✳️ فکرهایی که زیر دوش به سرتان می‌آید را نادیده نگیرید!

✅ تغییر در سبک زندگی و طرز فکر،‌ هر چقدر هم کوچک، می‌تواند تأثیرات مثبت و معناداری بر سلامت و رفاه روانی در کوتاه مدت و بلند مدت داشته باشد.

🔺به پرواز درآوردن افکار سرگردان

🔹 حمام مکانی فوق‌العاده برای اجازه دادن به ذهن برای رها شدن از سرگردانی‌ها است. یک دوش خوب می‌تواند نه تنها بدن، بلکه ذهن شما را نیز آرام کند و جریان‌هایی از آگاهی، وضوح و خلاقیت را آزاد کند. اگرچه این جریان آزاد از ایده‌ها را "اثر دوش" می‌نامند اما می‌تواند خارج از حمام نیز رخ دهد.

🔹 به گزارش واشنگتن‌پست در سال 2019، طی پژوهشی از 98 نویسنده حرفه‌ای و 87 فیزیکدان خواسته شد تا زمانی که به پرورش و خلق ایده‌هایشان می‌پرداختند را ثبت کنند. در حالی که بیشتر ایده‌ها در محل کار تکمیل می‌شدند، 20 درصد از معنی‌دارترین ایده‌های آن‌ها در حین انجام کار دیگری از جمله شستن ظرف‌ها یا دوش گرفتن شکل گرفته بودند.
https://t.me/ExecutiveManagement

ادامه مسیر؟

اگر از همکارانی که غیرعادی سازمان شما را ترک کرده اند، بپرسیم کدام گزینه رتبه های 1-3 را خواهد داشت؟

اگر #نسل را تجمع ارزشها در یک دوره زمانی بدانیم
بدون مطالعه و آگاهی از تفاوتهای آنها، #استراتژی مناسبی برای راهبری خواسته هایمان
پدید نخواهیم آورد.
دانلود گزارش تفصیلی
https://drive.google.com/file/d/18grJZOFoSjlTfLkljjl8esjmgByMF9tH/view?usp=drivesdk

💢انتصاب های نادرست؛
سرباز حقی دارد، حق داشتن فرمانده ای لایق!
#پیتر_دراکر

دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی توان یافت. مدیران موفق از پنج قاعده ی اساسی پیروی می کنند.

اول، مدیر باید مسئولیت انتصابهای نادرست را بپذیرد. متهم کردن کسی که توان انجام کار را نداشته، اقرار به جرم است. مدیر در گزینش او اشتباه کرده است.

اما دوم، مدیر مسئولیت دارد کسی را که قادر به انجام درست کار نیست بر کنار کند. اگر آدم ضعیف یا نالایق را به امید خود رها کنیم دودش به چشم دیگران هم می رود و روحیه ي کل سازمان را خراب
می کند.

سوم، فقط به این خاطر که فرد نمی تواند کاری را که به او محول شده به خوبی . انجام دهد نمی توان نتیجه گرفت که به درد کار نمی خورد و باید مرخص شود. باید نتیجه
گرفت که او به کار نامناسب گماشته شده است.

چهارم، مدیر باید بکوشد برای هر شغل فرد و مناسب با آن را پیدا کند. هر سازمان به اندازهی استعداد کارکنانش شکوفا می شود بنابراین
تصمیم مربوط به کارکنان باید درست باشد.

و پنجم، تازه واردان را باید در منصبهای جا افتاده قرار داد، در جایی که توقعات مشخص شده و کمک در دسترس فرد است. ماموریت های مهم و جدید را عمدتا باید به کسانی داد که رفتار و عادت های آنها را خوب می شناسیم و پیشاپیش اعتماد و اعتبار لازم را دارند.

💥مسئولیت انتصاب های بد را بپذیرید. کسانی را که نمی توانند کارشان را به خوبی
انجام دهند عوض کنید.

