مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
787 videos
1.31K files
4.58K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
✳️ در مسیــر فقر مطلق

✅ جامعه‌شناسان می‌گویند در آینده فقر به‌صورت عادلانه بین تمام ایرانیان تقسیم خواهد شد؛
جامعه به سمت فقر مطلق پیش می‌رود؛ فقری که به درآمد و امکانات و نابرابری‌های اجتماعی و اقتصادی گره خورده است.

پژوهشگران اجتماعی دور هم جمع شدند تا درباره آینده اجتماعی ایران در مواجهه با فقر و نابرابری بحث کنند. آنها اعلام کردند که یک‌سوم جمعیت کشور با فقر مطلق دست‌وپنجه نرم می‌کند. بخشی از گروه‌های اجتماعی درگیر گرسنگی‌اند. بخشی دیگر شکاف طبقاتی و ناامنی را تجربه می‌کنند که درنهایت تبدیل به اعتراضات خیابانی شده و در آینده با تکرار سیاست‌های  شکست‌خورده قبلی، تاریخ جدیدی از اعتراضات ثبت خواهد شد.

🔺یک سوم خانوارهای ایرانی با فقر مطلق مواجه اند

✍️مقصود فراستخواه، جامعه‌شناس:

نمی‌توان فقر را با عدد و رقم بیان کرد چرا‌که به مصاحبه و توصیف عمیق نیاز دارد، گفت: «تنها می‌توان سطحی‌ترین لایه‌های فقر را با عدد و رقم توصیف کرد. براساس تحقیقاتی که داشتم، یک‌سوم خانوارهای ایرانی حداقل به‌نوعی با خط فقر مطلق مواجه‌اند. البته اینها مربوط به افراد زیر خط فقر نیست. ما با گروهی مواجه‌ایم که گرسنگی می‌کشند و با کمترین میزان کالری زندگی می‌گذرانند. در شاخص گرسنگی جهانی، در سال گذشته ایران جزو 10 کشور با گرسنگی پایین بود. درحالی‌که گزارش‌های میدانی نشان می‌دهد که در کشور میلیون‌ها نفر با گرسنگی زندگی می‌کنند.»

🔺توزیع عادلانه فقر

✍️زهرا کاویانی، پژوهشگر اقتصادی:

فقر یک پدیده بین‌رشته‌ای و متغیری است که زاده سیاست‌های اقتصادی است: «یعنی آنچه فقر را ایجاد می‌کند، سیاست‌های اقتصادی است که فقر را می‌آورد اما پیامدهای اجتماعی دارد، وقتی کلان روندها را نگاه می‌کنید، همزمان که اقتصادها رشد می‌کنند، تولید ناخالص داخلی سرانه‌شان بالا می‌رود و فقر هم در آنها کاهش می‌یابد.

در تمام کشورهای ثروتمند که بالاترین درآمد سرانه را داریم، همچنان فقر دیده می‌شود، ما کشوری با نرخ فقر صفر نداریم. در تمام کشورها زمانی که رشد اقتصادی رخ می‌دهد، یک عده از افرادی هستند که از رشد اقتصادی باز می‌مانند، اینها افرادی هستند که دولت‌ها در قبال‌شان مسئول هستند.

باید سیاست‌های حمایتی برایشان داشته باشند. اینها فقیر هستند. اینکه چه چیزی فقر را به‌وجود می‌آورد، چه اقتصادی فقرزاست و چه سیاست‌هایی فقرزداست؟ باید به کارکردهای اقتصادی توجه کرد.»

🔺فقیرتر شدن مردم از سال 91

«اگر روند فقر در کشور را بررسی کنیم متوجه می‌شویم که پایین‌ترین نرخ فقر در ایران، مربوط به سال‌های 80 تا 85 است. بعد از آن سال‌ها، یعنی از سال 85، روند فزاینده فقر در کشور شروع شد که 15 درصد بود. یعنی 15 درصد جمعیت کشور زیرخط فقر قرار داشتند.

این خط فقری که به آن اشاره می‌کنم، نتیجه مطالعه‌ای است که از سوی مرکز پژوهش‌های مجلس شروع و توسط وزارت رفاه منتشر شد و به‌عنوان خط فقر کشور در سال‌های 99 و 1400 شناخته شد.»

