✳️ تفاوت کار تیمی و همکاری با مشارکت در چیست؟
✅ معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آنها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.
📌 لغت مشارکت(collaboration) جدیدا در اخبار و رسانه ها به عنوان یک واژه مهم به کار می رود. ماریسا مایر مدیرعامل یاهو از تصمیم خود در مورد کارمندانش می گوید: “برای تبدیل شدن به بهترین مکان کاری، ارتباط و همکاری ما نیاز به کار کردن دوشادوش یکدیگر داریم. “
👤 مایر معتقد است، هنگامیکه ما باهم روابط بهتر و صمیمی تری داشته باشیم بهتر هم میتوانیم کار کنیم.
💥 این ایجاد ارتباط زمانی راحتتر اتفاق می افتد که ارتباطات چهره به چهره وجود داشته باشد. هماهنگی و همکاری برای انجام کار موثر و کارآمد ضروری است
💥 برخی تحقیقات نشان می دهند که ارتباط چهره به چهره تفاوت بزرگی ایجاد می کند. تصمیم خانم مایر ممکن است کار گروهی بهتری را بر اساس همکاری، ارتباط و هماهنگی ایجاد کند، اما مشارکت ایجاد نمی کند مگر آنکه او فرهنگ آن را ایجاد نماید.
⭕️ تعاریف:
💢 مشارکت(collaboration): کار کردن با یکدیگر برای خلق و ایجاد چیزی جدید، با داشتن یک دیدگاه و هدف مشترک. نکته کلیدی تلاش برای ایجاد چیزی جدید به صورت غیر فردی می باشد، و چیزی که آنها را در کنار هم به عنوان تیم نگه می دارد هدف و دیدگاه مشترک است.
💢 هماهنگی(Coordination): به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع به طوری که هر یک از طرفین می تواند نقش خود را در حمایت از یک هدف متقابل به انجام برساند. هماهنگی در مورد کار گروهی در اجرای طرح است و ایجاد و خلق چیز جدیدی نیست.
💢 همکاری (Cooperation ): در جایی مطرح می گردد که افراد از منابع و اطلاعات خود برای هدف همدیگر استفاده کنند و یک هدف ندارند! ممکن است نتیجه ساخت چیز جدیدی باشد، اما از نتیجه کار و تلاش تیمی نیست بلکه کاملا شخصی است.
💥 هر سه مدل جنبه کار گروهی هستند اما باهم تفاوت دارند.
💥 نمونه های موفق کار تیمی را میتوانیم در تیمهای ورزشی، نظامی و حتی سیاسی مشاهده نماییم. همه تیم های موثر و تاثیرگذار ویژگیهای مشترکی دارند. اما بسته به هدف و نیت در نوع همکاری متفاوت می باشند.
💥 چه زمانی مشارکت اهمیت پیدا می کند؟
🎯 در یک محیط، که در آن وابستگی متقابل وجود ندارد، مشارکت (collaboration) برای ایجاد فرایند خلاقیت ضروری نیست. در این محیطها از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع، خلاقیت به صورت انفرادی به وجود خواهد آمد، با این حال در یک سازمان که وابستگی وجود دارد، مشارکت(collaboration) سنگ بستر راه حل های خلاق و نوآورانه است.
📌 همکاری با فرمان و دستور اتفاق نمی افتد!
آیا می توان مشارکت از طریق کار کردن از راه دور اتفاق بیفتد؟ مسلما، اگر (و این یک اگر بزرگ است) رهبران و مدیران بتوانند محیط مناسبی را فراهم کنند و شیوه های رهبری را به کار گیرند و فرصتی برای گرد هم آوردن افراد برای مکالمات و دیدار گاه به گاه چهره به چهره ایجاد کنند، امکانپذیر است.
♨️ رهبری کردن در تیم های مشارکتی بر اساس احترام، اعتماد و استفاده عاقلانه از قدرت است.
مشارکت به طور طبیعی درسیستم های سنتی از بالا به پایین و محیطهای سلسله مراتبی کنترل گرا رخ نمی دهد.
