Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 اتفاق عجیب در رشد پایه پولی
▫️رشد پایه پولی در سال های اخیر به سطوح جدیدی در اقتصاد ایران رسیده است؛ این را رییس کل پیشین بانک مرکزی می گوید.
▫️به گفته عبدالناصر همتی، مقایسه رشد پایه پولی در دولت های اخیر نشان می دهد که ارقام رشد سالانه به رشد ماهانه تبدیل شده است.
📺 @ecoiran_webtv
▫️رشد پایه پولی در سال های اخیر به سطوح جدیدی در اقتصاد ایران رسیده است؛ این را رییس کل پیشین بانک مرکزی می گوید.
▫️به گفته عبدالناصر همتی، مقایسه رشد پایه پولی در دولت های اخیر نشان می دهد که ارقام رشد سالانه به رشد ماهانه تبدیل شده است.
📺 @ecoiran_webtv
👍1
💠 ... از خدا پرسید:
«خوشبختی را کجا می‌توان یافت؟»
خدا گفت:
«آن را در خواسته‌هایت جستجو کن
و از من بخواه تا به تو بدهم.»
با خود فکر کرد و فکر کرد:
«اگر خانه‌ای بزرگ داشتم بی‌گمان خوشبخت بودم.»
خداوند به او داد.
«اگر پول فراوان داشتم یقیناً خوشبخت‌ترین مردم بودم.»
خداوند به او داد.
اگر... اگر... و اگر...
اینک همه چیز داشت
اما هنوز خوشبخت نبود.
از خدا پرسید:
«حالا همه چیز دارم اما باز هم خوشبختی را نیافتم.»
خداوند گفت: «باز هم بخواه.»
گفت:
«چه بخواهم؟
هر آنچه را که هست دارم.»
💟 خدا گفت:
«بخواه که دوست بداری،
بخواه که دیگران را کمک کنی
بخواه که هر چه را داری با مردم قسمت کنی.»
او دوست داشت و کمک کرد
و در کمال تعجب دید
لبخندی را که بر لب ها می‌نشیند
و نگاه‌های سرشار از سپاس
به او لذت می‌بخشد.
🔰 رو به آسمان کرد و گفت:
«خدایا خوشبختی اینجاست؛
در نگاه و لبخند دیگران.»
«خوشبختی را کجا می‌توان یافت؟»
خدا گفت:
«آن را در خواسته‌هایت جستجو کن
و از من بخواه تا به تو بدهم.»
با خود فکر کرد و فکر کرد:
«اگر خانه‌ای بزرگ داشتم بی‌گمان خوشبخت بودم.»
خداوند به او داد.
«اگر پول فراوان داشتم یقیناً خوشبخت‌ترین مردم بودم.»
خداوند به او داد.
اگر... اگر... و اگر...
اینک همه چیز داشت
اما هنوز خوشبخت نبود.
از خدا پرسید:
«حالا همه چیز دارم اما باز هم خوشبختی را نیافتم.»
خداوند گفت: «باز هم بخواه.»
گفت:
«چه بخواهم؟
هر آنچه را که هست دارم.»
💟 خدا گفت:
«بخواه که دوست بداری،
بخواه که دیگران را کمک کنی
بخواه که هر چه را داری با مردم قسمت کنی.»
او دوست داشت و کمک کرد
و در کمال تعجب دید
لبخندی را که بر لب ها می‌نشیند
و نگاه‌های سرشار از سپاس
به او لذت می‌بخشد.
🔰 رو به آسمان کرد و گفت:
«خدایا خوشبختی اینجاست؛
در نگاه و لبخند دیگران.»
👍1
✳️ تغییر فرهنگ با سه کلمه: لباس مناسب بپوشید!!!
(مدت‌زمان‌مطالعه: یک‌دقیقه و چهل ثانیه !!!)
مری بارا در سال ۲۰۱۴ مدیرعامل جنرال موتورز شد. 🔸او می‌خواست بوروکراسی مهیب شرکت را از بین ببرد، چون کارکنان را سرخورده و مدیران را بی‌قدرت می‌کرد.
🔸مدیران به جای حرف زدن با کارکنان و راهنمایی کردن آنها، گرفتار سیستم دست‌وپاگیر قوانین می‌شدند.
🔸او برای تکان‌دادن سیستم و متحول کردن فرهنگ، ده صفحه را به سه کلمه کاهش داد: «لباس مناسب بپوشید.»
🔸او در یک همایش چنین گفت:
واحد منابع‌انسانی شروع کرد به جروبحث با من. می‌گفتند می‌شود اسمش را بگذاریم «لباس مناسب بپوشید»، اما در دستورالعمل کارکنان باید جزئیات خیلی بیشتری بیاوریم.
🔸از حاضران پرسید: «تی‌شرت چطور نامناسب می‌شود؟»
🔸ولی آخر سر گفت: «نه سه کلمه است. همین را می‌خواهم.»