🔺ارتباط درآمد و فقر

✍️ناهید سرداری، جامعه‌شناس:

«باید فقر را در جامعه هدایت و برای کاهش آن اقدام کرد. از فقر تعاریف مختلفی می‌شود که دو بُعد دارد؛ فقر نسبی و مطلق. فقر مطلق به درآمد و ناتوانی در تامین حداقل استانداردهای زندگی گفته می‌شود، اما فقر نسبی به ناتوانی افراد در دسترسی به یکسری از امکانات گفته می‌شود. یعنی امکاناتی که جامعه به‌عنوان وضعیت مطلوب می‌شناسد. باتوجه به این تعریف، فقر و نابرابری با هم مساوی است. یکی از شاخص‌هایی که فقر را با آن مقایسه می‌کنند، پایین بودن درآمد است.»

فقر دو رویکرد دارد؛ فقر درآمدی و فقر قابلیتی. فقر درآمدی تک‌بعدی است، اما فقر قابلیتی شاخص‌های اجتماعی و  انسانی را بررسی می‌کند که قابل مشاهده هم نیست: «درآمد را به‌عنوان وسیله‌ای برای دسترسی به امکانات می‌شناسند، به همین دلیل فقر را با پایین‌بودن درآمد یکی می‌داند که شکاف طبقاتی ایجاد می‌کند و منتهی به اعتراضات خیابانی می‌شود. همچنین مردم احساس ناامنی می‌کنند.»

🔺 با فقر آماری مواجه‌ایم

✍️فرشاد اسماعیلی، پژوهشگر روابط کار:

«هنوز نمی‌دانیم چند میلیون کارگر در کشور داریم، نمی‌دانیم چند میلیون بیمه‌شده هستند، هرچه هستند، آمار جمعیتی است. در کشور سیاست ندادن آمارها و عقیم‌بودن آنها پیاده می‌شود. ما نمی‌دانیم باید درباره چه جمعیتی حرف بزنیم. در سازمان تامین اجتماعی آمار بیمه‌‌شده‌ها را داریم اما نمی‌دانیم از این تعداد چند نفر کارگر هستند.

نمی‌دانیم تحصیلات‌شان چقدر است، در جلسات شورایعالی دستمزد، عدد و آمارهای اعلام‌شده قابل اتکا نیستند؛ چرا که همه تخمین‌زده شده‌اند.
سازمان پزشکی قانونی، اعلام کرد که در سال گذشته روزانه 5 تا 6 نفر در روز به‌دلیل حوادث کار، جان‌شان را از دست داده‌اند، اما وزارت کار این تعداد را یک تا دو نفر اعلام کرده‌ است.»
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ جهان تا پایان قرن حاضر چگونه خواهد بود؟

