مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
787 videos
1.31K files
4.58K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
اصالت در رهبری!
قدرت عادت؟!
📌👆گزارش مرکز پژوهش های مجلس سودآورترین وزیان ده ترین شرکت های دولتی

بر اساس یک بررسی که مرکز پژوهش های مجلس از عملکرد شرکت های دولتی داشته است، به ترتیب سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، بانک مرکزی، ملی گاز ایران، سازمان بنادر و دریانوردی، شرکت تهیه و تولید مواد معدنی، شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی، شرکت ملی نفت، شرکت ملی پتروشیمی و پست بانک مهمترین شرکت سودده دولتی در سال گذشته بوده اند.

در این میان ایمیدرو حدود ۷۶۴ هزار میلیاردریال سود در سال ۱۴۰۲ داشته و پس از آن بانک مرکزی باسودی حدود ۴۰۸ هزار میلیارد ریال در جایگاه بعدی قرار می گیرد؛ این شرکت‌ها در مجموع حدود ۲۰۸۹ هزار میلیارد ریال سود در سال۱۴۰۲ کسب کرده اند.

🔺سودآورترین شرکت‌های دولتی کدامند؟

بزرگترین شرکت های زیانده دولتی را بشناسید

نگاهی به شرکت های زیانده دولتی نیز نشان می دهد که اغلب این شرکت ها به بخش حوزه انرژی و برق اختصاص دارند و از همینجا می توان بخشی از علت ناترازی انرژی را در کشور جست و جو کرد.

بر این اساس شرکت‌های تولید نیروی برق حرارتی، صدا و سیما، خدمات حمایتی کشاورزی، سازمان بیمه سلامت، پالایش نفت آبادان، برق منطقه ای اصفهان، برق منطقه ای تهران، شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران، برق منطقه ای مازندران، شرکت پخش فرآورده های نفتی ایران ۱۰ شرکت دولتی با بیشترین زیان محسوب می شوند.

🔺نکته‌ای که در خصوص برخی از شرکت های زیانده باید در نظر گرفت این است که علت ایجاد زیان لزوما نه به خاطر ضعف در عملکرد این شرکتها بلکه به دلیل قیمت های تکلیفی، خروج قابل توجه سود، برداشت درصدی از هزینه ها، عدم بازگشت وجوه حاصل از واگذاری بنگاههای زیرمجموعه (در خصوص سازمانه ای توسعه ای) و سایر عوامل مرتبط با سیاستگذاری ایجاد شده است.

این شرکت ها در مجموع حدود ۶۹۸ هزار میلیارد ریال زیان در سال ۱۴۰۲ داشته اند. نکته قابل توجه اینکه از این ۱۰شرکت،تنها ۲ شرکت در قانون بودجه سال ۱۴۰۲ به عنوان شرکت های زیانده درج شده و باقی شرکت ها در لیست شرکت های سودده و سر به سر آمده بودند.
✳️ خطای ذهنی "اثر رومئو و ژولیت"!

✅ کمیاب با ارزش است؛ در حقیقت این خطای کمبود است که حس باارزشی القا می‌کند. فرض کنید مامور معاملات املاک هر وقت که مشتری‌هایش نمی‌توانند به درستی تصمیم بگیرند به آنها زنگ می‌زند و می‌گوید "یک پزشک از لندن نقشه ساختمان را دیده و خیلی آن را پسندیده، تو چطور؟ هنوز تمایل به خرید داری؟"

▪︎آن پزشک لندنی که بعضی وقت‌ها استاد دانشگاه یا کارمند بانک می‌شود، یک موجود خیالی اما بسیار تاثیرگذار است. او با این‌کار باعث می‌شود که مشتری حس کند فرصتی دارد درست جلو چشمانش از دست می‌رود، پس دست به کار می‌شود و معامله انجام می‌شود. چرا؟ باز بخاطر کمبود منابع احتمالی

▪︎ما وقتی از یک انتخاب محروم می‌شویم ناگهان به نظر جذاب‌تر می‌رسد. این کار اثر طغیان یا "اثر رومئو و ژولیت" گفته می شود؛ چون عشق بین این دو نوجوانِ داستان شکسپیر ممنوع بود، هیچ حد و مرزی نمی‌شناخت

▪︎کمبود یک انتخاب باعث ایجاد خلل در شفاف‌اندیشی می‌شود. ارزش محصول و خدمات را صرفا بر اساس قیمت و مزایای آن بسنجید، این که یک محصول در حال اتمام است یا پزشکان لندن به آن علاقه‌مند شده‌اند، نباید در ارزشش اثرگذار تلقی شود.
  
