Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 فنلاند چطور شادی را به مردمش میبخشد؟
▫️فنلاند برای ششمین سال متوالی به عنوان شادترین کشور جهان شناخته شده و سایر کشورهای همسایهاش هم در این زمینه رتبههای برتر را دارند.
▫️چه چیزی باعث شده کشورهایی نظیر فنلاند، دانمارک، سوئد و ایسلند همیشه بهترین رتبه را در زمینه شادی داشته باشند؟ اصلا شادی مردم چطور سنجیده میشود؟
▫️نسیم بنایی از فاکتورهای شادی گزارش میدهد.
#شادی
📺 @ecoiran_webtv
▫️فنلاند برای ششمین سال متوالی به عنوان شادترین کشور جهان شناخته شده و سایر کشورهای همسایهاش هم در این زمینه رتبههای برتر را دارند.
▫️چه چیزی باعث شده کشورهایی نظیر فنلاند، دانمارک، سوئد و ایسلند همیشه بهترین رتبه را در زمینه شادی داشته باشند؟ اصلا شادی مردم چطور سنجیده میشود؟
▫️نسیم بنایی از فاکتورهای شادی گزارش میدهد.
#شادی
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞چرا ارز ترجیحی ۲۸۵٠٠ متولد شد؟
▫️مجید شاکری، پژوهشگر اقتصادی، میگوید: مدتهای طولانی است که در اقتصاد ایران دچار وضعیت کمپینی شدهایم و تصمیمات ماحصل نظرخواهی از صاحبنظران و کارشناسان نیست.
▫️او با اشاره به مهمترین عامل تولد ارز ترجیحی 28500 تومانی، معتقد است: وقتی هدف صرفا «حذف»، بدون توجه به تامین سرمایه، نسبت آن با برنامههای توسعهای و ایجاد ساختار رفاهی باشد، کاملا معقول است که سیاستمدار به این نتیجه برسد که حذف یک تصمیم اشتباه بوده و تصمیم به تولد ارز ترجیحی جدید بگیرد.
📺 @ecoiran_webtv
▫️مجید شاکری، پژوهشگر اقتصادی، میگوید: مدتهای طولانی است که در اقتصاد ایران دچار وضعیت کمپینی شدهایم و تصمیمات ماحصل نظرخواهی از صاحبنظران و کارشناسان نیست.
▫️او با اشاره به مهمترین عامل تولد ارز ترجیحی 28500 تومانی، معتقد است: وقتی هدف صرفا «حذف»، بدون توجه به تامین سرمایه، نسبت آن با برنامههای توسعهای و ایجاد ساختار رفاهی باشد، کاملا معقول است که سیاستمدار به این نتیجه برسد که حذف یک تصمیم اشتباه بوده و تصمیم به تولد ارز ترجیحی جدید بگیرد.
📺 @ecoiran_webtv
✳️ ویژگی های تصمیمات استراتژیک
1⃣ تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهادهای بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازماندهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.
2⃣ با تصمیمات استراتژیک میتوانید قابلیتهای منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصتها هماهنگ کنید.
3⃣ تصمیمگیری استراتژیک بهصورت مستقیم با فعالیتهای سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.
4⃣ شما میتوانید با تصمیمگیری استراتژیک تغییرات عمدهای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.
5⃣ تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.
6⃣ تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجاییکه با آینده سروکار دارند، نامعلوم هستند.
7⃣ تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آنها سرعت میبخشند./مشاوران کسب و کار
1⃣ تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهادهای بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازماندهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.
2⃣ با تصمیمات استراتژیک میتوانید قابلیتهای منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصتها هماهنگ کنید.
3⃣ تصمیمگیری استراتژیک بهصورت مستقیم با فعالیتهای سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.
4⃣ شما میتوانید با تصمیمگیری استراتژیک تغییرات عمدهای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.
5⃣ تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.
6⃣ تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجاییکه با آینده سروکار دارند، نامعلوم هستند.
7⃣ تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آنها سرعت میبخشند./مشاوران کسب و کار
✳️ چه کنیم که مدیر ما متوجه ارزش کارمان شود؟
کار کردن در شغلی که هیچکس متوجه تلاشهای شما نمیشود، جالب نیست. وقتی به کار شما توجهی نمیشود، چطور میتوانید تلاشهای خود را برجسته کنید؟ با چه کسی باید این کمبود را در میان بگذارید؟ و اگر وضعیت تغییر نکند، چقدر باید در این کار باقی بمانید؟
آنی مک کی، نویسندهی کتاب چگونه در محیط کار شاد باشیم؟ در این خصوص میگوید:
هیچ چیز بدتر از این نیست که در محیط کار خود احساس کنیم نادیده گرفته شدهایم. همهی ما این نیاز انسانی را داریم که بابت تلاشهایمان از ما قدردانی شود. عدم توجه همکاران، نوعی احساس عدم تعلق به محیط را در ما ایجاد میکند.
