Forwarded from دکتر محمود سریع القلم
Telegraph
در داوسِ چین 2023 چه گذشت؟
طی چهار روز از پنجم تا هشتم تیر ماه 1402، حدود 1500 نفر از 90 کشور در چین گرد هم آمدند تا آخرین تحولاتِ اقتصادی و ژئوپلیتیکی جهان را بررسی کنند. این اجلاس به ابتکار داوس و با میزبانی چین برگزار گردید. در این چهار روز، 120 میزگرد تشکیل شد و متخصصین از غرب…
✳️ مدل سرزندگی جک ولش
✅ بر اساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک، مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند:
۱. کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند.
۲. کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند.
۳. کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند.
🟢۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه بهطور سخاوتمندانه بهرهمند شوند و تا جایی که ممکن است از آنها قدردانی شود. به اعتقاد آقای «ولش»، از آنجایی که منابع مالی محدود هستند، تمام کارکنان سازمان نباید به یک اندازه پاداش دریافت کنند. او اعطای پاداش مالی بهطور یکسان به همه کارکنان را به آبیاری گیاهان با «آبپاش» تشبیه میکند و معتقد است که این کار، هدر دادن منابع مالی است.
🔵افراد متوسط یا طبقه میانه باید زیر نظر مربیان آموزش ببینند و اهداف آنها کاملا مشخص شود. باید برای این افراد فرصتهایی فراهم شود تا بتوانند به کارکنان نمونه نزدیک شوند. به باور آقای «ولش»، سختترین مسوولیت مدیران در برابر این افراد، ایجاد انگیزه در آنها است.
🟡او در کتاب خود تحت عنوان «آیین پیروزی» در این رابطه میگوید: «بخش اعظمی از جمعیت کارکنان شما در این گروه قرار دارند پس مراقب باشید آنها را از دست ندهید. باید کمک کنید تا پیشرفت کنند».
🔸«ولش» معتقد است که جمعیت ۱۰ درصدی یا همان افراد ضعیف، اساسا اصلاح شدنی نیستند و باید اخراج شوند.
🟤البته منتقدان این روش معتقدند که رتبهبندی اجباری، جایگاه کار گروهی را زیر سوال میبرد و باعث میشود کار تیمی تاثیر خود را از دست بدهد. در چنین شرایطی، کارکنان ناخودآگاه وارد بازیهای مخربی میشوند که توسط مدیران طراحی شده تا دغدغه هر کارمندی کسب اعتبار برای خودش باشد و به دیگران اجازه پیشرفت ندهد./ راهنامه مدیر
✅ بر اساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک، مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند:
۱. کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند.
۲. کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند.
۳. کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند.
🟢۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه بهطور سخاوتمندانه بهرهمند شوند و تا جایی که ممکن است از آنها قدردانی شود. به اعتقاد آقای «ولش»، از آنجایی که منابع مالی محدود هستند، تمام کارکنان سازمان نباید به یک اندازه پاداش دریافت کنند. او اعطای پاداش مالی بهطور یکسان به همه کارکنان را به آبیاری گیاهان با «آبپاش» تشبیه میکند و معتقد است که این کار، هدر دادن منابع مالی است.
🔵افراد متوسط یا طبقه میانه باید زیر نظر مربیان آموزش ببینند و اهداف آنها کاملا مشخص شود. باید برای این افراد فرصتهایی فراهم شود تا بتوانند به کارکنان نمونه نزدیک شوند. به باور آقای «ولش»، سختترین مسوولیت مدیران در برابر این افراد، ایجاد انگیزه در آنها است.
🟡او در کتاب خود تحت عنوان «آیین پیروزی» در این رابطه میگوید: «بخش اعظمی از جمعیت کارکنان شما در این گروه قرار دارند پس مراقب باشید آنها را از دست ندهید. باید کمک کنید تا پیشرفت کنند».
🔸«ولش» معتقد است که جمعیت ۱۰ درصدی یا همان افراد ضعیف، اساسا اصلاح شدنی نیستند و باید اخراج شوند.
🟤البته منتقدان این روش معتقدند که رتبهبندی اجباری، جایگاه کار گروهی را زیر سوال میبرد و باعث میشود کار تیمی تاثیر خود را از دست بدهد. در چنین شرایطی، کارکنان ناخودآگاه وارد بازیهای مخربی میشوند که توسط مدیران طراحی شده تا دغدغه هر کارمندی کسب اعتبار برای خودش باشد و به دیگران اجازه پیشرفت ندهد./ راهنامه مدیر
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
اسامی باکیفیتترین خودروهای جهان اعلام شد!
⭕️ اسامی باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان در رده بندی JD پاور 2023 معرفی شدند.
⭕️ باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان در رده بندی JD پاور 2023 معرفی شدند؛ اما جایگاه ایران از نظر کیفیت خودروهای تولیدی کجاست؟
⭕️ موسسه آمریکایی JD پاور بهتازگی لیست باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان و همچنین خودروهای مختلف را منتشر کرده است. این موسسه هر ساله خودروهای مختلف و برندهای گوناگون را مورد بررسی قرار میدهد و تعداد مراجعه به نمایندگی برای رفع ایرادات، یکی از مهمترین معیارهای آنها برای مقایسه کیفیت بین خودروها و خودروسازهای مختلف است./اقتصادنیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
⭕️ اسامی باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان در رده بندی JD پاور 2023 معرفی شدند.
