✳️ حقایقی درباره دروغگویی در محل کار!
🔸یکی از جنبههای دروغگویی که باعث ضرر و زیان به کسبوکارها میشود، دروغگویی در محل کار است. کارمندان گاهی برای فرار از زیر کار، بهانههایی به دروغ میآورند؛ بهانههایی مانند بیماری خود یا اعضای خانواده، نوبت پزشک، مرگ آشنایان و… از جمله این دروغهاست.
🔸بر مبنای تحقیقاتی که در سال ۲۰۲۰ در این زمینه روی هزار کارمند در آمریکا انجام شده است، نتایج زیر به دست آمده است:
▪️مردان بیشتر از زنان برای فرار از کار بهانههای دروغین ساختند.
▪️۹۱ درصد افرادی که بهانه آوردند و از زیر کار گریختند، هرگز لو نرفتند.
▪️بهطور میانگین، هر فرد ۷ بهانه مختلف را برای فرار از کار استفاده کرده است.
▪️جوانان شاغل بیشتر از افراد مسن و باتجربه در این زمینه به دروغگویی متوسل شدهاند.
▪️فقط ۲۷ درصد از دروغگویان از کار خود پشیمان شدند و ۴۱ درصد گفتند که دوباره حاضرند چنین کاری کنند.
🔸این موضوع نشان میدهد باید برای پیشگیری از دروغگویی و بهانهجویی در محل کار راهحلی یافت. یکی از راههایی که میتوان جلوی دروغگویی سر کار را گرفت تغییر فرهنگ محیط کار است.
🔸مهمترین دلیلی که اغلب افراد شاغل را به سمت دروغگویی سوق میدهد، ترس از قضاوت دیگران یا بهخطرافتادن وجهه آنها در نزد مدیران است. اگر محیط کاری فضایی صمیمی و امن باشد و افراد اجازه داشته باشند گاهی خسته و درمانده شوند و بابت این مسئله درک شوند، آنگاه تمایل کمتری برای دروغ گفتن خواهند داشت.
منبع: forbes/ آموزه های سازمانی
🔸یکی از جنبههای دروغگویی که باعث ضرر و زیان به کسبوکارها میشود، دروغگویی در محل کار است. کارمندان گاهی برای فرار از زیر کار، بهانههایی به دروغ میآورند؛ بهانههایی مانند بیماری خود یا اعضای خانواده، نوبت پزشک، مرگ آشنایان و… از جمله این دروغهاست.
🔸بر مبنای تحقیقاتی که در سال ۲۰۲۰ در این زمینه روی هزار کارمند در آمریکا انجام شده است، نتایج زیر به دست آمده است:
▪️مردان بیشتر از زنان برای فرار از کار بهانههای دروغین ساختند.
▪️۹۱ درصد افرادی که بهانه آوردند و از زیر کار گریختند، هرگز لو نرفتند.
▪️بهطور میانگین، هر فرد ۷ بهانه مختلف را برای فرار از کار استفاده کرده است.
▪️جوانان شاغل بیشتر از افراد مسن و باتجربه در این زمینه به دروغگویی متوسل شدهاند.
▪️فقط ۲۷ درصد از دروغگویان از کار خود پشیمان شدند و ۴۱ درصد گفتند که دوباره حاضرند چنین کاری کنند.
🔸این موضوع نشان میدهد باید برای پیشگیری از دروغگویی و بهانهجویی در محل کار راهحلی یافت. یکی از راههایی که میتوان جلوی دروغگویی سر کار را گرفت تغییر فرهنگ محیط کار است.
🔸مهمترین دلیلی که اغلب افراد شاغل را به سمت دروغگویی سوق میدهد، ترس از قضاوت دیگران یا بهخطرافتادن وجهه آنها در نزد مدیران است. اگر محیط کاری فضایی صمیمی و امن باشد و افراد اجازه داشته باشند گاهی خسته و درمانده شوند و بابت این مسئله درک شوند، آنگاه تمایل کمتری برای دروغ گفتن خواهند داشت.
منبع: forbes/ آموزه های سازمانی
✳️ وقتی حرف و عمل مدیران یکی نیست!