وقتی نادیده گرفته میشوید، در خصوص پیشرفت کاری خود هم نگرانیهایی خواهید داشت. با این حال میتوانید وضعیت موجود را تغییر دهید. راههای زیادی وجود دارد تا افراد دیگر به ارزش کار شما پی ببرند. در ادامه به معرفی این روشها خواهیم پرداخت:
📌 واقع بین باشید
قبل از هر عملی از خود بپرسید که چه میزان قدردانی از مدیر یا همکاران خود انتظار دارید؟ واقعیت این است که در فضاهای کاری، افراد بسیار مشغولتر و گرفتارتر از آن هستند که حواسشان به ارزش کار شما باشد.
📌با مدیر خود صحبت کنید
چنانچه تلاشهای شما در محیط کار نادیده گرفته میشود با مدیر خود وارد مذاکره شوید. مذاکره در این خصوص با بعضی مدیرها سادهتر است. بهطور میانگین، بیشتر مدیرها به نیازهای انسانی کارکنان خود توجهی ندارند! چنانچه مدیر شما هم جزو این دسته قرار میگیرد، این نکته را به خاطر بسپارید که قرار نیست وی را تغییر دهید. بلکه می خواهید گفتگویی دربارهی عملکرد خود با او داشته باشید.
📌حضور خود در تیم را افزایش دهید
چنانچه یک تیم را مدیریت میکنید باید کار و ارزش آن را به اعضای تیم توضیح دهید. در زندگی روزمره، ممکن است مدیر و همکارانتان از جزئیات کار تیمی شما مطلع نباشند. از این رو پیشنهاد میشود که در یک زمان مناسب با مدیرتان در خصوص اهداف تیم صحبت کنید و پیشنهاداتی دربارهی بهتر شدن روند از او بخواهید.
📌از تلاشهای دیگران قدردانی کنید
یکی دیگر از مواردی که به شکل دوگانهای عملکرد شما را مورد توجه قرار میدهد، قدردانی و تحسین دیگران است. چرا که وقتی متوجه کار درست و خوب دیگران میشوید، فرهنگ قدردانی را در سازمان خود مرسوم میکنید.
کار کردن در شغلی که هیچکس متوجه تلاشهای شما نمیشود، جالب نیست. وقتی به کار شما توجهی نمیشود، چطور میتوانید تلاشهای خود را برجسته کنید؟ با چه کسی باید این کمبود را در میان بگذارید؟ و اگر وضعیت تغییر نکند، چقدر باید در این کار باقی بمانید؟
آنی مک کی، نویسندهی کتاب چگونه در محیط کار شاد باشیم؟ در این خصوص میگوید:
هیچ چیز بدتر از این نیست که در محیط کار خود احساس کنیم نادیده گرفته شدهایم. همهی ما این نیاز انسانی را داریم که بابت تلاشهایمان از ما قدردانی شود. عدم توجه همکاران، نوعی احساس عدم تعلق به محیط را در ما ایجاد میکند.
وقتی نادیده گرفته میشوید، در خصوص پیشرفت کاری خود هم نگرانیهایی خواهید داشت. با این حال میتوانید وضعیت موجود را تغییر دهید. راههای زیادی وجود دارد تا افراد دیگر به ارزش کار شما پی ببرند. در ادامه به معرفی این روشها خواهیم پرداخت:
📌 واقع بین باشید
قبل از هر عملی از خود بپرسید که چه میزان قدردانی از مدیر یا همکاران خود انتظار دارید؟ واقعیت این است که در فضاهای کاری، افراد بسیار مشغولتر و گرفتارتر از آن هستند که حواسشان به ارزش کار شما باشد.
📌با مدیر خود صحبت کنید
چنانچه تلاشهای شما در محیط کار نادیده گرفته میشود با مدیر خود وارد مذاکره شوید. مذاکره در این خصوص با بعضی مدیرها سادهتر است. بهطور میانگین، بیشتر مدیرها به نیازهای انسانی کارکنان خود توجهی ندارند! چنانچه مدیر شما هم جزو این دسته قرار میگیرد، این نکته را به خاطر بسپارید که قرار نیست وی را تغییر دهید. بلکه می خواهید گفتگویی دربارهی عملکرد خود با او داشته باشید.
