Forwarded from مدیریت رفتار سازمانی
💢در ایران دانشگاه ها دقیقا به چه دردی می خورند؟
✍️ مجتبی لشکربلوکی
فکرش را بکنید که شما رییس یک دپارتمان در دانشگاه MIT (مؤسسه فناوری ماساچوست) یکی از سه دانشگاه برتر جهان باشی ولی آن را رها کنی. چرا؟ چون فکر می کنی که این مدل از دانشگاه به درد نمی خورد! کریستین ارتیز وقتی دانشگاه آرمانی خود را تصویر میکند، جایی بدون سخنرانی، بدون کلاس و بدون رشته را تصویر می کند. دانشجویان در فضایی بزرگ و باز روی مشکلاتی سخت و عملی کار می‌کنند. اگر به مطالعه‌ای نیاز باشد به اینترنت مراجعه می‌کنند و نه استاد. این تصور، با الگوی سنتی تحصیلات عالی فاصله زیادی دارد اما به‌زودی به یک واقعیت تبدیل خواهد شد: او کارش در بهترین دانشگاه جهان را رها کرده تا دانشگاهی جدید ایجاد کند.
در بیست سال گذشته ده‌ها نمونه از این گونه موسسات در شیلی تا چین افتتاح شده. اگرچه حوزه‌های کاری آنها متفاوت است، اما یک حرف مشترک دارند: مخالفت با روش سنتی آموزش. دانشجویان به صورت تیمی روی پروژه‌ها کار می‌کنند و تلاش می کنند مسائل واقعی را حل کنند. شرکتها اغلب حامیان مالی این پروژه‌ها هستند.
شعار دانشگاه زپلین که در سال ۲۰۰۳ در آلمان تاسیس شد این است: «مشکلات جامعه ما هیچ نظم و انضباطی ندارند، ما هم همین‌طور». دانشکده الگوی جدید فناوری و مهندسی در سال ۲۰۱۷ در انگلستان افتتاح شد. این دانشگاه، استادان را بر اساس مهارت استخدام میکند و نه تعداد آثار چاپ شده. دانشجویان باید با موفقیت دوره را به پایان برسانند اما ضروری نیست که ریاضی یا فیزیک بخوانند. آنها باید هنر و علوم اجتماعی را مطالعه کنند. (برگرفته از هفته نامه وزین تجارت فردا)
⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
۱- بهترین دانشگاه های دنیا زیر سوال هستند و به مراتب دانشگاه های ایرانی بیشتر. به عنوان کسی که ۱۲ سال در دانشگاه درس خواندم و ۱۲ سال هم در دانشگاه ها تدریس کرده ام، صادقانه می گویم نمی توانم از عملکرد دانشگاه های ایرانی دفاع کنم. به نظرم بیشتر (و نه همه) دانشگاه ها شده اند، کارخانه تولید انبوه «مدرک داران بی ادراک!» و جالب اینجاست که اراده ای هم برای تغییر وضعیت موجود نمی بینيم. به ویژه آنکه بسیاری نیز از طریق همین دانشگاه ها، به عناوین مهندس و دکتر و حتی برخی به کرسی استادی رسیده اند!
۲- بیست سال پیش در رشته مهندسی فارغ التحصیل شدم. امروز رفتم مجدد دروس دوره کارشناسی را مرور کردم و تاسف خوردم انگار زمان در دانشگاه های ما متوقف شده. برخی دروس که مطمئنم که به درد هیچ کس نمی خورد باز هم تدریس می شود. یعنی در طول این بیست سال امکان نداشت که یک نظرسنجی انجام شود که واقعا در دنیای واقعی کدام دروس به درد شما خورده و کدام نخورده؟ وقتی درسی در طول بیست سال به درد کسی نمی خورد چرا نباید حذف شود؟ عجیب نیست؟
۳- آیا می شود کاری کرد؟ بله. یک تصویر ارایه می کنم که نشان دهم می‌شود جور دیگری به هم به مساله نگاه کرد: این جهان را تصور کنید: من نه کارشناسی دارم و نه در جستجوی کارشناسی ارشد و دکترا هستم.
👈می گردم متناسب با نیاز شغلی و آینده ام از بین تمام موسسات و دانشگاه ها دنیا دروسی را انتخاب می کنم و در آن ها شرکت می کنم و به جای مدرک کارشناسی، گواهینامه علمی یا فنی (Certificate) دریافت می کنم.
مثلا امروز با تکنولوژی واقعیت مجازی در کلاس استراتژی پروفسور مایکل پورتر در دانشگاه هاروارد حاضر می شوم. فردا صبح برای یک درس کاملا بومی در کلاس «اقتصاد ایران» دکتر مسعود نیلی و پس فردا هم در یک پلتفرم آموزش مجازی مبتنی بر بازی (بدون استاد مشخص) در زمینه مذاکره شرکت می کنم و از همه این ها هم گواهینامه می گیرم. همچنین از همه مهم تر ۵۰٪ اطلاعات مورد نیازم را از اینترنت بدست می آورم.
👈در این جهان دیگر ما با دکترهای قلابی بی سواد سر وکار نداریم! مجبور نیستیم چهار سال وقت مان را صرف دروسی کنیم که ۳۰ سال پیش دیگران به غلط برای ما تشخیص داده اند.
لازم نیست برای تحصیلات به یک کشور یا شهر دیگر برویم. دیگر کنکور بی معنا خواهد شد. تحصیلات من مساله محور است و نه مدرک محور. موسسات ارایه دهنده آموزش در یک محیط رقابتی مجبورند هر روز بهتر شوند و دانشگاه های مزخرف، ورشکسته و حذف خواهند شد.
این تنها راه است؟ نه. یک مثال بود برای باز شدن باب گفتگو
امکان پذیر است؟ بله. ولی نه یک شبه.
برای همه رشته ها این کار لازم است؟ در مورد برخی رشته ها مثلا علوم پایه و پزشکی باید مسیر دیگری رفت.
دانشگاه ها هیچ فایده ای نداشته اند؟ قطعا فایده داشته اند.
دانشگاه های ما حاصل کپی هستند. یک کپی قدیمی و ناقص! آنچه ما می خواهیم دانشگاه هایی است که مسائل واقعی از دنیای واقعی را حل کنند. نه اینکه کارخانه تولید مدرک باشند. جهان و بویژه ایران نیاز به دانشگاه های واقعی بدردبخور دارد.
@organizationalbehavior
✍️ مجتبی لشکربلوکی
فکرش را بکنید که شما رییس یک دپارتمان در دانشگاه MIT (مؤسسه فناوری ماساچوست) یکی از سه دانشگاه برتر جهان باشی ولی آن را رها کنی. چرا؟ چون فکر می کنی که این مدل از دانشگاه به درد نمی خورد! کریستین ارتیز وقتی دانشگاه آرمانی خود را تصویر میکند، جایی بدون سخنرانی، بدون کلاس و بدون رشته را تصویر می کند. دانشجویان در فضایی بزرگ و باز روی مشکلاتی سخت و عملی کار می‌کنند. اگر به مطالعه‌ای نیاز باشد به اینترنت مراجعه می‌کنند و نه استاد. این تصور، با الگوی سنتی تحصیلات عالی فاصله زیادی دارد اما به‌زودی به یک واقعیت تبدیل خواهد شد: او کارش در بهترین دانشگاه جهان را رها کرده تا دانشگاهی جدید ایجاد کند.
در بیست سال گذشته ده‌ها نمونه از این گونه موسسات در شیلی تا چین افتتاح شده. اگرچه حوزه‌های کاری آنها متفاوت است، اما یک حرف مشترک دارند: مخالفت با روش سنتی آموزش. دانشجویان به صورت تیمی روی پروژه‌ها کار می‌کنند و تلاش می کنند مسائل واقعی را حل کنند. شرکتها اغلب حامیان مالی این پروژه‌ها هستند.