✅ «رِی کورزویل» ، نویسنده ، مخترع و آینده ‌پژوه آمریکایی ، وضعیت جهان را تا پایان قرن بیست‌ویکم پیش‌بینی کرده است. او کسی است که باور دارد نامیرایی انسان تا سال 2050 دست‌یافتنی می‌شود.
▪︎رِی کورزویل (Ray Kurzweil) متولد 12 فوریه 1948 در نیویورک است. او قطعاً یک دیوانه نیست! بلکه یک تکنولوژیست بزرگ جهانی است که ازقابلیت‌های رو به رشد تکنولوژی به خوبی آگاه است ، تا جایی‌که بیل‌گیتس ، او را بهترین پیش‌بینی ‌کنندۀ آیندۀ هوش مصنوعی معرفی می‌کند.
▪︎ری‌کورزویل تاکنون 20 دکترای افتخاری دریافت کرده ، 7 کتاب مهم و پرفروش در زمینه تکنولوژی دارد و اختراعاتی مثل اسکنرهای مسطح و ماشین‌های تبدیل چاپ به گفتار را در کارنامه خود دارد. او یکی از بنیان‌گذاران دانشگاه تکینگی (Singularity) است و مستقیماً توسط «لری پیج» برای توسعۀ هوش مصنوعی شرکت گوگل انتخاب شده است.
▪︎وی تأکید می‌کند که ما در برهۀ هیجان‌انگیزی از تاریخ بشر زندگی می‌کنیم و پیش‌بینی‌های شگفت‌انگیزی از آینده دارد.
🔺 پیش‌بینی‌های او حاصل درکی است که از قدرت «قانون مور» و به‌ویژه قانون بازده شتاب دارد. این قوانین بیان می‌کنند که فناوری اطلاعات خط سیر پیش‌بینی‌پذیری را دنبال می‌کند.
▪︎قانون بازده ‌شتاب ری‌کورزویل می‌گوید که رشد بی‌امان ، پیش‌بینی‌پذیر و نمایی‌ فناوری ، انسان‌ها را به دورانی می‌برد که کورزویل آن را سینگولاریتی (تکینگی) می‌نامد.
▪︎بسیاری از ما آن ‌چه را که ری‌کورزویل می‌بیند، نمی‌بینیم چراکه هنوز در مراحل آغازین این رشدِ نمایی هستیم. شاید خیلی از افراد نسبت به پیش‌بینی‌های کورزویل نگران باشند، اما خود او نسبت به دوران پیشِ رو امیدوار است و آینده خوبی را پیش‌بینی می‌کند.
🔺حال نگاهی می‌کنیم بر پیش‌بینی‌های او در مورد آیندۀ تکنولوژی:
🔸سال2019: خداحافظی کامپیوترهای شخصی و لوازم جانبی آن‌ها با کابل و سیم
🔹سال2020: افزایش قدرت کامپیوترهای شخصی با امکان مقایسه آن‌ها با توان مغز انسان
🔸سال2021: امکان دسترسی به اینترنت بی‌سیم در 85درصد از نقاط کره زمین
🔹سال2022: وضع قانون رفتار انسان‌ها و ربات‌ها در آمریکا و اروپا (تعیین وظایف و حوزه فعالیت ربات‌ها)
🔸سال2024: اجباری شدن هوش کامپیوتری در خودروها (قانون منع استفاده از خودروهای فاقد هوش مصنوعی)
🔹سال2025: تشکیل بازارهای بزرگ عضوهای مصنوعی بدن انسان
🔸سال2026: تمدید عمر به ازاء هر ثانیه به کمک پیشرفت علم
🔹سال2027: تبدیل ربات‌های خدمتکار با توان انجام کارهای سخت ، به یک ابزار و دستگاه معمولی در زندگی روزمره انسان
🔸سال2028: ارزان شدن و در دسترس قرار گرفتن انرژی خورشیدی برای مصرف ساکنان زمین
🔹سال2029: هوشمند شدن کامپیوترها در چارچوب مدل‌سازی کامپیوتری مغز انسان
🔸سال2030: گسترش استفاده از نانوفناوری در صنعت
🔹سال2031: استفاده از چاپگرهای سه‌ بعدی اعضاء بدن در تمام بیمارستان‌ها
🔸سال2032: استفاده از نانوربات‌ها در علم پزشکی (حذف مواد زائد از بدن و اسکن مغز برای کشف اسرار آن
🔹سال2034: نخستین دیدار انسان با هوش مصنوعی
🔸سال2036: استفاده از روش‌های برنامه‌نویسی برای برنامه‌نویسی سلول‌ها و درمان بیماری‌ها
🔹سال2038: ظهور ربات‌های انسان‌نما (مجهز به هوش مضاعف)
🔸سال2039: کاشت مستقیم نانوماشین‌ها در مغز (غوطه‌ وری کامل انسان در دنیای مجازی بدون هیچ دستگاهی)
🔹سال2040: کاشت موتور جستجو در بدن انسان (مشاهده نتیجه آن روی لنز یا عینک مخصوص)
🔸سال2041: افزایش توان اینترنت به میزان 500 برابر امروز
🔹سال2042: نخستین مورد جاودانگی انسان ، ارتش نانوربات‌ها به کمک سامانۀ دفاعی بدن آمده و انواع بیماری‌ها را درمان می‌کند.
🔸سال2043: بدن انسان می‌تواند به کمک نانوربات‌ها به هر شکلی که بخواهد دربیاید.
🔹سال2044: توانایی هوش غیربیولوژیکیجهان تا پایان قرن حاضر چگونه خواهد بود؟
🔸سال2045: آغاز عصر تکینگی یا برگشت‌ناپذیری فناوری، کره زمین به یک ابررایانه تبدیل خواهد شد.
🔹سال2099: تکینگی فناوری سراسر کره زمین را فرا خواهد گرفت.
🔺گفتنی است که پیش‌بینی‌های گذشتۀ ری کورزویل نیز در زمینه پیشرفت تکنولوژی تاکنون با دقت زیادی به وقوع پیوسته است.
✍اکونومیست
👍2
RACE model
👍1
✳️ خطای مدیریتی ایلان ماسک

