💢 *چرا انسانهایی که به اخلاق باور دارند دست به شرارت می‌زنند؟*

🖊️حمید مطهری

■هیتلر مشروبات الکلی مصرف نمیکرد و سیگار نمی‌کشید و عاشق موسیقی و نقاشی بود. از آزار دیدن حیوانات ناراحت می‌شد و برای اولین بار در تاریخ اروپا، قوانین حمایت از حیوانات را وضع کرد. وی حامی محیط زیست و خانواده بود و به زنان احترام میگذاشت. این ویژگی‌ها در کنار کشتارهای وسیع سردرگم کننده است با این حال این تضادها در هیتلر خلاصه نمیشود، بی‌رحم‌ترین شکنجه‌ گران هم چه بسا پدرانی دلسوز باشند و از دیدن زخمی در انگشت فرزندشان ناراحت شوند.

□پرسش اصلی این است که چطور انسانهایی که باور قوی به ارزشهای اخلاقی دارند و در سایر بخشهای زندگی دل‌رحم هستند می‌توانند دست به اعمال غیراخلاقی بزنند؟

●پاسخ "بندورا" استاد دانشگاه استنفورد چنین است: "افراد معمولا دست به اعمال ناپسند نمی‌زنند مگر آنکه جنبه‌های غیراخلاقی آن اعمال را برای خودشان توجیه کرده باشند."  او این حالت را "غیرفعال کردن کنترل درونی" نامید. این اتفاق چگونه روی میدهد؟ "بندورا" چند مکانیسم شناختی- روانی را که میتوانند باعث غیرفعال شدن کنترل درونی افراد شوند توضیح داد:

*۱. توجیه اخلاقی:* با تاکید بر اهداف متعالی، رفتار غیراخلاقی طوری توجیه میشود که قابل دفاع یا حتی ستایش‌آمیز به نظر برسد. شستشوی مغزی هم مثالی از این روش است. ترویستهای انتحاری با همین روش اقناع میشوند، پاک کردن زمین از گناه، رفتن به بهشت موعود و...

*۲. تلطیف لغوی یا حسن تعبیر:* نامگذاری یک فعل غیراخلاقی با کلمات متفاوت که چهره‌ آن را می‌پوشاند. فرماندهان در ابوغریب از لفظ "نرم کردن" به جای شکنجه کردن استفاده میکردند و رهبران نازی کشتار یهودیان را "پاکسازی اروپا"  می نامیدند. نمونه های دم دستی تر این روش استفاده از "اختلاس" به جای دزدی و "شیطنت" به جای خیانتهای جنسی در ازدواج است.

*۳. مقایسه با دیگران:* در این روش فرد با مقایسه رفتار خود با نمونه هایی بدتر از سوی دیگران از عذاب وجدان خود کم میکند. "آنقدر تو این کشور دزدی میشه که از زیر کار در رفتن ما جلوش هیچی نیست".

*۴. جابجایی یا تقسیم مسئولیت:* فرد در این حالت مسئولیت را به گردن یک منبع خارجی می‌اندازد یا آن را میان جماعت بزرگی تقسیم می‌کند. در قتل عام "می لای" یک گروه از سربازان آمریکایی پانصد غیر نظامی ویتنامی را شکنجه کردند، مورد تجاوز قرار داند، کشتند و بدن بعضی‌ها را مثله کردند. وقتی ۱۴ نفر از افسران بابت این ماجرا محاکمه شدند مسئولیت را به گردن مافوق  انداختند و البته رفع اتهام هم شدند!

*۵. انسانیت‌زدایی از قربانی:* منطق کلی این روش مادون انسان در نظر گرفتن سایرین است. هرچه کیفیت انسانی قربانی بیشتر خدشه دار شود، آسیب رساندن به او سهل‌تر میشود. کاکاسیا خواندن برده ها، کم عقل دانستن زنان و... در واقع پیش درآمدی برای همین رفتارهاست.

*۶. مقصر دانستن قربانی:* در این روش خود قربانی مسبب اصلی شرارت قلمداد میشود. کارگرانی که بدرفتاری کارفرما را دلیل دزدی خود میدانند، متجاوزی که میگوید سر و وضع قربانی تحریک آمیز بوده نمونه‌هایی از این مکانیسم هستند.

🎞 مطالعات اکونومیست نشان داد: جریمه اقتصادی زنان چاق

▫️وزن در دنیای امروز با درآمد همبستگی دارد. نکته اینجاست که این همبستگی در مورد زنان بیشتر از مردان صدق می‌کند، به این معنا که زنان هر چه لاغرتر باشند، احتمالا درآمد بیشتری خواهند داشت. در صورتی‌که در مورد مردان اینطور نیست.

▫️اکونومیست در گزارشی با عنوان «اقتصاد لاغری» به این مسئله پرداخته که در دنیای امروز، لاغری به زنان تکلیف می‌شوند تا از این طریق به ثروت دست پیدا کنند.

▫️نسیم بنایی گزارش اکونومیست را مرور می‌کند.

#اقتصاد_لاغری

📺 @ecoiran_webtv

فرمول پیشگیری از جنگ جهانی سوم

👈 گفت‌و‌گوی ۱۶هزار کلمه‌ای «اکونومیست» با کیسینجر:

👈 دوران قرن نوزدهم گذشت؛ فصل ائتلاف‌های غیردائمی رسیده است؛

💠 در اواخر آوریل۲۰۲۳، اکونومیست بیش از هشت ساعت را صرف گفت‌وگو با دکتر هنری کیسینجر، مشاور اسبق امنیت ملی و وزیر خارجه اسبق آمریکا کرد. وزیر خارجه سابق و مشاور امنیت ملی نگرانی‌های خود را درباره خطرات درگیری میان قدرت‌های بزرگ مطرح کرد و راه‌حل هایی را برای جلوگیری از آن ارائه کرد.