📌حضور خود در تیم را افزایش دهید
چنانچه یک تیم را مدیریت میکنید باید کار و ارزش آن را به اعضای تیم توضیح دهید. در زندگی روزمره، ممکن است مدیر و همکارانتان از جزئیات کار تیمی شما مطلع نباشند. از این رو پیشنهاد میشود که در یک زمان مناسب با مدیرتان در خصوص اهداف تیم صحبت کنید و پیشنهاداتی دربارهی بهتر شدن روند از او بخواهید.
📌از تلاشهای دیگران قدردانی کنید
یکی دیگر از مواردی که به شکل دوگانهای عملکرد شما را مورد توجه قرار میدهد، قدردانی و تحسین دیگران است. چرا که وقتی متوجه کار درست و خوب دیگران میشوید، فرهنگ قدردانی را در سازمان خود مرسوم میکنید.
👍1
Forwarded from نبض بازار / اقتصاد 💰
📌هرگز نگو:
فلانی هم هر وقت کاری داشته
باشه فقط ما را می شناسه
🔹بلکه بگو:
الحمدلله که الله متعال به من
توفیق برطرف کردن نیازهای مردم را عنایت فرموده است.
🔹رسول الله فرمودند:
«محبوبترین مردم در نزد الله، کسانی هستند که برای مردم پر سودترین باشند»
#نبض_بازار
📊 @NabzehBazaar
فلانی هم هر وقت کاری داشته
باشه فقط ما را می شناسه
🔹بلکه بگو:
الحمدلله که الله متعال به من
توفیق برطرف کردن نیازهای مردم را عنایت فرموده است.
🔹رسول الله فرمودند:
«محبوبترین مردم در نزد الله، کسانی هستند که برای مردم پر سودترین باشند»
#نبض_بازار
📊 @NabzehBazaar
❤1
📌پیشبینی جایگاه قدرتهای اقتصادی جهان در سال آینده میلادی
🔹چین از آمریکا سبقت میگیرد؛ و از پنج قدرت اول اقتصادی جهان، چهار مورد در آسیا خواهد بود جایگاه ششم هم روسیه خواهد بود و سپس آلمان، برزیل، انگلستان و فرانسه.
🔹ایتالیا از ۱۰ قدرت اقتصادی برتر جهان حذف میشود و پرجمعیتترین کشور مسلمان یعنی اندونزی در جایگاه پنجم خواهد ایستاد. هند هم ژاپن را پشت سر میگذارد.
🔹بنگلادش، کانادا، مکزیک و ویتنام هم به رقابت با ایتالیا خواهند پرداخت برای کسب جایگاه یازدهم تا چهاردهم که البته در این نمودار نیست و احتمالاً کانادا، ترکیه، اسپانیا، استرالیا و پاکستان هم برای جایگاه پانزدهم تا نوزدهم خواهند جنگید.
🔹نیجریه، فیلیپین، آفریقای جنوبی، عربستان، مصر، لهستان و به احتمال زیاد، ایران، آرژانتین و مالزی نیز برای حفظ یا کسب رتبههای زیر و نزدیک بیست در تکاپو خواهند بود.
🔹چین از آمریکا سبقت میگیرد؛ و از پنج قدرت اول اقتصادی جهان، چهار مورد در آسیا خواهد بود جایگاه ششم هم روسیه خواهد بود و سپس آلمان، برزیل، انگلستان و فرانسه.
🔹ایتالیا از ۱۰ قدرت اقتصادی برتر جهان حذف میشود و پرجمعیتترین کشور مسلمان یعنی اندونزی در جایگاه پنجم خواهد ایستاد. هند هم ژاپن را پشت سر میگذارد.
🔹بنگلادش، کانادا، مکزیک و ویتنام هم به رقابت با ایتالیا خواهند پرداخت برای کسب جایگاه یازدهم تا چهاردهم که البته در این نمودار نیست و احتمالاً کانادا، ترکیه، اسپانیا، استرالیا و پاکستان هم برای جایگاه پانزدهم تا نوزدهم خواهند جنگید.