✅ مدیریت ذره‌بینی، یعنی دخالت وسواس‌گونه مدیران در همه تصمیم‌گیری‌های سازمان؛ چیزی که باعث آرامش خاطر مدیر می‌شود، اما ۷۳درصد کارکنان آن را عامل احساسات منفی و اضطراب‌آور خود در محیط کار می‌دانند. حتی ایلان ماسکی که به این سبک مدیریت مشهور است، حالا از موضع خود عقب‌نشینی کرده‌است.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=180860
https://t.me/ExecutiveManagement
👍1
🔘 انقلاب هوش مصنوعی در بانکداری؛ آینده‌ای نوین برای خدمات مالی

داود مسعودی، دبیرکل انجمن هوش مصنوعی و اقتصاد دیجیتال ایران:

🔸فناوری هوش مصنوعی (AI) به عنوان یک نیروی محرکه جدید، در حال تغییر چشم‌انداز صنعت بانکداری است، این فناوری با ارائه خدمات شخصی‌سازی شده، بهبود فرآیندهای اعتبارسنجی و افزایش کارایی عملیاتی، بانک‌ها را قادر می‌سازد تا به نیازهای مشتریان پاسخ دهند و ریسک‌ها را به طور مؤثری مدیریت کنند.

🔸با وجود چالش‌هایی مانند حفظ حریم خصوصی و نیاز به آموزش کارکنان، هوش مصنوعی پتانسیل بالایی برای ایجاد تحولی مثبت درآینده بانکداری دارد، در دنیای امروز، فناوری هوش مصنوعی به یکی از ارکان اصلی تحول در صنایع مختلف تبدیل شده و بانکداری نیز از این قاعده مستثنی نیست. /چابک‌آنلاین

برای مطالعه مشروح این خبر کلیک کنید 🔗

🔹 انجمن‌ هوش مصنوعی و اقتصاد دیجیتال ایران

🌐 iranhooshmand.ir
🆔 https://t.me/hooshmandiran
✳️ ۹ مدل کسب و کار رایج‌ در تجارت الکترونیک:

منظور از تجارت الکترونیک، انجام فعالیت‌های تجاری مثل خرید، فروش، تبادل محصولات و خدمات و ... از طریق شبکه‌های رایانه‌ای و اینترنت است. با گسترش اینترنت و شبکه‌های دیجیتال، انواع و مدل‌های مختلفی از تجارت الکترونیک تو سال‌های اخیر رشد کرده که با توجه به نوع رابطه دو طرف معامله (عرضه‌کننده و متقاضی) می‌توانیم دسته‌بندی‌های مختلفی از آن داشته باشیم:
• کسب‌وکار به کسب‌وکار (B2B)
• کسب‌وکار به مصرف‌کننده(فرد) (B2C)
• کسب‌وکار به دولت (B2G)
• مصرف‌کننده(فرد) به مصرف‌کننده(فرد) (C2C)
• مصرف‌کننده(فرد) به کسب‌وکار (C2B)
• مصرف‌کننده(فرد) به دولت (C2G)
• دولت به دولت (G2G)
• دولت به کسب‌وکار (G2B)
• دولت به مصرف‌کننده(فرد) (G2C)
🔸البته از بین این دسته‌ها شاید مدل‌های B2B و B2C بیشترین توجه را به خودشان جلب کرده باشند و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شده‌تر هستند. اما بر اساس این ماتریس می‌توانیم مدل‌های دیگر‌ی از تجارت الکترونیک را تعریف کنیم و فقط به مدل‌های B2B و B2C محدود نشویم.
مدیران ایران زمین
https://t.me/ExecutiveManagemen
👍1
✳️ نظرات و کامنت‌های آنلاین را جدی بگیرید

✅ مجله «بنیانگذاران موفق» در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای به نام «چگونه وفاداری مشتریان‌مان را افزایش بدهیم؟» می‌نویسد:

👈با افزایش نفرت مشتریان از تبلیغات کلاسیک، استقبال آنها از «نظرات و کامنت‌های دیگران» که در فضای مجازی، فروشگاه‌های اینترنتی و اپلیکیشن‌های موبایلی منتشر می‌کنند، افزایش یافته است

👈طبق تحقیقات ما، 84 درصد مردم به نظرات و کامنت‌های دیگران در فضاهای آنلاین اعتماد دارند و 89 درصد مردم قبل از تصمیم‌گیری نهایی، این نظرات و کامنت‌ها را می‌خوانند