‍ 🔹️🔹️پیش‌بینی آینده جهان 🔹🔹

♈️مدیر عامل شرکت خودروسازی بنز آلمان، در سخنرانی اخیری که داشت؛ اعلام کرد که:
۸۰ درصد رفت و آمدهای شهری، در آینده، حذف خواهد شد.

♈️رقیبان ما؛ شرکت‌های تولید خودرو نیستند؛ بلکه شرکتهایی مثل اپل؛ گوگل و سیسکو هستند.

♈️در پنج تا ده سال آینده نرم افزار و اطلاعات؛ همه صنایع را خواهد بلعید.

♈️شرکت خدماتی اوبر UBER که الآن بزرگترین شرکت تاکسیرانی است، صاحب یک ماشین هم نیست و فقط یک نرم افزار است!

♈️هم اکنون شرکت ایرباس بزرگترین شرکت هتلداری جهان است... بدون داشتن حتی یک هتل تملیکی!

♈️شرکت Watson با ارایه نرم افزار تشخیصی خود، با دقت صد در صد به کمک پزشکان در تشخیص انواع سرطان خواهد آمد.

♈️نرم افزارهای شبیه ساز ساختار DNA ، شانس موفقیت در لقاح مصنوعی یا IVF را به ۹۹ درصد خواهند رساند.

♈️تا ۸۰ درصد از رفت و آمدهای شهری حذف خواهند شد و سیستمهای اطلاعاتی جای آنها را خواهند گرفت ... بنابراین از این جهت آلودگی هوا نداریم، تصادف به حداقل خواهد رسید و وقت بیشتری برای تفریح  وجودخواهد داشت.

♈️به دو دلیل شرکت‌های بیمه به لبه ورشکستگی خواهند رسید: اول؛ بخاطر کاهش فعالیتهای فیزیکی بخصوص در حمل و نقل و دوم؛ پیش بینی بسیار دقیق سیستمهای هوش مصنوعی از آینده، نیاز ما به بیمه را کمتر خواهد کرد.

♈️کشاورزی بدون خاک و مبتنی بر اطلاعات با بهره وری ۹۹ درصدی در مصرف آب، جای کشاورزی سنتی را خواهد گرفت.

♈️پول جای خود را به اطلاعات یا پول دیجیتالی میدهد و پول دیجیتالی، نقش پشتوانه ارز را در جهان بازی خواهد کرد.

♈️بیشترین کسب و کارهای فیزیکی که در آینده رشد خواهد کرد، گردشگری است.
انسانها کارهای خود را به سیستم‌های اطلاعاتی واگذار خواهند کرد و تفریح را برای خود نگه خواهند داشت.

♈️در آمریکا برای وکلای جوان دیگه کار پیدا نمی شود چون به راحتی و با کمک شرکت IBM شما میتوانید بادقت ۹۰ درصد راهنماییی حقوقی بشوید.
این مورد؛ صنایع را نیز در سال‌های آینده؛ دچار مشکل خواهد کرد.

♈️فرزند‌ان ما دیگر نیازی به گرفتن گواهینامه رانندگی نخواهند داشت و همینطور دیگر وجود پارکینگها بی‌معنا می‌شود.
چهره شهرهای آینده با این تغییرات، عوض خواهد شد و اخبار وحشتناک رانندگی را دیگر نخواهیم داشت.

♈️صنایع خودروسازی ورشکسته خواهند شد.
شرکت‌های بیمه هم ضربه بزرگی خواهند خورد.
و بازار املاک و مستغلات؛ ماهیت خود را از دست خواهند داد.

♈️شهرها آلودگی صوتی کمتری خواهند داشت. برق با کمک روشهای نوین، تولید ارزان‌تر خواهد شد. مشکل آب حل خواهد شد؛ چون عمدتا به مصرف خوردن خواهد رسید.

♈️بررسی سلامت افراد، ارزان شده و میتواند از طریق موبایل بررسی شود.

♈️چاپ سه بعدی بزودی و با سرعت به خدمت طراحان صنتعی خواهد آمد، به سادگی از طریق موبایل. کشور چین در این مورد؛ کار را از حالا، شروع کرده است.