💥 مردم نیاز به آزادی برای قضاوت کارهای خود و فضایی برای آزمایش، شکست و یادگیری از اشتباهات و فرصت برای فکر کردن در کنار همدیگر، ارزش نهادن به دیدگاه های یکدیگر به منظور ایجاد ایده های خلاقانه دارند.
✅ معمولا از واژه مشارکت (collaboration)، هماهنگی (coordination) و همکاری (cooperation) برای توصیف کار گروهی استفاده می شود. اما معنای آنها یکسان نیست و ما با استفاده این کلمات به جای یکدیگر، معنای آنها را کم کرده و پتانسیل آنها را برای ایجاد فضای کاری قدرتمند کاهش را می دهیم.
📌 لغت مشارکت(collaboration) جدیدا در اخبار و رسانه ها به عنوان یک واژه مهم به کار می رود. ماریسا مایر مدیرعامل یاهو از تصمیم خود در مورد کارمندانش می گوید: “برای تبدیل شدن به بهترین مکان کاری، ارتباط و همکاری ما نیاز به کار کردن دوشادوش یکدیگر داریم. “
👤 مایر معتقد است، هنگامیکه ما باهم روابط بهتر و صمیمی تری داشته باشیم بهتر هم میتوانیم کار کنیم.
💥 این ایجاد ارتباط زمانی راحتتر اتفاق می افتد که ارتباطات چهره به چهره وجود داشته باشد. هماهنگی و همکاری برای انجام کار موثر و کارآمد ضروری است
💥 برخی تحقیقات نشان می دهند که ارتباط چهره به چهره تفاوت بزرگی ایجاد می کند. تصمیم خانم مایر ممکن است کار گروهی بهتری را بر اساس همکاری، ارتباط و هماهنگی ایجاد کند، اما مشارکت ایجاد نمی کند مگر آنکه او فرهنگ آن را ایجاد نماید.
⭕️ تعاریف:
💢 مشارکت(collaboration): کار کردن با یکدیگر برای خلق و ایجاد چیزی جدید، با داشتن یک دیدگاه و هدف مشترک. نکته کلیدی تلاش برای ایجاد چیزی جدید به صورت غیر فردی می باشد، و چیزی که آنها را در کنار هم به عنوان تیم نگه می دارد هدف و دیدگاه مشترک است.
💢 هماهنگی(Coordination): به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع به طوری که هر یک از طرفین می تواند نقش خود را در حمایت از یک هدف متقابل به انجام برساند. هماهنگی در مورد کار گروهی در اجرای طرح است و ایجاد و خلق چیز جدیدی نیست.
💢 همکاری (Cooperation ): در جایی مطرح می گردد که افراد از منابع و اطلاعات خود برای هدف همدیگر استفاده کنند و یک هدف ندارند! ممکن است نتیجه ساخت چیز جدیدی باشد، اما از نتیجه کار و تلاش تیمی نیست بلکه کاملا شخصی است.
💥 هر سه مدل جنبه کار گروهی هستند اما باهم تفاوت دارند.
💥 نمونه های موفق کار تیمی را میتوانیم در تیمهای ورزشی، نظامی و حتی سیاسی مشاهده نماییم. همه تیم های موثر و تاثیرگذار ویژگیهای مشترکی دارند. اما بسته به هدف و نیت در نوع همکاری متفاوت می باشند.
💥 چه زمانی مشارکت اهمیت پیدا می کند؟
🎯 در یک محیط، که در آن وابستگی متقابل وجود ندارد، مشارکت (collaboration) برای ایجاد فرایند خلاقیت ضروری نیست. در این محیطها از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع، خلاقیت به صورت انفرادی به وجود خواهد آمد، با این حال در یک سازمان که وابستگی وجود دارد، مشارکت(collaboration) سنگ بستر راه حل های خلاق و نوآورانه است.
📌 همکاری با فرمان و دستور اتفاق نمی افتد!
آیا می توان مشارکت از طریق کار کردن از راه دور اتفاق بیفتد؟ مسلما، اگر (و این یک اگر بزرگ است) رهبران و مدیران بتوانند محیط مناسبی را فراهم کنند و شیوه های رهبری را به کار گیرند و فرصتی برای گرد هم آوردن افراد برای مکالمات و دیدار گاه به گاه چهره به چهره ایجاد کنند، امکانپذیر است.
