۷ سوال اصلی شما درباره CHATGPT، پاسخ داده شده است

Chat Generative Pretrained Transformer
یا همان طور که ممکن است بدانید ChatGPT یک ربات چت و ابزار زبان هوش مصنوعی است که توسط OpenAI در نوامبر ۲۰۲۲ راه اندازی شد. گاهی به نظر می رسد که از آن زمان تاکنون چیزی در مورد چیز دیگری نشنیده ایم.

🔹 شماره ۱: ChatGPT چه نقشی در سازمان ایفا خواهد کرد؟

ChatGPT
و دیگر مدل‌های بنیادی مانند آن یکی از بسیاری از نوآوری‌های ابراتوماسیون و هوش مصنوعی( AI ) است. بخشی از راه‌حل‌های معماری است که به طور خودکار، انسان‌ها یا ماشین‌ها را تقویت می‌کند و فرآیندهای تجاری و فناوری اطلاعات را به‌طور مستقل اجرا می‌کند. همچنین احتمالاً برای جایگزینی، تنظیم مجدد و بازتعریف برخی از فعالیت ها و وظایف موجود در مشاغل مختلف استفاده خواهد شد.

شماره ۲: روش های مختلفی که می توانید از ChatGPT استفاده کنید چیست؟
ChatGPT
قادراست به تولید و کمک به بهبود توسعه و کد و خلاصه کردن متن
طبقه بندی محتوا
پاسخگویی به سوالات
ترجمه و تبدیل زبان (شامل زبان های برنامه نویسی)
فراتر از آن، چهار راه اصلی برای استقرار فناوری ChatGPT وجود دارد:

As-is
متن را درخواست کرده و از طریق رابط مبتنی بر وب نتایج دریافت کنید. این محبوب ترین روش در هنگام شروع است.

مهندسی سریع بدون API: مهندسی سریع به استفاده از سرویسی مانند ChatGPT در ارتباط با فناوری‌های دیگر، به عنوان بخشی از یک گردش کار اشاره دارد. شما می توانید این گردش کار را به صورت دستی یا با استفاده از فناوری های خراش صفحه و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) ایجاد کنید.

مهندسی سریع با استفاده از API ها: این رویکرد به شما امکان می دهد دستورات را به صورت برنامه نویسی تنظیم و ارزیابی کنید و ChatGPT را مستقیماً با طیف گسترده ای از برنامه ها ادغام کنید.

ساخت سفارشی/تعامل مستقیم با یک مدل پایه: می‌توانید از نسخه GPT2/GPT3 یا سایر مدل‌های پایه خود برای اجرای سفارشی استفاده کنید. با این حال شما از نسخه سفارشی شده GPT3 یا GPT4 که کاربران نمی توانند آن را تغییر دهند استفاده نمی کنید.

شماره ۳: تاثیر نیروی کار چگونه خواهد بود؟

گفتنش سخت است. مشاغل جدیدی ایجاد خواهد شد، در حالی که سایر مشاغل دوباره تعریف خواهند شد. تغییر خالص در اندازه نیروی کار بسته به صنعت، مکان، اندازه شرکت و پیشنهادات و غیره به طور چشمگیری متفاوت خواهد بود. با این حال، واضح است که استفاده از ابزارهایی مانند ChatGPT، هایپراتوماسیون و سایر نوآوری های هوش مصنوعی بر روی وظایفی متمرکز خواهد شد که تکراری و با حجم بالا، با تاکید بر کارایی، افزایش بهره وری و بهبود کنترل کیفیت هستند. ChatGPT همچنین در برنامه های تجاری ادغام خواهد شد. این امر پذیرش را آسان‌تر می‌کند و اطلاعات زمینه‌ای مرتبط در برنامه‌ها در دسترس خواهد بود.

شماره ۴: محدودیت های فعلی ChatGPT چیست؟

فقط تا سپتامبر ۲۰۲۱ بر روی داده ها آموزش داده شده است، بنابراین اطلاعات محدودی از رویدادهایی دارد که از آن زمان به بعد اتفاق افتاده است.

نمی تواند به منابع خود استناد کند، و فقط به اندازه این منابع قابل اعتماد است، که ممکن است به خودی خود یا در نحوه ترکیب آنها توسط ChatGPT اشتباه و متناقض باشند.

هنوز نمی‌تواند ورودی تصویر را بپذیرد یا تصاویری تولید کند (اگرچه در آینده می‌توان از آن در ترکیب با مدل‌های هوش مصنوعی بصری استفاده کرد).

شما نمی توانید ChatGPT را بر اساس دانش خود آموزش دهید.

اگرچه این توهم انجام وظایف پیچیده را ایجاد می کند، اما هیچ اطلاعی از مفاهیم اساسی ندارد. به سادگی پیش بینی می کند.

تضمین‌های حفظ حریم خصوصی داده‌های آن هنوز مورد ممیزی دقیق قرار نگرفته است.