♈️اگر میخواهید وارد دنیای جدید شوید؛ ایده‌ی شما باید با موبایل ارتباط داشته باشد؛ در غیر اینصورت، باید آنرا فراموش کنید.

♈️ایده هایی که برای قرن بیست؛ طراحی شدند؛ در قرن 21 محکوم به شکست خواهند بود.

♈️هفتاد تا هشتاد درصد شغلها تا بیست سال آینده؛ دیگر وجود نخواهند داشت.

♈️شغلهای جدید به وجود خواهند آمد؛ ولی معلوم نیست در این مدت کوتاه؛ مقدار آنها کافی باشد.

♈️گوشت مصنوعی تهیه شده که جایگزین گوشت گاو و گوساله میشود؛ نیاز جامعه را به گرانی تولید گوشت از بین میبرد و همینطور ۳۰ درصد زمین‌های کشاورزی که برای تامین غذای دام مصرف میشود آزاد خواهد شد و در کنار آن شرکتهای دانش بنیان حشراتی را به بازار خواهند آورد که پروتئین بیشتری را دارا خواهند بود که البته خیلی از مردم انرا دوست ندارند.

♈️هم اکنون یک اپلیکیشن بنام «مودیز» وجود دارد که احساس شما را نشان میدهد.

♈️بعد از سال ۲۰۲۰ اپلیکیشن های دیگری قادر خواهند بود از طریق آنالیز حالت‌های صورت، بگویند که کلام گفته شده دروغ یا راست است! تصور کنید چه اتفاقی برای سیاستمداران خواهد افتاد!

♈️بیت کوین یک پول دیجیتال است که میتواند نقش پشتوانه ارز در جهان را بازی کند.

♈️طول عمر در حال افزایش است و به بالای صد سال خواهد رسید.

♈️در زمینه تحصیلات؛ تا سال۲۰۲۵ هفتاد درصد مردم دارای موبایل پیشرفته خواهند بود و این بدان معناست که دسترسی به آموزش جهانی خواهند داشت و می‌توانند از موسسه Khan academy استفاده کنند، دسترسی رایگان به آموزش برای همه کودکان برقرار خواهد شد؛ همینطور تحصیل در کشورهای پیشرفته.

♈️میتوان با در دسترس قرار دادن اپلیکیشن
آموزش زبان انگلیسی بصورت مجانی به کودکان در آفریقا و سایر نقاط جهان، آنها را قادر به تکلم به زبان انگلیسی در حد عالی در عرض شش ماه کرد.

♈️اینها بخشی از آینده است. چه بخواهیم و چه نخواهیم.

✅آینده هم اکنون است✅
📌آدرس صفحه رسمی دکترسعیدخزائی:
Instagram.com/Dr.saeedkhazaee

فایل کتاب،آذر ۱۴۰۲
تصویر اقتصاد از دوربین اخلاق
🔹 دکتر سید محمد طبیبیان، که از معدود اساتید جامع نگر علم اقتصاد در ایران است، در کتابی که به تازگی از طریق فضای مجازی منتشر کرده، به تاریخ تحولات اقتصادی در جهان از منظری فراتر از معمول و از نگاهی علمی و تاریخی پرداخته است که برای علاقمندان غیرتخصصی اقتصاد و همه آنان که در زمینه این رشته با تردیدها و پرسش های مختلفی روبرو هستند می تواند مفید باشد.
🔹 در این مقدمه نویسنده به مهم ترین نکات مطرح شده در کتاب می پردازد و علاقمندان می توانند به طور رایگان کتاب را بارگذاری کنند و از نکات مفید مطرح شده در آن لذت ببرند.
✔️معرفی اجمالی کتاب «اقتصاد علم انسانیت»:
📚 دکتر سید محمد طبیبیان: مسائل و مباحث اقتصادی مورد توجه عموم است به این دلیل که همه ما در تلاش معاش با پدیده‌هایی روبرو می شویم که نیازمند کسب شناخت از آن ها هستیم، رونق و رکود، بیکاری و ‌اشتغال جابه‌جایی جریان‌های مالی از یک بازار به بازار دیگر و نوسان قیمت ارز و دارایی ها، بحران های اقتصادی و…
📚 بسیاری از افراد در جستجوی پاسخ به چرائی این رویکردها و یا به دلیل کنجکاوی علمی به دنبال یافتن منابع و کتاب های خواندنی در این زمینه هستند.
📚 علاقمندان به مطالعه اقتصاد از ابتدا با تقسیم بندی اقتصاد خرد و کلان مواجه می‌شوند و یا در مورد تجربه کشورها و نظام‌های اقتصادی کتاب‌هایی را برای خواندن در قفسه کتابخانه‌ها یا کتاب فروشی ها می‌یابند.
📚 بسیاری ممکن است با این پرسش روبرو‌ شوند که چرا مثلا‌ اقتصاد خرد به مباحث خانوار و بنگاه و بازار تقسیم می‌شود و چگونه است که قاعده تقسیم‌بندی دیگری مبنای تفکیک قرار نمی‌گیرد...