🔹نیجریه، فیلیپین، آفریقای جنوبی، عربستان، مصر، لهستان و به احتمال زیاد، ایران، آرژانتین و مالزی نیز برای حفظ یا کسب رتبههای زیر و نزدیک بیست در تکاپو خواهند بود.
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 سوتفاهم بزرگ درباره چین
▫️فضای سیاسی ایران به نظر میآید که دچار یک سوتفاهم بزرگ در خصوص چین شده است؛ سوتفاهمی که تصور میکند چین به معنای شرق کامل است، در حالیکه در ساختار اقتصادی مرز بین شرق و غرب درهم آمیخته و چندان مرز روشنی وجود ندارد.
▫️مرتضـی قورچی، عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی معتقد است ایران جهان را به شکل پازلی میبیند و این نگاه باعث اشتباهات فاحش شده است.
▫️قورچی در کنار رحمان قهرمانپور، پژوهشگر ارشد امور بینالملل و علی ماجدی سفیر پیشین ایران در آلمان، در میزگرد نقد و نظر گروه رسانهای دنیای اقتصاد به تحلیل استراتژی ایران در عرصه بینالملل پرداختند. نسخه کامل فردا ساعت ۱۱ منتشر خواهد شد.
📺 @ecoiran_webtv
▫️فضای سیاسی ایران به نظر میآید که دچار یک سوتفاهم بزرگ در خصوص چین شده است؛ سوتفاهمی که تصور میکند چین به معنای شرق کامل است، در حالیکه در ساختار اقتصادی مرز بین شرق و غرب درهم آمیخته و چندان مرز روشنی وجود ندارد.
▫️مرتضـی قورچی، عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی معتقد است ایران جهان را به شکل پازلی میبیند و این نگاه باعث اشتباهات فاحش شده است.
▫️قورچی در کنار رحمان قهرمانپور، پژوهشگر ارشد امور بینالملل و علی ماجدی سفیر پیشین ایران در آلمان، در میزگرد نقد و نظر گروه رسانهای دنیای اقتصاد به تحلیل استراتژی ایران در عرصه بینالملل پرداختند. نسخه کامل فردا ساعت ۱۱ منتشر خواهد شد.
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 اندیشههای شی را بیاموزید/ کلاس درس اجباری برای اعضای حزب کمونیست چین
▫️اعضای حزب کمونیست چین به زودی باید در دورههای آموزشی ویژهای شرکت کنند که طی آن، اندیشههای شی جینپینگ، رئیسجمهوری چین آموزش داده میشود.
▫️رهبر حزب کمونیست چین دورههای آموزشی دو ساله را تغییر داده و تلاش دارد اندیشههای خودش را به اعضای حزب کمونیست آموزش دهد.
▫️نسیم بنایی از روند همگامسازی کمونیستها با شی میگوید.
#چین
📺 @ecoiran_webtv
▫️اعضای حزب کمونیست چین به زودی باید در دورههای آموزشی ویژهای شرکت کنند که طی آن، اندیشههای شی جینپینگ، رئیسجمهوری چین آموزش داده میشود.
▫️رهبر حزب کمونیست چین دورههای آموزشی دو ساله را تغییر داده و تلاش دارد اندیشههای خودش را به اعضای حزب کمونیست آموزش دهد.
▫️نسیم بنایی از روند همگامسازی کمونیستها با شی میگوید.
#چین
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 مشاغلی که هوش مصنوعی آنها را هدف میگیرد
▫️هوش مصنوعی که با عملکرد خارقالعاده چت جیپیتی دوباره بر سر زبانّها آمده گمانه زنیهای زیادی را درباره تاثیرش بر حوزه کسب و کار ایجاد کرده است.
▫️حال نتایج تحقیقات جدید نشان میدهد که تا ۸۰ درصد مشاغل ممکن است با توسعه مدل زبانی هوش مصنوعی تغییر کند.
▫️محققان هوش مصنوعی در این مقاله خود برآورد کردهاند که این تغییر بر چه مشاغلی بیشترین اثر را خواهد گذاشت.
📺 @ecoiran_webtv
▫️هوش مصنوعی که با عملکرد خارقالعاده چت جیپیتی دوباره بر سر زبانّها آمده گمانه زنیهای زیادی را درباره تاثیرش بر حوزه کسب و کار ایجاد کرده است.
▫️حال نتایج تحقیقات جدید نشان میدهد که تا ۸۰ درصد مشاغل ممکن است با توسعه مدل زبانی هوش مصنوعی تغییر کند.