👈به همین دلیل، اگر می‌خواهید وفاداری مشتریان‌تان را افزایش بدهید، به هیچ وجه نباید قدرت «نظرات و کامنت‌های آنلاین» را نادیده بگیرید

👈تحقیقات ما از شرکت‌های کوچک و متوسطی که بیش از 10 سال عمر کرده‌اند نیز نشان می‌دهد که 90 درصد آنها، به «نظرات و کامنت‌های آنلاین» اهمیت می‌دهند و آنها را کاملا جدی می‌گیرند

👈با این حال، بسیاری از شرکت‌ها از «نظرات و کامنت‌های آنلاین» فراری‌اند، چون تصور می‌کنند اگر وارد این فضا بشوند، در کنار لذت بردن از نظرات مثبت، باید پاسخگوی نظرات منفی هم باشند

👈اما کارآفرینان و مدیران موفق معتقدند نظرات و کامنت‌های منفی مشتریان، بهترین فرصت هم برای تعامل بیشتر با مشتریان و هم برای یافتن معایب محصول و خدمات شرکت است

👈در حقیقت، کارآفرینان و مدیران موفق عمیقا باور دارند که نظرات و کامنت‌های منفی و انتقادی، بهترین منبع اطلاعاتی برای یافتن ایده‌های جدید جهت بهبود یک کسب و کار و محصول به حساب می‌آیند

👈از سوی دیگر، یادتان باشد وقتی به نظرات و کامنت‌های منفی، به صورت مودبانه، به موقع و منطقی پاسخ می‌دهید، به مرور اعتبار برندتان را افزایش می‌دهید

👈در مقابل، اگر این قبیل نظرات و کامنت‌ها را نادیده بگیرید و پاسخ ندهید، یا پاسخی بی‌ادبانه و غیرمنطقی به آنها بدهید، اعتبار برندتان به شدت خدشه‌دار می‌شود

👈پس به شما توصیه می‌کنم مدیریت نظرات و کامنت‌های آنلاین را بسیار بسیار جدی بگیرید و حتما یک تیم مستقل برای این کار آماده کنید

👈از این تیم بخواهید، ضمن پاسخ‌گویی به تمام نظرات و کامنت‌های مثبت و منفی، اطلاعاتی که در دل این نظرات و کامنت‌ها نهفته است را برای شما استخراج کنند

👈مثلا اگر می‌بینند نظرات منفی درباره بدقولی شرکت در تحویل سفارشات در حال افزایش است، حتما خیلی سریع موضوع را به شما اطلاع بدهند تا بتوانید قبل از آن که این مشکل به یک بحران تبدیل شود، فکری به حال آن بکنید./مارکتینگ آز
بازنشراز کانال انجمن حمایت ازتولید
👍1
✳️ الزامات توسعه !

✍🏻دکتر محمود سریع القلم

✅ کشورهایی که از سه عنصر عبور نکنند هرگز نمیتوانند به رشد و توسعه اقتصادی برسند :

1️⃣ اول عبور از تاریخ است یعنی اتفاقاتی که در تاریخ یک کشور رخ داده نباید مبنایی برای سیاستگذاری آن در آینده باشد مثلا اگر ژاپنی‌ها بخواهند تاریخ را مبنا قرار دهند هرگز نباید با چینی‌ها به خاطر سالها ظلم در حقشان ارتباط برقرار کنند یا اگر تاریخ مبنا بود ویتنام هم نباید امروز با آمریکا ١٧۵ میلیون دلار تجارت می داشت.

2️⃣ دوم عبور از موضوع هویت است یعنی کشورها باید دربارۀ هویت خود اعتماد بنفس داشته باشند ولی نه آنقدر که ارتباطات جهانی با سایر کشورها را مضر برای هویت و فرهنگشان بدانند و همه چیز را بومی‌سازی و ملی‌سازی کنند.

3️⃣ سوم حل مساله امنیت است یعنی نباید امنیت خود را در تضاد با ارتباطات جهانی تعریف کرد ، نخست‌وزیر هند در داووس میگفت (Take-off) اقتصاد هند از زمانی شروع شد که نظم جهانی را پذیرفت اما آیا می‌توانیم بگوییم که هندی‌ها هویت خود را از دست داده‌اند یا امنیت ملی‌شان را به بیگانگان سپرده‌اند ؟ قطعا اینطور نیست.