⭕️ باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان در رده بندی JD پاور 2023 معرفی شدند؛ اما جایگاه ایران از نظر کیفیت خودروهای تولیدی کجاست؟
⭕️ موسسه آمریکایی JD پاور بهتازگی لیست باکیفیت ترین و بی کیفیت ترین خودروسازهای جهان و همچنین خودروهای مختلف را منتشر کرده است. این موسسه هر ساله خودروهای مختلف و برندهای گوناگون را مورد بررسی قرار میدهد و تعداد مراجعه به نمایندگی برای رفع ایرادات، یکی از مهمترین معیارهای آنها برای مقایسه کیفیت بین خودروها و خودروسازهای مختلف است./اقتصادنیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
با مشتریان عصبانی چه کنیم؟
🎯 به عنوان یک کارمند پشتیبانی، چه چیزی روز شما را خراب میکند؟ احتمالا یکی از موارد، پاسخگویی به تماس مشتری عصبانی و شنیدن داد و بیدادهایش از آن سوی خط است. کمک کردن به یک آدم شاکی که از کوره در رفته و دارد فحش میدهد، سخت است و سختتر از آن، این است که «تمایل داشته باشی» به او کمک کنی.
🎯 این تعاملات ناخوشایند، اجتنابناپذیرند. بههمین خاطر، وقتی تماس مشتری عصبانی تمام میشود، به سختی میتوانید روی مشتری بعدی تمرکز کنید که اتفاقا ممکن است خیلی هم خوشبرخورد باشد.
🎯 سوال اینجاست که چطور با مشتریهای عصبانی برخورد کنیم که هم به آنها کمک کرده باشیم و هم خودمان در پروسه، آزرده یا ناراحت نشویم؟👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3981380
🎯 به عنوان یک کارمند پشتیبانی، چه چیزی روز شما را خراب میکند؟ احتمالا یکی از موارد، پاسخگویی به تماس مشتری عصبانی و شنیدن داد و بیدادهایش از آن سوی خط است. کمک کردن به یک آدم شاکی که از کوره در رفته و دارد فحش میدهد، سخت است و سختتر از آن، این است که «تمایل داشته باشی» به او کمک کنی.
🎯 این تعاملات ناخوشایند، اجتنابناپذیرند. بههمین خاطر، وقتی تماس مشتری عصبانی تمام میشود، به سختی میتوانید روی مشتری بعدی تمرکز کنید که اتفاقا ممکن است خیلی هم خوشبرخورد باشد.
🎯 سوال اینجاست که چطور با مشتریهای عصبانی برخورد کنیم که هم به آنها کمک کرده باشیم و هم خودمان در پروسه، آزرده یا ناراحت نشویم؟👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3981380
✳️ از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر (مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟ همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.
🔸مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه "بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید، "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از:
▪️تصمیم گیر هستند.
▪️تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
▪️مهارت های ارتباطی قوی دارند. ▪️از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
▪️جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند. ▪️از دستور دادن و کنترل کردن و به کارگیری ابزار قدرت لذت می برند.
▪️ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
▪️رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از: ▫️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▫️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▫️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▫️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران
🔸مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه "بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید، "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از:
▪️تصمیم گیر هستند.
▪️تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
▪️مهارت های ارتباطی قوی دارند. ▪️از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
▪️جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند. ▪️از دستور دادن و کنترل کردن و به کارگیری ابزار قدرت لذت می برند.
▪️ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
▪️رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از: ▫️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▫️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▫️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▫️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران
❤1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
درجازدگی صنعتی
👤 دکتر علی چشمی
✍️ ارزشافزوده بخش صنعت به صورت سرانه یعنی به ازای هر ایرانی از ۶/ ۲میلیون تومان در سال ۱۳۹۰ به ۷/ ۲میلیون تومان در سال ۱۴۰۱ بر اساس قیمتهای ثابت سال ۱۳۹۰ رسیده است. به عبارتی رفاهی که برای هر ایرانی از بخش صنعت ایجاد شده، طی این سالها کاملا در جا زده است. یعنی آمار رسمی بانکمرکزی از تولید بخش صنعت پیشرفتی را نشان نمیدهد.
✍️ براساس همین معیار، اگر بخش صنعت را ارزیابی کنیم، انگار ۱۱سال صنعت ایران در یکجا مانده است و اگر ماهیت بخش صنعت را بررسی کنیم اوضاع از این هم غمناکتر است. البته به هیچ وجه نمیخواهم تلاش صنعتگرانی را که در محیط اقتصادی بیثبات و پرهزینه تلاش کردهاند نادیده بگیرم، بلکه هدفم ارزیابی سیاستگذاری صنعتی است. این ارزشافزوده از درون مشکلات زیر ایجاد میشود که دورنمای صنعت در ایران را نشان میدهد👇
🔗متن کامل سرمقاله
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3981740
درجازدگی صنعتی
👤 دکتر علی چشمی
✍️ ارزشافزوده بخش صنعت به صورت سرانه یعنی به ازای هر ایرانی از ۶/ ۲میلیون تومان در سال ۱۳۹۰ به ۷/ ۲میلیون تومان در سال ۱۴۰۱ بر اساس قیمتهای ثابت سال ۱۳۹۰ رسیده است. به عبارتی رفاهی که برای هر ایرانی از بخش صنعت ایجاد شده، طی این سالها کاملا در جا زده است. یعنی آمار رسمی بانکمرکزی از تولید بخش صنعت پیشرفتی را نشان نمیدهد.
✍️ براساس همین معیار، اگر بخش صنعت را ارزیابی کنیم، انگار ۱۱سال صنعت ایران در یکجا مانده است و اگر ماهیت بخش صنعت را بررسی کنیم اوضاع از این هم غمناکتر است. البته به هیچ وجه نمیخواهم تلاش صنعتگرانی را که در محیط اقتصادی بیثبات و پرهزینه تلاش کردهاند نادیده بگیرم، بلکه هدفم ارزیابی سیاستگذاری صنعتی است. این ارزشافزوده از درون مشکلات زیر ایجاد میشود که دورنمای صنعت در ایران را نشان میدهد👇
🔗متن کامل سرمقاله
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3981740
روزنامه دنیای اقتصاد
درجازدگی صنعتی
ارزشافزوده بخش صنعت به صورت سرانه یعنی به ازای هر ایرانی از 6/ 2میلیون تومان در سال 1390 به 7/ 2میلیون تومان در سال 1401 بر اساس قیمتهای ثابت سال 1390 رسیده است. به عبارتی رفاهی که برای هر ایرانی از بخش صنعت ایجاد شده، طی این سالها کاملا در جا زده است.…
👍1
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 مداخلات موجه و غیرموجه دولت در اقتصاد
▫️دکتر حسین هوشمند پژوهشگر فلسفه سیاسی دانشگاه سیمون فریزر کانادا بر این باور است که با توجه به اصول سه گانه عدالت اجتماعی رالز میتوان از مداخلات موجه در برابر مداخلات غیر موجه در اقتصاد و جامعه دفاع کرد و حتی رابرت نوزیک در برخی موارد معتقد به مداخله موجه دولت بوده است.