▫️محققان هوش مصنوعی در این مقاله خود برآورد کردهاند که این تغییر بر چه مشاغلی بیشترین اثر را خواهد گذاشت.
📺 @ecoiran_webtv
. ✳️ در تصویر بالا خطها نشاندهنده ارتباط بین آدمها است. بنابراین همان طور که مشخص است، درداخل یک تیم با اضافه شدن یک نفر تعداد خطها و در نتیجه تعداد تعاملات درونتیمی اضافه میشود و این همان چیزی است که ساختن یک تیم بزرگ را به یک کار سخت تبدیل میکند.
🔹اضافه شدن تعاملات درونتیمی یعنی افراد بیشتری برای تصمیمگیریها دخیل هستد، جلسات زمان بیشتری میبرند، هماهنگ شدن همه این افراد با هم سختتر میشود و همین طور تعداد کارهایی که همزمان با هم در جریان هستند هم بیشتر میشود و این یعنی ممکنن است بهراحتی بینظمی و آشوب پیش بیاید. همین طور برای مدیر هم سختتراست که بتواند با تمام اعضای تیم ارتباط داشته باشد و از کارها و شرایطشون آگاه باشد.
🔸اما راهحل چیست؟ بهترین کار ای است که توی شرکتها و سازمانهای بزرگ تیم را به تیمهای کوچکتری که خودشون مستقل و تصمیمگیرنده هستند تقسیم کنید. همین طور لازمه که تمام فرآیندها و تصمیمگیریها سیستم مشخصی داشته باشند.
🔹اضافه شدن تعاملات درونتیمی یعنی افراد بیشتری برای تصمیمگیریها دخیل هستد، جلسات زمان بیشتری میبرند، هماهنگ شدن همه این افراد با هم سختتر میشود و همین طور تعداد کارهایی که همزمان با هم در جریان هستند هم بیشتر میشود و این یعنی ممکنن است بهراحتی بینظمی و آشوب پیش بیاید. همین طور برای مدیر هم سختتراست که بتواند با تمام اعضای تیم ارتباط داشته باشد و از کارها و شرایطشون آگاه باشد.
🔸اما راهحل چیست؟ بهترین کار ای است که توی شرکتها و سازمانهای بزرگ تیم را به تیمهای کوچکتری که خودشون مستقل و تصمیمگیرنده هستند تقسیم کنید. همین طور لازمه که تمام فرآیندها و تصمیمگیریها سیستم مشخصی داشته باشند.
👆 آدام گِرَنت، استاد دانشگاه پنسیلوانیا کتاب معروفی داره به اسم "بده و بستان"که در اون با استناد به معتبرترین پژوهشها، نشون میده که چطور تعاملات ما با دیگران به موفقیت و خوشبختیمون منجر میشه.
□در بخشی از این کتاب گرنت میپرسه: "آدمحسابیها چه شکلی هستن! " و بعدش پاسخ میده ...
●تو کانادا یه جایزهای هست به نام "جایزه آدم حسابی سال". این جایزه رو به کسی میدن که یه دستاورد بزرگی برای جامعهش داشته باشه. تو یه بررسی، "فریمر" و "واکر" اومدن ببینن برندههای این جایزه چه ویژگی مشترکی دارن که اونها رو آدم حسابی کرده. به عبارت دیگه؛ آدم حسابیها چه شکلی هستن!
○اونها برای رسیدن به پاسخ سوال از برندگان این جایزه دعوت کردن تا در یک مجموعه مصاحبه و آزمون شرکت کنند و شروع کردن به بررسی عمیق ابعاد مختلف شخصیت و زندگی آدم حسابیها.
○نتیجه پژوهش نشون میداد: اولین ویژگی یه آدم حسابی "نوع دوستیه". آدم حسابیها، فارغ از پست و مقام و منصب و داشته و نداشتهها، عاشق خیر رسوندن به دیگری هستن و بدون هرگونه انتظار، چشم داشت و منتی، وقتی کاری از دستشون برای یکی بربیاد، دوست دارن اون کار رو انجام بدن.
■ویژگی دوم و مهمترین ویژگی آدم حسابیها، "شفقت به خود یا مهربانی با خوده". یه آدم حسابی، در کنار عشق به دیگری (Other-interest)، خودش رو هم عمیقا و قلبا دوست داره (Self- interest) و با خودش خیلی مهربونه. وقتی گرفتاری پیش میاد، راحتتر میپذیره و کمتر به خودش آسیب میزنه.