✳️ برای پنجمین سال پیاپی، مجله «نیوزویک» با همکاری شرکت پژوهشی استاتیستا اقدام به معرفی مسئولیت پذیرترین شرکت های آمریکا کرده است. اگرچه ابتکار مسئولیت اجتماعی شرکت ها تنها چند دهه عمر دارد اما مفهوم قرارداد اجتماعی به سده ها قبل باز می گردد مسئولیت شرکتی شامل حمایت از محیط زیست امور اجتماعی و حاکمیت شرکتی است.
با این حال، جان کلام ایده ای است که می گوید شرکت ها و کسب و کارها باید از جوامعی که به آن تعلق دارند، حمایت کنند. اما در حالی که امروز صدای مخالفان بلندتر از همیشه ،است آیا عملکرد شرکت ها بهتر شده است؟
نتایج این پژوهش نشان دهنده بهبود عملکرد شرکت ها در برخی حوزه ها در سه سال گذشته است و این شرکت ها در زمینه مسئولیت اجتماعی امتیاز قابل قبولی دریافت کرده اند.
در این باره، مایکل بوش تحلیلگر ارشد استاتیستا گفته است این روند مثبت نشان دهنده تعهد شرکت ها به بهبود عملکرد به ویژه در پاسخ به انتظارات اجتماعی است. داده های موجود حکایت از آن دارند که روند حرکتی آرام اما امیدبخشی در تلاش شرکت ها برای عمل به تعهدات و
مسئولیت های اجتماعی به چشم می خورد

✳️ Newsweek and Statista's 5th Ranking of America’s Most Responsible Companies 2024 magazine cover.
Newsweek and Statista's 5th Ranking of America’s Most Responsible Companies 2024 magazine cover.
NEW YORK, Dec. 06, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Newsweek, the modern global digital news organization, in partnership with Statista, announced today the release of its 5th rankings of America’s Most Responsible Companies 2024, which is also the cover story for this week’s edition of Newsweek. The exclusive list identifies America’s most responsible companies based on a holistic view of corporate responsibility, as defined by ESG measures such as environment, social good and corporate governance.

“As we approach the start of a new year, Newsweek readers and the American populace at-large will begin to review and account for the changes they want to make to start fresh in 2024,” said Newsweek’s Director Growth and Strategic Partnerships for Rankings, Josh Smith. “The Most Responsible Companies list will be a particularly useful tool to those who may be reevaluating their career paths and want to understand the American firms that are leading the charge on efforts around corporate sustainability, governance and social good.”