این در حالی است که خود رابرت نوزیک اصلیترین، جدیترین و معتبرترین فیلسوف منتقد رالز است که کتاب مهم خود «بیدولتی، دولت، آرمانشهر» را با هدف نقد اندیشه رالز به رشته تحریر درآورده است.
مصاحبه کامل در تلگرام
مصاحبه کامل در سایت
📺 @ecoiran_webtv
▫️دکتر حسین هوشمند پژوهشگر فلسفه سیاسی دانشگاه سیمون فریزر کانادا بر این باور است که با توجه به اصول سه گانه عدالت اجتماعی رالز میتوان از مداخلات موجه در برابر مداخلات غیر موجه در اقتصاد و جامعه دفاع کرد و حتی رابرت نوزیک در برخی موارد معتقد به مداخله موجه دولت بوده است.
این در حالی است که خود رابرت نوزیک اصلیترین، جدیترین و معتبرترین فیلسوف منتقد رالز است که کتاب مهم خود «بیدولتی، دولت، آرمانشهر» را با هدف نقد اندیشه رالز به رشته تحریر درآورده است.
مصاحبه کامل در تلگرام
مصاحبه کامل در سایت
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
ایران رسما عضو سازمان شانگهای شد
🔺امروز در اجلاس سران سازمان همکاری شانگهای، عضویت دائم ایران در این سازمان اعلام شد./اقتصادنیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔺امروز در اجلاس سران سازمان همکاری شانگهای، عضویت دائم ایران در این سازمان اعلام شد./اقتصادنیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
عضویت در پیمان شانگهای و بریکس بازی منطقهای تهران را عوض میکنند؟
🔹 عضویت ایران در سازمان همکاری شانگهای در شرایطی در حال رسمی شدن است که تهران خواهان پیوستن به گروه بریکس است. این موضوع از این بایت اهمیت دارد که هرچه ایران بیشتر به این گروههای منطقهای بپیوندد، میتواند در مجامعی که اسرائیل در آنها حضور ندارد، علیه این رژیم بیشتر کار کند.
🔹 ایران در آستانه پیوستن رسمی به سازمان همکاری شانگهای است -یک گروه مهم منطقهای که شامل چین و روسیه است. سرگئی لاوروف، وزیر امور خارجه روسیه روز جمعه گفت که ایران طی هفتههای آتی رسما در این گروه پذیرفته خواهد شد.
🔹 به نوشته جروزالم پست، به طور تقریبا همزمان، علی اکبر ولایتی، از افراد تعیینکننده در سیاست خارجه جمهوری اسلامی، در مصاحبهای بر اهمیت روابط ایران و عربستان تاکید کرد و از کشورهای منطقه خواست تا علیه صهیونیستها متحد شوند./اکوایران
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔹 عضویت ایران در سازمان همکاری شانگهای در شرایطی در حال رسمی شدن است که تهران خواهان پیوستن به گروه بریکس است. این موضوع از این بایت اهمیت دارد که هرچه ایران بیشتر به این گروههای منطقهای بپیوندد، میتواند در مجامعی که اسرائیل در آنها حضور ندارد، علیه این رژیم بیشتر کار کند.
🔹 ایران در آستانه پیوستن رسمی به سازمان همکاری شانگهای است -یک گروه مهم منطقهای که شامل چین و روسیه است. سرگئی لاوروف، وزیر امور خارجه روسیه روز جمعه گفت که ایران طی هفتههای آتی رسما در این گروه پذیرفته خواهد شد.
🔹 به نوشته جروزالم پست، به طور تقریبا همزمان، علی اکبر ولایتی، از افراد تعیینکننده در سیاست خارجه جمهوری اسلامی، در مصاحبهای بر اهمیت روابط ایران و عربستان تاکید کرد و از کشورهای منطقه خواست تا علیه صهیونیستها متحد شوند./اکوایران
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
اکوایران
عضویت در پیمان شانگهای و بریکس بازی منطقهای تهران را عوض میکنند؟
اکوایران: عضویت ایران در سازمان همکاری شانگهای در شرایطی در حال رسمی شدن است که تهران خواهان پیوستن به گروه بریکس است. این موضوع از این بایت اهمیت دارد که هرچه ایران بیشتر به این گروههای منطقهای بپیوندد، میتواند در مجامعی که اسرائیل در آنها حضور ندارد،…
✳️ ماتریس اعتماد به نفس
✅ اعتماد به نفس به معنی ایمان به خود است. اعتقاد به اینكه فرد، توانایی مقابله با چالشهای زندگی، موفقیت و تمایل به عملكرد طبق آن را دارد. اعتماد به نفس مستلزم درک واقع بینانه تواناییها و احساس امنیت است.
✅ این توانایی به افراد کمک میکند تا از اعتبار برخوردار شوند، اولین احساس قوی را ایجاد کنند، با فشارها کنار بیایند و با چالشهای شخصی و شغلی مقابله کنند.