□و در نهایت؛ ویژگی مهم دیگر یه آدم حسابی "صداقته". شما از یه آدم حسابی حس نمایشی، فیک بودن و ظاهرسازی نمیگیرید.
●آدم حسابی کاملا اورجیناله و این رو میشه بطور غریزی فهمید که داره نقش بازی میکنه یا واقعا اینطوریه. ○مخلص کلام این که؛ آدم حسابی بودن نه به تیپ، قیافه یا داشتهها و نه به لاکچری بازی و برند پوشیدنه. همه اینها به تبی و شبی بنده.
■آدم حسابی واقعی کسیه که در کنار دوست داشتن خودش، تو روابط صادقانهاش به دیگران عشق بده و عشق بگیره و حالی رو خوب کنه.
□در بخشی از این کتاب گرنت میپرسه: "آدمحسابیها چه شکلی هستن! " و بعدش پاسخ میده ...
●تو کانادا یه جایزهای هست به نام "جایزه آدم حسابی سال". این جایزه رو به کسی میدن که یه دستاورد بزرگی برای جامعهش داشته باشه. تو یه بررسی، "فریمر" و "واکر" اومدن ببینن برندههای این جایزه چه ویژگی مشترکی دارن که اونها رو آدم حسابی کرده. به عبارت دیگه؛ آدم حسابیها چه شکلی هستن!
○اونها برای رسیدن به پاسخ سوال از برندگان این جایزه دعوت کردن تا در یک مجموعه مصاحبه و آزمون شرکت کنند و شروع کردن به بررسی عمیق ابعاد مختلف شخصیت و زندگی آدم حسابیها.
○نتیجه پژوهش نشون میداد: اولین ویژگی یه آدم حسابی "نوع دوستیه". آدم حسابیها، فارغ از پست و مقام و منصب و داشته و نداشتهها، عاشق خیر رسوندن به دیگری هستن و بدون هرگونه انتظار، چشم داشت و منتی، وقتی کاری از دستشون برای یکی بربیاد، دوست دارن اون کار رو انجام بدن.
■ویژگی دوم و مهمترین ویژگی آدم حسابیها، "شفقت به خود یا مهربانی با خوده". یه آدم حسابی، در کنار عشق به دیگری (Other-interest)، خودش رو هم عمیقا و قلبا دوست داره (Self- interest) و با خودش خیلی مهربونه. وقتی گرفتاری پیش میاد، راحتتر میپذیره و کمتر به خودش آسیب میزنه.
□و در نهایت؛ ویژگی مهم دیگر یه آدم حسابی "صداقته". شما از یه آدم حسابی حس نمایشی، فیک بودن و ظاهرسازی نمیگیرید.
●آدم حسابی کاملا اورجیناله و این رو میشه بطور غریزی فهمید که داره نقش بازی میکنه یا واقعا اینطوریه. ○مخلص کلام این که؛ آدم حسابی بودن نه به تیپ، قیافه یا داشتهها و نه به لاکچری بازی و برند پوشیدنه. همه اینها به تبی و شبی بنده.
■آدم حسابی واقعی کسیه که در کنار دوست داشتن خودش، تو روابط صادقانهاش به دیگران عشق بده و عشق بگیره و حالی رو خوب کنه.
✳️ تمدن موج پنجمی آغاز شده است!
کل اروپا و آمریکا همچنین کشورهای پیشرفته دیگر نظیر ژاپن و هند و کانادا درگیر هوش مصنوعی Chat-GPT شدهاند. تقریباً نقل مجلس همه محافل در این کشورها، Chat-GPT است. این یکی از گامهای اولیه است و میگویند اثراتش هزاران برابر بیشتر از ورود موبایل و شبکههای اجتماعی است.