✒️رولف دوبلی
👍1👏1
✳️ والمارت؛ ارزشمندترین شرکت‌ جهان در ۲۰۲۴

✅ بر اساس داده‌های Fortune که شرکت‌های برتر را بر اساس درآمد در سراسر جهان نشان می‌دهد.
والمارت، بزرگترین خرده فروش و کارفرمای خصوصی در آمریکا، در رتبه اول فهرست ارزشمندترین شرکت‌های جهان در سال ۲۰۲۴ قرار دارد./سیتنا
👍1
✳️ اثر والمارت: هر جا والمارت وارد می‌شود فقر افزایش می‌یابد
✅ چرا والمارت چنین تأثیر منفی گسترده‌ای بر درآمد و ثروت دارد؟

✍🏻 ترجمۀ قاسم مومنی

والمارت نماد ارزانی و دسترسی همگانی به کالاهای ضروری است. مدافعان آن معتقدند که این فروشگاه زنجیره‌ای موهبتی برای خانواده‌های فقیر و طبقۀ متوسط است. اما مطالعات جدید نشان می‌دهد این غول خرده‌فروشی به هر منطقه‌ای که پا می‌گذارد باعث افزایش فقر می‌شود.
ظاهراً والمارت، با فشار بر تأمین‌کنندگان، آن‌ها را مجبور به کاهش دستمزد کارگران و اخراج نیروی انسانی می‌کند.

پس آیا همچنان ارزانیِ آن به نفع مردم است؟
پاسخ این سؤال شاید نگاهمان را به مفهوم رفاه اقتصادی تغییر دهد.
                                       
ادامۀ مطلب: B2n.ir/e32891
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ چهار داستان و چهار نکته

🖊️امیرعباس زینت بخش

۱. می گویند جورج برنارد شاو؛ نمایشنامه نویس معروف، شبنامه ای تنظیم کرد و درب خانه ۱۵-۲۰ تن از سران شهر لندن پخش کرد و در آن، بدون اینکه اشاره کند نامه از طرف کیست و بدون مقدمه نوشته بود: آنها همه چیز را فهمیدند و صبح می آیند سراغتان! فرار کنید.
فردا صبح هیچ کدام از آنها توی شهر نبودند.
■اگر کسی در جایگاهی هست که استحقاق آنرا ندارد و با جعل و دروغ آنجا را اشغال کرده، خودش بهتر از همه می داند که صندلی اش بسیار لغزان است و هر لحظه باید آماده فرار باشد!

۲. می گویند در هندوستان برای شکار طوطی یک ترفند جالب بکار می برند: از داخل یک نی با رنگ های جذاب یک نخ عبور داده و نخ را از دو طرف به دو درخت محکم می بندند. طوطی روی نی زیبا نشسته و بلافاصله واژگون شده در حالی که به نی چسبیده در واقع؛ آویزان است. طوطی کله پا شده گویا بینایی و اراده خودش رو از دست داده و بی تحرک میشود و این فرصتی می شود برای شکارچیان که به راحتی به او نزدیک شده و بدون هیچ دردسری او را راحت با دست بگیرند!

▪︎در شرایطی که اوضاع زندگی، بازار، روابط ما و همه چی بر عکس و واژگون و منفی می شوند و ورق علیه ما بر می گردد، حواسمان باشد شکارچیان فرصت طلب؛ زندگی، سرمایه، روابط و همه چی ما را مفت نبرند و غارت نشویم!

۳. می گویند یه آدم قلدر، زن و بچه اش را برد پیک‌نیک. وقتی رسیدند بساط را وسط جاده پهن کرد. زن و بچه کلی اعتراض کردند که باید برویم زیر درخت بزرگ و زیبای کنار جاده...اینجا باشیم ماشین همه ما را له میکند. جناب قلدر هم زیر بار نرفت که نرفت. همه نهایتا تمکین کرده و بالاخره کتری را همان جا وسط جاده روشن کردند! ناگهان کامیونی با سرعت از راه رسید و با دیدن صحنه وسط جاده، زیر فرمان زد و از جاده منحرف شد و کوبید توی آن درخت کنار جاده و خودش و کامیونش و درخت را داغون کرد! قلدر خان در حالی که لم داده بود با ژست حکیمانه ای به خانواده ش گفت: ببینید اگر زیر آن درخت نشسته بودیم چه بلایی سرمان می آمد!