شعار دانشگاه زپلین که در سال ۲۰۰۳ در آلمان تاسیس شد این است: «مشکلات جامعه ما هیچ نظم و انضباطی ندارند، ما هم همین‌طور». دانشکده الگوی جدید فناوری و مهندسی در سال ۲۰۱۷ در انگلستان افتتاح شد. این دانشگاه، استادان را بر اساس مهارت استخدام میکند و نه تعداد آثار چاپ شده. دانشجویان باید با موفقیت دوره را به پایان برسانند اما ضروری نیست که ریاضی یا فیزیک بخوانند. آنها باید هنر و علوم اجتماعی را مطالعه کنند. (برگرفته از هفته نامه وزین تجارت فردا)
⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
۱- بهترین دانشگاه های دنیا زیر سوال هستند و به مراتب دانشگاه های ایرانی بیشتر. به عنوان کسی که ۱۲ سال در دانشگاه درس خواندم و ۱۲ سال هم در دانشگاه ها تدریس کرده ام، صادقانه می گویم نمی توانم از عملکرد دانشگاه های ایرانی دفاع کنم. به نظرم بیشتر (و نه همه) دانشگاه ها شده اند، کارخانه تولید انبوه «مدرک داران بی ادراک!» و جالب اینجاست که اراده ای هم برای تغییر وضعیت موجود نمی بینيم. به ویژه آنکه بسیاری نیز از طریق همین دانشگاه ها، به عناوین مهندس و دکتر و حتی برخی به کرسی استادی رسیده اند!
۲- بیست سال پیش در رشته مهندسی فارغ التحصیل شدم. امروز رفتم مجدد دروس دوره کارشناسی را مرور کردم و تاسف خوردم انگار زمان در دانشگاه های ما متوقف شده. برخی دروس که مطمئنم که به درد هیچ کس نمی خورد باز هم تدریس می شود. یعنی در طول این بیست سال امکان نداشت که یک نظرسنجی انجام شود که واقعا در دنیای واقعی کدام دروس به درد شما خورده و کدام نخورده؟ وقتی درسی در طول بیست سال به درد کسی نمی خورد چرا نباید حذف شود؟ عجیب نیست؟
۳- آیا می شود کاری کرد؟ بله. یک تصویر ارایه می کنم که نشان دهم می‌شود جور دیگری به هم به مساله نگاه کرد: این جهان را تصور کنید: من نه کارشناسی دارم و نه در جستجوی کارشناسی ارشد و دکترا هستم.
👈می گردم متناسب با نیاز شغلی و آینده ام از بین تمام موسسات و دانشگاه ها دنیا دروسی را انتخاب می کنم و در آن ها شرکت می کنم و به جای مدرک کارشناسی، گواهینامه علمی یا فنی (Certificate) دریافت می کنم.
مثلا امروز با تکنولوژی واقعیت مجازی در کلاس استراتژی پروفسور مایکل پورتر در دانشگاه هاروارد حاضر می شوم. فردا صبح برای یک درس کاملا بومی در کلاس «اقتصاد ایران» دکتر مسعود نیلی و پس فردا هم در یک پلتفرم آموزش مجازی مبتنی بر بازی (بدون استاد مشخص) در زمینه مذاکره شرکت می کنم و از همه این ها هم گواهینامه می گیرم. همچنین از همه مهم تر ۵۰٪ اطلاعات مورد نیازم را از اینترنت بدست می آورم.
👈در این جهان دیگر ما با دکترهای قلابی بی سواد سر وکار نداریم! مجبور نیستیم چهار سال وقت مان را صرف دروسی کنیم که ۳۰ سال پیش دیگران به غلط برای ما تشخیص داده اند.
لازم نیست برای تحصیلات به یک کشور یا شهر دیگر برویم. دیگر کنکور بی معنا خواهد شد. تحصیلات من مساله محور است و نه مدرک محور. موسسات ارایه دهنده آموزش در یک محیط رقابتی مجبورند هر روز بهتر شوند و دانشگاه های مزخرف، ورشکسته و حذف خواهند شد.
این تنها راه است؟ نه. یک مثال بود برای باز شدن باب گفتگو
امکان پذیر است؟ بله. ولی نه یک شبه.
برای همه رشته ها این کار لازم است؟ در مورد برخی رشته ها مثلا علوم پایه و پزشکی باید مسیر دیگری رفت.
دانشگاه ها هیچ فایده ای نداشته اند؟ قطعا فایده داشته اند.
دانشگاه های ما حاصل کپی هستند. یک کپی قدیمی و ناقص! آنچه ما می خواهیم دانشگاه هایی است که مسائل واقعی از دنیای واقعی را حل کنند. نه اینکه کارخانه تولید مدرک باشند. جهان و بویژه ایران نیاز به دانشگاه های واقعی بدردبخور دارد.
@organizationalbehavior
Forwarded from مشاوران کسب و کار
💢شاید دلیل استخدام نشدن شما یکی از این ۵ مورد باشد!
🔸شکار یک شغل می‌تواند بازی با اعداد باشد یا اینکه شانس را دخیل بدانید ولی داشتن استراتژی می‌تواند موفقیت بیشتری را رقم بزند. پس، بهتر است به جای اینکه در انزوا به سر ببرید یا اینکه بی‌هدف، دور دیگری از ارسال رزومه برای یافتن شغل را شروع کنید، دلایل واقعی استخدام نشدن خود را بررسی کنید. به این ترتیب، می‌توانید شانس خود برای یافتن شغلی که دوست دارید را افزایش دهید.
🔸در این مطلب، می‌خواهیم ۵ دلیل را بررسی کنیم که احتمالا همان دلایل عدم استخدام شما هستند. بعد، می‌خواهیم روش‌های رفع آنها را یاد دهیم:
1⃣ دارای صلاحیت بیش از حد هستید
اگر هیچ شرکتی با شما تماس نمی‌گیرد، شاید برای شغل‌هایی که اقدام کردید بیش از حد صلاحیت دارید. شرکتها به دنبال یک تناسب نزدیک میان نیازها و صلاحیت‌ها هستند؛ به این معنی که آنها کارمندی می‌خواهند که تا حد ممکن نیازهای آنها را برآورده کند، نه بیشتر و نه کمتر!
آنها احساس می‌کنند که شاید شما را استخدام کنند ولی خیلی زود شما احساس خواهید کرد که کار برایتان سطح پایین است و در مدت کوتاهی کار را ترک کنید.
برای افزایش شانس استخدام خود، مهارت‌های موجود در رزومه خود را با شغلی که برایش درخواست دادید، مطابقت دهید.
2⃣ رزومه شما موثر و چشم‌گیر نیست
استخدام‌کنندگان در هنگام بررسی نامزدهای یک شغل، باید رزومه‌های زیادی را بررسی کنند. اگر رزومه شما به اندازه کافی موثر، گیرا، چشم‌گیر و جالب نباشد، سریعا رد می‌شود. اگر رزومه شما مطابق با الزامات شغلی مورد نیاز نباشد؛ می‌توانید انتظار نتیجه مشابهی داشته باشید.
چه باید کرد؟ شما باید چندین رزومه برای موقعیت‌های شغی مختلف تنظیم کنید. از عناوین و کلمات کلیدی مناسب در هر رزومه استفاده کنید و سعی کنید روی تجربه و استعداد و دستاورد مورد علاقه خود تمرکز کنید.
3⃣ مهارت‌های مصاحبه شما به اندازه مهارت‌های کاری شما نیست
استخدام کنندگان، ابتدا از طریق رزومه با شما آشنا می‌شوند ولی در اولین مصاحبه بررسی می‌کنند که آیا همانی هستید که روی کاغذ ادعا کردید. اولین مصاحبه، چیزهای زیادی درباره شما فاش میکند. از جمله اینکه شما چقدر خوب ارتباط برقرار می‌کنید؛ چقدر انتقادی فکر می‌کنید و چقدر حرفه‌ای هستید و ویژگی‌های شخصیتی منحصربه‌فردی دارید.
برای موفق شدن در یک مصاحبه شغلی، باید آگاهانه مهارت‌هایی مانند گوش کردن فعال، تماس و ارتباط چشمی، استفاده از زبان بدن، همدلی، صحبت‌های کوتاه و داستان‌سرایی را تقویت کنید. در گام بعدی، باید یاد بگیرید چه جواب‌هایی بدهید و پاسخ‌های شما خلاقانه‌تر و حرفه‌ای‌تر باشند.