✅ رهبران سازمانی هر قدر هم تلاش کنند، نمیتوانند همیشه به چیزی که خودشان میگویند عمل کنند. برخی کارکنان سازمانها، این ناهماهنگیها در گفتار و رفتار را درک میکنند، اما برخی دیگر آنها را به دورویی محکوم میکنند.دنیل افرون (Daniel Effron)، استادیار رفتار سازمانی در مدرسه کسبولندن و همکارانش، در یک مقاله علمی، روشی را جستوجو کردهاند تا بتوان تشخیص داد چه زمانی «حرفی زدن و طور دیگر رفتار کردن» دورویی محسوب میشود و چطور میتوان از قضاوتهای منفی جلوگیری کرد.در حالی که تحقیقات قبلی در مورد دورویی در سازمانها، این رفتار را معادل «ناتوانی در هماهنگسازی گفتار و کردار» میداند، دکتر افرون و همکارانش میگویند دورویی یک تفسیر ذهنی و جانبدارانه است از اینکه چرا گفتار و کردار یک فرد با هم همخوانی ندارد. به همین دلیل، همه مدیرانی که یک چیز میگویند و توصیههایی مطرح میکنند، اما عملشان چیز دیگری را نشان میدهد، دورو نیستند.
به گفته دکتر افرون: «به رهبران کسبوکار توصیه میشود همان چیزی را که خودشان میگویند انجام دهند و صحبتهایشان هم در همان راستا باشد و این نکته درستی است. اما بیهوده است که فکر کنیم گفتار و رفتارهای شما هیچگاه نمیتواند ناسازگار باشد و شما را در اتهام دورو بودن، قرار ندهد. زندگی به این سادگیها نیست. همه ما باید ارزشهایی را که ممکن است با هم تعارض داشته باشند متوازن کنیم و مدیران بهطور خاص باید این کار را انجام دهند، بدون اینکه افرادی دورو و ریاکار شناخته شوند.»
سازمانها هیچگاه در همه زمانها یکجور رفتار نمیکنند. خطای انسانی، ارتباطات ضعیف و موانع بوروکراتیک همگی میتوانند در شرکتهایی که همواره در عملکردشان حسننیت وجود دارد، به تعارض منجر شوند. همچنین رقابت در تقاضا ممکن است عامل تعارضها باشد. بهعنوان مثال، شرکتها تلاش میکنند اثرات زیستمحیطی خود را به حداقل برسانند، در حالی که همزمان باید سودآور هم باشند. رهبران کسبوکار باید بدهبستان بین ذینفعان مختلف سازمان را مدیریت کنند. در برخی موارد، نیاز است که به یکی از طرفهای ذینفع یک چیز بگویند و در برابر طرف دیگر، تصمیم متفاوتی اتخاذ کنند.
در بیشتر موقعیتها، رفتار دوگانه و دورویی بهشدت به سازمانها و افراد آسیب میزند. وقتی کسبوکارها به رفتار دوگانه و متناقض شناخته شوند، شواهد نشان میدهد که بهرهوری کارکنان پایین میآید و در نهایت ارزش سهام آنها افت میکند.
دکتر افرون میگوید: «نتیجهای که میتوان گرفت این است که میتوان این توصیه قدیمی را که مدیران باید به هر قیمتی از ناهماهنگی بین گفتار و رفتار خود اجتناب کنند، کنار گذاشت. مطمئنا مدیران نباید دورو باشند، اما هرگونه ناهماهنگی بین حرف و عمل، ریاکاری و دورویی محسوب نمیشود.اگر رهبران کسبوکار نمیتوانند حرف و عمل خود را یکی کنند، اما دلایل درست و توجیهپذیری برای آن دارند، باید این دلایل را به طور واضح و شفاف با کارکنان خود در میان بگذارند، در غیر اینصورت، با این ریسک مواجه میشوند که افرادی ریاکار به نظر برسند که فقط تلاش میکنند خود را بیگناه نشان دهند.»
منبع: London Business School/آکادمی مدیریت
✅ رهبران سازمانی هر قدر هم تلاش کنند، نمیتوانند همیشه به چیزی که خودشان میگویند عمل کنند. برخی کارکنان سازمانها، این ناهماهنگیها در گفتار و رفتار را درک میکنند، اما برخی دیگر آنها را به دورویی محکوم میکنند.دنیل افرون (Daniel Effron)، استادیار رفتار سازمانی در مدرسه کسبولندن و همکارانش، در یک مقاله علمی، روشی را جستوجو کردهاند تا بتوان تشخیص داد چه زمانی «حرفی زدن و طور دیگر رفتار کردن» دورویی محسوب میشود و چطور میتوان از قضاوتهای منفی جلوگیری کرد.در حالی که تحقیقات قبلی در مورد دورویی در سازمانها، این رفتار را معادل «ناتوانی در هماهنگسازی گفتار و کردار» میداند، دکتر افرون و همکارانش میگویند دورویی یک تفسیر ذهنی و جانبدارانه است از اینکه چرا گفتار و کردار یک فرد با هم همخوانی ندارد. به همین دلیل، همه مدیرانی که یک چیز میگویند و توصیههایی مطرح میکنند، اما عملشان چیز دیگری را نشان میدهد، دورو نیستند.