علی رغم برخی پیشرفت‌های اخیر، نمی‌توان به آن برای انجام ریاضیات اعتماد کرد.

شماره ۵: استفاده از ChatGPT برای کارکنان من چقدر امن است؟

ما همچنان توصیه می کنیم هنگام استفاده از ChatGPT احتیاط کنید. در حالی که OpenAI و مایکروسافت، شرکت‌های پشت این محصول، اعلام کرده‌اند که تمام اطلاعات به اشتراک‌گذاشته‌شده محرمانه و خصوصی است، آنها هنوز جزئیات استفاده از داده‌های خود را در زمینه‌های خاص، مانند کاری که با اطلاعات فوری حساس به زمینه انجام می‌دهند، روشن نکرده‌اند.

تا زمان شفافیت بیشتر، شرکت‌ها باید به همه کارمندانی که از ChatGPT استفاده می‌کنند دستور دهند تا با اطلاعاتی که به اشتراک می‌گذارند، طوری رفتار کنند که گویی آن‌ها را در یک سایت عمومی یا پلتفرم اجتماعی پست می‌کنند. گفتنی است، به طور کلی، مایکروسافت که تجربه زیادی در مورد این مسائل سازمانی دارد، در ایجاد سیاست های امنیتی، محرمانه و حفظ حریم خصوصی مربوط به ChatGPT نسبت به OpenAI واضح تر و فعال تر عمل کرده است.

با در نظر گرفتن همه این موارد، توصیه می‌کنیم به جای مسدود کردن ChatGPT، یک خط‌مشی برای شرکت ایجاد کنید. کارکنان دانش شما احتمالاً قبلاً از آن استفاده می‌کنند، و ممنوعیت کامل ممکن است منجر به استفاده «سایه‌ای» از ChatGPT شود، در حالی که فقط احساس نادرستی از انطباق را برای سازمان ایجاد می‌کند. یک رویکرد معقول، نظارت بر استفاده و تشویق نوآوری است، اما اطمینان حاصل شود که این فناوری تنها برای تقویت کار داخلی و با داده‌های واجد شرایط مناسب استفاده می‌شود، نه به صورت فیلتر نشده با مشتریان و شرکاء.

شماره ۶: آینده ChatGPT چیست – و هوش مصنوعی ( AI ) به طور کلی؟

برن الیوت، معاون رئیس و تحلیلگر ممتاز گارتنر می‌گوید: «ChatGPT از مرحله بتا خود به مرحله آزمایشی و آزمایشی اولیه تبدیل خواهد شد. در طی آن زمان، ما انتظار داریم که پذیرش افزایش یابد، بهترین شیوه‌ها برای استفاده به بلوغ رسیده و شاهد افزایش پذیرش در جریان‌های کاری و برنامه‌های کاربردی تجاری باشیم. با این حال، همچنین ممکن است به طیفی از مسائل، از جمله نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی، سوء استفاده از اطلاعات و سوگیری، پاسخ منفی داده شود. این امر رایج است زیرا یک فناوری از اوج انتظارات متورم به سمت ناامیدی حرکت می کند

شماره ۷: در این بین چه اقداماتی را توصیه می کنید؟

ادامه دهید، اما بیش از حد چرخش نکنید توجه داشته باشید که این مرحله بسیار ابتدایی است و بسیاری از چیزهایی که می شنوید تبلیغاتی است. با این حال، پتانسیل قابل توجه است.

سایر موارد استفاده از هوش مصنوعی ( AI ) در حال ظهور را کاوش کنید. فراتر از موارد متمرکز بر زبان GPT باشید

آزمایش های دقیق را تشویق کنید. تفکر خارج از چارچوب در مورد فرآیندهای کاری را تشویق کنید، اما نه قبل از اینکه دستورالعمل‌های استفاده را تعریف کنید، از درک خطرات، مسائل و بهترین شیوه‌ها اطمینان حاصل کنید، و همه متن‌هایی را ایجاد کنید که توسط انسان‌ها بازبینی شده‌اند.

یک کارگروه ایجاد کنید که به CIO و مدیرعامل گزارش دهد. تهدیدهای وجودی و فرصت های مطرح شده و عمده را کاوش کنید، یک نقشه راه برای کشف برنامه ریزی کنید و مهارت ها، خدمات و سرمایه گذاری های مورد نیاز را در نظر بگیرید.
برن الیوت معاون و تحلیلگر برجسته موسسه تحقیقاتی گارتنر است. تمرکز تحقیقاتی فعلی او به طور کلی هوش مصنوعی (AI) با تمرکز بیشتر بر پردازش زبان طبیعی (NLP)، ترجمه ماشینی و تعامل و خدمات مشتری است.