4⃣ درباره شرکتی که می‌خواهید در آن استخدام شوید، تحقیق نکرده‌اید
داشتن دانش درباره یک شرکت، یکی از روش‌های نشان‌دهنده علاقه‌مندی شما است. می‌توانید به صفحه لینکدین آن شرکت بروید، وارد وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی آنها شوید و درباره محصولات و خدمات شرکت تحقیق کنید. گوگل هم مانند همیشه یک ابزار قدیمی برای یافتن اطلاعات درباره یک شرکت و حوزه کاری آن است. می‌توانید با اهداف و مقاصد آنها آشنا شوید و خودتان را برای بحث و گفت‌وگو و دادن ایده به آنها آماده کنید.
5⃣ شبکه‌های اجتماعی شما، به هم ریخته است
داشتن شبکه‌های اجتماعی به هم ریخته و دارای محتوای غیرحرفه‌ای می‌تواند شغل آینده شما را به خطر بیندازد. استخدام‌کنندگان سعی می‌کنند شایستگی شما برای یک شغل را براساس شخصیت و فعالیت‌های آنلاین شما ارزیابی کنند.
روی صفحه‌های اجتماعی خود، اطلاعات و محتوایی قرار دهید که دقیقا شخصیت واقعی شما را نشان می‌دهد و به جست‌وجو برای یک شغل مناسب کمک خواهد کرد.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
🔸شکار یک شغل می‌تواند بازی با اعداد باشد یا اینکه شانس را دخیل بدانید ولی داشتن استراتژی می‌تواند موفقیت بیشتری را رقم بزند. پس، بهتر است به جای اینکه در انزوا به سر ببرید یا اینکه بی‌هدف، دور دیگری از ارسال رزومه برای یافتن شغل را شروع کنید، دلایل واقعی استخدام نشدن خود را بررسی کنید. به این ترتیب، می‌توانید شانس خود برای یافتن شغلی که دوست دارید را افزایش دهید.
🔸در این مطلب، می‌خواهیم ۵ دلیل را بررسی کنیم که احتمالا همان دلایل عدم استخدام شما هستند. بعد، می‌خواهیم روش‌های رفع آنها را یاد دهیم:
1⃣ دارای صلاحیت بیش از حد هستید
اگر هیچ شرکتی با شما تماس نمی‌گیرد، شاید برای شغل‌هایی که اقدام کردید بیش از حد صلاحیت دارید. شرکتها به دنبال یک تناسب نزدیک میان نیازها و صلاحیت‌ها هستند؛ به این معنی که آنها کارمندی می‌خواهند که تا حد ممکن نیازهای آنها را برآورده کند، نه بیشتر و نه کمتر!
آنها احساس می‌کنند که شاید شما را استخدام کنند ولی خیلی زود شما احساس خواهید کرد که کار برایتان سطح پایین است و در مدت کوتاهی کار را ترک کنید.
برای افزایش شانس استخدام خود، مهارت‌های موجود در رزومه خود را با شغلی که برایش درخواست دادید، مطابقت دهید.
2⃣ رزومه شما موثر و چشم‌گیر نیست
استخدام‌کنندگان در هنگام بررسی نامزدهای یک شغل، باید رزومه‌های زیادی را بررسی کنند. اگر رزومه شما به اندازه کافی موثر، گیرا، چشم‌گیر و جالب نباشد، سریعا رد می‌شود. اگر رزومه شما مطابق با الزامات شغلی مورد نیاز نباشد؛ می‌توانید انتظار نتیجه مشابهی داشته باشید.
چه باید کرد؟ شما باید چندین رزومه برای موقعیت‌های شغی مختلف تنظیم کنید. از عناوین و کلمات کلیدی مناسب در هر رزومه استفاده کنید و سعی کنید روی تجربه و استعداد و دستاورد مورد علاقه خود تمرکز کنید.
3⃣ مهارت‌های مصاحبه شما به اندازه مهارت‌های کاری شما نیست
استخدام کنندگان، ابتدا از طریق رزومه با شما آشنا می‌شوند ولی در اولین مصاحبه بررسی می‌کنند که آیا همانی هستید که روی کاغذ ادعا کردید. اولین مصاحبه، چیزهای زیادی درباره شما فاش میکند. از جمله اینکه شما چقدر خوب ارتباط برقرار می‌کنید؛ چقدر انتقادی فکر می‌کنید و چقدر حرفه‌ای هستید و ویژگی‌های شخصیتی منحصربه‌فردی دارید.
برای موفق شدن در یک مصاحبه شغلی، باید آگاهانه مهارت‌هایی مانند گوش کردن فعال، تماس و ارتباط چشمی، استفاده از زبان بدن، همدلی، صحبت‌های کوتاه و داستان‌سرایی را تقویت کنید. در گام بعدی، باید یاد بگیرید چه جواب‌هایی بدهید و پاسخ‌های شما خلاقانه‌تر و حرفه‌ای‌تر باشند.
4⃣ درباره شرکتی که می‌خواهید در آن استخدام شوید، تحقیق نکرده‌اید
داشتن دانش درباره یک شرکت، یکی از روش‌های نشان‌دهنده علاقه‌مندی شما است. می‌توانید به صفحه لینکدین آن شرکت بروید، وارد وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی آنها شوید و درباره محصولات و خدمات شرکت تحقیق کنید. گوگل هم مانند همیشه یک ابزار قدیمی برای یافتن اطلاعات درباره یک شرکت و حوزه کاری آن است. می‌توانید با اهداف و مقاصد آنها آشنا شوید و خودتان را برای بحث و گفت‌وگو و دادن ایده به آنها آماده کنید.
5⃣ شبکه‌های اجتماعی شما، به هم ریخته است
داشتن شبکه‌های اجتماعی به هم ریخته و دارای محتوای غیرحرفه‌ای می‌تواند شغل آینده شما را به خطر بیندازد. استخدام‌کنندگان سعی می‌کنند شایستگی شما برای یک شغل را براساس شخصیت و فعالیت‌های آنلاین شما ارزیابی کنند.
روی صفحه‌های اجتماعی خود، اطلاعات و محتوایی قرار دهید که دقیقا شخصیت واقعی شما را نشان می‌دهد و به جست‌وجو برای یک شغل مناسب کمک خواهد کرد.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
راه علمی مهار تورم
💠 دکتر تیمور رحمانی، استاد اقتصاد دانشگاه تهران گفت: مسائل اقتصادی ایران و به‌خصوص مساله تورم، موضوعی نیست که بتوان به سادگی آن را حل کرد و تفکری که در ایران وجود دارد مبنی بر اینکه می‌توان مسائل را به سادگی و بدون تحمل هزینه خاصی حل کرد، تفکری اشتباه است.
💠 به‌گفته او، تورم بالای اقتصاد ایران، انعکاس ایجاد توان خرج‌کردن فراتر از توان تولید کالاها و خدمات در اقتصاد است که عمدتا از طریق عملیات مالی دولت مانند بودجه، فرابودجه و تکالیف به نظام بانکی و مدارای مقرراتی با بانک‌ها و موسسات اعتباری رخ می‌دهد.
💠 به‌گفته استاد اقتصاد دانشگاه تهران، داده‌های اقتصاد ایران حکایت از آن دارد که نرخ تورم حول مقدار ثابتی نوسان نمی‌کند، بلکه دارای روندی صعودی است و این موضوع حکایت از آن دارد که اقتصاد ایران به‌مرور به متوسط تورم بالاتر گرایش دارد. این روند صعودی انعکاس گسترده شدن ناترازی‌های اقتصاد است.
💠 براساس گفته‌های تیمور رحمانی، تمرکز باید بر جلوگیری از شکل‌گیری جهش ارزی باشد. به‌گفته او، به‌صورت کلی می‌توان مدیریت بازار ارز و جلوگیری از زمینه جهش ارزی و ازطرفی اتخاذ سیاست پولی مناسب به‌منظور افزایش نرخ سود حقیقی و کاهش رشد نقدینگی را توصیه کرد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964209
💠 دکتر تیمور رحمانی، استاد اقتصاد دانشگاه تهران گفت: مسائل اقتصادی ایران و به‌خصوص مساله تورم، موضوعی نیست که بتوان به سادگی آن را حل کرد و تفکری که در ایران وجود دارد مبنی بر اینکه می‌توان مسائل را به سادگی و بدون تحمل هزینه خاصی حل کرد، تفکری اشتباه است.