🔴 اعتماد به نفس هر انسان در هر عنوان به چهار گروه تقسیم میشود:
✅ گروه ۱: اعتماد به نفس بالای کاذب
✅ گروه ۲: اعتماد به نفس پایین کاذب
✅ گروه ۳: اعتماد به نفس پایین واقعی
✅ گروه ۴: اعتماد به نفس بالای واقعی
✅ اعتماد به نفس به معنی ایمان به خود است. اعتقاد به اینكه فرد، توانایی مقابله با چالشهای زندگی، موفقیت و تمایل به عملكرد طبق آن را دارد. اعتماد به نفس مستلزم درک واقع بینانه تواناییها و احساس امنیت است.
✅ این توانایی به افراد کمک میکند تا از اعتبار برخوردار شوند، اولین احساس قوی را ایجاد کنند، با فشارها کنار بیایند و با چالشهای شخصی و شغلی مقابله کنند.
🔴 اعتماد به نفس هر انسان در هر عنوان به چهار گروه تقسیم میشود:
✅ گروه ۱: اعتماد به نفس بالای کاذب
✅ گروه ۲: اعتماد به نفس پایین کاذب
✅ گروه ۳: اعتماد به نفس پایین واقعی
✅ گروه ۴: اعتماد به نفس بالای واقعی
Forwarded from شبکه توسعه
🔲⭕️چرا بعضیها فاشیست هستند؟
مجتبی لشکربلوکی
یک جنگل تمام عیار است! وقتی ایدئولوژیها، مکاتب و نظامهای عقیدتی و اجتماعی جهان را نگاه میکنی، یک جنگل به تمام معناست. حتما همه ما تا کنون عناوین زیر را خوانده یا شنیدهایم: نئولیبرالیسم، کمونیسم، سوسیالیسم، مارکسیسم، مونارشیسم، ناسیونالیسم، فاشیسم و نازیسم. چه میشود که یکی به سمت سوسیالیسم سبز گرایش دارد و دیگری به سمت لیبرالیسم اجتماعی؟
این مسئله ریشه در سلسله مراتب ارزشها دارد. تا این میزان که من بررسی کردهام، ۱۱ طیف ارزشی وجود دارند که ترجیحات ما را رقم میزنند. همه ما کموبیش به دو طرف طیف ارزشها دلبستگیهایی داریم اما مسئله اینجاست که:
• در هر طیف ارزشی به کدام سو نزدیکتریم؟ و در صورتی که تضادی بین دو سر طیف رخ داد به کدام طرف میغلطیم.
• و اینکه ترتیب اهمیت این ارزشها نزد ما چیست؟
به عنوان مثال شما بین «آزادی کامل افراد برای انتخابهای شخصی بدون توجه به دیگران» و «حاکمیت کامل یک نظام رفتاری همسان و استاندارد منجر به نظم» کدام را انتخاب میکنید؟ از یک سو آزادی کامل افراد مزایایی دارد و البته معایبی و برعکس. فرض کنید که شما در این طیف بیشتر به آزادی تمایل دارید و همسرتان به همسانی. در یک طیف ارزشی دیگر شما جهانگرا هستید و همسرتان در طیف مخالف شما. به همین راحتی مسیر شما و همسرتان از هم جدا میشود. حالا اگر جایی بین آزادی و خودمختاری [ارزش شماره یک] و جهانگرایی [ارزش شماره دو]، تضاد وجود داشت کدام را انتخاب میکنید؟ جواب هر چه باشد، این سلسله مراتب ارزشهای شما را نشان میدهد. همین نظام ارزشهاست که باعث میشود کسی یا حکومتی فاشیست شود و شخصی یا حکومت لیبرالیست!
حالا حسابش را بکنید که هر کدام از ما آدمیان، ارزشهای متفاوت با سلسله مراتب متفاوت داریم که ریشههای متفاوتی دارند. این ارزشهای متفاوت منجر به این میشود که تصویر ما از جامعه آرمانی متفاوت باشد. بنابراین یکی لیبرال میشود و دیگری کمونیست، یک فاشیست میشود دیگری نئولیبرال.
اما آن ۱۱ طیف ارزشی چیست؟
◽️دموکراسی در برابر اقتدار
◽️جهانگرایی در برابر خودبسندگی (انزواگرایی)
◽️نظامیگری در برابر سازشپذیری
◽️امنیت و نظم در برابر آزادی و خودمختاری
◽️بازار (مالکیت خصوصی و هرکس به اندازه موفقیتش) در برابر برابری (مالکیت اشتراکی و هرکس به اندازه همه)
◽️دینی بودن دولت در برابر سکولار بودن (جدایی دین و دولت)
◽️سنت (حفظ نهادهای موجود) در برابر پیشرفت (تغییر نهادهای موجود)
◽️پذیرش چندفرهنگی در برابر همگونسازی
◽️فدرالیسم در برابر مرکزگرایی
◽️اصالت محیط زیست [انسان در طبیعت] در برابر اصالت انسان [طبیعت برای انسان]
◽️برابری نژادی در مقابل برتری نژادی
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی
اینکه در طیف ارزشی من کدام را انتخاب میکنم (نظم یا آزادی، مالکیت خصوصی یا مالکیت عمومی، برابری نژادی یا برتری نژادی و...) و اینکه بین خود این ارزشها کدام در بالاترین رتبه اهمیت قرار میگیرد، باعث میشود که ناخودآگاه مثلا به «سوسیالیسم سبز» احساس قرابت کنم و از ناسیونالیسم یا کاپیتالیسم متنفر باشم.
ارزشهای ما دستکم ۵ ریشه دارند:
۱. تیپ روانشناسی ما (مثلا میزان تمایل به آزادی یا فرمانبَری)
۲. تربیت خانوادگی
۳. شرایط جغرافیایی و زمینه فرهنگی
۴. موقعیت و منافع شخصی
۵. آگاهی و انتخاب عقلایی
حال چه باید کرد؟ زور ما فقط به پنجمین ریشه میرسد!