▪︎در مسیری که طی می کنیم حواسمان به موانع ساختگی سر راهمان باشد، یک وقت سرمایه، ارتباطات، اعتبار و همه چی خودمان را با زدن توی جاده خاکی از دست ندهیم بخاطر حماقت و لجاجت انسان های کج فهم.

۴. می گویند دو سرباز آمریکایی بنام های جیمز و ویلیام در بیابان های بصره و در ماه رمضان؛ تشنه و گرسنه در حال پیاده روی بودند و از دور یک مسجد دیدند. جیمز به ویلیام گفت: ببین من برای اینکه از این مسلمانها چیزی برای نوشیدن و خوردن بگیرم می گویم اسمم حسنه! ویلیام گفت اما من ویلیام هستم و تا آخر هم همینم! به مسجد نزدیک شدند و چند نفر عراقی آنجا بودند.
جیمز به آنها گفت: السلام علیکم بنده حسن هستم. ویلیام هم گفت: های! من هم ویلیام هستم. حسن (جیمز) گفت: ببخشید! ما نیاز به آب و غذا داریم... یکی از عراقی ها به حسن گفت: به به، و علیکم السلام و رحمت الله حسن جان، رمضان شما مبارک (یعنی تا افطار صبر کن)، و به دوستانش گفت: برای ویلیام آب و غذا بیاریم!

▪︎خودت باش.

به مار ماهی مانی نه این تمام و نه آن
منافقی چکنی مار باش یا ماهی! سنایی
 گاهنامه مدیر
مرکز آمار: تورم بهمن در ۳۲ درصد تثبیت شد

✳️ مرکز آمار ایران:

✅ در بهمن ماه ۱۴۰۳ ، نرخ تورم سالانه برای خانوارهای کشور به ۳۲ درصد رسیده که نسبت به همین اطلاع در ماه قبل، بدون تغییر بوده است.

▪️تورم نقطه به نقطه هم در بهمن ماه  ۳۵.۳ درصد بوده که در مقایسه با ماه قبل، ۳.۵ واحد درصد افزایش داشته است.

▪️تورم ماهانه خانوارهای کشور برابر ۴.۱ درصد بوده است.
✳️ کتاب «درون بوروکراسی»

✅ آنتونی داونز
ترجمه رسول قنبری

بوروکراسی (Bureaucracy) یکی از موضوعات مهم در علوم سیاسی، مدیریت عمومی و جامعه‌شناسی است که به بررسی ساختار، عملکرد و رفتار سازمان‌های دولتی و اداری می‌پردازد.
آنتونی داونز در کتاب درون بوروکراسی (Inside Bureaucracy) به تحلیل عمیق بوروکراسی و رفتار کارکنان و مدیران درون سازمان‌های دولتی پرداخته است.

🔸️رفتار کارکنان درون بوروکراسی:
داونز معتقد است که کارکنان و مدیران درون بوروکراسی دارای انگیزه‌های مختلفی هستند، از جمله:

- منافع شخصی: افزایش حقوق، ارتقاء شغلی، و بهبود شرایط کاری.
- وفاداری سازمانی: تعهد به سازمان و مأموریت آن.
- علاقه به خدمت عمومی: تمایل به کمک به جامعه و بهبود خدمات عمومی.

چالش‌های بوروکراسی: بوروکراسی‌ها با چالش‌های متعددی روبرو هستند که می‌توانند کارایی و اثربخشی آن‌ها را کاهش دهند.
🔸️برخی از این چالش‌ها عبارتند از:

- قانون‌گرایی افراطی یا کاغذبازی (Red Tape): وجود قوانین و رویه‌های پیچیده و دست‌و‌پاگیر.
- تمرکز قدرت: سلسله مراتب شدید و تمرکز قدرت در رأس سازمان.
- مقاومت در برابر تغییر: محافظه‌کاری ذاتی و مقاومت در برابر نوآوری.

💢 نسخه الکترونیکی ترجمه فارسی؛
https://senoorbook.ir/uploads/editor/c951f3.pdf
این کتاب به رایگان در اختیار پژوهشگران قرار گرفته است.

كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement