⭕️ ✳️ سرمایه گذاری در تولید محالِ ممکن است
✍حسین سلاح ورزی
✅ اقتصاد ایران در سالهای اخیر با موانع متعددی روبهرو شده که سرمایهگذاری در بخش تولید را به چالشی غیرقابلحل تبدیل کرده است.
🔗 تحریمهای بینالمللی، حضور در لیست سیاه FATF، ضعف محیط کسبوکار و کمبود منابع زیرساختی مانند آب، برق و گاز، عدم احترام به حقوق مالکیت و…مجموعهای از موانع ساختاری را پدید آوردهاند که هرگونه امید به توسعه تولید پایدار را از بین میبرند.
🔗 تحریمهای گسترده، دسترسی ایران به بازارهای جهانی و نظام بانکی بینالمللی را قطع کرده است.
🔗 گزارش بانک جهانی نشان میدهد که هزینه نقلوانتقال مالی بهدلیل استفاده از واسطهها تا ۲۰درصد افزایش یافته و تأمین مواد اولیه و تجهیزات برای تولید را به فرایندی پرهزینه و غیرقابل پیشبینی تبدیل کرده است.
🔗 در کنار این، حضور ایران در لیست سیاه FATF، مبادلات مالی را پرریسکتر کرده و اعتماد سرمایهگذاران خارجی و داخلی را از بین برده است.
🔗 مؤسسه بامداد گزارش داده که این وضعیت، هزینه تأمین مالی را تا ۳۰درصد بالا برده و دسترسی به اعتبار را تقریباً ناممکن ساخته است.
🔗 محیط کسبوکار نیز شرایط را بدتر میکند. رتبه ۱۲۷ ایران در شاخص سهولت کسبوکار بانک جهانی (۲۰۲۰)، نتیجه بوروکراسی پیچیده، قوانین ناپایدار و فساد اداری است.
🔗 اخذ مجوز تأسیس یک واحد تولیدی در ایران بیش از ۷۰روز زمان میبرد، درحالیکه در کشورهای همسایه این فرایند کمتر از دو هفته طول میکشد. این تأخیرها و هزینههای پنهان، بازده سرمایهگذاری را بهشدت کاهش میدهد.
🔗 از سوی دیگر، بحران زیرساختها ضربه نهایی را وارد میکند. قطعی برق صنعتی به بیش از ۴۰۰۰ساعت در سال رسیده، کمبود آب مناطق کلیدی و شهرکهای صنعتی را فلج کرده و عرضه ناپایدار گاز، صنایع انرژیبر را با توقفهای مداوم مواجه ساخته است. این نارساییها، تولید مداوم را غیرممکن و هزینههای اضافی را اجتنابناپذیر میکند.
🔗 در چنین شرایطی، ادعای امکان سرمایهگذاری موفق در تولید، پرسشبرانگیز است. شواهد نشان میدهد که بسیاری از این تقاضاها ریشه در دسترسی به تسهیلات بانکی ارزان یا معافیتهای رانتی دارد.
🔗 گزارش مرکز پژوهشهای مجلس حاکی از آن است که بیش از ۶۰درصد وامهای کلان در دهه گذشته یا به پروژههای ناکام اختصاص یافته یا صرف فعالیتهای غیرمولد شده است.
🔗 برخی دیگر از این اظهارات نیز ممکن است صرفا نمایشی برای جلب توجه مقامات باشد، بدون پشتوانه عملی. این الگوها نشان میدهد که انگیزههای پشت این ادعاها، اغلب اقتصادی نیست.
🔗 بهطور خلاصه، تحریمها، انزوای مالی، ضعف ساختاری محیط کسبوکار و ناکافی بودن زیرساختها، سرمایهگذاری در تولید ایران را به امری غیرواقعی تبدیل کردهاند.
🔗 بدون تغییرات بنیادین در سیاستهای داخلی و خارجی، این حوزه نمیتواند مقصدی امن یا سودآور برای سرمایه باشد.
🔗 ادعاهای خلاف این، بیش از آنکه ریشه در واقعیت داشته باشند، به انگیزههای رانتجویانه یا سیاسی وابستهاند. تولید در ایران، تا رفع این موانع، رویایی دستنیافتنی باقی خواهد ماند.
✍حسین سلاح ورزی
✅ اقتصاد ایران در سالهای اخیر با موانع متعددی روبهرو شده که سرمایهگذاری در بخش تولید را به چالشی غیرقابلحل تبدیل کرده است.
🔗 تحریمهای بینالمللی، حضور در لیست سیاه FATF، ضعف محیط کسبوکار و کمبود منابع زیرساختی مانند آب، برق و گاز، عدم احترام به حقوق مالکیت و…مجموعهای از موانع ساختاری را پدید آوردهاند که هرگونه امید به توسعه تولید پایدار را از بین میبرند.
🔗 تحریمهای گسترده، دسترسی ایران به بازارهای جهانی و نظام بانکی بینالمللی را قطع کرده است.
🔗 گزارش بانک جهانی نشان میدهد که هزینه نقلوانتقال مالی بهدلیل استفاده از واسطهها تا ۲۰درصد افزایش یافته و تأمین مواد اولیه و تجهیزات برای تولید را به فرایندی پرهزینه و غیرقابل پیشبینی تبدیل کرده است.
🔗 در کنار این، حضور ایران در لیست سیاه FATF، مبادلات مالی را پرریسکتر کرده و اعتماد سرمایهگذاران خارجی و داخلی را از بین برده است.
🔗 مؤسسه بامداد گزارش داده که این وضعیت، هزینه تأمین مالی را تا ۳۰درصد بالا برده و دسترسی به اعتبار را تقریباً ناممکن ساخته است.
🔗 محیط کسبوکار نیز شرایط را بدتر میکند. رتبه ۱۲۷ ایران در شاخص سهولت کسبوکار بانک جهانی (۲۰۲۰)، نتیجه بوروکراسی پیچیده، قوانین ناپایدار و فساد اداری است.
🔗 اخذ مجوز تأسیس یک واحد تولیدی در ایران بیش از ۷۰روز زمان میبرد، درحالیکه در کشورهای همسایه این فرایند کمتر از دو هفته طول میکشد. این تأخیرها و هزینههای پنهان، بازده سرمایهگذاری را بهشدت کاهش میدهد.
🔗 از سوی دیگر، بحران زیرساختها ضربه نهایی را وارد میکند. قطعی برق صنعتی به بیش از ۴۰۰۰ساعت در سال رسیده، کمبود آب مناطق کلیدی و شهرکهای صنعتی را فلج کرده و عرضه ناپایدار گاز، صنایع انرژیبر را با توقفهای مداوم مواجه ساخته است. این نارساییها، تولید مداوم را غیرممکن و هزینههای اضافی را اجتنابناپذیر میکند.
🔗 در چنین شرایطی، ادعای امکان سرمایهگذاری موفق در تولید، پرسشبرانگیز است. شواهد نشان میدهد که بسیاری از این تقاضاها ریشه در دسترسی به تسهیلات بانکی ارزان یا معافیتهای رانتی دارد.
🔗 گزارش مرکز پژوهشهای مجلس حاکی از آن است که بیش از ۶۰درصد وامهای کلان در دهه گذشته یا به پروژههای ناکام اختصاص یافته یا صرف فعالیتهای غیرمولد شده است.
🔗 برخی دیگر از این اظهارات نیز ممکن است صرفا نمایشی برای جلب توجه مقامات باشد، بدون پشتوانه عملی. این الگوها نشان میدهد که انگیزههای پشت این ادعاها، اغلب اقتصادی نیست.
🔗 بهطور خلاصه، تحریمها، انزوای مالی، ضعف ساختاری محیط کسبوکار و ناکافی بودن زیرساختها، سرمایهگذاری در تولید ایران را به امری غیرواقعی تبدیل کردهاند.
🔗 بدون تغییرات بنیادین در سیاستهای داخلی و خارجی، این حوزه نمیتواند مقصدی امن یا سودآور برای سرمایه باشد.
🔗 ادعاهای خلاف این، بیش از آنکه ریشه در واقعیت داشته باشند، به انگیزههای رانتجویانه یا سیاسی وابستهاند. تولید در ایران، تا رفع این موانع، رویایی دستنیافتنی باقی خواهد ماند.
نسخه Chat GPT برای اقتصادایران درسال۱۴۰۴
https://t.me/ExecutiveManagement
https://t.me/ExecutiveManagement
*📹 هشدار پسران درباره وقت کشی اقتصادی*
▫️آیا ایران در وضعیت فروپاشی اقتصادی قرار گرفته است؟ و آیا سیاست فشار حداکثری اعمال شده از سوی ترامپ، می تواند صادرات نفت ایران را به صفر برساند؟ پاسخ به این دو پرسش مهم درباره وضعیت اقتصادی ایران از نگاه محمدهاشم پسران منفی است.
▫️استاد تمام دانشگاه کمبریج با مرور وضعیت اقتصادی ایران در چهار دهه گذشته و بررسی میزان اثرگذاری شرایط سختی همچون جنگ و تحریم ها، یک گزاره اصلی را پیش روی سیاست گذاران اقتصاد ایران می گذارد. او معتقد است: قطعا میزان اثرگذاری سیاست فشار حداکثری بر ایران زیاد خواهد بود و بیشترین اثرگذاری آن بر صادرات نفت است، هرچند که این اثرگذاری به معنی صفرشدن صادرات نیست.
▫️به گفته او از نگاه بسیاری ایران هم اکنون در وضعیت جنگ سرد قرار دارد و باید در چنین شرایطی نشان دهد که می تواند مقابله کند. او یک هشدار مهم نیز می دهد: سیاست گذاران ایرانی نباید با وجود این فشارها، اصلاحات اقتصادی را از یاد ببرند.
▫️نسخه کامل گفت وگوی
https://www.aparat.com/v/hzw1oov
كانال برنامه ريزی توسعه
https://t.me/ExecutiveManagement
▫️آیا ایران در وضعیت فروپاشی اقتصادی قرار گرفته است؟ و آیا سیاست فشار حداکثری اعمال شده از سوی ترامپ، می تواند صادرات نفت ایران را به صفر برساند؟ پاسخ به این دو پرسش مهم درباره وضعیت اقتصادی ایران از نگاه محمدهاشم پسران منفی است.
▫️استاد تمام دانشگاه کمبریج با مرور وضعیت اقتصادی ایران در چهار دهه گذشته و بررسی میزان اثرگذاری شرایط سختی همچون جنگ و تحریم ها، یک گزاره اصلی را پیش روی سیاست گذاران اقتصاد ایران می گذارد. او معتقد است: قطعا میزان اثرگذاری سیاست فشار حداکثری بر ایران زیاد خواهد بود و بیشترین اثرگذاری آن بر صادرات نفت است، هرچند که این اثرگذاری به معنی صفرشدن صادرات نیست.
▫️به گفته او از نگاه بسیاری ایران هم اکنون در وضعیت جنگ سرد قرار دارد و باید در چنین شرایطی نشان دهد که می تواند مقابله کند. او یک هشدار مهم نیز می دهد: سیاست گذاران ایرانی نباید با وجود این فشارها، اصلاحات اقتصادی را از یاد ببرند.
▫️نسخه کامل گفت وگوی
https://www.aparat.com/v/hzw1oov
كانال برنامه ريزی توسعه
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍1
مروری بر اقتصاد جهان و ایران.pdf
1.6 MB
مروری بر اقتصاد جهان و ایران
🔹 در حالی که اقتصاد جهانی تحت تأثیر سیاستهای انقباضی بانکهای مرکزی، تورم و تنشهای ژئوپلیتیکی قرار دارد، رشد اقتصادی در بسیاری از کشورها با چالش مواجه شده است.
🔹 در ایران، نوسانات نرخ ارز، تغییرات در سیاستهای تجاری و روندهای تورمی، بر بازارهای مالی و سرمایهگذاری سایه افکنده است.
این گزارش به بررسی مهمترین تحولات اقتصادی و تأثیر آن بر بازارهای داخلی و
بینالمللی میپردازد.
📊 برای تحلیل دقیقتر، گزارش کامل را مطالعه کنید.
كانال قواعدبازی
🔹 در حالی که اقتصاد جهانی تحت تأثیر سیاستهای انقباضی بانکهای مرکزی، تورم و تنشهای ژئوپلیتیکی قرار دارد، رشد اقتصادی در بسیاری از کشورها با چالش مواجه شده است.
🔹 در ایران، نوسانات نرخ ارز، تغییرات در سیاستهای تجاری و روندهای تورمی، بر بازارهای مالی و سرمایهگذاری سایه افکنده است.
این گزارش به بررسی مهمترین تحولات اقتصادی و تأثیر آن بر بازارهای داخلی و
بینالمللی میپردازد.
📊 برای تحلیل دقیقتر، گزارش کامل را مطالعه کنید.
كانال قواعدبازی
✳️ اقتصاد ایران در قبضه ۴ نهاد فرادولتی
✅ مسعود پزشکیان باید تحقق شعار سال را از نهادهای دولتی و فرادولتی مطالبه کند
محمود جامساز، اقتصاددان
وي درخصوص نامگذاری سال 1404 به "سرمایه گذاری برای تولید" گفت: مسعود پزشکیان، رئیس جمهور باید تحقق شعار سال را از نهادها و سازمان ها و شرکت های دولتی و فرادولتی که 60 درصد اقتصاد کشور را در اختیار دارند، مطالبه کند.
سال 1404 سال "سرمایه گذاری برای تولید" نامگذاری شد. رهبر انقلاب اسلامی در اولین روز سال نو در دیدار با هزاران نفر از قشرهای مختلف مردم، علت توجه مکرر به مقوله تولید در شعار سال های اخیر را تأثیر اساسی تولید در بهبود اوضاع اقتصادی کشور و معیشت مردم برشمرد و به تبیین وظایف مردم و سه قوه -به ویژه دولت- برای تحقق شعار سال نو یعنی «سرمایه گذاری برای تولید» پرداخت و با انتقاد از کسانی که با شنیدن نیاز تولید به سرمایه گذاری، ذهنشان به سمت سرمایه گذاری خارجی می رود، گفت: منظور ما سرمایه گذاری داخلی و جهت گیری نقدینگیِ در اختیار مردم به سمت تولید است که متأسفانه امروز بیشتر در راه خرید سکه و ارز و زمین، صرف و مشکل آفرین می شود.
*پرسش این است، باتوجه به شرایط اقتصادی کشور مسعود پزشکیان، رئیس جمهور برای تحقق شعار سال 1404 باید چه اقداماتی انجام دهد تا فضای سرمایه گذاری داخلی (بدون سرمایه گذاری خارجی ) محقق شود؟*
ادامه مطلب؛
https://www.rokna.net/fa/tiny/news-1104952
كانال قواعدبازی
✅ مسعود پزشکیان باید تحقق شعار سال را از نهادهای دولتی و فرادولتی مطالبه کند
محمود جامساز، اقتصاددان
وي درخصوص نامگذاری سال 1404 به "سرمایه گذاری برای تولید" گفت: مسعود پزشکیان، رئیس جمهور باید تحقق شعار سال را از نهادها و سازمان ها و شرکت های دولتی و فرادولتی که 60 درصد اقتصاد کشور را در اختیار دارند، مطالبه کند.
سال 1404 سال "سرمایه گذاری برای تولید" نامگذاری شد. رهبر انقلاب اسلامی در اولین روز سال نو در دیدار با هزاران نفر از قشرهای مختلف مردم، علت توجه مکرر به مقوله تولید در شعار سال های اخیر را تأثیر اساسی تولید در بهبود اوضاع اقتصادی کشور و معیشت مردم برشمرد و به تبیین وظایف مردم و سه قوه -به ویژه دولت- برای تحقق شعار سال نو یعنی «سرمایه گذاری برای تولید» پرداخت و با انتقاد از کسانی که با شنیدن نیاز تولید به سرمایه گذاری، ذهنشان به سمت سرمایه گذاری خارجی می رود، گفت: منظور ما سرمایه گذاری داخلی و جهت گیری نقدینگیِ در اختیار مردم به سمت تولید است که متأسفانه امروز بیشتر در راه خرید سکه و ارز و زمین، صرف و مشکل آفرین می شود.
*پرسش این است، باتوجه به شرایط اقتصادی کشور مسعود پزشکیان، رئیس جمهور برای تحقق شعار سال 1404 باید چه اقداماتی انجام دهد تا فضای سرمایه گذاری داخلی (بدون سرمایه گذاری خارجی ) محقق شود؟*
ادامه مطلب؛
https://www.rokna.net/fa/tiny/news-1104952
كانال قواعدبازی
رکنا
اقتصاد ایران در قبضه 4 نهاد فرادولتی / مسعود پزشکیان باید تحقق شعار سال را از نهادهای دولتی و فرادولتی مطالبه کند
رکنا اقتصادی: محمود جامساز، اقتصاددان درخصوص نامگذاری سال 1404 به "سرمایه گذاری برای تولید" گفت: مسعود پزشکیان، رئیس جمهور باید تحقق شعار سال را از نهادها و سازمان ها و شرکت های دولتی و فرادولتی که 60 درصد اقتصاد کشور را در اختیار دارند، مطالبه کند.