◾️گام اول باید دید که تحلیل تجارب جهانی چه آموختههایی برای ما دارد؟ نظامهای کاپیتالیستی، کمونیستی، توتالیتر، سوسیال دموکرات هر کدام به چه نتایجی رسیدند؟ تجربه آلمان (پیشانازی و پسانازی)، سنگاپور، مالزی، چین، هند، شوروی سابق، آمریکا و فرانسه چه نکاتی دارد؟ آیا در بزریل، شیلی، دانمارک، سوئد نکاتی برای آموختن وجود دارد؟
◾️در گام بعدی باید گفتگوی آزاد فراگیر انجام داد، به همان شیوهای که هابرماس معتقد است (عقلانیت تفاهمی). هر کسی آزادانه بگوید چه می خواهد و چرا؟ و سعی کند دیگران را متقاعد کند. تنها ابزار متقاعدسازی گفتگو باشد و استدلال؛ و نه اجبار و فریب.
◾️در گام آخر: بعد از آنکه متوجه شدیم که تجربیات جهانی چه میگوید و اینکه کدام یک از رویکردها برای کشور ما مناسبتر است، حال باید دست به انتخاب زد. هرگاه اکثریت جامعه در مورد شیوه مطلوب حکمرانی اقتصادی-سیاسی به یک جمعبندی شخصی رسیدند آنگاه باید فهمید که کدام رویکرد بیشترین اقبال را دارد. این پایان ماجرا نیست. چرخه یادگیری و تحلیل تجارب (عقلانیت ابزاری)، گفتگو (عقلانیت تفاهمی) و انتخاب (عقلانیت جمعی) همواره باید ادامه داشته باشد. به جای آنکه درگیر توهین و تهمت شویم، چرخه تحلیل و تفاهم را شروع کنیم.
شبکه توسعه
@I_D_Network
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
مجتبی لشکربلوکی
یک جنگل تمام عیار است! وقتی ایدئولوژیها، مکاتب و نظامهای عقیدتی و اجتماعی جهان را نگاه میکنی، یک جنگل به تمام معناست. حتما همه ما تا کنون عناوین زیر را خوانده یا شنیدهایم: نئولیبرالیسم، کمونیسم، سوسیالیسم، مارکسیسم، مونارشیسم، ناسیونالیسم، فاشیسم و نازیسم. چه میشود که یکی به سمت سوسیالیسم سبز گرایش دارد و دیگری به سمت لیبرالیسم اجتماعی؟
این مسئله ریشه در سلسله مراتب ارزشها دارد. تا این میزان که من بررسی کردهام، ۱۱ طیف ارزشی وجود دارند که ترجیحات ما را رقم میزنند. همه ما کموبیش به دو طرف طیف ارزشها دلبستگیهایی داریم اما مسئله اینجاست که:
• در هر طیف ارزشی به کدام سو نزدیکتریم؟ و در صورتی که تضادی بین دو سر طیف رخ داد به کدام طرف میغلطیم.
• و اینکه ترتیب اهمیت این ارزشها نزد ما چیست؟
به عنوان مثال شما بین «آزادی کامل افراد برای انتخابهای شخصی بدون توجه به دیگران» و «حاکمیت کامل یک نظام رفتاری همسان و استاندارد منجر به نظم» کدام را انتخاب میکنید؟ از یک سو آزادی کامل افراد مزایایی دارد و البته معایبی و برعکس. فرض کنید که شما در این طیف بیشتر به آزادی تمایل دارید و همسرتان به همسانی. در یک طیف ارزشی دیگر شما جهانگرا هستید و همسرتان در طیف مخالف شما. به همین راحتی مسیر شما و همسرتان از هم جدا میشود. حالا اگر جایی بین آزادی و خودمختاری [ارزش شماره یک] و جهانگرایی [ارزش شماره دو]، تضاد وجود داشت کدام را انتخاب میکنید؟ جواب هر چه باشد، این سلسله مراتب ارزشهای شما را نشان میدهد. همین نظام ارزشهاست که باعث میشود کسی یا حکومتی فاشیست شود و شخصی یا حکومت لیبرالیست!
حالا حسابش را بکنید که هر کدام از ما آدمیان، ارزشهای متفاوت با سلسله مراتب متفاوت داریم که ریشههای متفاوتی دارند. این ارزشهای متفاوت منجر به این میشود که تصویر ما از جامعه آرمانی متفاوت باشد. بنابراین یکی لیبرال میشود و دیگری کمونیست، یک فاشیست میشود دیگری نئولیبرال.
اما آن ۱۱ طیف ارزشی چیست؟
◽️دموکراسی در برابر اقتدار
◽️جهانگرایی در برابر خودبسندگی (انزواگرایی)
◽️نظامیگری در برابر سازشپذیری
◽️امنیت و نظم در برابر آزادی و خودمختاری
◽️بازار (مالکیت خصوصی و هرکس به اندازه موفقیتش) در برابر برابری (مالکیت اشتراکی و هرکس به اندازه همه)
◽️دینی بودن دولت در برابر سکولار بودن (جدایی دین و دولت)
◽️سنت (حفظ نهادهای موجود) در برابر پیشرفت (تغییر نهادهای موجود)
◽️پذیرش چندفرهنگی در برابر همگونسازی
◽️فدرالیسم در برابر مرکزگرایی
◽️اصالت محیط زیست [انسان در طبیعت] در برابر اصالت انسان [طبیعت برای انسان]
◽️برابری نژادی در مقابل برتری نژادی
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی
اینکه در طیف ارزشی من کدام را انتخاب میکنم (نظم یا آزادی، مالکیت خصوصی یا مالکیت عمومی، برابری نژادی یا برتری نژادی و...) و اینکه بین خود این ارزشها کدام در بالاترین رتبه اهمیت قرار میگیرد، باعث میشود که ناخودآگاه مثلا به «سوسیالیسم سبز» احساس قرابت کنم و از ناسیونالیسم یا کاپیتالیسم متنفر باشم.