با آغاز به کار Chat-GPT وارد تمدن موج پنجمی شدیم. نمودهای اقتصادی نیز مؤید این نظریه هستند. بعد از این باید موج پنجمی فکر کرد. سبکسازی یکی از ویژگیهای این موج است. باید با کمترین نیروها بیشترین بهره وری را داشت. باید در مصرف انرژی بیشترین صرفه جویی را داشت. حتی برخورد انسانها با یکدیگر هم باید موج پنجمی باشد. دیگر نمیتوانید به سبک گذشته با همسرتان دعوا کنید. این نوع جدید تمدن، هم ویرانگر است هم سازنده. مانند سیلی که در ابتدا ویرانی به همراه میآورد، شروع تمدن موج پنجمی هم چنین خواهد بود. بنیان خیلی از بیزینسها را از بیخ خواهد کند. پیشبینی میشود ۵۰ تا ۸۰% شرکتها – افراد – سازمانها و دولتها، به خاطر نابهرهوری امکان ادامه حیات نخواهند داشت. به طور کل کلیه شرکتها و سازمانهایی که گران اداره میشوند از بازار حذف خواهند شد. سیستمهایی که کند عمل میکنند از بازار حذف خواهند شد. کسانی که نمیتوانند مثل گذشته فکر نکنند، حذف خواهند شد. شرکت گوگل از کارکنانش خواسته که ۶ ساعت از روز را مطابق برنامههای شرکت کار کنند و ۲ ساعت مطابق میل خودشان در مسیر ارتقای گوگل فکر یا کار کنند. همین ابتکار باعث شده است که بهرهوری گوگل به مراتب افزایش پیدا کند.
بعد از این شهرهای ساحلی بندری بیشتر توسعه پیدا خواهند کرد چون مثلا آمریکا به خاطر ۷ میلیون کیلومتر اتوبانهایش، گران اداره میشود و جابهجایی بار در آن مقرون به صرفه نیست.
اما چین به خاطر تمرکز بر خط ساحلی و استقرار دهها منطقه آزاد تجاری در نوار ساحلی، به بیشترین خطوط دریایی حمل و نقل دسترسی دارد و موفق است. ایران بازار سنگ آهن خود با چین را که سالیانه بالغ بر یک و نیم میلیارد دلار بود به خاطر هزینههای بالای حمل و نقل از دست داد. هر تن سنگ آهن با 17 دلار هزینه از بافق به بندرعباس میرسید و با کشتیهای ۷۰-۸۰ هزارتنی به چین حمل میشد. استرالیا با خرید ۴ کشتی ۶۰۰,۰۰۰ تنی هزینه حمل را از معادن استرالیا تا چین به ۴ دلار رساند که بسیار رقابتی بود و ایران را به طور کل از دور خارج کرد. در تمدن موج پنجمی شرکتهای کوچک و متوسط به سرعت حذف خواهند شد. کشتیهای بزرگ، کشتیهای کوچک را خواهند خورد – کارخانجات بزرگ، کارخانجات کوچک را نابود خواهند کرد – دامپروریهای بزرگ، دامپروریهای کوچک را نابود خواهند کرد و دوران بیزینسهای خرد بپایان خواهد رسید.
این شکل جدید اقتصاد، فرهنگ و بینش انسانها را هم تحت تاثیر قرار خواهد داد و حرص و طمع کاهش پیدا خواهد کرد. وای چه شگفت انگیز خواهد شد که عنقریباً کامپیوترهای کوانتومی هم به بازار بیایند، صندلیهای پرنده هم جایگزین خودروها شوند و هیچکس در تصادفات کشته نشوند، تراشههای متعددی به بازار بیایند و با کاشت در مغز، انسان را به اَبَر انسان تبدیل کنند. خیلی نزدیک است که بساط سرطان از کره زمین برچیده شود و برای کسی که مادر و خواهر و همسر و دیگر عزیزانش را با سرطان از دست داده، این رویا محقق شود. شاید همین شخص شما که این مقاله را میخوانید به زودی یکی از مسافران کرات دیگر آسمانی باشید. بلی با ورود هوش مصنوعی این راه آغاز شده است. به زودی فروش رباتها بیزینس موفقی خواهد بود. یک ربات خواهد توانست به تنهایی، نظافت – پخت و پز – آشپزی – آموزش – تزریق عشق و احساس و عواطف – کارهای بانکی و خرید شما را انجام دهد و بیکاری را به جوامع بفروشد. در این حال دومین بیزینس موفق، سرگرم کردن انسانها خواهد بود. بدین ترتیب دروازههای جدیدی از تمدن برای ورود ما آماده میشوند.
کل اروپا و آمریکا همچنین کشورهای پیشرفته دیگر نظیر ژاپن و هند و کانادا درگیر هوش مصنوعی Chat-GPT شدهاند. تقریباً نقل مجلس همه محافل در این کشورها، Chat-GPT است. این یکی از گامهای اولیه است و میگویند اثراتش هزاران برابر بیشتر از ورود موبایل و شبکههای اجتماعی است.