✳️ همیشه لازم نیست نهایت تلاشمان را بکنیم
برخی چیزها اصولا با تلاش درست نمیشود
نوشتۀ؛ میویس بیس
ترجمه؛ لیلا دریکوند
✅ هر وقت به کسی بگوییم از پس کاری برنمیآییم، جواب میشنویم که «نهایت تلاشت را بکن». گاهی هم خودمان این حرف را به خودمان میزنیم؛ وقتی میخواهیم رابطهای پرتنش را با چنگ و دندان نگه داریم، یا اوضاع بههمریختهای را بهسختی درست کنیم، آنهم در حالی که همهچیز حکایت از این دارد که تلاشهایمان فایدۀ چندانی ندارد. میویس بیس، فیلسوفی که در دانشگاه مریلند درس میدهد، یکبار از خودش پرسید: «واقعاً چرا باید نهایت تلاشمان را بکنیم؟» آیا راههای بهتری برای مواجهشدن با موقعیتهای پرتنش وجود ندارد؟
🔴 میویس با نگاه دوباره به برخی از مهمترین کتابهای فلسفی تاریخ کم کم به این باور رسید پیشرفت در اصلیترین فعالیتهای زندگی لزوماً از مسیر «نهایت تلاش و کوشش» نمیگذرد.
🔴 وقتی از «نهایت» تلاش صحبت میکنیم معمولاً کوششی کوتاهمدت یا تکبعدی را در نظر داریم. مثلِ وقتی که میخواهیم تکلیفی کلاسی را تا آخر هفته تحویل بدهیم. اما وقتی در موقعیتهایی مثلِ یک رابطۀ بههمریخته قرار میگیریم، به خودپروری اخلاقی نیاز داریم، چیزی که نیازمند یادگیری مکرر، تلاش مستمر و نوبهنو طی دورههای زمانی طولانی و نیز اَشکالی از احترام و متانت است. چیزهایی که صرفاً در قالب تلاش و کوشش نمیتوان بهدرستی توصیفشان کرد.
🔴 شاید پیش خودتان فکر کنید چه عالی، بیایید سخت نگیریم! اما نکتهای که باید در نظر داشته باشیم این است که گاهی «دستکشیدن» یا به شیوۀ دیگری رفتارکردن، به همان اندازۀ «نهایت تلاش خود را کردن» سخت است، شاید حتی سختتر باشد.
🔴 گاه آدمی خود را در مغاکی خطرناک میبیند و هر چه بیشتر تلاش میکند وضعیت بدتر میشود، در چنین موقعیتی راحتتر است اگر فکر کنیم که «اگر بیشتر تلاش کنم، موفق میشوم». اما در تنگناهای زندگی، گاهی بهتر است به جای تلاشکردن، عاقل، صبور یا صادق باشیم. چهبسا این شیوههای تکاپو، از نظر احساسی، به همان اندازۀ «تلاش» برای ما دردناک و «سخت» باشند، اما تفاوتشان در پذیرش این حقیقت است که آدمی و موقعیتهایش اساساً در حال تغییروتحول هستند.
🔴 کتابی از چین باستان به نام ئیجینگ (دگرگونیها) در این مسیر راهنمای خوبی است. نویسندۀ فرزانۀ این کتاب مرتباً به خوانندگانش میگوید: خوشبین باشید و صبور؛ چرا که فرصتهایی پیش خواهد آمد که «دل به دریا بزنید» و تغییر مهمی در زندگیتان ایجاد کنید.
🔴 «نهایت تلاشت را بکن» راهحل همۀ مشکلات نیست. فقط وقتی جواب میدهد که با پروژهای کوتاهمدت روبهرو باشید که نقطۀ پایانی آن کاملاً مشخص باشد. اما زندگی اینگونه نیست. ما هیچوقت نمیتوانیم بفهمیم آیا زندگیمان «بهترین زندگی» ممکن برای خودمان است یا نه، چرا که رشد ما فرایندی پویا و پرفراز و نشیب است، ما هیچوقت کامل نیستیم و هرگز نمیدانیم چه چیزهایی در انتظارمان است. پس شاید به جای «جلو رفتن با تمام قدرت» لازم باشد صبرکردن، پذیرفتن و تغییر مسیر دادن را هم بیاموزیم.
📌 آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «نهایت تلاشت را بکن گاهی توصیۀ مزخرفی است». این مطلب در تاریخ ۵ تیر ۱۴۰۲ در وبسایت ترجمان نیز بارگذاری شده است...
📌 ادامۀ مطلب:
B2n.ir/g14509
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
برخی چیزها اصولا با تلاش درست نمیشود
نوشتۀ؛ میویس بیس
ترجمه؛ لیلا دریکوند
✅ هر وقت به کسی بگوییم از پس کاری برنمیآییم، جواب میشنویم که «نهایت تلاشت را بکن». گاهی هم خودمان این حرف را به خودمان میزنیم؛ وقتی میخواهیم رابطهای پرتنش را با چنگ و دندان نگه داریم، یا اوضاع بههمریختهای را بهسختی درست کنیم، آنهم در حالی که همهچیز حکایت از این دارد که تلاشهایمان فایدۀ چندانی ندارد. میویس بیس، فیلسوفی که در دانشگاه مریلند درس میدهد، یکبار از خودش پرسید: «واقعاً چرا باید نهایت تلاشمان را بکنیم؟» آیا راههای بهتری برای مواجهشدن با موقعیتهای پرتنش وجود ندارد؟
🔴 میویس با نگاه دوباره به برخی از مهمترین کتابهای فلسفی تاریخ کم کم به این باور رسید پیشرفت در اصلیترین فعالیتهای زندگی لزوماً از مسیر «نهایت تلاش و کوشش» نمیگذرد.
🔴 وقتی از «نهایت» تلاش صحبت میکنیم معمولاً کوششی کوتاهمدت یا تکبعدی را در نظر داریم. مثلِ وقتی که میخواهیم تکلیفی کلاسی را تا آخر هفته تحویل بدهیم. اما وقتی در موقعیتهایی مثلِ یک رابطۀ بههمریخته قرار میگیریم، به خودپروری اخلاقی نیاز داریم، چیزی که نیازمند یادگیری مکرر، تلاش مستمر و نوبهنو طی دورههای زمانی طولانی و نیز اَشکالی از احترام و متانت است. چیزهایی که صرفاً در قالب تلاش و کوشش نمیتوان بهدرستی توصیفشان کرد.
🔴 شاید پیش خودتان فکر کنید چه عالی، بیایید سخت نگیریم! اما نکتهای که باید در نظر داشته باشیم این است که گاهی «دستکشیدن» یا به شیوۀ دیگری رفتارکردن، به همان اندازۀ «نهایت تلاش خود را کردن» سخت است، شاید حتی سختتر باشد.
🔴 گاه آدمی خود را در مغاکی خطرناک میبیند و هر چه بیشتر تلاش میکند وضعیت بدتر میشود، در چنین موقعیتی راحتتر است اگر فکر کنیم که «اگر بیشتر تلاش کنم، موفق میشوم». اما در تنگناهای زندگی، گاهی بهتر است به جای تلاشکردن، عاقل، صبور یا صادق باشیم. چهبسا این شیوههای تکاپو، از نظر احساسی، به همان اندازۀ «تلاش» برای ما دردناک و «سخت» باشند، اما تفاوتشان در پذیرش این حقیقت است که آدمی و موقعیتهایش اساساً در حال تغییروتحول هستند.
🔴 کتابی از چین باستان به نام ئیجینگ (دگرگونیها) در این مسیر راهنمای خوبی است. نویسندۀ فرزانۀ این کتاب مرتباً به خوانندگانش میگوید: خوشبین باشید و صبور؛ چرا که فرصتهایی پیش خواهد آمد که «دل به دریا بزنید» و تغییر مهمی در زندگیتان ایجاد کنید.
🔴 «نهایت تلاشت را بکن» راهحل همۀ مشکلات نیست. فقط وقتی جواب میدهد که با پروژهای کوتاهمدت روبهرو باشید که نقطۀ پایانی آن کاملاً مشخص باشد. اما زندگی اینگونه نیست. ما هیچوقت نمیتوانیم بفهمیم آیا زندگیمان «بهترین زندگی» ممکن برای خودمان است یا نه، چرا که رشد ما فرایندی پویا و پرفراز و نشیب است، ما هیچوقت کامل نیستیم و هرگز نمیدانیم چه چیزهایی در انتظارمان است. پس شاید به جای «جلو رفتن با تمام قدرت» لازم باشد صبرکردن، پذیرفتن و تغییر مسیر دادن را هم بیاموزیم.
📌 آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «نهایت تلاشت را بکن گاهی توصیۀ مزخرفی است». این مطلب در تاریخ ۵ تیر ۱۴۰۲ در وبسایت ترجمان نیز بارگذاری شده است...