💠 به‌گفته او، تورم بالای اقتصاد ایران، انعکاس ایجاد توان خرج‌کردن فراتر از توان تولید کالاها و خدمات در اقتصاد است که عمدتا از طریق عملیات مالی دولت مانند بودجه، فرابودجه و تکالیف به نظام بانکی و مدارای مقرراتی با بانک‌ها و موسسات اعتباری رخ می‌دهد.
💠 به‌گفته استاد اقتصاد دانشگاه تهران، داده‌های اقتصاد ایران حکایت از آن دارد که نرخ تورم حول مقدار ثابتی نوسان نمی‌کند، بلکه دارای روندی صعودی است و این موضوع حکایت از آن دارد که اقتصاد ایران به‌مرور به متوسط تورم بالاتر گرایش دارد. این روند صعودی انعکاس گسترده شدن ناترازی‌های اقتصاد است.
💠 براساس گفته‌های تیمور رحمانی، تمرکز باید بر جلوگیری از شکل‌گیری جهش ارزی باشد. به‌گفته او، به‌صورت کلی می‌توان مدیریت بازار ارز و جلوگیری از زمینه جهش ارزی و ازطرفی اتخاذ سیاست پولی مناسب به‌منظور افزایش نرخ سود حقیقی و کاهش رشد نقدینگی را توصیه کرد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964209
روزنامه دنیای اقتصاد
راه علمی مهار تورم
بسیاری از کارشناسان اقتصادی بر این باورند که مهم‌ترین مشکل این روزهای اقتصاد ایران، موضوع تورم است. درواقع تورم بالا در اقتصاد ایران، تبعات جانبی دیگری را نیز باعث می‌شود. انجمن اقتصاد ایران نخستین نشست تخصصی خود در سال 1402 را در تاریخ 29فروردین برگزار کرد.…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
💢 حرکت مشاغل از صنعت به خدمات
🟢 یک پژوهش نشان می‌دهد که از زمستان سال ۱۴۰۰ تا زمستان ۱۴۰۱ بیشترین درصد انتقال در بخش‌های عمده فعالیت اقتصادی مربوط به تغییر اشتغال در بخش صنعت به میزان ۶/ ۱۱درصد است. از سوی دیگر کمترین میزان انتقال مربوط به انتقال از بخش خدمات به کشاورزی به میزان ۳/ ۱درصد است.
🟢 در سال‌های گذشته عوامل مختلفی مانند تحریم‌های اقتصادی موجب شده است صنعت کشور آسیبپذیر شود. کاهش سرمایه‌گذاری در بخش صنعت نیز کاهش اشتغال در این بخش را به دنبال داشته است. علاوه بر این، بررسی جریان اشتغال در بازه زمانی مذکور نشان می‌دهد که بیشترین میزان جابه‌جایی در وضع فعالیت با میزان ۷/ ۳۶درصد مربوط به وضع بیکار به شاغل است.
🟢 البته نکته قابل‌توجه آن است که در همین ایام ۳/ ۲۴درصد از بیکاران نیز از یافتن شغل ناامید شده و به غیرفعال تغییر وضعیت داده‌اند. کمترین میزان جابه‌جایی در این بخش نیز مربوط به تغییر وضعیت از غیرفعال به بیکار به میزان ۷/ ۱درصد است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964223
🟢 یک پژوهش نشان می‌دهد که از زمستان سال ۱۴۰۰ تا زمستان ۱۴۰۱ بیشترین درصد انتقال در بخش‌های عمده فعالیت اقتصادی مربوط به تغییر اشتغال در بخش صنعت به میزان ۶/ ۱۱درصد است. از سوی دیگر کمترین میزان انتقال مربوط به انتقال از بخش خدمات به کشاورزی به میزان ۳/ ۱درصد است.
🟢 در سال‌های گذشته عوامل مختلفی مانند تحریم‌های اقتصادی موجب شده است صنعت کشور آسیبپذیر شود. کاهش سرمایه‌گذاری در بخش صنعت نیز کاهش اشتغال در این بخش را به دنبال داشته است. علاوه بر این، بررسی جریان اشتغال در بازه زمانی مذکور نشان می‌دهد که بیشترین میزان جابه‌جایی در وضع فعالیت با میزان ۷/ ۳۶درصد مربوط به وضع بیکار به شاغل است.
🟢 البته نکته قابل‌توجه آن است که در همین ایام ۳/ ۲۴درصد از بیکاران نیز از یافتن شغل ناامید شده و به غیرفعال تغییر وضعیت داده‌اند. کمترین میزان جابه‌جایی در این بخش نیز مربوط به تغییر وضعیت از غیرفعال به بیکار به میزان ۷/ ۱درصد است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964223
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
هوش مصنوعی جایگزین ۷۸۰۰ شغل در IBM می‌شود
👁🗨 به گفته آرویند کریشنا، مدیر ارشد اجرایی آی‌بی‌ام IBM پیش‌بینی می‌شود این شرکت فرآیند استخدام برای ۷۸۰۰ فرصت شغلی را که ممکن است در سال‌های آینده با هوش مصنوعی جایگزین شوند، متوقف کند. به گزارش رویترز، به خصوص استخدام نیرو برای انجام کارهای اداری مانند بخش منابع انسانی متوقف یا کند می‌شود.
👁🗨 علاوه بر آن به گفته کریشنا حدود ۳۰ درصد شغل‌هایی که با مشتری سروکار ندارد در ۵ سال آینده با هوش مصنوعی و اتوماسیون جایگزین می‌شوند. مدیر ارشد اجرایی آی‌بی‌ام در حالی چنین موضوعی را بیان کرده که پس از محبوبیت چت با چت جی‌پی‌تی، هوش مصنوعی مردم سراسر جهان را به خود مشغول کرده است. به گفته این شرکت رایانه‌سازی کاهش استخدام نیرو ممکن است شامل جایگزین نکردن نیروی انسانی در نقش‌هایی باشد که به دلیل از دست دادن کارمند خالی مانده‌اند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964100
👁🗨 به گفته آرویند کریشنا، مدیر ارشد اجرایی آی‌بی‌ام IBM پیش‌بینی می‌شود این شرکت فرآیند استخدام برای ۷۸۰۰ فرصت شغلی را که ممکن است در سال‌های آینده با هوش مصنوعی جایگزین شوند، متوقف کند. به گزارش رویترز، به خصوص استخدام نیرو برای انجام کارهای اداری مانند بخش منابع انسانی متوقف یا کند می‌شود.
👁🗨 علاوه بر آن به گفته کریشنا حدود ۳۰ درصد شغل‌هایی که با مشتری سروکار ندارد در ۵ سال آینده با هوش مصنوعی و اتوماسیون جایگزین می‌شوند. مدیر ارشد اجرایی آی‌بی‌ام در حالی چنین موضوعی را بیان کرده که پس از محبوبیت چت با چت جی‌پی‌تی، هوش مصنوعی مردم سراسر جهان را به خود مشغول کرده است. به گفته این شرکت رایانه‌سازی کاهش استخدام نیرو ممکن است شامل جایگزین نکردن نیروی انسانی در نقش‌هایی باشد که به دلیل از دست دادن کارمند خالی مانده‌اند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964100
Forwarded from Hamid Tahbaz Tavakoli
باور
چرا شرکت Apple این قدر نوآور است؟ سال به سال و هر سال آنها نوآورتر از همه رقبایشان هستند. در حالی که آنها فقط یک شرکت کامپیوتری هستند. درست مثل بقیه. آنها دسترسی مشابهی دارند به همان استعداد ها، به همان بنگاه ها، به همان مشاوران، به همان رسانه. پس چگونه است که آنها به نظر می رسد چیز متفاوتی دارند؟ وچرا برادران رایت توانستند هواپیمای موتوری تحت کنترل انسان بسازند وقتی که مطمئنا تیم های دیگری هم بودند که شایسته تر بودند، چه چیز دیگری اینجا نقش بازی میکند...اتفاقی که در این نوع شرکتها میافته اینه که هدف تنها استخدام کسانی نیست که به کار نیاز دارند، هدف این است که کسانی را استخدام کنید که به آنچه شما باور دارید باور داشته باشند. من همیشه این را می گم ، می دانید، اگر شما کسانی را استخدام کنید فقط بدلیل اینکه می توانند کاری را انجام بدهند، آنها برای پول شما کار خواهند کرد، اما اگر کسانی را که به آنچه شما باور دارید باور دارند را استخدام کنید، آنها با جان و دل برای شما کار خواهند کرد. و هیچ جا مثالی بهتر از برادران رایت پیدا نمی شود.