این مقاله از نسخه اصلی ۹ مارس ۲۰۲۳ به‌روزرسانی شده است تا رویدادها، شرایط و تحقیقات جدید را منعکس کند./ Pejman Fathi

.🔸 احساسات ما نتیجه واکنش ذهنمون نسبت به اتفاق‌هایی هستن که تو اطرافمون می‌افتن و می‌تونن بسته به شرایط متفاوت باشن مثل احساس ناراحتی و خوشحالی. اما ممکنه خیلی از افراد ترجیح بدن که اون‌ها رو نادیده بگیرن؛ چراکه احساسات می‌تونن یه جاهایی برای افراد ناخوشایند باشن یا براشون سخت باشه که بخوان احساساتشون رو واضح برای کسی بگن. .
🔹 اما احساسات بخش مهمی از وجود ما هستن و نمی‌تونیم اون‌ها رو نادیده بگیریم. افراد باید احساساتشون رو بپذیرن و بتونن اون‌ها رو کنترل کنن. چنین چیزی وقتی اتفاق می‌افته که ما به «بلوغ احساسی» برسیم. بلوغ احساسی کمکمون می‌کنه احساساتمون رو واضح‌تر ببینیم و بتونیم اون‌ها بپذیریم. توی این پست ۵ رفتاری که نشون می‌ده به بلوغ احساسی رسیدین رو براتون گفتیم.
❓ شما این موارد رو قبول دارین؟‌ به نظرتون دیگه چه مواردی رو می‌توان اضافه کرد؟

بازگشت به برجام به لحاظ تکنیکی دیگر ممکن نیست

❓حمید ابوطالبی معاون سیاسی رئیس‌جمهوری سابق ایران در توییتی نوشت: سوال بزرگ فراروی برجام -برای همه- این است که آیا به لحاظ تکنیکی، برجام قابلیت اجرا یا حتی بازبینی زمانی را دارد یا آنکه باید به آن بدرود گفت؛ و برجام را برای همیشه به تاریخ سپرد؟

❓برجام، که برای موافقانِ دیپلماسی درعرصه جهانی صورت پاندورا به معنای (تمامی نعمت‌‌‌ها) را به خود گرفته بود، پس از گشوده‌‌‌شدن جعبه‌‌ آن، صرفا مصیبت‌‌‌هایش بود که پراکنده شد؛ و اکنون، «امیدِ باقی‌‌‌مانده در جعبه» هم رنگ باخته و برجام دیگر یک واقعیت تام نیست!

❓زیرا بازگشت به برجام یا ایجاد تغییرات درآن به لحاظ تکنیکی دیگر ممکن نیست؛ چون: پس ازحمله روسیه به ‌‌‌اوکراین وتحولات تایوان، منافع جدید روسیه ‌‌‌و چین دیگر با غرب در یک راستا نبوده و معادلات قدرت ۱+۵ و همکاری‌های استراتژیک آنان به هم خورده است؛ از این رو مکانیزم ۱+۵ ناکارآمد شده است...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3964544

داستان سقوط بانک‌های آمریکا چیست؟

💢 بسیاری افزایش نرخ بهره توسط فدرال‌رزرو برای مهار تورم را اصلی‌‌‌ترین عامل وقوع این بحران اعلام می‌کنند؛ چرا که با افزایش مداوم نرخ بهره ارزش دارایی‌‌‌ها از جمله اوراق بهادار کاهش یافت و این بانک در چنین شرایطی با فروش اوراقی که در آن سرمایه‌گذاری کرده بود ضرر بسیاری را متحمل شد.

💢 همچنین بی‌‌‌توجهی مدیران بانک به مدیریت ریسک و نحوه سرمایه‌گذاری دارایی‌‌‌های خود، عدم‌حمایت سرمایه‌‌‌داران حوزه تکنولوژی از مهم‌ترین بانک تخصصی این حوزه و تسهیل برخی قوانین تنظیم‌‌‌گری بانکی که بر عملکرد بانک سیلیکون‌ولی نظارت می‎کرد، از دیگر عوامل سقوط این بانک عنوان می‌شوند.

💢 با این حال برخی معتقدند که این بانک‌ها طی سال‌های گذشته اقدامات بسیار مثبتی در زمینه حمایت و گسترش اکوسیستم نوآوری انجام داده یا عملکرد خوبی از خوب به جا گذاشته‌‌‌اند. ضمن اینکه جای خالی بانک سیلیکون‌ولی را در این حوزه به‌راحتی نمی‌‌‌توان پر کرد...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/d58812

#نکته_مدیریتی_روز

چگونه با وجود هوش مصنوعی، آینده شغلی خود را تضمین کنید؟

💢 اگر نگران هستید که ممکن است هوش مصنوعی جایگزین شما شود، شما تنها نیستید. با وجود این، گر چه فناوری‌هایِ به سرعت در حال توسعه، مطمئناً موجب از بین رفتن بسیاری از مشاغل و صنایع خواهند شد، اما شما می‌توانید از هم اکنون گام‌هایی برای تضمین آینده شغلی خود بردارید.

🔻 نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو پنج پیشنهاد برای این هدف شما دارد.

برای مطالعه این پیشنهادها اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 پاسخ جالب بیل گیتس به پرسش هوش مصنوعی

@feghtesad