📌 ادامۀ مطلب:
B2n.ir/g14509
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
ترجمان
«نهایت تلاشت را بکن» گاهی توصیۀ مزخرفی است
مِیویس بیس، سایکی —در بهترین حالتِ ممکن، شما بهترین خواهید بود. اما اگر این از دستتان برنمیآید، دستکم باید نهایت تلاش خود را به کار ببندید. همهجا پر از این توصیه است -بهویژه در ذهن کسانی که سعی در حفظ رابطهای پرتنش دارند: آیا میتوانم با تکیه بر عزم…
✳️ ﷼
ریال بی جان
حسین سلاحورزی رییس سابق اتاق بازرگانی با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت :
تصور میکردید روزی که ارزش هر دلار آمریکا به یک میلیون ریال ایران برسد؟
این اتفاق نه تنها یک شوک ارزی، بلکه اتفاقی کم سابفه در ساختار اقتصادی، اجتماعی و روانی جامعه ایران خواهد بود.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=187898
ریال بی جان
حسین سلاحورزی رییس سابق اتاق بازرگانی با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت :
تصور میکردید روزی که ارزش هر دلار آمریکا به یک میلیون ریال ایران برسد؟
این اتفاق نه تنها یک شوک ارزی، بلکه اتفاقی کم سابفه در ساختار اقتصادی، اجتماعی و روانی جامعه ایران خواهد بود.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=187898
اقتصاددان
ریال بی جان - اقتصاددان
حسین سلاحورزی/ رییس سابق اتاق بازرگانی با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت : تصور میکردید روزی که ارزش هر دلار آمریکا به یک میلیون ریال ایران برسد؟
✳️ سال نااطمینانی/عدم قطعیت ها
✅ وقایع آینده همیشه نامعلوم هستند، و بعضی اوقات به شدّت نامعلوم. گاهی اوقات برای توصیف نامعلوم بودن آینده از اصطلاح ریسک یا خطر استفاده میکنیم. در این حالت هرچند نمیدانیم چه خواهد شد، ولی این را میدانیم که چه احتمالاتی وجود دارند. بنابراین میتوانیم برای روبرو شدن با تکتک آن احتمالات برنامهریزی کنیم. امّا بعضی اوقات آینده چنان نامعلوم است که حتّی نمیتوان دانست که چه سناریوها و احتمالاتی امکانپذیرند.
🔺برای توصیف این حالت از اصطلاح نااطمینانی یا عدم اطمینان/عدم قطعیت (uncertainty) استفاده میشود.
قدم برداشتن در فضای مبهم و مهآلود نااطمینانی برای فعالان اقتصادی دشوار است، در حدّی که بسیاری از آنها تصمیم میگیرند که فعلاً هیچ تصمیمی نگیرند تا شاید گذشت زمان مسیر پیش رویشان را قدری روشنتر کند.نااطمینانی آینده فرآیند سرمایهگذاری و انباشت سرمایه را کند یا متوقف میکند.
🔺 مهمترین عامل نااطمینانی در شرایط فعلی نااطمینانی سیاستگذاری است. نویسنده در یادداشتی با عنوان «آدرس بیثباتی» توضیح میدهند که موضع دولت در عرصه سیاستهای مالی و پولی و ارزی مشخص نیست، علاوه بر این که مسئله انرژی هم تکلیف روشن و مشخصی ندارد.
بودجه 1404 بیش از 1100 هزار میلیارد تومان کسری دارد. استقراض دولت برای پوشش دادن کسریهای درهمتنیده و رو به تزاید بودجه، نرخ بهره را بالا میبرد و تأمین مالی برای بخش خصوصی هرچه دشوارتر خواهد شد. گرانتر و کمیابتر شدن منابع مالی سودآوری شرکتها را پایینتر میآورد و بازار سهام را زیر فشار میگذارد.
🔺بخشی از کسر بودجه نیز تبدیل به افزایش پایه پولی میشود و تورّم را افزایش میدهد و اقتصاد را بیثباتتر میکند. از طرف دیگر فشار مالی باعث میشود دولت از مخارج عمرانی کم کند. نتیجه کاهش مخارج عمرانی تضعیف هرچه بیشتر زیرساختهای تسهیلکننده فعالیتهای تولیدی است.
🔺چشمانداز مشخصی از تورّم، نرخ ارز، و اوضاع تأمین برق و گاز در سال آینده وجود ندارد. امّا شاید مادر همه این نااطمینانیها «معمولی نبودن» ایران باشد. یک کشور معمولی کشوری نیست که در لیست سیاه FATF قرار داشته باشد، کشوری نیست که بیش از فعالیت اقتصادی مشغول فعالیتهای امنیتی در کشورهای منطقه باشد، کشوری نیست که گرفتار تحریم بانکی و بیمهای و تجاری و نفتی باشد، و کشوری نیست که 50 سال تورم دو رقمی را تاب آورده باشد.
🔺در مجموع کمبود شدید سرمایهگذاری، انرژی، و رفاه در کنار کاهش سرمایه اجتماعی، سال 1404 را با نااطمینانی بسیار بزرگتری روبرو میکند؛ یعنی فروپاشی اقتصادی. برای تغییر روند سالهای اخیر و تبدیل ایران به کشوری معمولی یک راه بیشتر به نظر نمیرسد و آن تغییر جهت بنیادی سیاستگذاری است.
✍آقای علی چشمی استاد اقتصاد دانشگاه فردوسی مشهد
✅ وقایع آینده همیشه نامعلوم هستند، و بعضی اوقات به شدّت نامعلوم. گاهی اوقات برای توصیف نامعلوم بودن آینده از اصطلاح ریسک یا خطر استفاده میکنیم. در این حالت هرچند نمیدانیم چه خواهد شد، ولی این را میدانیم که چه احتمالاتی وجود دارند. بنابراین میتوانیم برای روبرو شدن با تکتک آن احتمالات برنامهریزی کنیم. امّا بعضی اوقات آینده چنان نامعلوم است که حتّی نمیتوان دانست که چه سناریوها و احتمالاتی امکانپذیرند.
🔺برای توصیف این حالت از اصطلاح نااطمینانی یا عدم اطمینان/عدم قطعیت (uncertainty) استفاده میشود.
قدم برداشتن در فضای مبهم و مهآلود نااطمینانی برای فعالان اقتصادی دشوار است، در حدّی که بسیاری از آنها تصمیم میگیرند که فعلاً هیچ تصمیمی نگیرند تا شاید گذشت زمان مسیر پیش رویشان را قدری روشنتر کند.نااطمینانی آینده فرآیند سرمایهگذاری و انباشت سرمایه را کند یا متوقف میکند.
🔺 مهمترین عامل نااطمینانی در شرایط فعلی نااطمینانی سیاستگذاری است. نویسنده در یادداشتی با عنوان «آدرس بیثباتی» توضیح میدهند که موضع دولت در عرصه سیاستهای مالی و پولی و ارزی مشخص نیست، علاوه بر این که مسئله انرژی هم تکلیف روشن و مشخصی ندارد.
بودجه 1404 بیش از 1100 هزار میلیارد تومان کسری دارد. استقراض دولت برای پوشش دادن کسریهای درهمتنیده و رو به تزاید بودجه، نرخ بهره را بالا میبرد و تأمین مالی برای بخش خصوصی هرچه دشوارتر خواهد شد. گرانتر و کمیابتر شدن منابع مالی سودآوری شرکتها را پایینتر میآورد و بازار سهام را زیر فشار میگذارد.
🔺بخشی از کسر بودجه نیز تبدیل به افزایش پایه پولی میشود و تورّم را افزایش میدهد و اقتصاد را بیثباتتر میکند. از طرف دیگر فشار مالی باعث میشود دولت از مخارج عمرانی کم کند. نتیجه کاهش مخارج عمرانی تضعیف هرچه بیشتر زیرساختهای تسهیلکننده فعالیتهای تولیدی است.
🔺چشمانداز مشخصی از تورّم، نرخ ارز، و اوضاع تأمین برق و گاز در سال آینده وجود ندارد. امّا شاید مادر همه این نااطمینانیها «معمولی نبودن» ایران باشد. یک کشور معمولی کشوری نیست که در لیست سیاه FATF قرار داشته باشد، کشوری نیست که بیش از فعالیت اقتصادی مشغول فعالیتهای امنیتی در کشورهای منطقه باشد، کشوری نیست که گرفتار تحریم بانکی و بیمهای و تجاری و نفتی باشد، و کشوری نیست که 50 سال تورم دو رقمی را تاب آورده باشد.
🔺در مجموع کمبود شدید سرمایهگذاری، انرژی، و رفاه در کنار کاهش سرمایه اجتماعی، سال 1404 را با نااطمینانی بسیار بزرگتری روبرو میکند؛ یعنی فروپاشی اقتصادی. برای تغییر روند سالهای اخیر و تبدیل ایران به کشوری معمولی یک راه بیشتر به نظر نمیرسد و آن تغییر جهت بنیادی سیاستگذاری است.