💠 او در این گفت‌وگو مهم‌ترین دغدغه‌اش دیپلماسی و حل مسالمت‌آمیز اختلافات استراتژیک قدرت‌های بزرگ است و به همین دلیل هم به‌شدت نگران عاقبت و سرانجام روابط آمریکا و چین است.

💠 این گفت‌وگو به‌دلیل شخصت خود کیسینجر حائز اهمیت است. او پس از مورگنتا و قبل از کنت والتز، رئالیسم در روابط بین‌الملل را از منظر تاریخی به‌ویژه آنچه میان کنگره وین تا ابتدای قرن بیستم گذشت، تثبیت کرد؛ اما این متفکر روابط بین‌الملل با دیگر نظریه‌پردازان این رشته تفاوت بزرگی داشت و آن حضور در صحنه بوروکراتیک و تصمیم‌سازی در ایالات متحده آمریکا بود.

💠 او این‌بار در آستانه ۱۰۰سالگی آخرین دستاوردها و دغدغه‌های فکری و تجربی اش را در اختیار همه مخاطبان و دوستداران روابط بین الملل قرار می‌دهد. این شاید آخرین گفت‌وگوی تنها بازمانده دوران جنگ سرد باشد...👇

🔗متن کامل

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3969073

سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

پول؛ تنها ریشه تورم

👤 دکتر حسین عباسی

✍️ هرگاه صحبت از تورم و کنترل آن می‌شود، اقتصاددانان و افرادی که آشنایی اجمالی با اقتصاد دارند، بلافاصله به سراغ نظریه پولی و سردمدار آن، میلتون فریدمن می‌روند و گسترش دانش ما درباره ریشه‌های تورم را مدیون او می‌دانند.

✍️ وقتی که از فریدمن در اواخر عمر او درباره تورم و نظریه او در این‌باره سوال می‌شود، به جز کارهای خود، از فرد دیگری هم نام می‌برد و نقش اساسی او را یادآور می‌شود. او رابرت لوکاس است. اقتصاددان برنده جایزه نوبل اقتصاد ۱۹۹۵ که چند روز پیش درگذشت.

✍️ او می‌گوید: «به‌دلیل کارهایی که ما (اشاره به کتاب خود با آنا شوارتز) کردیم و به‌دلیل کارهایی که باب لوکاس کرد، ما توانستیم امکان رکود و تورم همزمان را پیش‌بینی کنیم.» این پیش‌بینی در دهه‌های هفتاد و هشتاد به واقعیت پیوست...👇

🔗متن کامل را اینحا بخوانید

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3969065

🎙 روایت غم انگیز مرکز پژوهش ها از مسکن ایرانیان

نسخه صوتی

▫️«مسکن»، «آب» و «اسد»، سه موضوع پرتکرار عناوین صفحات نخست مطبوعات امروز (۳۰ اردیبهشت) هستند.

▫️روزنامه‌ها امروز دوباره به گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس پرداخته‌اند. بهانه گزارش این مرکز، بررسی عملکرد احکام قانون برنامه پنج‌‌‌ساله ششم توسعه در حوزه تامین مسکن اقشار کم‌درآمد اعلام شده است. تحقق 21 درصدی تامین مسکن کم‌درآمدها و رشد نزدیک به 850 درصدی قیمت مسکن در شهر تهران طی پنج سال، دو محور اصلی این گزارش هستند.

▫️بحث آب در سیستان و بلوچستان هم در مطبوعات امروز داغ بوده است. از آنجا که رود هیرمند از خاک افغانستان وارد سیستان می‌شود، مقامات طالبان مدعی هستند به دلیل کمبود آب نمی‌توانند همانند قبل حقابه ایران را بدهند. در مقابل ایران تاکید دارد کمبود آب برای ایران احراز نشده و باید همچون گذشته به توافق خود عمل کنند. روزنامه‌ها امروز از سه منظر به این بحث پرداخته‌اند.

▫️سرمقاله امروز روزنامه کیهان هم جالب است که با تعارف زیاد به ابراهیم رییسی گفته است که به نفع طبقات محروم یک کار اساسی کند.

#ترندخوانی

📺 @ecoiran_webtv

بازدارندگی برای توافق غیررسمی

🔸 جلسه محرمانه هفته گذشته دولت جو بایدن با سناتورها با محوریت ایران همان‌طور که انتظار می‌‌‌رفت در یک فضای تنش‌‌‌آلود برگزار شد.
سناتور رابرت منندز، رئیس کمیته روابط خارجی سنا و منتقد برجسته دموکرات مذاکرات با ایران پس از اولین جلسه توجیهی و محرمانه دولت بایدن با سناتورها گفت که مقامات {کاخ سفید} راهبردی را برای جلوگیری از ایران مجهز به سلاح هسته‌ای بدون مذاکرات هسته‌ای ارائه کردند.

🔸 منندز گفت: «فکر می‌کنم این یک جلسه توجیهی بسیار قوی بود. ما همیشه کارهای بیشتری می‌توانیم انجام دهیم، و من فکر می‌‌‌کنم گزینه‌‌‌هایی وجود دارد که آنها در حال بررسی هستند... آنها متعهد هستند که تضمین کنند ایران به سلاح هسته‌‌‌ای دست پیدا نمی‌‌‌کند.» اما منظور منندز، از «راهبرد» برای جلوگیری از ایران مجهز به سلاح‌‌‌ هسته‌‌‌ای بدون مذاکرات هسته‌‌‌ای چیست؟👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3969092

🎥 فیلم کامل مناظره غنی نژاد و علیزاده؛ کلید حل مشکلات کجاست؟

نسخه صوتی

▫️مناظره ای بر سر لیبرالیسم اقتصادی بین موسی غنی‌نژاد و علی علیزاده در برنامه شیوه برگزار شد. این مناظره با موضوع مکتب اقتصادی ایران و ارتباط آن با لیبرالیسم آغاز شد.