The analysis was based on metrics inclusive of quantitative data from 30 different key performance indicators, as well as a corporate social responsibility reputation survey of 17,000 U.S. residents. In total, 600 companies have been identified as one of America’s Most Responsible Companies, with the initial analysis focused on the top 2000 public companies by revenue. The top 10 companies on the list include:

Merck & Co
Xylem
HP
Cisco Systems
Hewlett Packard Enterprise
Regency Centers
Applied Materials
Hasbro
Illumina
Regeneron Pharmaceuticals
See the full ranking report here: https://www.newsweek.com/rankings/americas-most-responsible-companies-2024

مقاله ای در باب:
پارادایم های جدید اقتصاد سیاسی بین الملل

✳️ پیش بینی گارتنر از روندهای کلیدی فناوری استراتژیک در سال ۲۰۲۴

۱. هوش مصنوعی مولد دموکراتیک
۲. مدیریت اعتماد، ریسک و امنیت هوش مصنوعی (AI TRiSM)
۳. توسعه AI-Augmented
۴. برنامه‌های کاربردی هوشمند
۵. نیروی کار متصل
۶. مدیریت تاثیر تهدیدات مداوم (CTEM)
۷. مشتری ماشین (Custobots)
۸. فناوری پایدار
۹. مهندسی پلت فرم
۱۰. پلتفرم‌های ابری صنعتی (ICP)

✳️ شیوه پرسشگری در مذاکره

✅ لیگ تامپسون در کتاب خود به نام «۵۳ اصل مذاکره» می‌نویسد:
بیشتر مذاکره‌کنندگان به اندازه کافی سوال نمی‌کنند به طوری که تبادل اطلاعات با طرف مقابل‌شان به طور معمول کمتر از ۱۰ درصد کل ارتباطات آنها را تشکیل می‌دهد و در نتیجه اطلاعات قابل توجهی را از وضعیت طرف مقابل به دست نمی‌آورند و در نتیجه متوجه نمی‌شوند هدف او از مذاکره چیست و چه نقاط قوت و ضعفی دارد.

🟢مشکل دیگری نیز وجود دارد که حتی وقتی مذاکره‌کننده سوالی را مطرح می‌کند، معمولا آن سوال مناسب و به جا نیست. برای مثال، اکثر مذاکره‌کنندگان معمولا کنجکاوی می‌کنند و از طرف مقابل می‌پرسند: اگر مذاکره به نتیجه نرسد، طرف مقابل چه گزینه‌های دیگری پیش‌رو دارد؟

🔵این گونه پرسش‌ها هیچ کمکی به مذاکره نخواهد کرد چون طبق این قانون کلی نیست: از طرف مقابل سوالی نپرسید که خودتان دوست ندارید به آن جواب بدهید!

🟤بر این اساس، سوالی که با هدف ایجاد فضای برد-برد مطرح می‌شود، باید یکی از این ویژگی‌ها را داشته باشد:

🟠سوال مناسب، اطلاعاتی را در خصوص انگیزه‌های اصلی طرف مقابل استخراج می‌کند، نه اطلاعات مربوط به نیازها و خواسته‌های او را. به طور مثال، مالک یک زمین که در مورد استفاده از آن به عنوان چراگاه با یک دامدار مذاکره می‌کند، ممکن است برای شناخت بهتر انگیزه‌های طرف مقابل، این سوال را مطرح کند: آیا سیستم آبیاری چراگاه برای شما اهمیتی دارد؟

🟡سوال مناسب در طرف مقابل، انگیزه برای دروغ گفتن و یا ارائه اطلاعات غیرواقعی ایجاد نمی‌کند. در مثال فوق، اگر دامدار بپرسد «تعداد آب‌راه‌های موجود در زمین چقدر است؟»، مالک زمین انگیزه‌ای برای دروغ گفتن پیدا نمی‌کند چون به خوبی می‌داند دامدار می‌تواند این اطلاعات را به راحتی به دست بیاورد.