✍آقای علی چشمی استاد اقتصاد دانشگاه فردوسی مشهد
👍3
Forwarded from مجتبی لشکربلوکی
رویاهای گمشده.pdf
450.4 KB
🔲⭕️رویاهای گمشده ایرانیان؛
چرا چشم اندازپردازی برای ایران دشوار و شکننده است؟
این روزها در برخی محافل حاکمیتی صحبت از تنظیم دوباره چشم انداز بیست ساله برای کشور است. در ارایه ای برای همایش هم آفرینی ایران آینده دلایل اینکه دستیابی به یک چشم انداز بیست ساله در ایران دشوار یا حتی ناممکن است، دغدغه ها و تجویزهای راهبردی را آورده ام.
به امید فرداهای بهتر برای ایران و ایرانیان
@Dr_Lashkarbolouki
چرا چشم اندازپردازی برای ایران دشوار و شکننده است؟
این روزها در برخی محافل حاکمیتی صحبت از تنظیم دوباره چشم انداز بیست ساله برای کشور است. در ارایه ای برای همایش هم آفرینی ایران آینده دلایل اینکه دستیابی به یک چشم انداز بیست ساله در ایران دشوار یا حتی ناممکن است، دغدغه ها و تجویزهای راهبردی را آورده ام.
به امید فرداهای بهتر برای ایران و ایرانیان
@Dr_Lashkarbolouki
Forwarded from مجتبی لشکربلوکی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️🔳 برگردیم به ٣٦٠ روز پیش!!
اول سال ١٤٠٣، اگر از شما می پرسیدند که آخر سال هر کدام از بازارهای موازی چقدر سود میکنند، چه میگفتید؟
این نمودار نشان میدهد که سهام، سکه، درآمد ثابت، رمزارز، ملک و دلار کدام برنده بودند و کدام بازنده؟
کار مشترکی از مدیریت سرمایه دایموند و مشاوره سرمایه گذاری دایان
t.me/DiamondCMG
Website |Instagram |Linkedin
اول سال ١٤٠٣، اگر از شما می پرسیدند که آخر سال هر کدام از بازارهای موازی چقدر سود میکنند، چه میگفتید؟
این نمودار نشان میدهد که سهام، سکه، درآمد ثابت، رمزارز، ملک و دلار کدام برنده بودند و کدام بازنده؟
کار مشترکی از مدیریت سرمایه دایموند و مشاوره سرمایه گذاری دایان
t.me/DiamondCMG
Website |Instagram |Linkedin
Forwarded from مجتبی لشکربلوکی
🔲⭕️لپ تاپم را با من دفن کنید: زندگی به سبک تحصیل کردگان بی سواد!
مجتبی لشکربلوکی
سایمون کوپر ژورنالیست در فایننشال تایمز می نویسد: دستگاههای دیجیتال باعث شدهاند ما یعنی انسانهای امروزی، «بیشتر» از هر دورۀ دیگری در تاریخ بشریت بخوانیم. اما دیگر مثل قبل نمیخوانیم. خواندنِ دیجیتال، به تجربهای تکهتکه، سرسری و سطحی تبدیل شده. بنابراین شاید تعداد کلمات خیلی زیادی در روز بخوانیم، ولی همۀ آنها در قالب متنهای چند کلمهای یا نهایتاً چند خطی است. حال اگر بخواهیم همان تعداد کلمه را در قالبِ یک متن واحد بخوانیم، با دشواری بسیاری مواجه میشویم. زیرا درک متنی طولانی نیازمند مهارت «خواندن عمیق» است.
این روزها هیچ کس متن های طولانی را نمی خواند. بیش از نیمی از افراد همین متن را تا انتها نمی خوانند. انسانها در خواندن متنهای طولانی به مشکل خوردهاند.
مجموعهای بیش از دوهزار ناشر، محقق، کتابدار و نویسنده و دانشگاهی سراسر جهان، چندی پیش در مانیفستی اعلام کردند: «خواندنِ دیجیتال» در حال تخریب عادتِ «خواندن عمیق» در میان ماست.
خواندن عمیق نقشی حیاتی در تمدن بشری داشته. استیون پینگر، روانشناس آمریکایی می گوید از اواخر قرن هفدهم با رواج خواندنِ متنهای طولانی در بین مردم، توانایی «همدردی با دیگران افزایش یافت. مردم با خواندنِ متنهای طولانی دربارۀ زندگیِ دیگر انسانها، توانستند دنیا را از چشم آنها ببینند و تأثیر بسیار مهمی در تغییر نگرش آنها دربارۀ موضوعاتی مثل بردهداری، شکنجه و استبداد گذاشت. خواندنِ عمیق باعث رویدادهای دورانسازی مثل انقلاب آمریکا و انقلاب فرانسه شد.
ماریان وولف، محقق آمریکایی، مینویسد: ما در دنیای آنلاین دائماً در حال اسکرولکردن، نصفهنیمه خواندن یا ذخیرهکردن متنهاییم تا در آیندهای نامعلوم آنها را بخوانیم، چون این رسانه ها برای خواندنِ عمیق طراحی نشده اند. (بارنویسی شده از این منبع:نشریه ترجمان) یکی از دوستانم به شوخی می گفت می خواهم وصیت کنم لپ تاپم را با من دفن کنند چون کلی فایل ذخیره کرده ام که بعدا بخوانم و احتمالا تا زمان مرگ فرصت نمی کنم که بخوانم شان
تحلیل و تجویز راهبردی:
ما در دام سه گانه Skimming, Scanning, Scrolling (3S) افتاده ایم. ترجمه شان می شود نگاه گذرا، جستجوی سریع، رد کردن یا رد شدن از مطالب برای دیدن مطلب بعدی. خب این چه مشکلی ایجاد می کند؟ چهار مشکل ایجاد می شود:
۱) خواندن عمیق باعث می شود که جهان را از دیدگاه دیگران ببینم (از دیدگاه یک آواره بعد از جنگ یا یک دزد حرفه ای یا یک مستاجر)، ولی خواندن سطحی چنین توانایی در ما ایجاد نمی کند. همین باعث می شود که توان همدلی و همدردی در ما بمیرد.
۲) خواندن عمیق باعث می شود که یک مساله را از زوایای مختلف نگاه کنیم. پیچیدگی و چند بعدی بودن مساله را درک کنیم اما وقتی همه چیزهایی که می خوانیم کوتاه است کلا می رویم سراغ تحلیل های ساده، سرراست، یک خطی و اینگونه است که توانایی تفکر سیستمی و چند بعدی را از دست می دهیم.
۳) توهم دانایی نیز نتیجه بعدی است. چون ما راجع به همه چیز از 3S استفاده می کنیم راجع به همه چیز فکر می کنیم که بلدیم و جالب اینکه اظهار نظر هم می کنیم از رژیم غذایی فستینگ، تا سیاست های ارزی و تا نتایج مذاکرات ترامپ و پوتین. از سیاست تا اقتصاد! از زیست شناسی مولکولی تا فیزیک کیهانی!
۴) در نتیجه کسانی که دیگر نمیخوانند (عمیق نمی خوانند)، توان اندیشیدن را هم از دست میدهند. شما وقتی توانایی درک و تحلیل عمیق را از دست می دهید به مروز توان اندیشیدن را هم از دست می دهید.
این چهار باعث می شود که ما با پدیده ای روبرو باشیم به نام تحصیلکردگان بی سواد. بخش بزرگی از جامعه یک دیپلمی، لیسانسی، فوق لیسانسی و یا دکترایی داریم! اما در طول زمان به خاطر عدم خواندن عمیق عملا تبدیل شده ایم به «همه چیزان دان مدعی متوهم» یا همان مدرک داران بی ادراک!
راهکار چیست؟ ریاضت مطالعاتی؛
ریاضت، گوشه گیری موقتی برای انجام تمرینهای سخت و خودخواستهای است که فرد برای تعالی نفس و دستیابی به کمال روحی انجام میدهد. این مفهوم در ادیان مختلف، گرایش های معنوی و سنتهای عرفانی وجود داشته و شامل خودداری خودخواسته از برخی امور، سکوت، خلوت نشینی و انجام کارهای سخت بوده است. به همین سیاق ریاضت مطالعاتی یعنی اینکه نمی توانیم نمی توانیم برای همیشه خود را از دنیای دیجیتال منقطع کنیم اما می توان گهگاهی این امور را انجام دهیم:
• ایجاد زمان-مکانی برای مطالعه عمیق: خواندن متون طولانی بدون انقطاع و حواس پرتی
• تفکر انتقادی: تحلیل، بررسی و مقایسه نظریات مختلف.
• نوشتن و خلاصهبرداری: تبدیل دانش به محتوای ساختاریافته برای درک بهتر.
ما به خواندن محتواهای سطحی، ساده، سرراست و یک خطی معتاد شده ایم باید با ریاضت مطالعاتی آن را تعدیل و مهار کنیم.