◻️ ولی ما تکلیف‌مان را با این سه عنصر روشن نکرده‌ایم و از این حیث به روسیه شباهت‌ زیادی داریم یعنی همچنان در تاریخ‌ پرشکوه گذشته جا ماندیم و برای حفظ آن آینده را نابود میکنیم ... بدون ثروت و امکانات مالی ، زبان فارسی و همان فرهنگ ایرانشهری و اسلامی هم که به آن می‌نازیم دچار مشکل می‌شود و ایران هر روز ضعیف و ضعیف‌تر می‌شود.

◼️جامعه‌ای که فقیر باشد چگونه میتواند دنبال حقوق شهروندی برود؟ جامعه‌ای که از حل مسائل اولیه و اساسی زندگی عبور نکرده چگونه میتواند جامعه‌ای متمدن بسازد؟ تمدن امکانات می‌خواهد آیا کره‌جنوبی میتوانست در دهه ۶۰ میلادی جامعه‌ مدنی بسازد؟ من از افزایش ثروت ملی با بهره‌برداری اقتصادی از نظام بین‌الملل صحبت میکنم ، این که کشور به اندازه‌ای پس‌انداز داشته باشد که بتواند به مسائلش برسد نه اینکه ٩٠درصد بودجه جاری آن صرف حقوق کارکنان دولت شود.

◻️ درک سیاستمداران ما از اقتصاد بین‌الملل محدود است، مثلا نمی‌دانیم در دنیای امروز چین چه نقشی دارد یا اینکه عربستان از ۹ موسسه معتبر بین‌المللی درخواست کرده تا وضعیت این کشور در ۲۰‌ سال آینده را مورد مطالعه قرار دهند و بررسی کنند برای حفظ و ارتقای کیفیت زندگی در این کشور و افزایش درآمدهای ملی آن چه باید کرد ، چرا و چطور کره‌جنوبی یا برزیل با این سرعت در اقتصاد جهانی نقش‌آفرین شدند ؟ نمی‌دانیم اندونزی با بیش از دویست میلیون نفر جمعیت چطور توانست نرخ فقر را در ۱۵سال ریشه‌کن کند ، چرا نمی‌دانیم؟ چون اکثریت سیاستگذاران ما متون بین‌المللی نمی‌خوانند و جهان را صرفا از دریچه مسائل‌امنیتی تحلیل می کنند و نمی‌اندیشند که اگر بیست سال دیگر با همین سیاست‌گذاری‌ها حرکت کنیم ایران چه موقعیتی خواهد داشت و مردم ایران چه جایگاهی در دنیا پیدا خواهند کرد.
✳️ اقتصاد جهان در سال 2025 چگونه خواهد بود؟

طبق گزارش صندوق بین المللی پول
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ برخی از علل اهمال کاری کارکنان

✅ چراکارکنان کاری را که از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند ؟!


۱- کارکنان ، چون آموزش های لازم و کافی را ندیده اند فلذا دلایل و ضرورت انجام دادن کارها را نمی دانند و توجیه نیستند .
۲- کارکنان ، چگونگی و نحوه کار با وسایل و تجهیزات را بدرستی نمی دانند.
۳- کارکنان ، نمی دانند بالاخره انجام یافتن چه کاری از آنها مورد انتظار است و با انجام این کار قرار است چه اتفاقی بیافتد
۴- کارکنان ، فکر می کنند راهکار و روش مدیر بدرد نمی خورد فلذا به تشخیص و روش خودشان عمل می کنند .
۵- کارکنان ، فکر می کنند انجام دادن کارهای دیگری مهم تر است
۶- کارکنان ، تصور می کنند که پیامد مثبت و خوشایندی از انجام دادن کارها دریافت نمی دارند و کسی قدر آنان را نمی داند
۷- کارکنان ، با وجود انجام ندادن کار، ماهیانه حقوق و پاداش خود را دریافت می کنند . 
۸- کارکنان ، فکر می کنند که اگر کارها را طبق انتظارات مدیر انجام دهند ، مدیر کارهای بیشتری را به آنان محول میکند و توقعش بالاتر می رود.
۹- کارکنان ، وقتی کارها را درست و سر وقت انجام می دهند مورد انتقاد و سرزنش سایر کارکنان قرار می گیرند .
۱۰ – کارکنان ، با انجام ندادن کار مورد انتظار ، قصد اعتراض و انتقام و ضربه زدن را دارند .
۱۱ – کارکنان ، دارای ضعف در اعتقادات و باورها و ایمان به خدا هستند .
ما در طول زمان از نیروی انسانی و منابع انسانی به سرمایه انسانی رسیده ایم و باید نیک بدانیم که انسان، ماشین نیست. انسان در سازمان باید بدرستی درک شود. جایگاه، نقش، کارکرد، روحیات، فرهنگ، انتظارات و احساسات انسان در سازمان بایستی بدقت و بدرستی مورد توجه مدیران قرار گرفته و مفاهیم آموزش، سلسله مراتب، تقسیم کار، تفویض اختیار، شایسته سالاری، جانشین پروری و... بر اساس علم روز دنیا، آینده پژوهی، شرایط بازارهای رقابتی، تکنولوژی، مزیت‌های رقابتی، ثروت آفرینی و... پیاده سازی گردد تا سازمان‌هایی زنده و پویا و خلاق و سود ده داشته باشیم.

🔺بنابراین ای مدیران محترم !
کارکنان ، سرمایه های با ارزشی هستند که اول باید بدانید که آنها "" انسان "" هستند و محترم . فلذا کارکنان خود را دریابید ، دوستشان بدارید ، حق و حقوقشان را برآورده کنید، با آنها قهر نکنید، لجبازی نکنید، به کارکنان خود بی محلی نکنید، آنها را بیخودی از این واحد به آن واحد تبعید نکنید، خانواده آنها را توجه کنید و... تا همسو و همراه با شما و در جهت تحقق اهداف سازمان و سودآوری و موفقیت شما باشند .
اقتصاددان
https://t.me/ExecutiveManagement
👍3👎1
✳️ «توهم دانایی» چگونه دامن مدیران را می‌گیرد؟

✍ شعیب حسنی

✅ این روزها در سازمان‌ها و تیم‌‌‌های مدیریتی، با مدیرانی روبه‌‌‌رو شده‌‌‌ام که با وجود نداشتن دانش عمیق در حوزه منابع انسانی، با اطمینان بالا نظرات قاطعانه‌‌‌ای ارائه می‌دهند.

🔹این تجربیات، تصویری روشن از «اثر دانینگ-کروگر» (Dunning-Kruger effect) یا «توهم دانایی» ارائه می‌دهند؛ یک سوگیری شناختی که در آن افراد بدون داشتن دانش کافی در یک زمینه، توانایی‌‌‌های خود را دست بالا می‌‌‌گیرند.

🔹این پدیده، به‌ویژه در زندگی کاری ما که در حوزه منابع انسانی فعال هستیم، تاثیر عمیقی دارد.

*🔹توهم دانایی می‌تواند به چالش‌‌‌های جدی برای عملکرد سازمان و تیم‌‌‌ها منجر شود.*

🔹طی تحقیقاتی در سال ۱۹۹۹، مشخص شد افرادی که از نظر سطح دانش و مهارت در یک‌چهارم پایین‌‌‌تر رده‌‌‌بندی‌‌‌ها‌‌‌ قرار دارند، به طور میانگین سطح توانایی خود را ۳۰‌درصد بالاتر از حد واقعی برآورد می‌کنند.

🔹همچنین در مطالعه‌‌‌ای که در سال ۲۰۱۸ توسط دانشگاه هاروارد انجام شد، مشخص شد که ۶۲‌درصد از مدیران ارشد به دلیل اعتماد به نفس بیش از حد و عدم‌آگاهی از ضعف‌‌‌های خود، در تصمیمات استراتژیک اشتباه‌‌‌های اساسی مرتکب شده‌‌‌اند.

🔹در مطالعه‌‌‌ای که در سال ۲۰۲۰ در حوزه پزشکی منتشر شد هم مشخص شد پزشکان تازه‌‌‌کار به دلیل اثر دانینگ-کروگر، در ۴۵‌درصد از موارد، تشخیص اولیه خود را اشتباه برآورد کرده بودند.

🔹موسسه تحقیقاتی Pew در سال ۲۰۲۲ گزارش کرد ۵۴‌درصد بزرگسالان در آمریکا معتقدند که بیشتر از میانگین مردم در حوزه‌‌‌های مختلف دانش دارند، در حالی که آزمون‌‌‌های عمومی نشان داد این افراد اغلب دانش کمتری از حد میانگین داشتند.