▫️غنی‌نژاد بر این باور است که سرآغاز رشد و پیشرفت، آزادی دادن به انسان است و دخالت های دولت ارمغانی جز فقر و فلاکت ندارد. در مقابل علیزاده معتقد است مداخله به منظور ایجاد برابری در جامعه لازم است.

▫️علیزاده با بیان اینکه تمامی دولت های در حال توسعه از صنعت های نوپای خود حمایت کرده اند تاکید دارد نمی توان از رقابت بین نوازد و یک فرد بالغ حرف زد. در مقابل غنی نژاد با رد این مقایسه وضعیت صنعت خودرو ایران پس از ۵۰ سال حمایت را شاهدی از بی نتیجه بودن سیاست های حمایتی می داند که هزینه آن را مردم می بپردازند.

▫️نسخه کامل این مناظره را در وبسایت اکوایران و یوتیوب اکوایران مشاهده کنید.


📺 @ecoiran_webtv

نقش «روایت» در کیمیاگری اقتصاد

👤 کمال درویش، معمار اقتصاد نوین ترکیه، ۶ روز قبل از انتخابات ترکیه، ۱۴ ماه مه، در ۷۴سالگی درگذشت.

👤 بسیاری از کارشناسان از کمال درویش سوال کرده بودند که چگونه او توانست طی دو سال نرخ تورم را از میانگین ۷۰درصد طی دهه ۱۹۹۰ به ۱۲درصد در سال ۲۰۰۳ برساند و سپس تک‌رقمی بشود؟ شاید جالب باشد، جدا از ابزارهای سیاستی پولی و مالی که او اتخاذ کرد یک ابزار مهم دیگر هم به کار گرفت. کمال درویش در سال ۲۰۱۳ از این ابزار خود رونمایی کرد. این ابزار چیزی نبود جز در اختیار گرفتن «روایت‌ها»!

👤 به نوشته درویش، «هر چقدر سیاست‌های اقتصادی در معرض بحث‌های عمومی باشد - یعنی هر چقدر دموکراسی بیشتر باشد - نوع روایت‌های سیاستگذاری هم بسیار مهم می‌شود.» متاسفانه سیاستگذاران اقتصادی ما از این مهم، یعنی روایت‌ها، غافل بوده‌اند و شاید هم هستند. آنها در این مدت فقط و فقط به دنبال این بودند که سیاست‌ها را اصلاح کنند اما نمی‌دانستند و شاید هم هنوز ندانند که روایت‌ها، همان پچ‌پچ‌هایی که میان مردم در کوچه و خیابان‌ها رد‌و‌بدل می‌شود، عامل مهمی در منحرف کردن سیاست‌هاست. برای مثال چرا مردم به‌رغم همه توصیه‌هایی که مسوولان در مورد نگه نداشتن ارز و طلا و... می‌کنند و تنبیهاتی را هم بیان می‌کنند، باز مردم کار خودشان را می‌کنند و تمامی رشته‌هایی که مسوولان در این خصوص می‌بافند، پنبه می‌شود‍؟

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3969385

جدول پرسود ترین شرکت های دنیا

🔹مجموع سود سه شرکت آمریکایی 2 تا 4 بازم کمتر از آرامکو هست
112+86+85=283»»»»»307

🔹 شاید براتون عجیب باشه ولی ارزش دلاری کل شرکت های حاضر در بازار سرمایه،تقریبا  با نصف سود یکساله آرامکو برابر هست)))
یعنی با سود یکسال آرامکو میشه دوبار بازار سرمایه ایران رو خرید.

🔲⭕️ آینده ایران و دومینوهای احتمالی
مجتبی لشکربلوکی

در سال۱۹۹۲ فقط ۲۷۷ هزار اجاق مایکروویو در چین فروخته شد. میانگین قیمت یک اجاق مایکروویو حدود ۳ هزار یوان بود که از توان مالی یک شهروند معمولی چینی بسیار فراتر بود. بیشتر چینی ها اجاق مایکروویو را کالایي لوکس می دیدند. تولیدکنندگان، چینی ها را غیرمشتریانی می دیدند که حتی به خریدن اجاق مایکروویو فکر هم نمی کنند. اما بنیانگذار گالانز چیز دیگری دید: او مردمی را می دید که در مجموعه آپارتمانهای کوچک بدون اجاق گاز یا با اجاق گازهای جاگیر و سنگین زندگی می کردند. بسیاری از آنها از اجاق رومیزی استفاده میکردند که بیشتر اوقات آپارتمانهای تنگ و کوچک آنها را حسابی گرم می کرد. شرکت گالانز تصمیم گرفت روی بازار چین متمرکز شود دقیقاً به همان دلایلی که بسیاری از برندها تصمیم گرفتند این بازار را نادیده بگیرند. او روی تولید اجاق ارزان قیمت کار کرد، به جای آنکه محصول بیافریند، بازار آفرینی کرد.
او بعدها توانست به درآمدی بالای ۴ میلیارد دلار در سال برسد. جزو ۵۰۰ شرکت برتر خصوصی چین شود. او در سال ۱۹۹۳ ، فقط ۲۰ کارمند داشت اما بعدها از مرز ۴۰ هزار کارمند هم گذشت. و سهم بازاری ۴۰ درصدی در بازار جهانی دارد و آنقدر رشد کرد که چندی پیش شرکت معروف ویرپول را نیز خرید.