🔸او بلافاصله ایمیلی از یکی از مدیران ارشد شرکت دریافت کرد: «باید سیاست بهتری برای پوشش کارکنان در پیش بگیری. این کافی نیست.»
🔸بارا می‌گوید: من هم با او تماس گرفتم و البته که کمی هم برایش عجیب بود. از او خواستم کمکم کند بفهمم چرا این سیاست خوب نیست.
🔸آن مدیر توضیح داد که بعضی از افراد تیمش گاهی مجبورند بدون آگاهی قبلی با مقامات دولتی دیدار کنند و باید لباس مناسبی به تن داشته باشند.
جواب دادم: «خب. چرا با تیمت صحبت نمی‌کنی؟»
🔸چند دقیقه بعد زنگ زد و گفت: «با تیمم صحبت کردم. فکرها را ریختیم روی هم و قرار شد چهار نفری که گاهی جلسه دولتی دارند، یک دست لباس رسمی توی کمدشان داشته باشند.» مسئله حل شد.
🔹از آن پس هر وقت مدیری کارمندی را می‌دید، فکر می‌کرد آیا این کارمند لباس مناسبی پوشیده است؟ اگر لباسش مناسب نیست، چطور می‌توانم این موقعیت را مدیریت کنم؟ آیا رابطه‌مان آنقدر خوب است که درباره چنین موضوع حساسی با او حرف بزنم؟ دستورالعمل جدید، به مدیرها امکان و البته الزام مدیریت داد.
رهبر عزیز و مدیر گرانقدر؛
✅ برای تحول در فرهنگ‌سازمانی، باید قواعد تکان‌دهنده وضع کنید.
✅ اگر قاعده آنقدر تکان‌دهنده باشد که آدم‌ها را مجبور کند از خودشان بپرسند: «چرا چنین قاعده‌ای داریم؟»، اصول کلیدی فرهنگ‌تان تقویت می‌شود.
دکتر شیخ ابومسعودی
(مدت‌زمان‌مطالعه: یک‌دقیقه و چهل ثانیه !!!)
مری بارا در سال ۲۰۱۴ مدیرعامل جنرال موتورز شد. 🔸او می‌خواست بوروکراسی مهیب شرکت را از بین ببرد، چون کارکنان را سرخورده و مدیران را بی‌قدرت می‌کرد.
🔸مدیران به جای حرف زدن با کارکنان و راهنمایی کردن آنها، گرفتار سیستم دست‌وپاگیر قوانین می‌شدند.
🔸او برای تکان‌دادن سیستم و متحول کردن فرهنگ، ده صفحه را به سه کلمه کاهش داد: «لباس مناسب بپوشید.»
🔸او در یک همایش چنین گفت:
واحد منابع‌انسانی شروع کرد به جروبحث با من. می‌گفتند می‌شود اسمش را بگذاریم «لباس مناسب بپوشید»، اما در دستورالعمل کارکنان باید جزئیات خیلی بیشتری بیاوریم.
🔸از حاضران پرسید: «تی‌شرت چطور نامناسب می‌شود؟»
🔸ولی آخر سر گفت: «نه سه کلمه است. همین را می‌خواهم.»
🔸او بلافاصله ایمیلی از یکی از مدیران ارشد شرکت دریافت کرد: «باید سیاست بهتری برای پوشش کارکنان در پیش بگیری. این کافی نیست.»
🔸بارا می‌گوید: من هم با او تماس گرفتم و البته که کمی هم برایش عجیب بود. از او خواستم کمکم کند بفهمم چرا این سیاست خوب نیست.
🔸آن مدیر توضیح داد که بعضی از افراد تیمش گاهی مجبورند بدون آگاهی قبلی با مقامات دولتی دیدار کنند و باید لباس مناسبی به تن داشته باشند.
جواب دادم: «خب. چرا با تیمت صحبت نمی‌کنی؟»
🔸چند دقیقه بعد زنگ زد و گفت: «با تیمم صحبت کردم. فکرها را ریختیم روی هم و قرار شد چهار نفری که گاهی جلسه دولتی دارند، یک دست لباس رسمی توی کمدشان داشته باشند.» مسئله حل شد.
🔹از آن پس هر وقت مدیری کارمندی را می‌دید، فکر می‌کرد آیا این کارمند لباس مناسبی پوشیده است؟ اگر لباسش مناسب نیست، چطور می‌توانم این موقعیت را مدیریت کنم؟ آیا رابطه‌مان آنقدر خوب است که درباره چنین موضوع حساسی با او حرف بزنم؟ دستورالعمل جدید، به مدیرها امکان و البته الزام مدیریت داد.
رهبر عزیز و مدیر گرانقدر؛
✅ برای تحول در فرهنگ‌سازمانی، باید قواعد تکان‌دهنده وضع کنید.
✅ اگر قاعده آنقدر تکان‌دهنده باشد که آدم‌ها را مجبور کند از خودشان بپرسند: «چرا چنین قاعده‌ای داریم؟»، اصول کلیدی فرهنگ‌تان تقویت می‌شود.
دکتر شیخ ابومسعودی
👍2❤1
✳️ CHATGPT-4
✅ موضوع توسعه سریع مدل های زبانی مانند GPT-4 به دلیل افزایش قابلیت های هوش مصنوعی و مسائل امنیتی مطرح شده در حوزه های مختلف مانند حریم خصوصی، تبعیت از اخلاقیات و نیز تاثیرات اجتماعی و سیاسی قابلیت هایی است که باعث نگرانی برخی افراد شده است.
بعضی از دلایل این نگرانی‌ها عبارتند از:
۱. رشد سریع و گسترده مدل‌های زبانی که ممکن است باعث افزایش تعداد مسائل امنیتی و کاربردهای نامطلوب شود
۲. افزایش توانایی‌های هوش مصنوعی که ممکن است باعث بروز مسائل اخلاقی و اجتماعی شود
۳. نبود یک چارچوب کاری قوی برای کنترل و مدیریت این تکنولوژی جدید
۴. بروز نگرانی‌های مربوط به اینکه تکنولوژی هوش مصنوعی بتواند به جای انسان‌ها در بسیاری از کارها عمل کند و باعث از بین رفتن شغل‌های انسانی شود
راه حل‌های پیشنهاد شده برای کاهش این نگرانی‌ها عبارتند از:
۱. توسعه یک چارچوب کاری جامع برای کنترل و مدیریت توسعه این تکنولوژی
۲. افزایش توجه به اخلاقیات در توسعه این تکنولوژی و تضمین اینکه تکنولوژی هوش مصنوعی در خدمت به انسان‌ها باشد
۳. ایجاد روش‌های متمرکز بر کاربر برای بهبود امنیت و کنترل
۴. توسعه آموزش و فرهنگ سازی برای کاربران نهایی و افراد ذینفع
به نظر می‌رسد در شش ماه آتی، بحثهای پیچیده در بین فعالین فناوری اطلاعات، حقوقدان ها و سیاستمداران برای تبیین و انتشار یک چارچوب جامع کاری برای خط مشی توسعه و کاربرد هوش مصنوعی به اوج خود برسد؛ طبعا سازندگان، مقررات مطلوب خود را وضع خواهند کرد و دنبال کنندگان یا با علاقه یا بی‌علاقه مجبور به پذیرش آن خواهند بود.
✅ موضوع توسعه سریع مدل های زبانی مانند GPT-4 به دلیل افزایش قابلیت های هوش مصنوعی و مسائل امنیتی مطرح شده در حوزه های مختلف مانند حریم خصوصی، تبعیت از اخلاقیات و نیز تاثیرات اجتماعی و سیاسی قابلیت هایی است که باعث نگرانی برخی افراد شده است.
بعضی از دلایل این نگرانی‌ها عبارتند از:
۱. رشد سریع و گسترده مدل‌های زبانی که ممکن است باعث افزایش تعداد مسائل امنیتی و کاربردهای نامطلوب شود
۲. افزایش توانایی‌های هوش مصنوعی که ممکن است باعث بروز مسائل اخلاقی و اجتماعی شود
۳. نبود یک چارچوب کاری قوی برای کنترل و مدیریت این تکنولوژی جدید
۴. بروز نگرانی‌های مربوط به اینکه تکنولوژی هوش مصنوعی بتواند به جای انسان‌ها در بسیاری از کارها عمل کند و باعث از بین رفتن شغل‌های انسانی شود
راه حل‌های پیشنهاد شده برای کاهش این نگرانی‌ها عبارتند از:
۱. توسعه یک چارچوب کاری جامع برای کنترل و مدیریت توسعه این تکنولوژی
۲. افزایش توجه به اخلاقیات در توسعه این تکنولوژی و تضمین اینکه تکنولوژی هوش مصنوعی در خدمت به انسان‌ها باشد
۳. ایجاد روش‌های متمرکز بر کاربر برای بهبود امنیت و کنترل
۴. توسعه آموزش و فرهنگ سازی برای کاربران نهایی و افراد ذینفع
به نظر می‌رسد در شش ماه آتی، بحثهای پیچیده در بین فعالین فناوری اطلاعات، حقوقدان ها و سیاستمداران برای تبیین و انتشار یک چارچوب جامع کاری برای خط مشی توسعه و کاربرد هوش مصنوعی به اوج خود برسد؛ طبعا سازندگان، مقررات مطلوب خود را وضع خواهند کرد و دنبال کنندگان یا با علاقه یا بی‌علاقه مجبور به پذیرش آن خواهند بود.
مدیریت اجرایی
✳️ CHATGPT-4 ✅ موضوع توسعه سریع مدل های زبانی مانند GPT-4 به دلیل افزایش قابلیت های هوش مصنوعی و مسائل امنیتی مطرح شده در حوزه های مختلف مانند حریم خصوصی، تبعیت از اخلاقیات و نیز تاثیرات اجتماعی و سیاسی قابلیت هایی است که باعث نگرانی برخی افراد شده است. …
🅾 ⁉️ اگر تا به حال متوجه میزان نفوذ آینده مدل های زبانی نشده‌اید، باید عرض کنم که توضیحات فوق، عیناً (به جز پاراگراف آخر) پاسخ OpenAI به سوالم درمورد ابراز نگرانی نامه سرگشاده سرشناسان فناوری اطلاعات دنیا بود.
منتظر بودم کسی به این مطلب اشاره کند، که ندیدم اشاره‌ای شده باشد.
اما دیدگاه خودم؛ فراگیر شدن ابزارهای هوش مصنوعی مثل GPT، باعث صرفه جویی در «زمان» برای بشر می‌شود و زمان ارزشمندترین داشته‌ی انسان است، فلذا در رشد بشر تاثیر چشمگیری خواهد داشت, خودمانی تر عرض کنم، دُرّ ذی قیمتی است.
دغدغه‌های ناشی از رشد این فناوری را باید بر آثار آن بر مفاهیم اساسی چون عدالت، آزادی و امنیت جستجو کرد.
هر چند ظاهر این فناوری بر فراگیری عدالت است اما در باطن، استفاده بشر از آن، قدرت بیشتری به ارائه دهندگان این فناوری خواهد داد و شکاف نابرابری را افزونتر خواهد کرد.
از حیث آزادی اما مساله بسیار پیچیده‌تر است؛ با فراگیری هوش مصنوعی امکان «هک کردن» ذهن انسان بسیار آسان‌تر از قبل خواهد شد، این قابلیت ممکن است برای اهداف سیاسی، اقتصادی یا امنیتی به کار گرفته شود و مبحث اخلاقیات در اینجا بیشتر بروز و ظهور خواهد یافت. چالش بحث برانگیزی است و بسیاری در این مورد سالهاست در حال بحث و بررسی هستند.
اما یک نگرانی پس زمینه‌ای هم برای فناوران آمریکایی محتمل و نهفته است؛ در این نقطه آغازین حرکت جدید فناوری اطلاعات، شرکتهای قدرتمند چینی مترصد تسلط بر بازارند. این نگرانی را هم نباید نادیده انگاشت.
#ازجنس‌فناوری
✨ @azarijahromi
منتظر بودم کسی به این مطلب اشاره کند، که ندیدم اشاره‌ای شده باشد.
اما دیدگاه خودم؛ فراگیر شدن ابزارهای هوش مصنوعی مثل GPT، باعث صرفه جویی در «زمان» برای بشر می‌شود و زمان ارزشمندترین داشته‌ی انسان است، فلذا در رشد بشر تاثیر چشمگیری خواهد داشت, خودمانی تر عرض کنم، دُرّ ذی قیمتی است.
دغدغه‌های ناشی از رشد این فناوری را باید بر آثار آن بر مفاهیم اساسی چون عدالت، آزادی و امنیت جستجو کرد.
هر چند ظاهر این فناوری بر فراگیری عدالت است اما در باطن، استفاده بشر از آن، قدرت بیشتری به ارائه دهندگان این فناوری خواهد داد و شکاف نابرابری را افزونتر خواهد کرد.
از حیث آزادی اما مساله بسیار پیچیده‌تر است؛ با فراگیری هوش مصنوعی امکان «هک کردن» ذهن انسان بسیار آسان‌تر از قبل خواهد شد، این قابلیت ممکن است برای اهداف سیاسی، اقتصادی یا امنیتی به کار گرفته شود و مبحث اخلاقیات در اینجا بیشتر بروز و ظهور خواهد یافت. چالش بحث برانگیزی است و بسیاری در این مورد سالهاست در حال بحث و بررسی هستند.
اما یک نگرانی پس زمینه‌ای هم برای فناوران آمریکایی محتمل و نهفته است؛ در این نقطه آغازین حرکت جدید فناوری اطلاعات، شرکتهای قدرتمند چینی مترصد تسلط بر بازارند. این نگرانی را هم نباید نادیده انگاشت.
#ازجنس‌فناوری
✨ @azarijahromi
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
هفت پله تا رونق تولید
👈 «دنیای اقتصاد» معادله بهبود رشد اقتصادی در سال ۱۴۰۲ را رمزگشایی می‌کند؛
💠 مطابق آمارها، متوسط رشد اقتصادی در این سال‌ها کمتر از یک درصد بوده است. از نگاه اقتصاددانان، بهبود رفاه اقتصادی از طریق رشد اقتصادی فراگیر و پایدار حاصل می‌شود و لازمه بهبود تولید، تغییر چارچوب سیاستگذاری برای حمایت از تولید است.
💠 می‌توان هفت پله برای بهبود تولید متصور شد. پیش نیاز اصلی برای بهبود تولید، حصول ثبات اقتصادی و مهار تورم است. بهبود فضای کسبوکار و توسعه ابزار مالی دو گام دیگری است که می‌تواند بستر مناسب ارتقای تولید را مهیا سازد. جذب و تجهیز سرمایه داخلی و خارجی، مانند خون تازه می‌تواند اقتصاد را شارژ کند.
💠 سیاستگذاری ارزی با هدف حمایت از تولید و توسعه زیرساخت فناوری دو گام دیگر است. در نهایت باید توجه داشت که تولید فقط حمایت از یک بخش صنعتی نیست و نباید از پتانسیل ارتقای تولید در حوزه‌های توسعه خدمات مالی، فضای مجازی، گردشگری و پزشکی غافل شد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3957142
👈 «دنیای اقتصاد» معادله بهبود رشد اقتصادی در سال ۱۴۰۲ را رمزگشایی می‌کند؛
💠 مطابق آمارها، متوسط رشد اقتصادی در این سال‌ها کمتر از یک درصد بوده است. از نگاه اقتصاددانان، بهبود رفاه اقتصادی از طریق رشد اقتصادی فراگیر و پایدار حاصل می‌شود و لازمه بهبود تولید، تغییر چارچوب سیاستگذاری برای حمایت از تولید است.
💠 می‌توان هفت پله برای بهبود تولید متصور شد. پیش نیاز اصلی برای بهبود تولید، حصول ثبات اقتصادی و مهار تورم است. بهبود فضای کسبوکار و توسعه ابزار مالی دو گام دیگری است که می‌تواند بستر مناسب ارتقای تولید را مهیا سازد. جذب و تجهیز سرمایه داخلی و خارجی، مانند خون تازه می‌تواند اقتصاد را شارژ کند.
💠 سیاستگذاری ارزی با هدف حمایت از تولید و توسعه زیرساخت فناوری دو گام دیگر است. در نهایت باید توجه داشت که تولید فقط حمایت از یک بخش صنعتی نیست و نباید از پتانسیل ارتقای تولید در حوزه‌های توسعه خدمات مالی، فضای مجازی، گردشگری و پزشکی غافل شد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3957142
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
حلقه گمشده رشد تولید
👤 دکتر موسی غنی‌نژاد
✍️ کشور ما به‌طور بالقوه همه ابزارهای لازم برای رشد شتابان را در اختیار دارد؛ اما به دلایلی، نمی‌‌‌تواند آنها را از قوه به فعل درآورد. نخستین و مهمترین توضیح شاید این باشد که معیار «تخصص» عملا به کناری نهاده شده و تنها «تعهد» برای گماشتن افراد بر مصدر امور ملاک قرار گرفته است.
✍️ بدیل قرار دادن تعهد و تخصص اشتباه مهلکی است که نه‌تنها نظام تدبیر را از کارآیی می‌‌‌اندازد، بلکه در عمل کل نظام را از تعهد تهی می‌کند. بدون علت نیست که اکثریت قریب به اتفاق دزدان بیت‌‌‌المال، اختلاسگران و مفسدان مالی همیشه از همین متظاهران به تعهد بودهاند و در نظام تدبیر و به طور کلی در جامعه تیشه به ریشه اخلاقیات زده‌‌‌اند.
✍️ اگر به بحث رونق تولید برگردیم، تردیدی نیست سیاستگذاری درست اقتصادی که خود مستلزم دانش تخصصی است، گام نخست برای رفتن به سوی چنین هدفی است. اما متاسفانه از دولت نهم به این سو، جریان شعاری و مخربی دوباره بر نظام تدبیر کشور ما سایه انداخت که تلاش‌‌‌های دولت تدبیر و امید هم نتوانست آن را مهار کند. این جریان در دولت سیزدهم دوباره با شکل و شمایل جدیدی به قدرت رسید و با نادیده‌انگاشتن تجربیاتی که با صَرف هزینه‌‌‌های سنگین برای جامعه به دست آمده بود بار دیگر نیروهای غیرمتخصص‌‌‌تر و ناکارآمدتر را بر مصدر امور قرار داد.
✍️ نگاهی به سیاستگذاری‌‌‌های دولت سیزدهم از فاصله‌گرفتن بیشتر با معیارهای علم اقتصاد و دست‌آویختن به اندیشه‌‌‌های متناقض و ناکارآمدی حکایت دارد که بارهار پیش از این در کشور ما مورد آزمون قرار گرفته و شکست خورده‌‌‌اند...
🖌 متن کامل را اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3957065
حلقه گمشده رشد تولید
👤 دکتر موسی غنی‌نژاد
✍️ کشور ما به‌طور بالقوه همه ابزارهای لازم برای رشد شتابان را در اختیار دارد؛ اما به دلایلی، نمی‌‌‌تواند آنها را از قوه به فعل درآورد. نخستین و مهمترین توضیح شاید این باشد که معیار «تخصص» عملا به کناری نهاده شده و تنها «تعهد» برای گماشتن افراد بر مصدر امور ملاک قرار گرفته است.
✍️ بدیل قرار دادن تعهد و تخصص اشتباه مهلکی است که نه‌تنها نظام تدبیر را از کارآیی می‌‌‌اندازد، بلکه در عمل کل نظام را از تعهد تهی می‌کند. بدون علت نیست که اکثریت قریب به اتفاق دزدان بیت‌‌‌المال، اختلاسگران و مفسدان مالی همیشه از همین متظاهران به تعهد بودهاند و در نظام تدبیر و به طور کلی در جامعه تیشه به ریشه اخلاقیات زده‌‌‌اند.
✍️ اگر به بحث رونق تولید برگردیم، تردیدی نیست سیاستگذاری درست اقتصادی که خود مستلزم دانش تخصصی است، گام نخست برای رفتن به سوی چنین هدفی است. اما متاسفانه از دولت نهم به این سو، جریان شعاری و مخربی دوباره بر نظام تدبیر کشور ما سایه انداخت که تلاش‌‌‌های دولت تدبیر و امید هم نتوانست آن را مهار کند. این جریان در دولت سیزدهم دوباره با شکل و شمایل جدیدی به قدرت رسید و با نادیده‌انگاشتن تجربیاتی که با صَرف هزینه‌‌‌های سنگین برای جامعه به دست آمده بود بار دیگر نیروهای غیرمتخصص‌‌‌تر و ناکارآمدتر را بر مصدر امور قرار داد.
✍️ نگاهی به سیاستگذاری‌‌‌های دولت سیزدهم از فاصله‌گرفتن بیشتر با معیارهای علم اقتصاد و دست‌آویختن به اندیشه‌‌‌های متناقض و ناکارآمدی حکایت دارد که بارهار پیش از این در کشور ما مورد آزمون قرار گرفته و شکست خورده‌‌‌اند...
🖌 متن کامل را اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3957065
روزنامه دنیای اقتصاد
حلقه گمشده رشد تولید
مطابق آمارهای رسمی بانک‌مرکزی، رشد اقتصادی کشور ما در سال 1400، بدون محاسبه نفت، حدود 4درصد و با محاسبه نفت اندکی بیشتر بوده و با توجه به داده‌‌‌های شش‌ماه نخست سال 1401، پیش‌بینی می‌شود که رشد اقتصادی در این سال هم کم‌وبیش در حدود سال 1400 یا اندکی کمتر…
✳️ چرا دانشگاه استنفورد درنوآوری بهترین دانشگاه است؟
🔹مؤسسه Thomson & Reuters هر ساله و بر مبنای شاخص‌های علمی متعدد، فهرستی از صد دانشگاه نوآور جهان را منتشر می‌کند. استنفورد چهار سال است که صدرنشین این فهرست است. در این پیام، برخی از مهمترین دلایل موفقیت این دانشگاه را مرور می‌کنیم.
1️⃣ نوآوری در استنفورد یک مأموریت، فرهنگ و ارزش است. دانشگاه، دانشجو و هیئت‌علمی خود را به ریسک کردن تشویق می‌کند، بودجه، حمایت دولتی و شبکه ارتباطی در اختیار آنها می‌گذارد و واهمه‌ای از شکست سرمایه گذاری خود ندارد.
2️⃣ آموزش نوآوری و کارآفرینی یکی از ارزش‌ها و اولویت‌های استنفورد است. تمامی دانشکده‌ها (و نه فقط دانشکده کسبوکار یا مهندسی) علاقه دارند تا مرتباً دوره‌های آموزشی یا رقابت‌های دانشجویی را برای ارتقای مهارت‌های نوآورانه و کارآفرینانه در بین دانشجویان طراحی و اجرا نمایند.
3️⃣ استنفورد، تنها هفت دانشکده دارد اما ۱۸ مؤسسه تحقیقاتی مستقل از دانشکده‌ها دارد که با رویکرد بین رشته‌ای طراحی شده‌اند. حیطه کاری هر مؤسسه، یکی از مهمترین مسئله‌های ملی یا بین‌المللی است و اساتید یا دانشجویان از هر یک از دانشکده‌ها می‌توانند با مؤسسه همکاری نمایند.
4️⃣ علاوه بر مؤسسات بین‌رشته‌ای، هر دانشکده نیز می‌تواند برنامه‌های بین‌رشته‌ای طراحی کرده و اساتید و دانشجویان سایر دانشکده‌ها را دعوت به همکاری در فعالیت‌های بین‌رشته‌ای نماید. در مجموع دانشکده‌ها، حدود ۴۰ برنامه بین‌رشته‌ای در استنفورد وجود دارد.
5️⃣ در سال ۲۰۱۷ - ۲۰۱۸، حدود ۶۲۰۰ پروژه علمی در استنفورد طراحی و اجرا شده که همگی اسپانسر هایی خارج از محیط دانشگاه داشته‌اند. این اسپانسرها خصوصی یا دولتی بودهاند و در مجموع، ۱.۶۴ بیلیون دلار به دانشگاه کمک کرده‌اند.