ارزشهای ما دستکم ۵ ریشه دارند:
۱. تیپ روانشناسی ما (مثلا میزان تمایل به آزادی یا فرمانبَری)
۲. تربیت خانوادگی
۳. شرایط جغرافیایی و زمینه فرهنگی
۴. موقعیت و منافع شخصی
۵. آگاهی و انتخاب عقلایی
حال چه باید کرد؟ زور ما فقط به پنجمین ریشه میرسد!
◾️گام اول باید دید که تحلیل تجارب جهانی چه آموختههایی برای ما دارد؟ نظامهای کاپیتالیستی، کمونیستی، توتالیتر، سوسیال دموکرات هر کدام به چه نتایجی رسیدند؟ تجربه آلمان (پیشانازی و پسانازی)، سنگاپور، مالزی، چین، هند، شوروی سابق، آمریکا و فرانسه چه نکاتی دارد؟ آیا در بزریل، شیلی، دانمارک، سوئد نکاتی برای آموختن وجود دارد؟
◾️در گام بعدی باید گفتگوی آزاد فراگیر انجام داد، به همان شیوهای که هابرماس معتقد است (عقلانیت تفاهمی). هر کسی آزادانه بگوید چه می خواهد و چرا؟ و سعی کند دیگران را متقاعد کند. تنها ابزار متقاعدسازی گفتگو باشد و استدلال؛ و نه اجبار و فریب.
◾️در گام آخر: بعد از آنکه متوجه شدیم که تجربیات جهانی چه میگوید و اینکه کدام یک از رویکردها برای کشور ما مناسبتر است، حال باید دست به انتخاب زد. هرگاه اکثریت جامعه در مورد شیوه مطلوب حکمرانی اقتصادی-سیاسی به یک جمعبندی شخصی رسیدند آنگاه باید فهمید که کدام رویکرد بیشترین اقبال را دارد. این پایان ماجرا نیست. چرخه یادگیری و تحلیل تجارب (عقلانیت ابزاری)، گفتگو (عقلانیت تفاهمی) و انتخاب (عقلانیت جمعی) همواره باید ادامه داشته باشد. به جای آنکه درگیر توهین و تهمت شویم، چرخه تحلیل و تفاهم را شروع کنیم.
شبکه توسعه
@I_D_Network
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
🧠 ⛓ تله های ذهنی!
🔸تا حالا شده وقتی شرایط براتون سخت میشه این باور رو داشته باشین که دیگه قرار نیست شرایط بهتر بشه؟ یا وقتی نگران هستین حس کنین قرار نیست کارها بهخوبی پیش برن؟
🔹این کاملاً طبیعیه و ممکنه هر کدوم از ما چنین لحظههایی رو تجربه کرده باشیم. افراد تو زمانهای سخت ممکنه وارد یه سری تلههای ذهنی بشن و به خودشون بگن که قراره بدترین حالت ممکن براشون رخ بده. در حالی که در واقعیت چنین تلههایی صحیح نیستن و نباید بر اساس اونها تصمیم گرفت.
🔸برای همین مهمه که بتونیم اونها رو شناسایی کنیم تا بتونیم تو زمانهای سخت بهترین و منطقیترین تصمیمها رو بگیریم. توی این پست ۴ تله ذهنی رو به همراه باورهای صحیحی که باید جایگزین اونها بشن رو براتون گفتیم.
🔸تا حالا شده وقتی شرایط براتون سخت میشه این باور رو داشته باشین که دیگه قرار نیست شرایط بهتر بشه؟ یا وقتی نگران هستین حس کنین قرار نیست کارها بهخوبی پیش برن؟
🔹این کاملاً طبیعیه و ممکنه هر کدوم از ما چنین لحظههایی رو تجربه کرده باشیم. افراد تو زمانهای سخت ممکنه وارد یه سری تلههای ذهنی بشن و به خودشون بگن که قراره بدترین حالت ممکن براشون رخ بده. در حالی که در واقعیت چنین تلههایی صحیح نیستن و نباید بر اساس اونها تصمیم گرفت.
🔸برای همین مهمه که بتونیم اونها رو شناسایی کنیم تا بتونیم تو زمانهای سخت بهترین و منطقیترین تصمیمها رو بگیریم. توی این پست ۴ تله ذهنی رو به همراه باورهای صحیحی که باید جایگزین اونها بشن رو براتون گفتیم.
👆🔹 آیا استرس همیشه بد است؟ (تفاوت استرس، دیسترس و یوسترس!)
🔸 استرس عبارت است از واکنشهای فیزیکی، ذهنی و عاطفی که در نتیجه تغییرات و نیازهای زندگی فرد، تجربه میشوند. مرگ یک عزیز، تولد یک کودک، ارتقای شغلی یا ایجاد یک رابطه جدید استرس به دنبال میآورد. چون این تغییرات ما را مجبور به سازگاری مجدد با زندگی خود میکند. سازگاری با شرایط متغیر، بسته به نوع واکنش ما میتواند کمک کننده یا آسیب رساننده باشد. استرس می تواند به دو شکل متفاوت تجربه شود:
🔸دیسترس (Distress): تجربه مداوم غرق شدن در مسئولیتها و حرکت در تونل مشکلات است؛ بیآنکه انتهای تونل معلوم باشد. مانند: مشکلات مالی، تعارض در روابط بین فردی، تعهدات بیش از حد، دست و پنجه نرم کردن با یک بیماری مزمن یا تجربه کردن یک ضربه روحی شدید. 🔸یوسترس (Eustress): نوعی استرس مثبت و مفید است. در حالت یوسترس ما تحت فشار هستیم ولی این فشار به ما انرژی و انگیزه میدهد تا مسئولیتهایمان را انجام داده و به اهدافمان برسیم. تحصیل کردن، ازدواج با فردی که دوستش داریم، ترفیع شغلی و تغییر شغل از جمله یوسترسهای فشارزا اما مفید هستند. 🔸بنابراین استرس همیشه مضر نیست. در واقع استرس میتواند ما را به سویِ دادنِ پاسخِ مؤثر به یک موقعیت هدایت کند (مثل اضطراب قبل از امتحان) این بدان معناست که شما میتوانید تصمیم بگیرید که با تبدیل «موقعیتهای پرفشار» به یک «چالش»، استرس، اثر مثبت یا منفی روی زندگی شما داشته باشد.