آنچه خواندیم بخشی از کتاب پارادکس پیشرفت است نوشته استاد فقید و مشهور دانشگاه هاروارد کریستنسن (دانلود رایگان ترجمه کتاب). او معتقد است اگر می خواهیم جهان را تغییر دهیم و توسعه پیدا کنیم، باید برویم سراغ نوآوری بازارآفرین. بیشتر توضیح می دهم. اندیشه بنیادین او سه آموزه کلیدی دارد:
۱)  ما سه گونه نوآوری داریم: نوآوری تداوم بخش (بهبود محصولات و خدمات)، نوآوری کارایی بخش (بهبود فرآیندها) و نوآوری بازارآفرین (خلق بازار جدید از طریق تبدیل غیرمشتریان به مشتریان). توسعه در گرو نوآوری بازارآفرین است.

۲) نوآوری بازارآفرین، بازارهای جدید را می آفریند. اما نه هر بازار جدیدی، بلکه بازارهای جدید در خدمت آن مردمی که برای مصرف آنها هیچ محصولی وجود ندارد یا محصولات موجود برایشان قابل خرید/استفاده نیست.

۳) نوآوری بازارآفرین اثرات دومینویی فوق العاده ای دارد. نه تنها برای شرکت ها ثروت آفرین است که برای کشورها توسعه آفرین است. بازارآفرینی هم برای مشتریان سودمند است (رفاه مصرفی)، هم برای کارمندان (شغل و استقلال مالی)، هم برای کارآفرینان و سرمایه گذاران (ثروت) و هم برای جامعه (اثرات دومینویی). شهروندان که استقلال اقتصادی کسب کنند، آزادیهای سیاسی و افزایش شعور اجتماعی هم به دنبال آن می آید.
این اثرات دومینویی را در مثال فورد ببینم: زمانی در آمریکا کمتر از ۱۷ هزار خودرو وجود داشت که همگی خودروهای سفارشی ساز بودند و نماد تشخص اجتماعی. نه راه آسفالت و نه جایگاه سوخت جدی. کسی هم پولش به خرید خودرو نمی رسيد. اما هنری فورد همه اینها را تغییر داد. او مدل تی را ارایه کرد مبتنی بر تولید انبوه و کارآمد. ده اثر دومینویی:
◽️صنایع گردشگری، هتلداری، غذای آماده، تعمیر خودرو، بیمه خودرو، جایگاه سوخت رونق گرفت.
◽️ تقاضای محصولات صنایعی مانند فولاد، روغن، رنگ، شیشه و لاستیک افزایش پیدا کرد
◽️برنامه های جدید ساخت و تعمیر خودرو در مدارس فنی شروع شد.
◽️قانون گذاری جدید انجام شد برای رانندگی و امینی.
◽️اشتغال فراوان ایجاد شد و درآمد مالیاتی هنگفتی برای دولت.
◽️خودروها روی تصمیماتی همچون اینکه امریکاییها کجا و چگونه زندگی، کار و تفریح کنند هم تأثیر گذاشت
◽️با هجوم مردم برای خرید خودرو، رقبای جدید هم آمدند که این صنعت را فعال تر کرد.
◽️ساختن جاده‌های بیشتر گردش مالی عظیمی ایجاد کرد.
◽️ حومه‌های شهری بیشتر شد، مدارس و مناطق مسکونی شروع به توسعه یافتن به حومه شهرها کردند.
◽️حتی پژوهشها نشان داد که جرم و جنایت نیز کمتر شد(رفرنس: معمای شکوفایی ترجمه خیرخواهان).
همه این اتفاقات دومینووار، تداوم نوآوری بود که فورد شروع کرد.اثر دومینویی یعنی دنباله‌ای از رخدادهای زنجيره ای که رخداد بعدی می تواند نیرومندتر از رخداد پیشین باشد

☑️⭕️تجویز راهبردی:
یکی از معدود منافذ باز برای توسعه پیش روی ایران، نیلوفران آبی دومینوساز است (نیلوفر آبی در کتاب استراتژی توسعه تشریح شده). نیلوفر آبی گلی است خود رو که در مرداب رشد می کند. سپس نه تنها خودش رشد می کند که زیست بومی که در آن هست را هم تمیز و دگرگون می کند. حتی اگر بمیرد دوباره بعد از مدت ها سربرمی آورد. نیلوفرآبی، دومینوی توسعه را استارت می زند. اثرات دومینویی نیلوفرآن آبی را دست کم نگیریم. دقت کنید که نمی گویم این تنها راه توسعه است و حتما هر نیلوفر آبی به نتیجه می رسد. حتی اگر از هر ۱۰۰۰ نیلوفرابی یکی به نتیجه برسد باز ارزشمند است.

@Dr_Lashkarbolouki

دو سیگنال جدید از سرنوشت برجام

🔺 شهریار حیدری، عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست‌خارجی مجلس در مصاحبه‌ای گفت: « با توجه به مجموعه پیام‌هایی که از سوی آمریکا و کشورهای اروپایی به ما رسیده است، احتمالاً به زودی مذاکرات احیای برجام از سر گرفته می‌شود.»

🔺ساعاتی پیشتر، معاون سخنگوی وزارت امور خارجه آمریکا، در واکنش به گزارش اخیر «پولیتیکو» به نقل از یک منبع آگاه مبنی بر اینکه «پیشرفتهایی در روند مذاکرات هسته‌ای با ایران حاصل شده است» گفت: «دیپلماسی بهترین راه برای اطمینان از برنامه هسته‌ای ایران است». او از تکذیب خبر پولیتیکو مبنی بر پیشرفت در مذاکرات هسته‌ای خودداری کرد.