به گفته دکتر افرون: «به رهبران کسبوکار توصیه میشود همان چیزی را که خودشان میگویند انجام دهند و صحبتهایشان هم در همان راستا باشد و این نکته درستی است. اما بیهوده است که فکر کنیم گفتار و رفتارهای شما هیچگاه نمیتواند ناسازگار باشد و شما را در اتهام دورو بودن، قرار ندهد. زندگی به این سادگیها نیست. همه ما باید ارزشهایی را که ممکن است با هم تعارض داشته باشند متوازن کنیم و مدیران بهطور خاص باید این کار را انجام دهند، بدون اینکه افرادی دورو و ریاکار شناخته شوند.»
سازمانها هیچگاه در همه زمانها یکجور رفتار نمیکنند. خطای انسانی، ارتباطات ضعیف و موانع بوروکراتیک همگی میتوانند در شرکتهایی که همواره در عملکردشان حسننیت وجود دارد، به تعارض منجر شوند. همچنین رقابت در تقاضا ممکن است عامل تعارضها باشد. بهعنوان مثال، شرکتها تلاش میکنند اثرات زیستمحیطی خود را به حداقل برسانند، در حالی که همزمان باید سودآور هم باشند. رهبران کسبوکار باید بدهبستان بین ذینفعان مختلف سازمان را مدیریت کنند. در برخی موارد، نیاز است که به یکی از طرفهای ذینفع یک چیز بگویند و در برابر طرف دیگر، تصمیم متفاوتی اتخاذ کنند.
در بیشتر موقعیتها، رفتار دوگانه و دورویی بهشدت به سازمانها و افراد آسیب میزند. وقتی کسبوکارها به رفتار دوگانه و متناقض شناخته شوند، شواهد نشان میدهد که بهرهوری کارکنان پایین میآید و در نهایت ارزش سهام آنها افت میکند.
دکتر افرون میگوید: «نتیجهای که میتوان گرفت این است که میتوان این توصیه قدیمی را که مدیران باید به هر قیمتی از ناهماهنگی بین گفتار و رفتار خود اجتناب کنند، کنار گذاشت. مطمئنا مدیران نباید دورو باشند، اما هرگونه ناهماهنگی بین حرف و عمل، ریاکاری و دورویی محسوب نمیشود.اگر رهبران کسبوکار نمیتوانند حرف و عمل خود را یکی کنند، اما دلایل درست و توجیهپذیری برای آن دارند، باید این دلایل را به طور واضح و شفاف با کارکنان خود در میان بگذارند، در غیر اینصورت، با این ریسک مواجه میشوند که افرادی ریاکار به نظر برسند که فقط تلاش میکنند خود را بیگناه نشان دهند.»
منبع: London Business School/آکادمی مدیریت
🔸احتمالاً شده با وجود اینکه کار سختی هم انجام ندادین و استراحت هم کردین، همش احساس خستگی کنین. یا احساس کنین ذهنتون اصلاً کار نمیکنه و انجام سادهترین کارها هم براتون سخته. اگه این موارد رو تجربه کردین احتمالاً دچار «فرسودگی ذهنی» شدین.
🔹️فرسودگی یا خستگی ذهنی ممکنه دلایل مختلفی داشته باشه ولی به طور کلی زمانی اتفاق میافته که بار و فعالیت ذهنی ما بیش از حد و طولانی باشه. این بار ذهنی ممکنه در اثر عوامل مختلف شخصی، کاری، خانوادگی، مالی و ... به وجود بیاد. توی این پست نشونهها و ۶ دلیل رایج خستگی ذهنی رو براتون گفتیم
🔹️فرسودگی یا خستگی ذهنی ممکنه دلایل مختلفی داشته باشه ولی به طور کلی زمانی اتفاق میافته که بار و فعالیت ذهنی ما بیش از حد و طولانی باشه. این بار ذهنی ممکنه در اثر عوامل مختلف شخصی، کاری، خانوادگی، مالی و ... به وجود بیاد. توی این پست نشونهها و ۶ دلیل رایج خستگی ذهنی رو براتون گفتیم
👍2
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
گزارش اکونومیست از روابط رو به گسترش روسیه و ایران
⬅️ روسیه در حال کمک به ساخت راهآهنی ۱۶۴کیلومتری از طریق ایران تا مرز خود در جمهوریآذربایجان و در سواحل خزر است. به محض آنکه این خطآهن تکمیل شود فراهمکننده مسیر خطآهنی مقاوم دربرابر تحریم است که از بالتیک به بندرعباس متصل است.