6️⃣ استفورد زیرساخت‌های فیزیکی نوآوری را به خوبی فراهم کرده است. فضای فیزیکی و تجهیزات در دانشکده‌ها و مؤسسات بین رشته‌ای به نحوی است که فرصت فعالیت و ایده پردازی مشترک را برای دانشجویان و اساتید دانشکده های مختلف فراهم می‌کند. مثالی از این زیرساخت‌ها را در پیام بعدی معرفی می‌کنیم.
7️⃣ استنفورد در مجاورت دره سیلیکون واقع شده و این مجاورت برای هر دو طرف پرسود است. صنایع و شرکت های دره سیلیکون مشتاقانه جواب سؤالات و نیروی کار خود را از استنفورد می‌جویند و استفورد هم با تکیه بر سرمایه‌ها، آموزش‌ها و شبکه‌ی افراد دره سیلیکون رشد می‌کند.
8️⃣ نهایتاً، استنفورد در انتخاب دانشجویان خود بسیار سخت گیرانه عمل می‌کند و بااستعدادترین‌ها را جذب می‌کند. در دو سال گذشته ۴۳,۹۹۷ نفر برای ثبت‌نام در استفورد درخواست کرده‌اند که از این بین تنها ۲۰۶۳ نفر پذیرفته شده‌اند؛ یعنی میزان پذیرش تنها ۴ درصد است.
🔹 اما برایند عوامل بالا، نتایج عینی زیادی به دنبال می‌آورد. استنفورد نه تنها از نظر علمی سرآمد است و مثلاً، تا امروز ۸۱ برنده نوبل داشته است؛ بلکه از نظر درآمدزایی نیز بی‌نظیر است. کارآفرینان و نوآوران فارغ‌التحصیل از استنفورد آنقدر ثروتمند هستند که اگر با یکدیگر جمع شوند و کشور مستقلی تأسیس کنند؛ دهمین کشور ثروتمند کل دنیا خواهند بود.
🔹این یعنی چرخه مثبتی در استفورد شکل گرفته است تا دائماً، دانش، سرمایه، اعتبار و نیروی کار بیشتری به این دانشگاه بازگردد.
🖊کانال تخصصی اقتصاد
🔹مؤسسه Thomson & Reuters هر ساله و بر مبنای شاخص‌های علمی متعدد، فهرستی از صد دانشگاه نوآور جهان را منتشر می‌کند. استنفورد چهار سال است که صدرنشین این فهرست است. در این پیام، برخی از مهمترین دلایل موفقیت این دانشگاه را مرور می‌کنیم.
1️⃣ نوآوری در استنفورد یک مأموریت، فرهنگ و ارزش است. دانشگاه، دانشجو و هیئت‌علمی خود را به ریسک کردن تشویق می‌کند، بودجه، حمایت دولتی و شبکه ارتباطی در اختیار آنها می‌گذارد و واهمه‌ای از شکست سرمایه گذاری خود ندارد.
2️⃣ آموزش نوآوری و کارآفرینی یکی از ارزش‌ها و اولویت‌های استنفورد است. تمامی دانشکده‌ها (و نه فقط دانشکده کسبوکار یا مهندسی) علاقه دارند تا مرتباً دوره‌های آموزشی یا رقابت‌های دانشجویی را برای ارتقای مهارت‌های نوآورانه و کارآفرینانه در بین دانشجویان طراحی و اجرا نمایند.
3️⃣ استنفورد، تنها هفت دانشکده دارد اما ۱۸ مؤسسه تحقیقاتی مستقل از دانشکده‌ها دارد که با رویکرد بین رشته‌ای طراحی شده‌اند. حیطه کاری هر مؤسسه، یکی از مهمترین مسئله‌های ملی یا بین‌المللی است و اساتید یا دانشجویان از هر یک از دانشکده‌ها می‌توانند با مؤسسه همکاری نمایند.
4️⃣ علاوه بر مؤسسات بین‌رشته‌ای، هر دانشکده نیز می‌تواند برنامه‌های بین‌رشته‌ای طراحی کرده و اساتید و دانشجویان سایر دانشکده‌ها را دعوت به همکاری در فعالیت‌های بین‌رشته‌ای نماید. در مجموع دانشکده‌ها، حدود ۴۰ برنامه بین‌رشته‌ای در استنفورد وجود دارد.
5️⃣ در سال ۲۰۱۷ - ۲۰۱۸، حدود ۶۲۰۰ پروژه علمی در استنفورد طراحی و اجرا شده که همگی اسپانسر هایی خارج از محیط دانشگاه داشته‌اند. این اسپانسرها خصوصی یا دولتی بودهاند و در مجموع، ۱.۶۴ بیلیون دلار به دانشگاه کمک کرده‌اند.