برادران رایت با هزینه های رویایشان را با پولی که از تعمیرگاه دوچرخه شان درمیامد می پرداختند، حتی یک نفر از تیم برادران رایت تحصیلات دانشگاهی نداشتند، تفاوت در این بود، این دو برادر با یک آرمان به پیش می رفتند با یک هدف، با یک باور. آنها باور داشتند که اگر آنها بتوانند سر از راز این ماشین پرنده در آورند، این ماشین پرنده جهت دنیا را تغییر خواهد داد و سرانجام در هفدهم دسامبر ۱۹۰۳ برادران رایت پرواز کردند، مردم آنچه که شما انجام می دهید را نمی پزیرند، اونها دلیلی که آن کار را انجام می دهید می پذیرند.
چرا شرکت Apple این قدر نوآور است؟ سال به سال و هر سال آنها نوآورتر از همه رقبایشان هستند. در حالی که آنها فقط یک شرکت کامپیوتری هستند. درست مثل بقیه. آنها دسترسی مشابهی دارند به همان استعداد ها، به همان بنگاه ها، به همان مشاوران، به همان رسانه. پس چگونه است که آنها به نظر می رسد چیز متفاوتی دارند؟ وچرا برادران رایت توانستند هواپیمای موتوری تحت کنترل انسان بسازند وقتی که مطمئنا تیم های دیگری هم بودند که شایسته تر بودند، چه چیز دیگری اینجا نقش بازی میکند...اتفاقی که در این نوع شرکتها میافته اینه که هدف تنها استخدام کسانی نیست که به کار نیاز دارند، هدف این است که کسانی را استخدام کنید که به آنچه شما باور دارید باور داشته باشند. من همیشه این را می گم ، می دانید، اگر شما کسانی را استخدام کنید فقط بدلیل اینکه می توانند کاری را انجام بدهند، آنها برای پول شما کار خواهند کرد، اما اگر کسانی را که به آنچه شما باور دارید باور دارند را استخدام کنید، آنها با جان و دل برای شما کار خواهند کرد. و هیچ جا مثالی بهتر از برادران رایت پیدا نمی شود.
برادران رایت با هزینه های رویایشان را با پولی که از تعمیرگاه دوچرخه شان درمیامد می پرداختند، حتی یک نفر از تیم برادران رایت تحصیلات دانشگاهی نداشتند، تفاوت در این بود، این دو برادر با یک آرمان به پیش می رفتند با یک هدف، با یک باور. آنها باور داشتند که اگر آنها بتوانند سر از راز این ماشین پرنده در آورند، این ماشین پرنده جهت دنیا را تغییر خواهد داد و سرانجام در هفدهم دسامبر ۱۹۰۳ برادران رایت پرواز کردند، مردم آنچه که شما انجام می دهید را نمی پزیرند، اونها دلیلی که آن کار را انجام می دهید می پذیرند.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
روزهای سخت‌‌‌تر برای اقتصاد ایران
کیوان کاشفی/ عضو هیات‌رئیسه اتاق ایران
🖌 گزارش تازه بانک‌جهانی، از روزهای سخت‌‌‌تری برای اقتصاد ایران در سال پیش‌‌‌رو خبر می‌دهد: «نرخ رشد تولید ناخالص داخلی کشور با کاهش قابل ملاحظه نسبت به سال قبل از ۷/ ۴درصد به ۷/ ۲درصد می‌‌‌رسد. رشد اقتصادی کشور در ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ با روند کاهشی ۲درصدی و ۸/ ۱درصدی پیش‌بینی می‌شود. تورم ایران با پیمودن روند افزایشی از ۴۶درصد در ۲۰۲۲ به حدود ۴۹درصد در ۲۰۲۳ می‌‌‌رسد... با وجود تلاش‌‌‌های صورت‌‌‌گرفته برای تنوع‌‌‌بخشی اقتصادی، ایران همچنان در برابر نوسانات بازارهای نفت آسیبپذیر است...»
🖌 اگر تنها نیمی از تصویری که بانک جهانی از اقتصاد ایران و چشم‌‌‌اندازش ارائه می‌دهد، به واقعیت نزدیک باشد، باز هم باید منتظر بحران باشیم. آری؛ اقتصاد ایران در آستانه بحران است و بدیهی است که تجارت هم تابعی مستقیم از این بحران فراگیر باشد.
🖌 تقلیل روابط بین‌الملل به پایین‌‌‌ترین سطح ممکن و کم‌تحرکی دیپلماسی تجاری از یک‌‌‌سو و قوانین و آیین‌‌‌نامه‌‌‌های خلق‌‌‌الساعه و بی‌‌‌پشتوانه که داشته‌‌‌ها و تلاش‌‌‌های فعال اقتصادی را یک‌‌‌شبه به باد می‌دهد، دو چالش بنیادی تجارت ایران است که دست‌‌‌کم تا زمان نگارش این سطور، علاج مشخصی برای آن تدبیر نشده است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964166
کیوان کاشفی/ عضو هیات‌رئیسه اتاق ایران
🖌 گزارش تازه بانک‌جهانی، از روزهای سخت‌‌‌تری برای اقتصاد ایران در سال پیش‌‌‌رو خبر می‌دهد: «نرخ رشد تولید ناخالص داخلی کشور با کاهش قابل ملاحظه نسبت به سال قبل از ۷/ ۴درصد به ۷/ ۲درصد می‌‌‌رسد. رشد اقتصادی کشور در ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ با روند کاهشی ۲درصدی و ۸/ ۱درصدی پیش‌بینی می‌شود. تورم ایران با پیمودن روند افزایشی از ۴۶درصد در ۲۰۲۲ به حدود ۴۹درصد در ۲۰۲۳ می‌‌‌رسد... با وجود تلاش‌‌‌های صورت‌‌‌گرفته برای تنوع‌‌‌بخشی اقتصادی، ایران همچنان در برابر نوسانات بازارهای نفت آسیبپذیر است...»
🖌 اگر تنها نیمی از تصویری که بانک جهانی از اقتصاد ایران و چشم‌‌‌اندازش ارائه می‌دهد، به واقعیت نزدیک باشد، باز هم باید منتظر بحران باشیم. آری؛ اقتصاد ایران در آستانه بحران است و بدیهی است که تجارت هم تابعی مستقیم از این بحران فراگیر باشد.
🖌 تقلیل روابط بین‌الملل به پایین‌‌‌ترین سطح ممکن و کم‌تحرکی دیپلماسی تجاری از یک‌‌‌سو و قوانین و آیین‌‌‌نامه‌‌‌های خلق‌‌‌الساعه و بی‌‌‌پشتوانه که داشته‌‌‌ها و تلاش‌‌‌های فعال اقتصادی را یک‌‌‌شبه به باد می‌دهد، دو چالش بنیادی تجارت ایران است که دست‌‌‌کم تا زمان نگارش این سطور، علاج مشخصی برای آن تدبیر نشده است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964166
روزنامه دنیای اقتصاد
راه دشوار است و مقصد ناپدید
گزارش تازه بانک‌جهانی پیرامون چشم‌‌‌انداز اقتصادی خاورمیانه و شمال آفریقا، اقتصاد ایران را هم زیر ذره‌‌‌بین برده و از روزهای سخت‌‌‌تری برای اقتصاد ایران در سال پیش‌‌‌رو خبر می‌دهد؛ نکاتی که چندان هم تازگی ندارد و برای اهالی اقتصاد قابل پیش‌بینی بود: «نرخ…
🤲 🌟💟 آنقدر بلند در قلبت فرياد بزن متشكرم كه:
طنين صدای روح سپاسگزارت، روح عالم را بلرزاند و ارتعاشات عظيم صدای روحت از قلب كائنات به سمت خودت بازگردد.
🌻 خدا به پاس خوشحالی ات، به تو هديه می دهد.