🔺تحلیلگران این دو سیگنال را نشانه‌هایی برای تحلیل سرنوشت توافق هسته‌ای ارزیابی می‌کنند.

برای خواندن کامل این گزارش کلیک کنید.

@feghtesad

سیگنال آمریکا و چین به بازارهای جهانی

🔸با وجود چشم‌انداز توقف افزایش بیشتر نرخ بهره فدرال رزرو و همچنین اتمام سیاست کووید-صفر چین، کامودیتی‌ها در بازارهای جهانی با کاهش قیمت همراه بوده‌اند و نرخ این کالاها به کف‌های چندین ماهه کاهش یافته است.

🔸دلایل این روند نزولی چیست و چرا نرخ‌ها در بازارهای جهانی طبق پیش‌بینی‌ها پیش نرفته است؟

برای تماشای ویدئو بدون نیاز به فیلترشکن و با کیفیت مناسب‌تر کلیک کنید

@Feghtesad

چهار دلیل مهار تورم

🔹 مرکز پژوهش‌های مجلس اخیرا در گزارشی به مهمترین معضلات تورم برای اقتصاد و مردم اشاره کرده که نشان می‌دهد چرا باید تورم را مهار کرد.

🔹اول اینکه با افزایش تورم، برخی کالاها و خدمات بیشتر از برخی دیگر افزایش قیمت را تجربه کرده و قیمت‌های نسبی کالاها و خدمات در اقتصاد تغییر می‌کنند که خود منجر به انحراف از تخصیص بهینه منابع و در نهایت کاهش تولید و مصرف در اقتصاد خواهد شد. زیان رفاهی اقتصاد آرژانتین از تورم ۵۰۰ درصد سالیانه از محل تغییر قیمت‌های نسبی در حدود ۸.۵ درصد تولید ناخالص داخلی برآورد شده است.

🔹 کاهش سرمایه‌گذاری از طریق افزایش نااطمینانی، افزایش هزینه معاملات به دلیل افزایش هزینه نگهداری پول و بدترشدن توزیع درآمد به دلیل منفعت بیشتر ثروتمندان، از جمله دیگر اثرات منفی تورم بر اقتصاد هستند.

گزارش کامل را در فردای اقتصاد بخوانید.

@Feghtesad

#نکته_مدیریتی_روز

چگونه به طور سازنده با همکاران مخالفت کنیم؟

💢 اختلاف نظر در محل کار نباید باعث ایجاد درگیری شود. اگر به خوبی با آنها برخورد کنید، می‌توانند فرصت‌هایی برای ایجاد روابط نزدیک‌تر و ارائه ایده‌های بهتر باشند. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو، چند استراتژی برای هدایت این مکالمات دشوار پیشنهاد کرده است.

🔻نخست، به جای آنکه یک رفتار متقاعدکننده یا جنگنده در پیش بگیرید، با تمایل به آموختن به تبادل نظر بپردازید.

🔹فروتن باشید. این امکان وجود دارد که شما چیزی را فراموش کرده باشید، و یک ذهن باز به جای اینکه طرف مقابلتان را از شما دور کند، او را به تبادل نظر دعوت می‌کند.

🔻 از طرف دیگر، علاقه آنها به یادگیری از شما را دست کم نگیرید. اجازه دهید تا زمانی که ثابت می‌کنند هنوز یادنگرفته‌اند، از مزایای شک و تردید بهره­مند شوند. این نوع سخاوت، تبادل نظر را برای هر دوی شما دلپذیرتر می‌کند.

🔹در نهایت، در مورد نیت خود صریح باشید. به عنوان مثال، قبل از استدلال خود، ممکن است بگویید: «این موضوع مهمی است. من کنجکاو هستم که بدانم افرادی که با من مخالفند در مورد این موضوع چه فکر می‌کنند.

🔻سپس می‌توانید استدلال خود را با این جمله ببندید: «می‌دانم که همه این موضوع را یکسان نمی‌بینند، و من می‌خواهم بهتر بفهمم افراد دیگر در چه فضای فکری هستند.»

برای مطالعه این گزارش در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 چگونه به رئیس خود «نه» بگوییم؟


@Feghtesad

کارآفرینان سریع‌تر دچار فرسودگی شغلی می‌شوند یا کارمندان؟

💢 نتایج تحقیقی که در مدرسه کسب‌وکار دانشگاه آلتو انجام شده است نشان می‌دهد سطح فرسودگی شغلی کارآفرینان در مقایسه با کارمندان، پایین‌تر است.

🔹 این مطالعه که تحت مدیریت پروفسور ایوالد کیبلر انجام شد، عقاید متداول در مورد کارآفرینی را مورد تجزیه و تحلیل قرار داد و به این نتیجه رسید که عوامل استرس‌زا در کارِ یک کارآفرین به مراتب کمتر از موارد استرس‌زا در کار یک کارمند است. همچنین در کارآفرینی سطح بالاتری از استقلال شغلی وجود دارد که در پیشگیری از فرسودگی سودمند است، زیرا کارآفرینان از آزادی بیشتری برای طراحی و اجرای کار به روشی که خودشان می‌خواهند، برخوردار هستند.

🔻به گفته پروفسور کیبلر: "کارآفرینان ممکن است بیشتر در برابر فرسودگی شغلی محافظت شوند، زیرا آنها با درخواست‌های کمتری همچون وظایف اداری که با فرسودگی شغلی مرتبط است مواجه می‌شوند."