♨️ رهبری کردن در تیم های مشارکتی بر اساس احترام، اعتماد و استفاده عاقلانه از قدرت است.
مشارکت به طور طبیعی درسیستم های سنتی از بالا به پایین و محیطهای سلسله مراتبی کنترل گرا رخ نمی دهد.
💥 مردم نیاز به آزادی برای قضاوت کارهای خود و فضایی برای آزمایش، شکست و یادگیری از اشتباهات و فرصت برای فکر کردن در کنار همدیگر، ارزش نهادن به دیدگاه های یکدیگر به منظور ایجاد ایده های خلاقانه دارند.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کانون ارزیابی جهت نامزدهای کار در اتحادیه اروپا
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
رشد مثبت پایدار میماند؟
🔸 مطابق گزارش بانک مرکزی، رشد اقتصادی سال گذشته به رقم ۴درصد رسیده است. این رقم در سال۱۴۰۰، به میزان ۴/ ۴درصد گزارش شده بود.
🔸 ثبت دو رشد اقتصادی مثبت و بالای ۳درصد، میتواند یک روند امیدوارکننده برای اقتصاد کشور محسوب شود؛ آیا این روند تداوم مییابد؟
🔸 از دید کارشناسان، بخشی از رشد صنایع در سالهای اخیر، بهدلیل ممنوعیتهای واردات بوده که امکان افزایش تولید را فراهم کرده است و لزوما رشد رفاهساز تلقی نمیشود. بخشی از رشد اقتصادی نیز ناشی از کاهش محدودیتها در تولید و فروش نفت است که تداوم این موضوع منوط به رفع تحریمها و سرمایهگذاری در زیرساختها است.
🔸 برای تداوم رشد اقتصادی مثبت نیاز به «ثبات اقتصادی و پیشبینیپذیر کردن روند متغیرهای کلیدی»، «توسعه تجارت خارجی و جذب سرمایهگذاری در بخشهای اقتصادی» و «مهار ریسکهای غیراقتصادی و رفع تحریمها» است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3978067
🔸 مطابق گزارش بانک مرکزی، رشد اقتصادی سال گذشته به رقم ۴درصد رسیده است. این رقم در سال۱۴۰۰، به میزان ۴/ ۴درصد گزارش شده بود.
🔸 ثبت دو رشد اقتصادی مثبت و بالای ۳درصد، میتواند یک روند امیدوارکننده برای اقتصاد کشور محسوب شود؛ آیا این روند تداوم مییابد؟
🔸 از دید کارشناسان، بخشی از رشد صنایع در سالهای اخیر، بهدلیل ممنوعیتهای واردات بوده که امکان افزایش تولید را فراهم کرده است و لزوما رشد رفاهساز تلقی نمیشود. بخشی از رشد اقتصادی نیز ناشی از کاهش محدودیتها در تولید و فروش نفت است که تداوم این موضوع منوط به رفع تحریمها و سرمایهگذاری در زیرساختها است.
🔸 برای تداوم رشد اقتصادی مثبت نیاز به «ثبات اقتصادی و پیشبینیپذیر کردن روند متغیرهای کلیدی»، «توسعه تجارت خارجی و جذب سرمایهگذاری در بخشهای اقتصادی» و «مهار ریسکهای غیراقتصادی و رفع تحریمها» است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3978067
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 موسی غنینژاد: گول این رشد اقتصادی را نخورید
▫️موسی غنینژاد در چهارمین همایش و نمایشگاه اقتصاد صنایع پلاستیک ایران پیرامون نوسان رشد اقتصادی طی دستکم دو دهه اخیر صحبت کرده است.
▫️این اقتصاددان معتقد است که افت و خیز رشد اقتصادی کشور را میتوان به بحث تحریمها ربط داد، و رشد اقتصادی محدود اخیر را نمیتوان یک رشد واقعی دانست.