@Dr_Lashkarbolouki
مجتبی لشکربلوکی
سایمون کوپر ژورنالیست در فایننشال تایمز می نویسد: دستگاههای دیجیتال باعث شدهاند ما یعنی انسانهای امروزی، «بیشتر» از هر دورۀ دیگری در تاریخ بشریت بخوانیم. اما دیگر مثل قبل نمیخوانیم. خواندنِ دیجیتال، به تجربهای تکهتکه، سرسری و سطحی تبدیل شده. بنابراین شاید تعداد کلمات خیلی زیادی در روز بخوانیم، ولی همۀ آنها در قالب متنهای چند کلمهای یا نهایتاً چند خطی است. حال اگر بخواهیم همان تعداد کلمه را در قالبِ یک متن واحد بخوانیم، با دشواری بسیاری مواجه میشویم. زیرا درک متنی طولانی نیازمند مهارت «خواندن عمیق» است.
این روزها هیچ کس متن های طولانی را نمی خواند. بیش از نیمی از افراد همین متن را تا انتها نمی خوانند. انسانها در خواندن متنهای طولانی به مشکل خوردهاند.
مجموعهای بیش از دوهزار ناشر، محقق، کتابدار و نویسنده و دانشگاهی سراسر جهان، چندی پیش در مانیفستی اعلام کردند: «خواندنِ دیجیتال» در حال تخریب عادتِ «خواندن عمیق» در میان ماست.
خواندن عمیق نقشی حیاتی در تمدن بشری داشته. استیون پینگر، روانشناس آمریکایی می گوید از اواخر قرن هفدهم با رواج خواندنِ متنهای طولانی در بین مردم، توانایی «همدردی با دیگران افزایش یافت. مردم با خواندنِ متنهای طولانی دربارۀ زندگیِ دیگر انسانها، توانستند دنیا را از چشم آنها ببینند و تأثیر بسیار مهمی در تغییر نگرش آنها دربارۀ موضوعاتی مثل بردهداری، شکنجه و استبداد گذاشت. خواندنِ عمیق باعث رویدادهای دورانسازی مثل انقلاب آمریکا و انقلاب فرانسه شد.
ماریان وولف، محقق آمریکایی، مینویسد: ما در دنیای آنلاین دائماً در حال اسکرولکردن، نصفهنیمه خواندن یا ذخیرهکردن متنهاییم تا در آیندهای نامعلوم آنها را بخوانیم، چون این رسانه ها برای خواندنِ عمیق طراحی نشده اند. (بارنویسی شده از این منبع:نشریه ترجمان) یکی از دوستانم به شوخی می گفت می خواهم وصیت کنم لپ تاپم را با من دفن کنند چون کلی فایل ذخیره کرده ام که بعدا بخوانم و احتمالا تا زمان مرگ فرصت نمی کنم که بخوانم شان
تحلیل و تجویز راهبردی:
ما در دام سه گانه Skimming, Scanning, Scrolling (3S) افتاده ایم. ترجمه شان می شود نگاه گذرا، جستجوی سریع، رد کردن یا رد شدن از مطالب برای دیدن مطلب بعدی. خب این چه مشکلی ایجاد می کند؟ چهار مشکل ایجاد می شود:
۱) خواندن عمیق باعث می شود که جهان را از دیدگاه دیگران ببینم (از دیدگاه یک آواره بعد از جنگ یا یک دزد حرفه ای یا یک مستاجر)، ولی خواندن سطحی چنین توانایی در ما ایجاد نمی کند. همین باعث می شود که توان همدلی و همدردی در ما بمیرد.
۲) خواندن عمیق باعث می شود که یک مساله را از زوایای مختلف نگاه کنیم. پیچیدگی و چند بعدی بودن مساله را درک کنیم اما وقتی همه چیزهایی که می خوانیم کوتاه است کلا می رویم سراغ تحلیل های ساده، سرراست، یک خطی و اینگونه است که توانایی تفکر سیستمی و چند بعدی را از دست می دهیم.
۳) توهم دانایی نیز نتیجه بعدی است. چون ما راجع به همه چیز از 3S استفاده می کنیم راجع به همه چیز فکر می کنیم که بلدیم و جالب اینکه اظهار نظر هم می کنیم از رژیم غذایی فستینگ، تا سیاست های ارزی و تا نتایج مذاکرات ترامپ و پوتین. از سیاست تا اقتصاد! از زیست شناسی مولکولی تا فیزیک کیهانی!
۴) در نتیجه کسانی که دیگر نمیخوانند (عمیق نمی خوانند)، توان اندیشیدن را هم از دست میدهند. شما وقتی توانایی درک و تحلیل عمیق را از دست می دهید به مروز توان اندیشیدن را هم از دست می دهید.
این چهار باعث می شود که ما با پدیده ای روبرو باشیم به نام تحصیلکردگان بی سواد. بخش بزرگی از جامعه یک دیپلمی، لیسانسی، فوق لیسانسی و یا دکترایی داریم! اما در طول زمان به خاطر عدم خواندن عمیق عملا تبدیل شده ایم به «همه چیزان دان مدعی متوهم» یا همان مدرک داران بی ادراک!
راهکار چیست؟ ریاضت مطالعاتی؛
ریاضت، گوشه گیری موقتی برای انجام تمرینهای سخت و خودخواستهای است که فرد برای تعالی نفس و دستیابی به کمال روحی انجام میدهد. این مفهوم در ادیان مختلف، گرایش های معنوی و سنتهای عرفانی وجود داشته و شامل خودداری خودخواسته از برخی امور، سکوت، خلوت نشینی و انجام کارهای سخت بوده است. به همین سیاق ریاضت مطالعاتی یعنی اینکه نمی توانیم نمی توانیم برای همیشه خود را از دنیای دیجیتال منقطع کنیم اما می توان گهگاهی این امور را انجام دهیم:
• ایجاد زمان-مکانی برای مطالعه عمیق: خواندن متون طولانی بدون انقطاع و حواس پرتی
• تفکر انتقادی: تحلیل، بررسی و مقایسه نظریات مختلف.
• نوشتن و خلاصهبرداری: تبدیل دانش به محتوای ساختاریافته برای درک بهتر.
ما به خواندن محتواهای سطحی، ساده، سرراست و یک خطی معتاد شده ایم باید با ریاضت مطالعاتی آن را تعدیل و مهار کنیم.
@Dr_Lashkarbolouki
👌2👍1
✳️ پیش بینی قیمت طلا در سال ۱۴۰۴
آن طور که آمارها نشان میدهد طلا و سکه یک دارایی بی رقیب در سال ۱۴۰۳ بودهاند و توانستهاند با فاصله بسیار زیادی نسبت به سایر داراییها بیشترین بازده را نصیب سرمایهگذاران کنند اما آیا این روند امسال هم ادامه خواهد یافت؟
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=187942
آن طور که آمارها نشان میدهد طلا و سکه یک دارایی بی رقیب در سال ۱۴۰۳ بودهاند و توانستهاند با فاصله بسیار زیادی نسبت به سایر داراییها بیشترین بازده را نصیب سرمایهگذاران کنند اما آیا این روند امسال هم ادامه خواهد یافت؟
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=187942
✳️ آدام اسمیت و سیاست؛ درسهایی برای ایران امروز
حسین هوشمند
✅ آدام اسمیت، بهعنوان یکی از بنیانگذاران علم اقتصاد، اغلب با کتاب مشهورش «تحقیق درباره ماهیت و علل ثروت ملل» شناخته میشود.
اما او علاوه بر این، فیلسوفی برجسته در حوزه اخلاق بود و کتاب «نظریه احساسات اخلاقی» را سالها پیش از «ثروت ملل» نوشته است.
🖊اسمیت در مقام استاد فلسفه اخلاق، به بررسی مسائل اقتصادی پرداخت و این دو حوزه را به هم پیوند داد.
اگرچه امروزه دستاوردهای او در علم اقتصاد بیشتر مورد توجه قرار گرفتهاند، اما خوانش آثارش در چارچوب فلسفه اخلاق او میتواند بینشهای تازهای به ما بدهد، بهخصوص در مواجهه با چالشهای سیاسی معاصر.
🖊یکی از رایجترین تفسیرها از اندیشههای اسمیت این است که او طرفدار بازار آزاد، دولت حداقلی و مالیاتهای کم است.
این دیدگاه، که اغلب به «اسمیتیهایِ راستگرا» نسبت داده میشود، بر آزادی اقتصادی و کاهش مداخله دولت تأکید دارد. آنها ادعا میکنند که ما نیز باید به این اصول پایبند باشیم.
🖊در مقابل، برخی دیگر از اندیشمندان، یعنی «اسمیتیهایِ چپگرا» بر جنبههای انسانی و عدالتمحور تفکر اسمیت تأکید میکنند و میگویند که ما باید از اسمیت اهمیت توجه به فقرا و محرومین را بیاموزیم.