🔹 این تحقیق همچنین نشان داد که کارآفرینان سریالی لزوماً نسبت به کارآفرینانی که برای نخستین بار کسب‌وکار خود را اداره می‌کنند، برای مقابله با استرس مجهزتر نیستند. این دانشگاه اعلام کرد: «توضیحات متعددی برای این وجود دارد. صرف نظر از اینکه یک کارآفرین، تازه کار است یا یک کارآفرین سریالی، هر سرمایه‌گذاری تجاری با مجموعه‌ای منحصر به فرد از چالش‌ها و موانع همراه است.»

🔻 کارآفرینان مبتدی در مسیریابی خود در صنعت جدید، با مشکلاتی در ایجاد شبکه‌ها و درک فضای نظارتی مواجه می‌شوند، در حالی که کارآفرینان سریالی ممکن است با چالش‌هایی از مدیریت سرمایه‌گذاری‌های متعدد، گسترش کسب‌وکارها و برخورد با مسائل پیچیده‌تر سازمانی مواجه شوند.» از نظر پروفسور کیبلر، کارآفرینان تنها نسبت به کارآفرینانی که افرادی را استخدام می‌کنند استرس کمتری دارند.

🔹 این به این دلیل است که هر دوی آن‌ها دارای سطوح تعامل کاری بالایی هستند، اما کارآفرینانی که افرادی را استخدام می‌کنند، وضعیت یکسان مثبتی در الگوی تقاضا-منابع ندارند. در نتیجه، احتمال فرسودگی آنها بیشتر از کارآفرینان انفرادی است.

برای مطالعه این گزارش در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 برای رفع فرسودگی شغلی خود، علت آن را شناسایی کنید
🔗 چه افرادی در برابر فرسودگی شغلی آسیب‌پذیرترند؟
🔗 فرسودگی شغلی کارکنان، به چه شکل‌هایی بر سازمان شما اثر می‌گذارد؟


#کارآفرینان_و_مدیران
@Feghtesad

«قلدری» در کار دقیقا مصداق چه رفتارهایی است؟

💢 «قلدری» اتهامی بود که باعث شد دومینیک راب، معاون نخست‌وزیر انگلستان مجبور به استعفا شود. اما این اصطلاح دقیقا به چه معناست و چه مواردی را می‌تواند شامل شود؟

🔻 تعریف رفتار قلدرانه: دولت بریتانیا آن را چنین تعریف کرده است: "رفتاری که باعث می‌شود کسی احساس ترس یا توهین کند".
سرویس حل اختلاف Acas اعلام کرده است که رفتار قلدرانه می‌تواند "بدخواهانه یا توهین‌آمیز" باشد یا با سوء‌استفاده از قدرت موجب "تضعیف، تحقیر یا آسیب جسمی یا روحی به کسی شود". این رفتار می‌تواند به طور متناوب یا یکباره باشد، به صورت حضوری یا آنلاین اتفاق بیفتد، می‌تواند در محل کار یا در یک رویداد یا جلسه مرتبط با کار باشد، و ممکن است حتی واضح نباشد. قلدری می‌تواند آزار مستقیم باشد، مانند آزار کلامی یا فیزیکی، یا زیرکانه باشد، مانند کنار گذاشتن افراد و منزوی کردن آنها.

🔹 قلدری می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

یک همکار که شایعه پراکنی می‌کند یا شما را در جلسات سرزنش می‌کند
رئیس شما بیشتر از بقیه به شما کار می‌دهد
شخصی که در شبکه‌های اجتماعی کامنت‌های تحقیرآمیز می‌گذارد
مدیری که فرصت‌های توسعه شغلی یا آموزش‌هایی را به دیگران ارائه می‌کند اما شما را از آن‌ها محروم می‌کند
رئیسی که به شما فرصت نشان دادن مهارت‌هایتان را نمی‌دهد یا شما را نادیده می‌گیرد

🔻 «قلدری» چقدر شایع است؟

متأسفانه قلدری در محل کار نسبتاً رایج است و طبق آخرین آمار ، بیش از یک نفر از هر ۱۰ نفر از آن رنج می‌برند. این نشان می دهد که ۱۵ درصد از کارکنان اعلام کرده‌اند که در مقطعی بین سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۹ مورد آزار و اذیت قرار گرفته‌اند. زنان به طور قابل توجهی بیشتر از مردان اعلام کرده‌اند که مورد چنین آزار و اذیت‌هایی قرار گرفته‌اند.

🔹 کارفرمایان چگونه باید به شکایت‌ها در زمینه «قلدری» رسیدگی کنند؟

افراد ممکن است قلدری را گزارش نکنند زیرا فکر می‌کنند که می‌تواند به شغل آنها آسیب برساند. بنابراین سازمان‌ها باید رویه‌های روشنی برای مقابله با قلدری داشته باشند و برای حل و فصل شکایات منصفانه و سریع عمل کنند. کارفرمایان بزرگ می‌توانند سیستم‌هایی سازماندهی‌شده مجهز به خطوط کمک‌رسانی به کارکنان و تیم‌هایی داشته باشند که به شکایات در زمینه «قلدری» رسیدگی می‌کنند. برای شرکت‌های کوچکتر هم شکایات باید جدی گرفته و بررسی شوند. اگر معلوم شود که شکایت موجه است، باید به دقت به مشکل رسیدگی شود - معمولاً از طریق آموزش، مربیگری یا مجازات‌های انضباطی.

🔻قلدری «مسئله‌ای پرخطر» است و می‌تواند کارمندانی را که به طور مداوم با بدرفتاری مواجه شده‌اند به استعفا و اخراج سوق دهد، اخراجی که بخاطر شکایت سازنده نسبت به رفتاری ناعادلانه یا آزار و اذیت بوده است.