هر چقدر خوشحال تر باشی،
هديه های بزرگتری را از اودريافت می كنی.
هر چقدر احساس زيباتر و شادی و سپاسگزاری بيشتری را در قلب حس كنی،
شگفتی ها و پاداش های خدا به پاس انرژی های مثبت تو بيشتر می شود.
خدا چند برابر آن احساس را به تو باز می گرداند.
او به پاس احساس زيبايت كه در اثر سپاسگزاری از قلبی پاك ايجاد مي شود، با اتفاقات معجزه گونه و
با تحقق اهدافت و
با خبرهای خوش از انسان ها و
با پيشنهادهای بزرگ موفقيت آميز،
تو را پاداشی عجيب و سحر آميز می دهد.
خوشحالی و لذت و احساس خوب، خواست خدا برای توست.
خداوند حتی به پاس افكار مثبت واحساس مثبت تو، چيزی خيلی خيلی بهتر از تجسم ها و آرزوهايت را به طرزی معجزه آسا به تو عطا می كند.
با كمك و شكرگزاری و لذت و خوشحالی، هر ثانيه رشد و كمال بيشتری پيدا می كنی و تجربه های خوشايند تری وارد زندگی ات می شوند.
طنين صدای روح سپاسگزارت، روح عالم را بلرزاند و ارتعاشات عظيم صدای روحت از قلب كائنات به سمت خودت بازگردد.
🌻 خدا به پاس خوشحالی ات، به تو هديه می دهد.
هر چقدر خوشحال تر باشی،
هديه های بزرگتری را از اودريافت می كنی.
هر چقدر احساس زيباتر و شادی و سپاسگزاری بيشتری را در قلب حس كنی،
شگفتی ها و پاداش های خدا به پاس انرژی های مثبت تو بيشتر می شود.
خدا چند برابر آن احساس را به تو باز می گرداند.
او به پاس احساس زيبايت كه در اثر سپاسگزاری از قلبی پاك ايجاد مي شود، با اتفاقات معجزه گونه و
با تحقق اهدافت و
با خبرهای خوش از انسان ها و
با پيشنهادهای بزرگ موفقيت آميز،
تو را پاداشی عجيب و سحر آميز می دهد.
خوشحالی و لذت و احساس خوب، خواست خدا برای توست.
خداوند حتی به پاس افكار مثبت واحساس مثبت تو، چيزی خيلی خيلی بهتر از تجسم ها و آرزوهايت را به طرزی معجزه آسا به تو عطا می كند.
با كمك و شكرگزاری و لذت و خوشحالی، هر ثانيه رشد و كمال بيشتری پيدا می كنی و تجربه های خوشايند تری وارد زندگی ات می شوند.
👏1
💠 مولفه های اصلی عزت نفس
🔶 بطور کلی عزت نفس با یک دیدگاه در روان شناسی، به معنی تمام سلامت روانی فرد است؛ یعنی کسی که دارای عزت نفس خوب است، دارای سلامت روان خوب هم هست و کسی که دارای سلامت روان خوب نیست، (یعنی رنج روانی می برد) حتما در یک جایی هم نقص در عزت نفس دارد.
🔶 بطور کلی عزت نفس دو مولفه یا دو بخش اصلی دارد؛ یعنی کسی که دارای عزت نفس است، این دو مفهوم را در ذهنش درونی کرده و چنین باوری دارد:
1️⃣ باور به توانمندی خود یا خود کارآمدی یعنی برای رسیدن به اهداف و مقصودهای خود در زندگی از توانمندی لازم برخوردار است.
🔹فرد برای رسیدن به خواسته ها، نیازها و اهداف خود در زندگی، در درون خود توانمندی و کارآمدی لازم را دارد و وابسته به هیچ کس نیست و لازم نیست که افراد دیگری خواسته ها یا نیازهای او را ارضا کنند.
🔹اگر فرد در هر موقعیت، معضل و چالشی از زندگی قرار بگیرد، با خودش فکر می کند: "من به گونه ای می توانم از پس این مساله بر بیایم."
🔹شاید در آن مرحله جواب خاصی در ذهنش نباشد یا راه حل خاصی نداند ولی خودش را خیلی هم ناامید و درمانده نمی بیند.
2️⃣ بحث احساس ارزشمندی است؛ یعنی فرد در جهان، (در بین مجموعه افرادی که زندگی می کند) صرف نظر از مقایسه دیگران، خودش را فی نفسه یک موجود ارزشمند و شایسته احترام می شناسد.
🔶 بطور کلی عزت نفس با یک دیدگاه در روان شناسی، به معنی تمام سلامت روانی فرد است؛ یعنی کسی که دارای عزت نفس خوب است، دارای سلامت روان خوب هم هست و کسی که دارای سلامت روان خوب نیست، (یعنی رنج روانی می برد) حتما در یک جایی هم نقص در عزت نفس دارد.
🔶 بطور کلی عزت نفس دو مولفه یا دو بخش اصلی دارد؛ یعنی کسی که دارای عزت نفس است، این دو مفهوم را در ذهنش درونی کرده و چنین باوری دارد:
1️⃣ باور به توانمندی خود یا خود کارآمدی یعنی برای رسیدن به اهداف و مقصودهای خود در زندگی از توانمندی لازم برخوردار است.
🔹فرد برای رسیدن به خواسته ها، نیازها و اهداف خود در زندگی، در درون خود توانمندی و کارآمدی لازم را دارد و وابسته به هیچ کس نیست و لازم نیست که افراد دیگری خواسته ها یا نیازهای او را ارضا کنند.
🔹اگر فرد در هر موقعیت، معضل و چالشی از زندگی قرار بگیرد، با خودش فکر می کند: "من به گونه ای می توانم از پس این مساله بر بیایم."
🔹شاید در آن مرحله جواب خاصی در ذهنش نباشد یا راه حل خاصی نداند ولی خودش را خیلی هم ناامید و درمانده نمی بیند.
2️⃣ بحث احساس ارزشمندی است؛ یعنی فرد در جهان، (در بین مجموعه افرادی که زندگی می کند) صرف نظر از مقایسه دیگران، خودش را فی نفسه یک موجود ارزشمند و شایسته احترام می شناسد.
❤1
۷ سوال اصلی شما درباره CHATGPT، پاسخ داده شده است
Chat Generative Pretrained Transformer
یا همان طور که ممکن است بدانید ChatGPT یک ربات چت و ابزار زبان هوش مصنوعی است که توسط OpenAI در نوامبر ۲۰۲۲ راه اندازی شد. گاهی به نظر می رسد که از آن زمان تاکنون چیزی در مورد چیز دیگری نشنیده ایم.
🔹 شماره ۱: ChatGPT چه نقشی در سازمان ایفا خواهد کرد؟
ChatGPT
و دیگر مدل‌های بنیادی مانند آن یکی از بسیاری از نوآوری‌های ابراتوماسیون و هوش مصنوعی( AI ) است. بخشی از راه‌حل‌های معماری است که به طور خودکار، انسان‌ها یا ماشین‌ها را تقویت میکند و فرآیندهای تجاری و فناوری اطلاعات را به‌طور مستقل اجرا میکند. همچنین احتمالاً برای جایگزینی، تنظیم مجدد و بازتعریف برخی از فعالیت ها و وظایف موجود در مشاغل مختلف استفاده خواهد شد.
شماره ۲: روش های مختلفی که می توانید از ChatGPT استفاده کنید چیست؟
ChatGPT
قادراست به تولید و کمک به بهبود توسعه و کد و خلاصه کردن متن
طبقه بندی محتوا
پاسخگویی به سوالات
ترجمه و تبدیل زبان (شامل زبان های برنامه نویسی)
فراتر از آن، چهار راه اصلی برای استقرار فناوری ChatGPT وجود دارد:
As-is
متن را درخواست کرده و از طریق رابط مبتنی بر وب نتایج دریافت کنید. این محبوب ترین روش در هنگام شروع است.
مهندسی سریع بدون API: مهندسی سریع به استفاده از سرویسی مانند ChatGPT در ارتباط با فناوری‌های دیگر، به عنوان بخشی از یک گردش کار اشاره دارد. شما می توانید این گردش کار را به صورت دستی یا با استفاده از فناوری های خراش صفحه و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) ایجاد کنید.