برای مثال، اسمیت در «ثروت ملل» از قوانینی دفاع میکند که به نفع کارگران هستند و معتقد است چنین قوانینی «عادلانه و منصفانه» هستند، در حالی که قوانین به نفع اربابان لزوماً اینگونه نیستند. از این نتیجه گرفته میشود که ما باید هر کاری را که به نفع فقرا است، انجام دهیم.
🖊سموئل فلای شَکِر- فیلسوف سیاسی معاصر و اسمیتشناس برجسته که آثار متعدد ارزشمندی درباره او منتشر کرده- کوشیده است بهجای تمرکز بر دوگانگی مذکور، به جنبههایی از تفکر اسمیت توجه کند که فراتر از تقسیمبندیهای راست و چپ قرار میگیرند.
او در کتابها و مقالاتاش، درسهایی کلیدی از اسمیت را مطرح میکند که افراد از هر دو جناح چپ و راست میتوانند از او بیاموزند.
🖊در این نوشته، گزارشی درباره شش درسی که میتوانیم از اسمیت برای اتخاذ یک جهتگیری کلی نسبت به سیاست و سیاستگذاری عمومی بیاموزیم، ارائه شده است.
در شرایطی که جامعهی ما با شکافها و قطبیشدنهای عمیق روبهرو است، درسهای اسمیت میتوانند برای فائق آمدن بر این اختلافات بسیار آموزنده باشند.
🔸متن کامل ؛
mashghenow.com/?p=6222
كانال قواعدبازی
حسین هوشمند
✅ آدام اسمیت، بهعنوان یکی از بنیانگذاران علم اقتصاد، اغلب با کتاب مشهورش «تحقیق درباره ماهیت و علل ثروت ملل» شناخته میشود.
اما او علاوه بر این، فیلسوفی برجسته در حوزه اخلاق بود و کتاب «نظریه احساسات اخلاقی» را سالها پیش از «ثروت ملل» نوشته است.
🖊اسمیت در مقام استاد فلسفه اخلاق، به بررسی مسائل اقتصادی پرداخت و این دو حوزه را به هم پیوند داد.
اگرچه امروزه دستاوردهای او در علم اقتصاد بیشتر مورد توجه قرار گرفتهاند، اما خوانش آثارش در چارچوب فلسفه اخلاق او میتواند بینشهای تازهای به ما بدهد، بهخصوص در مواجهه با چالشهای سیاسی معاصر.
🖊یکی از رایجترین تفسیرها از اندیشههای اسمیت این است که او طرفدار بازار آزاد، دولت حداقلی و مالیاتهای کم است.
این دیدگاه، که اغلب به «اسمیتیهایِ راستگرا» نسبت داده میشود، بر آزادی اقتصادی و کاهش مداخله دولت تأکید دارد. آنها ادعا میکنند که ما نیز باید به این اصول پایبند باشیم.
🖊در مقابل، برخی دیگر از اندیشمندان، یعنی «اسمیتیهایِ چپگرا» بر جنبههای انسانی و عدالتمحور تفکر اسمیت تأکید میکنند و میگویند که ما باید از اسمیت اهمیت توجه به فقرا و محرومین را بیاموزیم.
برای مثال، اسمیت در «ثروت ملل» از قوانینی دفاع میکند که به نفع کارگران هستند و معتقد است چنین قوانینی «عادلانه و منصفانه» هستند، در حالی که قوانین به نفع اربابان لزوماً اینگونه نیستند. از این نتیجه گرفته میشود که ما باید هر کاری را که به نفع فقرا است، انجام دهیم.
🖊سموئل فلای شَکِر- فیلسوف سیاسی معاصر و اسمیتشناس برجسته که آثار متعدد ارزشمندی درباره او منتشر کرده- کوشیده است بهجای تمرکز بر دوگانگی مذکور، به جنبههایی از تفکر اسمیت توجه کند که فراتر از تقسیمبندیهای راست و چپ قرار میگیرند.
او در کتابها و مقالاتاش، درسهایی کلیدی از اسمیت را مطرح میکند که افراد از هر دو جناح چپ و راست میتوانند از او بیاموزند.
🖊در این نوشته، گزارشی درباره شش درسی که میتوانیم از اسمیت برای اتخاذ یک جهتگیری کلی نسبت به سیاست و سیاستگذاری عمومی بیاموزیم، ارائه شده است.
در شرایطی که جامعهی ما با شکافها و قطبیشدنهای عمیق روبهرو است، درسهای اسمیت میتوانند برای فائق آمدن بر این اختلافات بسیار آموزنده باشند.
🔸متن کامل ؛
mashghenow.com/?p=6222
كانال قواعدبازی
مشق نو
آدام اسمیت و سیاست؛ درسهایی برای ایران امروز
وبسایت «مشق نو» با گرایش اصلاحطلبانه و رویکردی تحلیلی تلاش دارد در یادداشتها، مقالات و گفتوگوهای خود، نگاهی نظری با جنبههای آموزشی را مدنظر قرار دهند.
✳️ سبکهای رهبری در سراسر جهان
✅ اینگونه رهبران در سراسر جهان تأثیرات ماندگار ایجاد میکنند:
▪︎ایالات متحده:
نوآوری و حرکت رو به جلو
●تمرکز بر نتایج و تشویق ایدههای جسورانه.
●توانمندسازی تیمها برای پذیرش ریسک و فکر کردن در مقیاس بزرگ.
■ ژاپن:
هماهنگی و اجماع
● تقویت همکاری از طریق تصمیمگیری جمعی.
● احترام به نظرات و ایجاد توازن بین اهداف تیم و مشارکت فردی.
■ فرانسه:
بینش و تفکر عمیق
● ترکیب تفکر استراتژیک با تأمل برای وضوح و شفافیت.
●اولویتدهی به اهداف بلندمدت با تبدیل ایدهها به عمل.
■ آلمان:
ساختار و دقت
● تعیین انتظارات روشن و تمرکز بر نظم و انضباط.
● رهبری از طریق برنامهریزی دقیق برای دستیابی به کارایی.
■ برزیل:
انرژی و خوشبینی
● الهامبخشی با اشتیاق و نگرش مثبت.
● حفظ انگیزه برای غلبه بر چالشها به صورت گروهی.
■ هند:
انطباقپذیری و ارتباطات
● رهبری با انعطاف در شرایط پویا.
● تقویت وفاداری از طریق ایجاد ارتباطات معنادار.
■ آفریقای جنوبی:
اوبونتو – انسانیت در اولویت
● تأکید بر ارزشهای انسانی و رفاه جمعی.
● ایجاد اعتماد از طریق اهداف مشترک و احترام متقابل.
■ نیجریه:
تابآوری و روحیه کارآفرینی
● تبدیل چالشها به فرصتها با بهرهگیری از منابع موجود.
● تشویق نوآوری و تقویت نگرش مثبت.
■ استرالیا:
برابری و در دسترس بودن
● رهبری با شمولیت و ارزشگذاری به همه نظرات.
● ترویج تعادل از طریق عدالت و برخورد دوستانه.
■ چین:
برنامهریزی استراتژیک و صبر
● تمرکز بر چشمانداز بلندمدت و رشد پایدار.
● رهبری با دوراندیشی و آمادگی دقیق.
■ کانادا:
شمولپذیری و همکاری
● تقویت کار تیمی از طریق ارزشگذاری به دیدگاههای متنوع.
● رهبری با عدالت و احترام به همه صداها.
■ ایتالیا:
جذابیت و اشتیاق
● الهامبخشی با هوش هیجانی و ارتباطات قوی.
● رهبری با اعتمادبهنفس برای جلب حمایت و اشتیاق.
■ مکزیک:
همدلی و حس جامعهگرایی
● ایجاد روابط قوی و انسجام تیمی.
● توازن بهرهوری با ارتباطات شخصی معنادار.
■ بریتانیا:
عملگرایی و دیپلماسی
● توازن بین چشمانداز استراتژیک و راهحلهای عملی.
● رهبری با ایجاد اجماع و حفظ حرفهایگری.
■ امارات متحده عربی:
رهبری مبتنی بر چشمانداز
● الهامبخشی با اهداف بلندپروازانه و چشماندازهای جسورانه.
● تمرکز بر نوآوری تحولی و وضوح هدف.
■ نروژ:
اعتماد و توانمندسازی
● توانمندسازی تیمها با تقویت استقلال و تصمیمگیری.
● رهبری از طریق همکاری و برابری در محیط کار.
■ آرژانتین:
اشتیاق و فردیت
● الهامبخشی با اصالت و هوش هیجانی.
● رهبری با پذیرش چالشها و ایجاد انگیزه برای پشتکار.
■ مصر:
سنت و دید استراتژیک
● ترکیب احترام به میراث فرهنگی با رهبری آیندهنگر.