برای مطالعه گزارش در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 قلدری در تیم خود را شناسایی و از آن جلوگیری کنید

#کارآفرینان_و_مدیران
@Feghtesad

#نکته_مدیریتی_روز

چگونه به کارمندی که می‌گوید دچار فرسودگی شغلی شده است، پاسخ دهیم؟

💢 وقتی یک کارمند به شما می‌گوید که دچار فرسودگی شغلی شده است، صرف نظر از اینکه واقعیت چیست، زمانی ویژه را به گفتگوی تک به تک در مورد این تجربه اختصاص دهید.

🔻مطمئن شوید که به او اجازه داده‌اید افکار خود را به طور کامل و بدون وقفه بیان کند. اجازه دهید کلام او منعقد شود: قبل از پاسخ دادن حدود هفت ثانیه یا تقریباً دو نفس عمیق صبر کنید. عجولانه درباره احساسات او یا علت آن نتیجه‌گیری نکنید.

🔹 در عوض، گوش دادن فعال را با تکرار عباراتی که شنیده‌اید تمرین کنید و بپرسید که آیا آنها را درست فهمیده‌اید یا نه. هنگامی که تجربه او را درک کردید، از او بپرسید که چه چیزی زیربنای آن است. پرسش‌های ساده‌ای مانند "بزرگترین عوامل استرس‌زا چیست؟" یا "به تازگی چه زمانی احساس استرس یا فرسودگی شغلی کرده‌اید؟" می‌تواند به شما کمک کند تا در مورد علل ریشه‌ای آن ایده بگیرید.

🔻در نهایت، بپرسید که چگونه می‌توانید در کوتاه‌مدت و بلندمدت به او کمک کنید. کمی زمان بگذارید تا نیازهای او را در نظر بگیرید و برنامه‌ای برای حمایت از او - و نظارت بر فرسودگی شغلی وی - به روشی بادوام و پایدار تهیه کنید.

برای مطالعه این گزارش در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 برای رفع فرسودگی شغلی خود، علت آن را شناسایی کنید
🔗 چه افرادی در برابر فرسودگی شغلی آسیب‌پذیرترند؟
🔗 فرسودگی شغلی کارکنان، به چه شکل‌هایی بر سازمان شما اثر می‌گذارد؟


@Feghtesad

✳️ بهشتی برای ایده‌پردازان و انتقادکنندگان

🔴شرکت اطلسیان (Atlassian) که غول تکنولوژی استرالیا و بزرگ‌ترین شرکت تولیدکننده نرم‌افزار در قاره اقیانوسیه به حساب می‌آید، نمونه بارز شرکتی است که به نوآوری، ایده‌پردازی و انتقاد به‌طور واقعی بها داده و نتایج آن را نیز مشاهده کرده است.

🔵در شرکت اطلسیان آنچه که هیچ اهمیت و جایگاهی ندارد، فردگرایی است؛ به‌طوری که هویت کاری افراد نه بر اساس مدرک تحصیلی یا سوابق کاری‌شان، بلکه بر مبنای سهم‌شان از موفقیت‌های کسب شده توسط تیم تعریف و تعیین می‌شود. در این شرکت اعتقاد بر آن است که: "پشت هر دستاورد بزرگ بشری یک تیم وجود داشته است."

🟢یکی از موفقیت‌های شرکت اطلسیان در زمینه فرهنگ سازمانی این بوده که در این شرکت تمام اطلاعات به صورت آزاد با تمام کارکنان به اشتراک گذاشته می‌شود و همین مساله این فرصت را به افراد می‌دهد تا پتانسیل‌های درونی‌شان را آزاد کنند.

🟡اسکات فارکوهار، یکی از بنیان‌گذاران شرکت و مدیرعامل اطلسیان در این مورد می‌گوید: «هنگامی که اطلاعات شرکت آزادانه و نامحدود در اختیار کارکنان قرار می‌گیرد، آنها این امکان را پیدا می‌کنند تا در موقعیت مناسبی برای خلق ایده‌های خلاقانه‌شان قرار بگیرند.»

🟣ایده‌پردازی‌های آزادانه و به چالش کشیدن ایده‌های دیگران که در شرکت اطلسیان پدیده‌ای رایج و جاافتاده به‌حساب می‌آید هیچ محدودیتی ندارد، به‌طوری که در این شرکت افراد حق دارند تا ۲۰ درصد وقت‌شان در محل کار را صرف پرداختن به ایده‌پردازی و به چالش کشیدن ایده‌های دیگران کنند، بدون اینکه به‌خاطر این کار مورد بازخواست و توبیخ مافوق‌های‌شان قرار گیرند.

🟤علاوه بر این، براساس رسمی که در این شرکت وجود دارد، تمام کارکنان چهار روز در هر سال (هر فصل یک روز) باید دست از انجام کارهای روزمره بکشند و در طی آن روز در مورد بهترین و جالب‌ترین ایده‌ای که طی هفته‌های گذشته به ذهن‌شان رسیده با همکاران‌شان صحبت کنند و هم خود را در معرض به چالش کشیده شدن قرار دهند و هم ایده‌های مطرح شده توسط دیگران را به چالش بکشند؛ و اینچنین است که می‌توان اطلسیان را «بهشتی برای ایده‌پردازان و انتقادکنندگان» نامید./راهنامه مدیر