🔸 استرس عبارت است از واکنشهای فیزیکی، ذهنی و عاطفی که در نتیجه تغییرات و نیازهای زندگی فرد، تجربه میشوند. مرگ یک عزیز، تولد یک کودک، ارتقای شغلی یا ایجاد یک رابطه جدید استرس به دنبال میآورد. چون این تغییرات ما را مجبور به سازگاری مجدد با زندگی خود میکند. سازگاری با شرایط متغیر، بسته به نوع واکنش ما میتواند کمک کننده یا آسیب رساننده باشد. استرس می تواند به دو شکل متفاوت تجربه شود:
🔸دیسترس (Distress): تجربه مداوم غرق شدن در مسئولیتها و حرکت در تونل مشکلات است؛ بیآنکه انتهای تونل معلوم باشد. مانند: مشکلات مالی، تعارض در روابط بین فردی، تعهدات بیش از حد، دست و پنجه نرم کردن با یک بیماری مزمن یا تجربه کردن یک ضربه روحی شدید. 🔸یوسترس (Eustress): نوعی استرس مثبت و مفید است. در حالت یوسترس ما تحت فشار هستیم ولی این فشار به ما انرژی و انگیزه میدهد تا مسئولیتهایمان را انجام داده و به اهدافمان برسیم. تحصیل کردن، ازدواج با فردی که دوستش داریم، ترفیع شغلی و تغییر شغل از جمله یوسترسهای فشارزا اما مفید هستند. 🔸بنابراین استرس همیشه مضر نیست. در واقع استرس میتواند ما را به سویِ دادنِ پاسخِ مؤثر به یک موقعیت هدایت کند (مثل اضطراب قبل از امتحان) این بدان معناست که شما میتوانید تصمیم بگیرید که با تبدیل «موقعیتهای پرفشار» به یک «چالش»، استرس، اثر مثبت یا منفی روی زندگی شما داشته باشد.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
ماموریت مرموز «انگشتسبزها»
👁🗨 طی ماههای اخیر، ظهور تکنولوژیهای جدیدی مثل چتجیپیتی بسیاری از مردم جهان بهخصوص خورههای تکنولوژی را هیجانزده کرده است. فضای مجازی پر شده از عکسها و ویدئوهای چشمنوازی که هوش مصنوعی خلق میکند. اما همزمان، برخی کارشناسان درباره پیامدهای این تکنولوژیها هشدار میدهند.
👁🗨 از سوی دیگر، برخی معتقدند که بحرانهای زیستمحیطی پیاپی، گرمایش زمین و پاندمیهای احتمالی، حیات بشر در کره زمین را تهدید خواهند کرد. در این میان، پروژههای متعددی با هدف نجات کره زمین و بشر در دست اجرا هستند که حامی مالیشان، میلیاردرهای سرشناسند. چهرههایی مثل ایلان ماسک و بیل گیتس. آیا میلیاردرها میتوانند کره زمین را از تهدیدها نجات دهند یا به آنها دامن خواهند زد؟...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982099
👁🗨 طی ماههای اخیر، ظهور تکنولوژیهای جدیدی مثل چتجیپیتی بسیاری از مردم جهان بهخصوص خورههای تکنولوژی را هیجانزده کرده است. فضای مجازی پر شده از عکسها و ویدئوهای چشمنوازی که هوش مصنوعی خلق میکند. اما همزمان، برخی کارشناسان درباره پیامدهای این تکنولوژیها هشدار میدهند.
👁🗨 از سوی دیگر، برخی معتقدند که بحرانهای زیستمحیطی پیاپی، گرمایش زمین و پاندمیهای احتمالی، حیات بشر در کره زمین را تهدید خواهند کرد. در این میان، پروژههای متعددی با هدف نجات کره زمین و بشر در دست اجرا هستند که حامی مالیشان، میلیاردرهای سرشناسند. چهرههایی مثل ایلان ماسک و بیل گیتس. آیا میلیاردرها میتوانند کره زمین را از تهدیدها نجات دهند یا به آنها دامن خواهند زد؟...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982099
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
راهحل توسعه صنعتی ایران
حسین سلاحورزی
🖌 پاسخ این سوال که آیا متن پیشنهادی برنامه هفتم توسعه در شکل فعلی آن به توسعه صنعتی منجر خواهد شد، در یک کلمه، «خیر» است.
🖌 توسعه صنعتی به معنای ایجاد تحول در ساختار سرمایه اکوسیستم تولید و تجارت برای بهرهمندی نظام اقتصادی از تولید مقیاسپذیر و انعطافپذیر متکی به «دانش فنی صورتبندیشده» است. توسعه صنعتی پیش از آنکه در آمار تولید و سایر شاخصهای اقتصاد کلان یک کشور ظاهر شود، در واقع مجموعهای از مناسبات ارزشآفرین، نه فقط در اکوسیستم تولید و تجارت، بلکه در میان نظامات اقتصادی، اجتماعی و سیاسی کشور است.
🖌 موانع اصلی پیشروی توسعه صنعتی ایران موانعی از جنس سیاست، اقتصاد سیاسی و عوارض سیاست و اقتصاد سیاسی در اقتصاد کلان هستند و پیش از رفع این موانع، ابزارهایی همچون ایجاد محدودیتهای ساختاری در بازار به نفع بازیگران داخلی (چنانکه در صنعت خدمات فناوری اطلاعات تحت شبکه پهنباند دیده شده است) یا وضع یارانه و محرکهای مقداری برای تشویق سرمایهگذاری، اثر معناداری در توسعه صنعتی کشور نخواهند داشت.