🔹همچنین مطالعه‌‌‌ای در انگلستان نشان داده که ۶۸‌درصد از مدیران اعتراف کرده‌‌‌اند در جلسات با مشاوران، به دلیل اعتماد به نفس بیش از حد، نظرات تخصصی را نادیده گرفته‌‌‌اند... در ادامه بخوانید:👇

🔗چرا به توهم دانایی دچار می‌‌‌شویم؟
🔗 از کجا بفهمیم دچار توهم دانایی شده‌‌‌ایم؟
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4121657
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
👍2
✳️ خلاصه سر مقاله اکونومیست

✅ خشم بی‌پایان از دولت
تحلیلی بر تجربه خاویر میلی

مقدمه
خاویر میلی، رئیس‌ جمهور آرژانتین، به‌عنوان یک سیاستمدار با دیدگاه‌های بازار آزاد و کاهش نقش دولت، به الگویی برای برخی سیاست‌ مداران راست‌گرا در آمریکا تبدیل شده است. اما سیاست‌های او فراتر از پوپولیسم رایج است و می‌تواند درس‌هایی برای دنیا داشته باشد.
1. کاهش چشمگیر نقش دولت در آرژانتین
▪︎اقتصاد آزاد و کاهش هزینه‌ها: میلی در اولین سال ریاست‌جمهوری خود موفق به کاهش ۳۰ درصدی هزینه‌های دولتی، حذف نیمی از وزارتخانه‌ها، و ایجاد مازاد بودجه شده است.
▪︎کاهش تورم:
تورم ماهانه از ۱۳ درصد به ۳ درصد کاهش یافته و اعتماد سرمایه‌گذاران بهبود یافته است.
▪︎رفع موانع اقتصادی:
با حذف کنترل‌های شدید اقتصادی، بازارهایی چون اجاره مسکن و خطوط هوایی آزاد شده‌اند.
2. فلسفه سیاسی و اقتصادی میلی
▪︎مخالف پوپولیسم: برخلاف دونالد ترامپ و سایر رهبران پوپولیست، میلی به اصول اقتصادی شفاف و انضباط مالی پایبند است.
▪︎اعتقاد به بازار آزاد:
میلی بر تجارت آزاد، کاهش مداخلات دولتی و حذف تعرفه‌ها تأکید دارد و سیاست‌های محافظه‌کارانه اقتصادی را دنبال می‌کند.
3. چالش‌ها و خطرات پیش رو
▪︎افزایش فقر:
سیاست‌های ریاضتی باعث افزایش نرخ فقر از ۴۰ درصد به ۵۳ درصد در نیمه اول ۲۰۲۴ شده است.
▪︎ریسک‌های اقتصادی:
تغییر رژیم ارزی و حذف کنترل سرمایه ممکن است به سقوط ارزش پول ملی و بازگشت تورم منجر شود.
▪︎موانع سیاسی:
مقاومت مخالفان و مسائل فرهنگی همچون جنگ‌های جنسیتی و محیط‌زیستی ممکن است تمرکز میلی را از اصلاحات اقتصادی منحرف کند.
4. درس‌هایی برای دنیا
▪︎مهار رشد دولت:
بدهی عمومی جهانی از ۷۰ درصد تولید ناخالص داخلی در دو دهه گذشته به ۹۳ درصد رسیده و پیش‌بینی می‌شود تا ۲۰۳۰ به ۱۰۰ درصد برسد. تجربه آرژانتین نشان می‌دهد که اصلاحات سخت‌ گیرانه اما هماهنگ می‌تواند اثرگذار باشد.
▪︎کاهش هزینه‌ها:
تمرکز میلی بر کاهش هزینه‌ های اداری و حقوق‌ های دولتی به جای قطع حمایت از اقشار فقیر، الگویی قابل‌توجه است.
▪︎رهبری منسجم:
سیاست‌های میلی برخلاف رهبران پوپولیست، به‌طور منسجم اجرا شده و تأثیرات بیشتری بر جای گذاشته است.
🔺نتیجه‌گیری
خاویر میلی، با شخصیتی خاص و سیاست‌هایی رادیکال، ممکن است راه‌حلی برای مشکلات اقتصادی آرژانتین ارائه دهد یا با شکست مواجه شود. با این حال، تجربه او به‌عنوان یکی از جدی‌ترین تلاش‌ها برای کاهش نقش دولت، برای سایر کشورها، به‌ویژه آمریکا، شایسته توجه است.
ادامه مطلب؛
https://chat.whatsapp.com/EOG7jaTQ0DF7FxUvRHs8aO
https://t.me/ExecutiveManagement
👍1