🟣سوال مناسب، سوالی است که طرف مقابل می‌تواند به صورت دقیق به آن پاسخ بدهد و به بیان دیگر، اطلاعات کافی برای پاسخ دادن را در اختیار دارد. برای مثال، فرض کنید صاحب زمین از دامدار می‌پرسد: «سال آینده در گله شما چند بره متولد خواهند شد؟». قطعا دامدار اطلاعات دقیقی در این زمینه ندارد و نمی‌تواند به این سوال پاسخ بدهد./ راهنامه مدیر

✳️ ایجاد عادات جدید و ترک عادت‌های قدیمی دشوار است اما غیرممکن نیست

✅ به مغز خود کمک کنید تا عادات سالمی ایجاد کند

🔹 عصب‌شناسان شکل دادن به عادتی جدید را همچون رودی که به تازگی و بر بستری کم‌عمق جریان پیدا کرده است می‌بینند که در آن آب می‌تواند به‌طور غیرقابل پیش‌بینی در کانال‌های متعدد جریان یابد. تعمیق بستر رودخانه؛ «الگوی عصبی در مغز»، نیاز به تمرین دارد. به عقیده ایشان عادات هر چه بیشتر تکرار و اصلاح شوند، در ناخودآگاه عمق بیشتری پیدا می‌کنند و به پیش‌فرض جدید ذهن تبدیل می‌شوند.

🔹 واشنگتن‌پست در یادداشتی به ارائه راه‌حل برای تثبیت عادات جدید پرداخته است. تمرین برای شکل‌گیری عادات جدید و ماندگار کردن آن‌ها بسیار مهم است اما یافتن انگیزه برای شروع و ادامه کار، همیشه آسان نیست.

✨با خودتان همدلی کنید

🔹 توصیه‌های تکراری فراوانی برای تثبیت عادات وجود دارد اما به نظر می‌رسد به قدرت «همدلی با خود» کمتر پرداخته شده است. به هنگام شکل دادن عادتی جدید، گویا مبارزه‌ای عظیم برای انطباق با شرایط جدید در ذهن شکل می‌گیرد و ممکن است که شکست‌های پیشین همچون غولی بزرگ دیده شوند. حتی محتمل است اینگونه به نظر بیاید که مجبور به انجام کاری هستید که در مقابل خواسته‌های شماست.

🔹 محققان پیشنهاد می‌کنند "بازبینی اهداف" را مترادف شکست نبینید. گاهی اوقات شجاعت به این معناست که مشکلات را بشناسید و در جهت بهبود مسائل بکوشید.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ انگیزش و نظریه مک کله لند

✅ دیوید کلارنس مک کله لند درسال ۱۹۴۱ موفق به دریافت دکترای خود از دانشگاه یال (Yale) شد. در سال ۱۹۵۶ کرسی استادی دانشگاه وسلیان را کسب نمود و همچنین عضو هیئت علمی دانشگاه هاروارد گردید. وی در ۲۷ مارس ۱۹۹۸ دیده از جهان فروبست.

✨ او ۳ نوع نیاز را معرفی کرد:

🔹نیاز به موفقیت: یعنی تلاش در به ثمر رساندن کارهای محول شده و کسب موفقیت و درخشیدن. نیاز به موفقیت تقریباً ۸۰٪ نیروی محرک و انگیزشی تمام افراد است. افرادی که این نیاز در آنها غالب است، موفقیت خود را بر پایه شانس قرار نمی‌دهند و تلاش می‌کنند تا مسئولیت امور را خود در اختیار داشته باشند هرچند از پذیرفتن کارهای ساده یا بسیار سخت یا شانسی اجتناب می‌ورزند.

🔸نیاز به قدرت: نیاز به کسب اختیار و اقتدار، تمایل افراد برای کنترل سایرین بدون تمایل آنها است.

🔹نیاز به ارتباطات: تمایل افراد برای ایجاد ارتباط متقابل و دوستانه با دیگران.

🔵افراد نیازمند به موفقیت، عملکرد بهتری نسبت به دو گروه دیگر دارند و سازمانهای دارای افراد بیشتری از این تیپ شخصیتی، بازده بهتری دارند. این افراد دارای انگیزش درونی هستند لذا شناسایی و جذب آنها یکی از کارویژه های نظام جذب و استخدام سازمان به شمار می رود/راهنامه مدیر