مهندسی سریع با استفاده از API ها: این رویکرد به شما امکان می دهد دستورات را به صورت برنامه نویسی تنظیم و ارزیابی کنید و ChatGPT را مستقیماً با طیف گسترده ای از برنامه ها ادغام کنید.
ساخت سفارشی/تعامل مستقیم با یک مدل پایه: می‌توانید از نسخه GPT2/GPT3 یا سایر مدل‌های پایه خود برای اجرای سفارشی استفاده کنید. با این حال شما از نسخه سفارشی شده GPT3 یا GPT4 که کاربران نمی توانند آن را تغییر دهند استفاده نمی کنید.
شماره ۳: تاثیر نیروی کار چگونه خواهد بود؟
گفتنش سخت است. مشاغل جدیدی ایجاد خواهد شد، در حالی که سایر مشاغل دوباره تعریف خواهند شد. تغییر خالص در اندازه نیروی کار بسته به صنعت، مکان، اندازه شرکت و پیشنهادات و غیره به طور چشمگیری متفاوت خواهد بود. با این حال، واضح است که استفاده از ابزارهایی مانند ChatGPT، هایپراتوماسیون و سایر نوآوری های هوش مصنوعی بر روی وظایفی متمرکز خواهد شد که تکراری و با حجم بالا، با تاکید بر کارایی، افزایش بهره وری و بهبود کنترل کیفیت هستند. ChatGPT همچنین در برنامه های تجاری ادغام خواهد شد. این امر پذیرش را آسان‌تر میکند و اطلاعات زمینه‌ای مرتبط در برنامه‌ها در دسترس خواهد بود.
شماره ۴: محدودیت های فعلی ChatGPT چیست؟
فقط تا سپتامبر ۲۰۲۱ بر روی داده ها آموزش داده شده است، بنابراین اطلاعات محدودی از رویدادهایی دارد که از آن زمان به بعد اتفاق افتاده است.
نمی تواند به منابع خود استناد کند، و فقط به اندازه این منابع قابل اعتماد است، که ممکن است به خودی خود یا در نحوه ترکیب آنها توسط ChatGPT اشتباه و متناقض باشند.
هنوز نمی‌تواند ورودی تصویر را بپذیرد یا تصاویری تولید کند (اگرچه در آینده می‌توان از آن در ترکیب با مدل‌های هوش مصنوعی بصری استفاده کرد).
شما نمی توانید ChatGPT را بر اساس دانش خود آموزش دهید.
اگرچه این توهم انجام وظایف پیچیده را ایجاد می کند، اما هیچ اطلاعی از مفاهیم اساسی ندارد. به سادگی پیش بینی می کند.
تضمین‌های حفظ حریم خصوصی داده‌های آن هنوز مورد ممیزی دقیق قرار نگرفته است.
علی رغم برخی پیشرفت‌های اخیر، نمی‌توان به آن برای انجام ریاضیات اعتماد کرد.
شماره ۵: استفاده از ChatGPT برای کارکنان من چقدر امن است؟
ما همچنان توصیه می کنیم هنگام استفاده از ChatGPT احتیاط کنید. در حالی که OpenAI و مایکروسافت، شرکت‌های پشت این محصول، اعلام کرده‌اند که تمام اطلاعات به اشتراک‌گذاشته‌شده محرمانه و خصوصی است، آنها هنوز جزئیات استفاده از داده‌های خود را در زمینه‌های خاص، مانند کاری که با اطلاعات فوری حساس به زمینه انجام می‌دهند، روشن نکرده‌اند.
تا زمان شفافیت بیشتر، شرکتها باید به همه کارمندانی که از ChatGPT استفاده می‌کنند دستور دهند تا با اطلاعاتی که به اشتراک می‌گذارند، طوری رفتار کنند که گویی آنها را در یک سایت عمومی یا پلتفرم اجتماعی پست می‌کنند. گفتنی است، به طور کلی، مایکروسافت که تجربه زیادی در مورد این مسائل سازمانی دارد، در ایجاد سیاست های امنیتی، محرمانه و حفظ حریم خصوصی مربوط به ChatGPT نسبت به OpenAI واضح تر و فعال تر عمل کرده است.
Chat Generative Pretrained Transformer
یا همان طور که ممکن است بدانید ChatGPT یک ربات چت و ابزار زبان هوش مصنوعی است که توسط OpenAI در نوامبر ۲۰۲۲ راه اندازی شد. گاهی به نظر می رسد که از آن زمان تاکنون چیزی در مورد چیز دیگری نشنیده ایم.
🔹 شماره ۱: ChatGPT چه نقشی در سازمان ایفا خواهد کرد؟
ChatGPT
و دیگر مدل‌های بنیادی مانند آن یکی از بسیاری از نوآوری‌های ابراتوماسیون و هوش مصنوعی( AI ) است. بخشی از راه‌حل‌های معماری است که به طور خودکار، انسان‌ها یا ماشین‌ها را تقویت میکند و فرآیندهای تجاری و فناوری اطلاعات را به‌طور مستقل اجرا میکند. همچنین احتمالاً برای جایگزینی، تنظیم مجدد و بازتعریف برخی از فعالیت ها و وظایف موجود در مشاغل مختلف استفاده خواهد شد.
شماره ۲: روش های مختلفی که می توانید از ChatGPT استفاده کنید چیست؟
ChatGPT
قادراست به تولید و کمک به بهبود توسعه و کد و خلاصه کردن متن
طبقه بندی محتوا
پاسخگویی به سوالات
ترجمه و تبدیل زبان (شامل زبان های برنامه نویسی)
فراتر از آن، چهار راه اصلی برای استقرار فناوری ChatGPT وجود دارد:
As-is
متن را درخواست کرده و از طریق رابط مبتنی بر وب نتایج دریافت کنید. این محبوب ترین روش در هنگام شروع است.
مهندسی سریع بدون API: مهندسی سریع به استفاده از سرویسی مانند ChatGPT در ارتباط با فناوری‌های دیگر، به عنوان بخشی از یک گردش کار اشاره دارد. شما می توانید این گردش کار را به صورت دستی یا با استفاده از فناوری های خراش صفحه و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) ایجاد کنید.
مهندسی سریع با استفاده از API ها: این رویکرد به شما امکان می دهد دستورات را به صورت برنامه نویسی تنظیم و ارزیابی کنید و ChatGPT را مستقیماً با طیف گسترده ای از برنامه ها ادغام کنید.
ساخت سفارشی/تعامل مستقیم با یک مدل پایه: می‌توانید از نسخه GPT2/GPT3 یا سایر مدل‌های پایه خود برای اجرای سفارشی استفاده کنید. با این حال شما از نسخه سفارشی شده GPT3 یا GPT4 که کاربران نمی توانند آن را تغییر دهند استفاده نمی کنید.
شماره ۳: تاثیر نیروی کار چگونه خواهد بود؟
گفتنش سخت است. مشاغل جدیدی ایجاد خواهد شد، در حالی که سایر مشاغل دوباره تعریف خواهند شد. تغییر خالص در اندازه نیروی کار بسته به صنعت، مکان، اندازه شرکت و پیشنهادات و غیره به طور چشمگیری متفاوت خواهد بود. با این حال، واضح است که استفاده از ابزارهایی مانند ChatGPT، هایپراتوماسیون و سایر نوآوری های هوش مصنوعی بر روی وظایفی متمرکز خواهد شد که تکراری و با حجم بالا، با تاکید بر کارایی، افزایش بهره وری و بهبود کنترل کیفیت هستند. ChatGPT همچنین در برنامه های تجاری ادغام خواهد شد. این امر پذیرش را آسان‌تر میکند و اطلاعات زمینه‌ای مرتبط در برنامه‌ها در دسترس خواهد بود.
شماره ۴: محدودیت های فعلی ChatGPT چیست؟
فقط تا سپتامبر ۲۰۲۱ بر روی داده ها آموزش داده شده است، بنابراین اطلاعات محدودی از رویدادهایی دارد که از آن زمان به بعد اتفاق افتاده است.
نمی تواند به منابع خود استناد کند، و فقط به اندازه این منابع قابل اعتماد است، که ممکن است به خودی خود یا در نحوه ترکیب آنها توسط ChatGPT اشتباه و متناقض باشند.