✳️ هنر شفاف اندیشیدن

✅ رولف دوبلی در کتاب هنر شفاف اندیشیدن از خطاهای شناختی متعددی یاد می کند که فرصت درست و دقیق اندشیدن را از انسان می گیرند. در اینجا، چند نمونه از آنها را مرور می کنیم.
▪︎در زندگی روزمره، چون موفقیت بیش از ناکامی به چشم می‌آید، تو دائماً شانس موفقیت خود را بیش از اندازه تخمین می‌زنی. خطای بقا، یعنی افراد دائماً احتمال موفقیت خود را بیش از حد تخمین بزنند.
●هر گاه ما عوامل انتخاب را با نتایج آن اشتباه می‌گیریم، طعمه‌ی چیزی می‌شویم که نسیم طالب (نویسنده کتاب قوی سیاه) به آن توهم بدن شناگر می‌گوید. منظور از توهم بدن شناگر آن است که شناگران حرفه‌ای به این خاطر که با شدت تمرین می‌کنند بدن‌هایشان زیبا نمی‌شود، بلکه به خاطر اندام مناسب‌شان است که شناگران خوبی می‌شوند.
▪︎آیا تا به حال یک صورت را در بین ابرها دیده‌ای یا شکل کلی حیوانات را در یک سنگ مشاهده کرده‌ای؟ البته. کاملاً هم طبیعی است. مغز انسان به دنبال الگوها و قوانین است. در واقع، آن را به یک قدم به جلو می‌برد: اگر هیچ الگوی خاصی پیدا نکند، از خودش یکی ابداع می‌کند (خطای دسته‌بندی).
■تأئید اجتماعی که گاهی سخت‌گیرانه از آن به عنوان غریزه‌ی جمع‌گرایی یاد می‌شود، تأکید می‌کند افراد وقتی مثل بقیه عمل می‌کنند احساس می‌کنند رفتارشان درست است. به عبارت دیگر، هر چه تعداد بیشتری از مردم عقیده‌ی خاصی را دنبال کنند، ما آن عقیده را بهتر (درست‌تر) می‌پنداریم. و هر چه تعداد افرادی که رفتار خاصی را بروز می‌دهند بیشتر باشد، این رفتار از سوی دیگران مناسب‌تر ارزیابی می‌شود. البته که این امر مضحک است. سامرست موام می‌گوید: «اگر پنجاه میلیون نفر چیز احمقانه‌ای بگویند، آن چیز کماکان احمقانه است.»
▪︎خطرناک‌ترین حالت خطای هزینه‌ی هدررفته وقتی است که زمان، پول، انرژی یا عشق زیادی صرف چیزی کرده‌ باشیم. این هزینه کردن دلیلی می‌شود برای ادامه دادن، حتی اگر با موضوعی محکوم به شکست سر و کار داشته باشیم. هر چه بیشتر سرمایه‌گذاری کنیم، هزینه‌ی هدررفته بیشتر می‌شود و بیشتر مجبور می‌شویم ادامه دهیم.
▪︎خطای تأئید مادر همه‌ی تصورهای غلط است. چنین چیزی تمایل به تفسیر اطلاعات جدید به گونه‌ای است که با تئوری‌های موجود، باورها و اعتقادات ما هماهنگ باشد. به بیان دیگر، هر اطلاعات جدیدی را که با نظرهای کنونی ما تناقض داشته باشند فیلتر می‌کنیم (شواهد متضاد). این یک عادت خطرناک است.
▪︎اثر مقایسه‌ای را به طور خلاصه اینگونه می‌توان تعریف کرد: اگر ما خود چیزی داشته باشیم که زشت، ارزان یا کوچک باشد، یک چیز دیگر را زیبا، گران‌بها یا بزرگ در نظر می‌گیریم. ما در واقع با قضاوت‌های مطلق مشکل داریم[مرغ همسایه برایمان غاز است!].
■خطای بازنگری از متداول‌ترین خطاهاست. می‌توان آن را به درستی پدیده‌ی «من به تو گفته بودم» نامید: وقتی به گذشته نگاه می‌کنیم، همه چیز واضح و اجتناب‌ناپذیر به نظر می‌رسد. چرا خطای بازنگری خطرناک است؟ خب، به خاطر این که منجر به آن می‌شود که ما توانایی پیش‌بینی خود را دست بالا بگیریم و این باعث می‌شود بیش از حد به دانش خود اعتماد کنیم و در نتیجه ریسک‌های زیادی را بپذیریم.
●هرگز یک تصمیم را صرفاً براساس نتیجه‌اش ارزیابی نکن، به خصوص زمانی که تصادفی بودن یا «عوامل خارجی» در آن نقش داشته باشند. یک نتیجه‌ی بد لزوماً نشان‌دهنده‌ی یک تصمیم بد نیست و برعکس.
○انتخاب‌های زیاد، منجر به نارضایتی می‌شوند. چگونه می‌توانی مطمئن باشی از بین دویست گزینه‌ای که احاطه و سردرگمت کرده‌اند گزینه‌ی درست را انتخاب می‌کنی؟ پاسخ این است: نمی‌توانی. هر چه گزینه‌های بیشتری داشته باشی، نامطمئن‌تر خواهی بود و متعاقبش ناراضی‌تر. خب چه می‌توانی بکنی؟ قبل از آن که پیشنهادهای موجود را بررسی کنی، به دقت فکر کن چه می‌خواهی. معیارهایت را بنویس و جداً به آن‌ها پایبند باش. همچنین درک کن هرگز نمی‌توانی تصمیم کاملی بگیری. با توجه به سیلاب احتمالات، داشتن چنین هدفی نوعی «کمال‌گرایی غیرمنطقی» محسوب می‌شود. در عوض، یاد بگیر یک تصمیم «خوب» را دوست داشته باشی. بله، حتی در مورد شریک زندگی. آیا فقط باید به دنبال بهترین‌ها بود؟ در عصر تنوع نامحدود، عکس آن صدق می‌کند. حالت بهینه در شرایط جدید چنین است: خوب بودن به اندازه‌ی کافی گاهنامه مدیر