6️⃣ استفورد زیرساخت‌های فیزیکی نوآوری را به خوبی فراهم کرده است. فضای فیزیکی و تجهیزات در دانشکده‌ها و مؤسسات بین رشته‌ای به نحوی است که فرصت فعالیت و ایده پردازی مشترک را برای دانشجویان و اساتید دانشکده های مختلف فراهم می‌کند. مثالی از این زیرساخت‌ها را در پیام بعدی معرفی می‌کنیم.
7️⃣ استنفورد در مجاورت دره سیلیکون واقع شده و این مجاورت برای هر دو طرف پرسود است. صنایع و شرکت های دره سیلیکون مشتاقانه جواب سؤالات و نیروی کار خود را از استنفورد می‌جویند و استفورد هم با تکیه بر سرمایه‌ها، آموزش‌ها و شبکه‌ی افراد دره سیلیکون رشد می‌کند.
8️⃣ نهایتاً، استنفورد در انتخاب دانشجویان خود بسیار سخت گیرانه عمل می‌کند و بااستعدادترین‌ها را جذب می‌کند. در دو سال گذشته ۴۳,۹۹۷ نفر برای ثبت‌نام در استفورد درخواست کرده‌اند که از این بین تنها ۲۰۶۳ نفر پذیرفته شده‌اند؛ یعنی میزان پذیرش تنها ۴ درصد است.
🔹 اما برایند عوامل بالا، نتایج عینی زیادی به دنبال می‌آورد. استنفورد نه تنها از نظر علمی سرآمد است و مثلاً، تا امروز ۸۱ برنده نوبل داشته است؛ بلکه از نظر درآمدزایی نیز بی‌نظیر است. کارآفرینان و نوآوران فارغ‌التحصیل از استنفورد آنقدر ثروتمند هستند که اگر با یکدیگر جمع شوند و کشور مستقلی تأسیس کنند؛ دهمین کشور ثروتمند کل دنیا خواهند بود.
🔹این یعنی چرخه مثبتی در استفورد شکل گرفته است تا دائماً، دانش، سرمایه، اعتبار و نیروی کار بیشتری به این دانشگاه بازگردد.
🖊کانال تخصصی اقتصاد
👍1
Forwarded from MITM Community Center
با 27 سایت رایگان مشابه سایت ChatGPT آشنا شوید
اساساً، ChatGPT یک «چت‌بات» مبتنی بر هوش مصنوعی است که می‌تواند هر سوالی را جواب دهد. چت جی‌پی‌تی می‌تواند موضوع‌ها و مباحث پیچیده‌ای را در حوزه‌های تخصصی مختلف درک کند.
آدرس 27 سایت رایگان مشابه سایت ChatGPT به شرح زیر است:
1. https://chat.tgbot.co
2. https://chat.theb.ai
3. https://freechatgpt.chat
4. https://fastgpt.app
5. https://freegpt.cc
6. https://freegpt.one
7. https://chatgpt.ddiu.me
8. https://chat.ninvfeng.xyz
9. https://www.aitoolgpt.com
10 https://www.chatsverse.xyz
11. https://chatforai.com
12. https://desk.im
13. https://ai.ls
14. https://ai.ci
15. https://talk.xiu.ee
16. https://www.scyu.app
17. https://www.chat2ai.cn
18. https://aigcfun.com
19. https://chat.forchange.cn
20. https://94gpt.com
21. https://chat.yqcloud.top
22. https://ai117.com
23. https://chat.zecoba.cn
24. https://ai.yiios.com
25. https://xc.com
26. https://chat.paoying.net
27. https://ai-toolbox.codefuture.top
📰 مجله هوش مصنوعی
@Aalijnab
اساساً، ChatGPT یک «چت‌بات» مبتنی بر هوش مصنوعی است که می‌تواند هر سوالی را جواب دهد. چت جی‌پی‌تی می‌تواند موضوع‌ها و مباحث پیچیده‌ای را در حوزه‌های تخصصی مختلف درک کند.
آدرس 27 سایت رایگان مشابه سایت ChatGPT به شرح زیر است:
1. https://chat.tgbot.co
2. https://chat.theb.ai
3. https://freechatgpt.chat
4. https://fastgpt.app
5. https://freegpt.cc
6. https://freegpt.one
7. https://chatgpt.ddiu.me
8. https://chat.ninvfeng.xyz
9. https://www.aitoolgpt.com
10 https://www.chatsverse.xyz
11. https://chatforai.com
12. https://desk.im
13. https://ai.ls
14. https://ai.ci
15. https://talk.xiu.ee
16. https://www.scyu.app
17. https://www.chat2ai.cn
18. https://aigcfun.com
19. https://chat.forchange.cn
20. https://94gpt.com
21. https://chat.yqcloud.top
22. https://ai117.com
23. https://chat.zecoba.cn
24. https://ai.yiios.com
25. https://xc.com
26. https://chat.paoying.net
27. https://ai-toolbox.codefuture.top
📰 مجله هوش مصنوعی
@Aalijnab