با آغاز به کار Chat-GPT وارد تمدن موج پنجمی شدیم. نمودهای اقتصادی نیز مؤید این نظریه هستند. بعد از این باید موج پنجمی فکر کرد. سبکسازی یکی از ویژگیهای این موج است. باید با کمترین نیروها بیشترین بهره وری را داشت. باید در مصرف انرژی بیشترین صرفه جویی را داشت. حتی برخورد انسانها با یکدیگر هم باید موج پنجمی باشد. دیگر نمیتوانید به سبک گذشته با همسرتان دعوا کنید. این نوع جدید تمدن، هم ویرانگر است هم سازنده. مانند سیلی که در ابتدا ویرانی به همراه میآورد، شروع تمدن موج پنجمی هم چنین خواهد بود. بنیان خیلی از بیزینسها را از بیخ خواهد کند. پیشبینی میشود ۵۰ تا ۸۰% شرکتها – افراد – سازمانها و دولتها، به خاطر نابهرهوری امکان ادامه حیات نخواهند داشت. به طور کل کلیه شرکتها و سازمانهایی که گران اداره میشوند از بازار حذف خواهند شد. سیستمهایی که کند عمل میکنند از بازار حذف خواهند شد. کسانی که نمیتوانند مثل گذشته فکر نکنند، حذف خواهند شد. شرکت گوگل از کارکنانش خواسته که ۶ ساعت از روز را مطابق برنامههای شرکت کار کنند و ۲ ساعت مطابق میل خودشان در مسیر ارتقای گوگل فکر یا کار کنند. همین ابتکار باعث شده است که بهرهوری گوگل به مراتب افزایش پیدا کند.
بعد از این شهرهای ساحلی بندری بیشتر توسعه پیدا خواهند کرد چون مثلا آمریکا به خاطر ۷ میلیون کیلومتر اتوبانهایش، گران اداره میشود و جابهجایی بار در آن مقرون به صرفه نیست.
اما چین به خاطر تمرکز بر خط ساحلی و استقرار دهها منطقه آزاد تجاری در نوار ساحلی، به بیشترین خطوط دریایی حمل و نقل دسترسی دارد و موفق است. ایران بازار سنگ آهن خود با چین را که سالیانه بالغ بر یک و نیم میلیارد دلار بود به خاطر هزینههای بالای حمل و نقل از دست داد. هر تن سنگ آهن با 17 دلار هزینه از بافق به بندرعباس میرسید و با کشتیهای ۷۰-۸۰ هزارتنی به چین حمل میشد. استرالیا با خرید ۴ کشتی ۶۰۰,۰۰۰ تنی هزینه حمل را از معادن استرالیا تا چین به ۴ دلار رساند که بسیار رقابتی بود و ایران را به طور کل از دور خارج کرد. در تمدن موج پنجمی شرکتهای کوچک و متوسط به سرعت حذف خواهند شد. کشتیهای بزرگ، کشتیهای کوچک را خواهند خورد – کارخانجات بزرگ، کارخانجات کوچک را نابود خواهند کرد – دامپروریهای بزرگ، دامپروریهای کوچک را نابود خواهند کرد و دوران بیزینسهای خرد بپایان خواهد رسید.
این شکل جدید اقتصاد، فرهنگ و بینش انسانها را هم تحت تاثیر قرار خواهد داد و حرص و طمع کاهش پیدا خواهد کرد. وای چه شگفت انگیز خواهد شد که عنقریباً کامپیوترهای کوانتومی هم به بازار بیایند، صندلیهای پرنده هم جایگزین خودروها شوند و هیچکس در تصادفات کشته نشوند، تراشههای متعددی به بازار بیایند و با کاشت در مغز، انسان را به اَبَر انسان تبدیل کنند. خیلی نزدیک است که بساط سرطان از کره زمین برچیده شود و برای کسی که مادر و خواهر و همسر و دیگر عزیزانش را با سرطان از دست داده، این رویا محقق شود. شاید همین شخص شما که این مقاله را میخوانید به زودی یکی از مسافران کرات دیگر آسمانی باشید. بلی با ورود هوش مصنوعی این راه آغاز شده است. به زودی فروش رباتها بیزینس موفقی خواهد بود. یک ربات خواهد توانست به تنهایی، نظافت – پخت و پز – آشپزی – آموزش – تزریق عشق و احساس و عواطف – کارهای بانکی و خرید شما را انجام دهد و بیکاری را به جوامع بفروشد. در این حال دومین بیزینس موفق، سرگرم کردن انسانها خواهد بود. بدین ترتیب دروازههای جدیدی از تمدن برای ورود ما آماده میشوند.