هنوز نمی‌تواند ورودی تصویر را بپذیرد یا تصاویری تولید کند (اگرچه در آینده می‌توان از آن در ترکیب با مدل‌های هوش مصنوعی بصری استفاده کرد).
شما نمی توانید ChatGPT را بر اساس دانش خود آموزش دهید.
اگرچه این توهم انجام وظایف پیچیده را ایجاد می کند، اما هیچ اطلاعی از مفاهیم اساسی ندارد. به سادگی پیش بینی می کند.
تضمین‌های حفظ حریم خصوصی داده‌های آن هنوز مورد ممیزی دقیق قرار نگرفته است.
علی رغم برخی پیشرفت‌های اخیر، نمی‌توان به آن برای انجام ریاضیات اعتماد کرد.
شماره ۵: استفاده از ChatGPT برای کارکنان من چقدر امن است؟
ما همچنان توصیه می کنیم هنگام استفاده از ChatGPT احتیاط کنید. در حالی که OpenAI و مایکروسافت، شرکت‌های پشت این محصول، اعلام کرده‌اند که تمام اطلاعات به اشتراک‌گذاشته‌شده محرمانه و خصوصی است، آنها هنوز جزئیات استفاده از داده‌های خود را در زمینه‌های خاص، مانند کاری که با اطلاعات فوری حساس به زمینه انجام می‌دهند، روشن نکرده‌اند.
تا زمان شفافیت بیشتر، شرکتها باید به همه کارمندانی که از ChatGPT استفاده می‌کنند دستور دهند تا با اطلاعاتی که به اشتراک می‌گذارند، طوری رفتار کنند که گویی آنها را در یک سایت عمومی یا پلتفرم اجتماعی پست می‌کنند. گفتنی است، به طور کلی، مایکروسافت که تجربه زیادی در مورد این مسائل سازمانی دارد، در ایجاد سیاست های امنیتی، محرمانه و حفظ حریم خصوصی مربوط به ChatGPT نسبت به OpenAI واضح تر و فعال تر عمل کرده است.
با در نظر گرفتن همه این موارد، توصیه می‌کنیم به جای مسدود کردن ChatGPT، یک خط‌مشی برای شرکت ایجاد کنید. کارکنان دانش شما احتمالاً قبلاً از آن استفاده می‌کنند، و ممنوعیت کامل ممکن است منجر به استفاده «سایه‌ای» از ChatGPT شود، در حالی که فقط احساس نادرستی از انطباق را برای سازمان ایجاد میکند. یک رویکرد معقول، نظارت بر استفاده و تشویق نوآوری است، اما اطمینان حاصل شود که این فناوری تنها برای تقویت کار داخلی و با داده‌های واجد شرایط مناسب استفاده می‌شود، نه به صورت فیلتر نشده با مشتریان و شرکاء.
شماره ۶: آینده ChatGPT چیست – و هوش مصنوعی ( AI ) به طور کلی؟
برن الیوت، معاون رئیس و تحلیلگر ممتاز گارتنر می‌گوید: «ChatGPT از مرحله بتا خود به مرحله آزمایشی و آزمایشی اولیه تبدیل خواهد شد. در طی آن زمان، ما انتظار داریم که پذیرش افزایش یابد، بهترین شیوه‌ها برای استفاده به بلوغ رسیده و شاهد افزایش پذیرش در جریان‌های کاری و برنامه‌های کاربردی تجاری باشیم. با این حال، همچنین ممکن است به طیفی از مسائل، از جمله نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی، سوء استفاده از اطلاعات و سوگیری، پاسخ منفی داده شود. این امر رایج است زیرا یک فناوری از اوج انتظارات متورم به سمت ناامیدی حرکت می کند
شماره ۷: در این بین چه اقداماتی را توصیه می کنید؟
ادامه دهید، اما بیش از حد چرخش نکنید توجه داشته باشید که این مرحله بسیار ابتدایی است و بسیاری از چیزهایی که می شنوید تبلیغاتی است. با این حال، پتانسیل قابل توجه است.
سایر موارد استفاده از هوش مصنوعی ( AI ) در حال ظهور را کاوش کنید. فراتر از موارد متمرکز بر زبان GPT باشید
آزمایش های دقیق را تشویق کنید. تفکر خارج از چارچوب در مورد فرآیندهای کاری را تشویق کنید، اما نه قبل از اینکه دستورالعمل‌های استفاده را تعریف کنید، از درک خطرات، مسائل و بهترین شیوه‌ها اطمینان حاصل کنید، و همه متن‌هایی را ایجاد کنید که توسط انسان‌ها بازبینی شده‌اند.
یک کارگروه ایجاد کنید که به CIO و مدیرعامل گزارش دهد. تهدیدهای وجودی و فرصت های مطرح شده و عمده را کاوش کنید، یک نقشه راه برای کشف برنامه ریزی کنید و مهارت ها، خدمات و سرمایه گذاری های مورد نیاز را در نظر بگیرید.
برن الیوت معاون و تحلیلگر برجسته موسسه تحقیقاتی گارتنر است. تمرکز تحقیقاتی فعلی او به طور کلی هوش مصنوعی (AI) با تمرکز بیشتر بر پردازش زبان طبیعی (NLP)، ترجمه ماشینی و تعامل و خدمات مشتری است.
این مقاله از نسخه اصلی ۹ مارس ۲۰۲۳ به‌روزرسانی شده است تا رویدادها، شرایط و تحقیقات جدید را منعکس کند./ Pejman Fathi
شماره ۶: آینده ChatGPT چیست – و هوش مصنوعی ( AI ) به طور کلی؟
برن الیوت، معاون رئیس و تحلیلگر ممتاز گارتنر می‌گوید: «ChatGPT از مرحله بتا خود به مرحله آزمایشی و آزمایشی اولیه تبدیل خواهد شد. در طی آن زمان، ما انتظار داریم که پذیرش افزایش یابد، بهترین شیوه‌ها برای استفاده به بلوغ رسیده و شاهد افزایش پذیرش در جریان‌های کاری و برنامه‌های کاربردی تجاری باشیم. با این حال، همچنین ممکن است به طیفی از مسائل، از جمله نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی، سوء استفاده از اطلاعات و سوگیری، پاسخ منفی داده شود. این امر رایج است زیرا یک فناوری از اوج انتظارات متورم به سمت ناامیدی حرکت می کند
شماره ۷: در این بین چه اقداماتی را توصیه می کنید؟
ادامه دهید، اما بیش از حد چرخش نکنید توجه داشته باشید که این مرحله بسیار ابتدایی است و بسیاری از چیزهایی که می شنوید تبلیغاتی است. با این حال، پتانسیل قابل توجه است.
سایر موارد استفاده از هوش مصنوعی ( AI ) در حال ظهور را کاوش کنید. فراتر از موارد متمرکز بر زبان GPT باشید
آزمایش های دقیق را تشویق کنید. تفکر خارج از چارچوب در مورد فرآیندهای کاری را تشویق کنید، اما نه قبل از اینکه دستورالعمل‌های استفاده را تعریف کنید، از درک خطرات، مسائل و بهترین شیوه‌ها اطمینان حاصل کنید، و همه متن‌هایی را ایجاد کنید که توسط انسان‌ها بازبینی شده‌اند.
یک کارگروه ایجاد کنید که به CIO و مدیرعامل گزارش دهد. تهدیدهای وجودی و فرصت های مطرح شده و عمده را کاوش کنید، یک نقشه راه برای کشف برنامه ریزی کنید و مهارت ها، خدمات و سرمایه گذاری های مورد نیاز را در نظر بگیرید.
برن الیوت معاون و تحلیلگر برجسته موسسه تحقیقاتی گارتنر است. تمرکز تحقیقاتی فعلی او به طور کلی هوش مصنوعی (AI) با تمرکز بیشتر بر پردازش زبان طبیعی (NLP)، ترجمه ماشینی و تعامل و خدمات مشتری است.
این مقاله از نسخه اصلی ۹ مارس ۲۰۲۳ به‌روزرسانی شده است تا رویدادها، شرایط و تحقیقات جدید را منعکس کند./ Pejman Fathi
❤1