⬅️ حجم مبادلات تجاری سالانه دو کشور همین حالا هم با رشد ۲۰درصدی، به نزدیکی ۵میلیارد دلار رسیدهاست. کارشناسان روس پیشبینی میکنند که تجارت با ایران از تجارت روسیه و ترکیه با حجم ۳۰میلیارد دلار حجم بیشتری پیدا کند.
⬅️ مسکو بهتازگی ۱۲میلیونتن گندم از ایران به هندوستان صادر کردهاست. از دیگر پروژههای مشترک شامل به روزکردن کانالهای روسیه میان رودخانههای دون و ولگا است که دریایسیاه را به دریای خزر متصل میکنند.
⬅️ سالگذشته روسیه بزرگترین سرمایهگذار خارجی ایران بود آنهم با فاصلهای بسیار زیاد از چین. برای خنثیکردن تحریمهای غربی، این دو کشور یک کانال پیامرسان مالی را پردهبرداری کردند تا جایگزینی برای سوئیفت باشد و هر دو کشور صدای خود را علیه نظم به قول خود شرورانه عالم بلند کردهاند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3965307
⬅️ روسیه در حال کمک به ساخت راهآهنی ۱۶۴کیلومتری از طریق ایران تا مرز خود در جمهوریآذربایجان و در سواحل خزر است. به محض آنکه این خطآهن تکمیل شود فراهمکننده مسیر خطآهنی مقاوم دربرابر تحریم است که از بالتیک به بندرعباس متصل است.
⬅️ حجم مبادلات تجاری سالانه دو کشور همین حالا هم با رشد ۲۰درصدی، به نزدیکی ۵میلیارد دلار رسیدهاست. کارشناسان روس پیشبینی میکنند که تجارت با ایران از تجارت روسیه و ترکیه با حجم ۳۰میلیارد دلار حجم بیشتری پیدا کند.
⬅️ مسکو بهتازگی ۱۲میلیونتن گندم از ایران به هندوستان صادر کردهاست. از دیگر پروژههای مشترک شامل به روزکردن کانالهای روسیه میان رودخانههای دون و ولگا است که دریایسیاه را به دریای خزر متصل میکنند.
⬅️ سالگذشته روسیه بزرگترین سرمایهگذار خارجی ایران بود آنهم با فاصلهای بسیار زیاد از چین. برای خنثیکردن تحریمهای غربی، این دو کشور یک کانال پیامرسان مالی را پردهبرداری کردند تا جایگزینی برای سوئیفت باشد و هر دو کشور صدای خود را علیه نظم به قول خود شرورانه عالم بلند کردهاند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3965307
روزنامه دنیای اقتصاد
گزارش اکونومیست از روابط رو به گسترش روسیه و ایران
از همان روزی که دیپلمات و کارآفرین فرانسوی، فردیناند دولسپ، در سال1869 کانال سوئز را در مصر حفر کرد و شرق و غرب را بههم متصل کرد، بسیاری از کشورهای خاورمیانهای تلاش کردند پا جای پای او بگذارند. اخیرا اسرائیل برای حفر یک کانال از مدیترانه به دریای…
👍3
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 تورم خطاهای دولت را پنهان میکند
▫️در سال های اخیر کیفیت نامناسب تصمیمات اقتصادی موجب شده تا بسیاری از صنایع متحمل آسیبهای پیدا و پنهان گوناگونی شوند. در حالی که برخی از این تصمیمها ممکن است به طور مستقیم و فوری بر سودآوری شرکتها اثر بگذارند اما برخی دیگر در بلند مدت موجب شدهاند تا وصول مطالبات و همچنین مقدار فروش شرکتها با مشکل مواجه شود.
▫️این مشکلات در شرایطی به وجود آمدهاند که ارقام بالای به ثبت رسیده از تورم عملا مانع از آن شده تا آثار ضعف در مدیریت اقتصادی را به وضوح در عملکرد شرکتها ببینیم.