🖌 اعمال این اصلاحات و تغییرات البته کار سادهای نیست و قطعا شبکه ذینفعان بزرگ وضعیت امروز، از انبوه جمعیت طبقات فقیر دریافتکننده سوبسیدهای سیاه تا گروههای منافع کوچک اما قدرتمند که از فضای آلوده به رانت فعلی نفع هنگفتی میبرند، در برابر هر تغییری مقاومت خواهند کرد.
🖌 به نظر میرسد در شرایط فعلی هرگونه سیاستگذاری برای سوقدادن کشور به سوی توسعه صنعتی باید همت خود را مصروف و متمرکز بر دو نکته کند...👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982087
حسین سلاحورزی
🖌 پاسخ این سوال که آیا متن پیشنهادی برنامه هفتم توسعه در شکل فعلی آن به توسعه صنعتی منجر خواهد شد، در یک کلمه، «خیر» است.
🖌 توسعه صنعتی به معنای ایجاد تحول در ساختار سرمایه اکوسیستم تولید و تجارت برای بهرهمندی نظام اقتصادی از تولید مقیاسپذیر و انعطافپذیر متکی به «دانش فنی صورتبندیشده» است. توسعه صنعتی پیش از آنکه در آمار تولید و سایر شاخصهای اقتصاد کلان یک کشور ظاهر شود، در واقع مجموعهای از مناسبات ارزشآفرین، نه فقط در اکوسیستم تولید و تجارت، بلکه در میان نظامات اقتصادی، اجتماعی و سیاسی کشور است.
🖌 موانع اصلی پیشروی توسعه صنعتی ایران موانعی از جنس سیاست، اقتصاد سیاسی و عوارض سیاست و اقتصاد سیاسی در اقتصاد کلان هستند و پیش از رفع این موانع، ابزارهایی همچون ایجاد محدودیتهای ساختاری در بازار به نفع بازیگران داخلی (چنانکه در صنعت خدمات فناوری اطلاعات تحت شبکه پهنباند دیده شده است) یا وضع یارانه و محرکهای مقداری برای تشویق سرمایهگذاری، اثر معناداری در توسعه صنعتی کشور نخواهند داشت.
🖌 اعمال این اصلاحات و تغییرات البته کار سادهای نیست و قطعا شبکه ذینفعان بزرگ وضعیت امروز، از انبوه جمعیت طبقات فقیر دریافتکننده سوبسیدهای سیاه تا گروههای منافع کوچک اما قدرتمند که از فضای آلوده به رانت فعلی نفع هنگفتی میبرند، در برابر هر تغییری مقاومت خواهند کرد.
🖌 به نظر میرسد در شرایط فعلی هرگونه سیاستگذاری برای سوقدادن کشور به سوی توسعه صنعتی باید همت خود را مصروف و متمرکز بر دو نکته کند...👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982087
روزنامه دنیای اقتصاد
راهحل توسعه صنعتی ایران
پاسخ این سوال که آیا متن پیشنهادی برنامه هفتم توسعه در شکل فعلی آن به توسعه صنعتی منجر خواهد شد، در یک کلمه، «خیر» است. برای فهم این معنا که چرا برنامه هفتم نسبت محکمی با توسعه صنعتی ندارد، در ابتدا باید به بررسی عمیقتر مفهوم توسعه صنعتی بپردازیم.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
آیا بدگمانی، سازمان شما را آلوده کرده است؟
🎯 فرسودگی شغلی یکی از معضلات محیطهای کاری است که سه نشانه اصلی در مبتلایان به آن دیده میشود: ۱) تحلیل رفتن انرژی یا خستگی بیش از حد ۲) بدگمانی و نگاه منفی به شغل و ۳) کاهش اثربخشی شغلی فرد.
🎯 نشانه یا ویژگی دوم در افراد که همان بدگمانی شغلی است، به دلیل پیچیدگیهایش کمتر از سایر پیامدهای فرسودگی شناخته شده است.
🎯 بدگمانی به شدت سلامت افراد و حتی سازمان را به خطر میاندازد؛ چرا که از طریق فرآیندی موسوم به «سرایت احساسی» مانند یک بیماری مسری، دیگران را هم آلوده میکند. خبر خوب آن است که حتی عمیقترین بدگمانیها را نیز میتوان بهبود داد یا بهتر آنکه از همان ابتدا مانع از آلودگی سازمان توسط آن شد.
🎯 نویسنده این مقاله میکوشد استراتژیهایی برای معکوسسازی بدگمانی موجود و ایجاد یک فرهنگ ضدبدگمانی معرفی کند...👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982036
🎯 فرسودگی شغلی یکی از معضلات محیطهای کاری است که سه نشانه اصلی در مبتلایان به آن دیده میشود: ۱) تحلیل رفتن انرژی یا خستگی بیش از حد ۲) بدگمانی و نگاه منفی به شغل و ۳) کاهش اثربخشی شغلی فرد.
🎯 نشانه یا ویژگی دوم در افراد که همان بدگمانی شغلی است، به دلیل پیچیدگیهایش کمتر از سایر پیامدهای فرسودگی شناخته شده است.
🎯 بدگمانی به شدت سلامت افراد و حتی سازمان را به خطر میاندازد؛ چرا که از طریق فرآیندی موسوم به «سرایت احساسی» مانند یک بیماری مسری، دیگران را هم آلوده میکند. خبر خوب آن است که حتی عمیقترین بدگمانیها را نیز میتوان بهبود داد یا بهتر آنکه از همان ابتدا مانع از آلودگی سازمان توسط آن شد.
🎯 نویسنده این مقاله میکوشد استراتژیهایی برای معکوسسازی بدگمانی موجود و ایجاد یک فرهنگ ضدبدگمانی معرفی کند...👇
🔗اینجا بخوانید
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3982036