📺 @ecoiran_webtv
▫️موسی غنینژاد در چهارمین همایش و نمایشگاه اقتصاد صنایع پلاستیک ایران پیرامون نوسان رشد اقتصادی طی دستکم دو دهه اخیر صحبت کرده است.
▫️این اقتصاددان معتقد است که افت و خیز رشد اقتصادی کشور را میتوان به بحث تحریمها ربط داد، و رشد اقتصادی محدود اخیر را نمیتوان یک رشد واقعی دانست.
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
واشنگتنپست: تردید آمریکا در نتیجه بخشی مذاکرات توافق موقت؛ بحران در راه است؟
🔺مقامات آمریکایی، اروپایی و برخی از منابع درخاورمیانه به شرط ناشناس ماندن گفتند، مذاکراتی که از چند ماه پیش آغاز شد با هدف احیای رایزنی ها بر سر بازگرداندن توافق هسته ای 2015 بین ایران و قدرت های جهانی نیست.در چنین شرایطی تلاش های بایدن برای احیای توافق در پاییز گذشته، آن هم بعد از بیش از یک سال مذاکرات پراکنده، زمانی که ایران آنچه را که ایالات متحده و شرکای اروپایی آن معتقد بودند یک پیشنهاد قابل اجرا است، رد کرد، پایان یافت.
🔺واشنگتن پست مدعی است که دولت بایدن در حال انجام مذاکرات غیرمستقیم دوجانبه با ایران است و امید دارد تا بدین طریق پیشرفت برنامه هستهای ایران را محدود کرده، به حملات به پایگاههای نیروهای آمریکایی در سوریه پایان داده و سه زندانی دوتابعیتی را در ازای دسترسی محدود به اموال بلوک شده تهران، به خانه بازگرداند.
⬅️ در اکوایران بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔺مقامات آمریکایی، اروپایی و برخی از منابع درخاورمیانه به شرط ناشناس ماندن گفتند، مذاکراتی که از چند ماه پیش آغاز شد با هدف احیای رایزنی ها بر سر بازگرداندن توافق هسته ای 2015 بین ایران و قدرت های جهانی نیست.در چنین شرایطی تلاش های بایدن برای احیای توافق در پاییز گذشته، آن هم بعد از بیش از یک سال مذاکرات پراکنده، زمانی که ایران آنچه را که ایالات متحده و شرکای اروپایی آن معتقد بودند یک پیشنهاد قابل اجرا است، رد کرد، پایان یافت.
🔺واشنگتن پست مدعی است که دولت بایدن در حال انجام مذاکرات غیرمستقیم دوجانبه با ایران است و امید دارد تا بدین طریق پیشرفت برنامه هستهای ایران را محدود کرده، به حملات به پایگاههای نیروهای آمریکایی در سوریه پایان داده و سه زندانی دوتابعیتی را در ازای دسترسی محدود به اموال بلوک شده تهران، به خانه بازگرداند.
⬅️ در اکوایران بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
چرا «پیرکس» شکست؟
👈 رویکرد تولید «کالای بادوام» است که با عصر مصرفگرایی، همخوانی ندارد؛
💢 شرکت مادر تولیدکننده «پیرکس» اخیرا با اعلام ورشکستگی، دلیل توقف تولید این محبوبترین ظروف آشپزخانه در جهان را «اختلال در زنجیره تولید» عنوان کرد؛ اما آیا سکانس پایانی این برند ۱۰۰ساله، در همین جمله مدیرعامل خلاصه میشود؟ پشتصحنه «شکست پیرکس»، جواب این پرسش را مشخص میکند. اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3978264
👈 رویکرد تولید «کالای بادوام» است که با عصر مصرفگرایی، همخوانی ندارد؛
💢 شرکت مادر تولیدکننده «پیرکس» اخیرا با اعلام ورشکستگی، دلیل توقف تولید این محبوبترین ظروف آشپزخانه در جهان را «اختلال در زنجیره تولید» عنوان کرد؛ اما آیا سکانس پایانی این برند ۱۰۰ساله، در همین جمله مدیرعامل خلاصه میشود؟ پشتصحنه «شکست پیرکس»، جواب این پرسش را مشخص میکند. اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3978264
👍1