▫️در همین خصوص فردین آقابزرگی کارشناس ارشد بازار سرمایه طی گفت و گویی با اکوایران مسائل یاد شده را مورد بررسی قرار داده است. به گفته او تصمیمات یاد شده نه تنها به افزایش بیشتر قیمتها انجامیده بلکه به ایجاد رانت نیز منتهی شده است.
مصاحبه کامل در تلگرام
مصاحبه کامل در سایت
📺 @ecoiran_webtv
▫️در سال های اخیر کیفیت نامناسب تصمیمات اقتصادی موجب شده تا بسیاری از صنایع متحمل آسیبهای پیدا و پنهان گوناگونی شوند. در حالی که برخی از این تصمیمها ممکن است به طور مستقیم و فوری بر سودآوری شرکتها اثر بگذارند اما برخی دیگر در بلند مدت موجب شدهاند تا وصول مطالبات و همچنین مقدار فروش شرکتها با مشکل مواجه شود.
▫️این مشکلات در شرایطی به وجود آمدهاند که ارقام بالای به ثبت رسیده از تورم عملا مانع از آن شده تا آثار ضعف در مدیریت اقتصادی را به وضوح در عملکرد شرکتها ببینیم.
▫️در همین خصوص فردین آقابزرگی کارشناس ارشد بازار سرمایه طی گفت و گویی با اکوایران مسائل یاد شده را مورد بررسی قرار داده است. به گفته او تصمیمات یاد شده نه تنها به افزایش بیشتر قیمتها انجامیده بلکه به ایجاد رانت نیز منتهی شده است.
مصاحبه کامل در تلگرام
مصاحبه کامل در سایت
📺 @ecoiran_webtv
👍1
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 درآمد لیسانسهها بیشتر است یا دیپلمهها؟
▫️آیا مدرک دانشگاهی ارزش هزینه مالی و زمانی را که برای آن گذاشته میشود، دارد؟ این پرسشی است که اخیرا بسیاری از افراد مطرح میکنند و عمدتا باور دارند ارزشش را ندارد.
▫️اکونومیست در گزارشی تلاش کرده پاسخی برای این پرسش فراهم کند که آیا رفتن به دانشگاه و کسب مدرک، آورده مالی بیشتری دارد یا خیر؟
▫️نسیم بنایی از نتایج بررسی اکونومیست گزارش میدهد.
#دانشگاه
📺 @ecoiran_webtv
▫️آیا مدرک دانشگاهی ارزش هزینه مالی و زمانی را که برای آن گذاشته میشود، دارد؟ این پرسشی است که اخیرا بسیاری از افراد مطرح میکنند و عمدتا باور دارند ارزشش را ندارد.
▫️اکونومیست در گزارشی تلاش کرده پاسخی برای این پرسش فراهم کند که آیا رفتن به دانشگاه و کسب مدرک، آورده مالی بیشتری دارد یا خیر؟
▫️نسیم بنایی از نتایج بررسی اکونومیست گزارش میدهد.
#دانشگاه
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 سلطنت دلار تمامی ندارد؟
▫️پیشگوییهای متعددی درباره سقوط دلار و پایان سلطنت آن همواره مطرح بوده است.
▫️اما تاریخچه بحرانهای متعدد مالی آمریکا نشان داده که این شمشیر دو لبه همچنان قدرت خود را حفظ کرده و این کاغذ سبز رنگ به این زودیها عرصه را ترک نمیکند.
▫️تاریخ تاجگذاری دلار از چه تاریخی بوده و چه مزایایی برای اقتصاد این کشور به همراه داشته؟ سیاستمداران آمریکایی چهطور از این معضلات همیشه جان سال به در بردند.
📺 @ecoiran_webtv
▫️پیشگوییهای متعددی درباره سقوط دلار و پایان سلطنت آن همواره مطرح بوده است.
▫️اما تاریخچه بحرانهای متعدد مالی آمریکا نشان داده که این شمشیر دو لبه همچنان قدرت خود را حفظ کرده و این کاغذ سبز رنگ به این زودیها عرصه را ترک نمیکند.
▫️تاریخ تاجگذاری دلار از چه تاریخی بوده و چه مزایایی برای اقتصاد این کشور به همراه داشته؟ سیاستمداران آمریکایی چهطور از این معضلات همیشه جان سال به در بردند.
📺 @ecoiran_webtv