● رهبری با خرد، شفافیت و تمرکز بر تأثیرات بلندمدت.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ اینگونه رهبران در سراسر جهان تأثیرات ماندگار ایجاد میکنند:
▪︎ایالات متحده:
نوآوری و حرکت رو به جلو
●تمرکز بر نتایج و تشویق ایدههای جسورانه.
●توانمندسازی تیمها برای پذیرش ریسک و فکر کردن در مقیاس بزرگ.
■ ژاپن:
هماهنگی و اجماع
● تقویت همکاری از طریق تصمیمگیری جمعی.
● احترام به نظرات و ایجاد توازن بین اهداف تیم و مشارکت فردی.
■ فرانسه:
بینش و تفکر عمیق
● ترکیب تفکر استراتژیک با تأمل برای وضوح و شفافیت.
●اولویتدهی به اهداف بلندمدت با تبدیل ایدهها به عمل.
■ آلمان:
ساختار و دقت
● تعیین انتظارات روشن و تمرکز بر نظم و انضباط.
● رهبری از طریق برنامهریزی دقیق برای دستیابی به کارایی.
■ برزیل:
انرژی و خوشبینی
● الهامبخشی با اشتیاق و نگرش مثبت.
● حفظ انگیزه برای غلبه بر چالشها به صورت گروهی.
■ هند:
انطباقپذیری و ارتباطات
● رهبری با انعطاف در شرایط پویا.
● تقویت وفاداری از طریق ایجاد ارتباطات معنادار.
■ آفریقای جنوبی:
اوبونتو – انسانیت در اولویت
● تأکید بر ارزشهای انسانی و رفاه جمعی.
● ایجاد اعتماد از طریق اهداف مشترک و احترام متقابل.
■ نیجریه:
تابآوری و روحیه کارآفرینی
● تبدیل چالشها به فرصتها با بهرهگیری از منابع موجود.
● تشویق نوآوری و تقویت نگرش مثبت.
■ استرالیا:
برابری و در دسترس بودن
● رهبری با شمولیت و ارزشگذاری به همه نظرات.
● ترویج تعادل از طریق عدالت و برخورد دوستانه.
■ چین:
برنامهریزی استراتژیک و صبر
● تمرکز بر چشمانداز بلندمدت و رشد پایدار.
● رهبری با دوراندیشی و آمادگی دقیق.
■ کانادا:
شمولپذیری و همکاری
● تقویت کار تیمی از طریق ارزشگذاری به دیدگاههای متنوع.
● رهبری با عدالت و احترام به همه صداها.
■ ایتالیا:
جذابیت و اشتیاق
● الهامبخشی با هوش هیجانی و ارتباطات قوی.
● رهبری با اعتمادبهنفس برای جلب حمایت و اشتیاق.
■ مکزیک:
همدلی و حس جامعهگرایی
● ایجاد روابط قوی و انسجام تیمی.
● توازن بهرهوری با ارتباطات شخصی معنادار.
■ بریتانیا:
عملگرایی و دیپلماسی
● توازن بین چشمانداز استراتژیک و راهحلهای عملی.
● رهبری با ایجاد اجماع و حفظ حرفهایگری.
■ امارات متحده عربی:
رهبری مبتنی بر چشمانداز
● الهامبخشی با اهداف بلندپروازانه و چشماندازهای جسورانه.
● تمرکز بر نوآوری تحولی و وضوح هدف.
■ نروژ:
اعتماد و توانمندسازی
● توانمندسازی تیمها با تقویت استقلال و تصمیمگیری.
● رهبری از طریق همکاری و برابری در محیط کار.
■ آرژانتین:
اشتیاق و فردیت
● الهامبخشی با اصالت و هوش هیجانی.
● رهبری با پذیرش چالشها و ایجاد انگیزه برای پشتکار.
■ مصر:
سنت و دید استراتژیک
● ترکیب احترام به میراث فرهنگی با رهبری آیندهنگر.
● رهبری با خرد، شفافیت و تمرکز بر تأثیرات بلندمدت.
https://t.me/ExecutiveManagement
👍1
✳️ سبک رهبری درسازمان های ایرانی چگونه است؟
✅ در ایران، سبک رهبری ترکیبی از عوامل فرهنگی، اجتماعی، و اقتصادی است که ممکن است با برخی از ویژگیهای ذکر شده در بالا مشابه باشد. در اینجا به چند ویژگی معمول در سبک رهبری ایران اشاره میشود:
۱- رابطهمحوری:
در بسیاری از سازمانهای ایرانی، روابط شخصی و تعاملات انسانی اهمیت زیادی دارند. رهبران موفق معمولاً از طریق ایجاد روابط قوی با کارکنان و تقویت اعتماد به نتایج بهتر دست مییابند.
۲- تمرکز بر اقتدار:
به دلیل سنتهای فرهنگی، رهبران در ایران معمولاً از اقتدار بیشتری برخوردار هستند و تصمیمگیریهای کلیدی در سطوح بالای مدیریت متمرکز است.
۳-انعطافپذیری در مواجهه با چالشها:
شرایط اقتصادی و تغییرات سریع در محیط کسبوکار ایران، رهبران را به سمت انعطافپذیری بیشتر سوق داده است.
۴- همکاری و همفکری:
در بسیاری از صنایع، رهبران تمایل به مشورت با تیمهای خود دارند، به خصوص در مواقعی که نیاز به تصمیمگیریهای حساس وجود دارد.
۵- تأکید بر وفاداری:
رهبران اغلب سعی میکنند با ایجاد محیطی که حس تعلق و وفاداری کارکنان را تقویت کند، بهرهوری سازمانی را افزایش دهند.
۶- چالشهای مربوط به مدیریت تغییر:
در برخی از سازمانها، تغییر و نوآوری به دلیل ساختارهای سنتی با مقاومت مواجه میشود، که نیازمند سبکهای رهبری تحولگرا است.
🔸️ سبک رهبری در ایران چگونه میتواند بهبود یابد؟
- آموزش و توسعه: رهبران ایرانی با یادگیری سبکهای رهبری نوین، مانند رهبری تحولگرا و خدمتگرا، میتوانند تأثیر بیشتری داشته باشند.
- تشویق به نوآوری: ایجاد فضایی برای تفکر خلاق و پذیرش ریسک، میتواند سازمانها را به سمت رشد پایدار سوق دهد.
- تمرکز بر عدالت سازمانی: شفافیت در تصمیمگیریها و تقویت عدالت در محیط کار میتواند اعتماد و مشارکت کارکنان را افزایش دهد.
✅ در ایران، سبک رهبری ترکیبی از عوامل فرهنگی، اجتماعی، و اقتصادی است که ممکن است با برخی از ویژگیهای ذکر شده در بالا مشابه باشد. در اینجا به چند ویژگی معمول در سبک رهبری ایران اشاره میشود:
۱- رابطهمحوری:
در بسیاری از سازمانهای ایرانی، روابط شخصی و تعاملات انسانی اهمیت زیادی دارند. رهبران موفق معمولاً از طریق ایجاد روابط قوی با کارکنان و تقویت اعتماد به نتایج بهتر دست مییابند.
۲- تمرکز بر اقتدار:
به دلیل سنتهای فرهنگی، رهبران در ایران معمولاً از اقتدار بیشتری برخوردار هستند و تصمیمگیریهای کلیدی در سطوح بالای مدیریت متمرکز است.
۳-انعطافپذیری در مواجهه با چالشها:
شرایط اقتصادی و تغییرات سریع در محیط کسبوکار ایران، رهبران را به سمت انعطافپذیری بیشتر سوق داده است.
۴- همکاری و همفکری:
در بسیاری از صنایع، رهبران تمایل به مشورت با تیمهای خود دارند، به خصوص در مواقعی که نیاز به تصمیمگیریهای حساس وجود دارد.
۵- تأکید بر وفاداری:
رهبران اغلب سعی میکنند با ایجاد محیطی که حس تعلق و وفاداری کارکنان را تقویت کند، بهرهوری سازمانی را افزایش دهند.
۶- چالشهای مربوط به مدیریت تغییر:
در برخی از سازمانها، تغییر و نوآوری به دلیل ساختارهای سنتی با مقاومت مواجه میشود، که نیازمند سبکهای رهبری تحولگرا است.
🔸️ سبک رهبری در ایران چگونه میتواند بهبود یابد؟
- آموزش و توسعه: رهبران ایرانی با یادگیری سبکهای رهبری نوین، مانند رهبری تحولگرا و خدمتگرا، میتوانند تأثیر بیشتری داشته باشند.
- تشویق به نوآوری: ایجاد فضایی برای تفکر خلاق و پذیرش ریسک، میتواند سازمانها را به سمت رشد پایدار سوق دهد.
- تمرکز بر عدالت سازمانی: شفافیت در تصمیمگیریها و تقویت عدالت در محیط کار میتواند اعتماد و مشارکت کارکنان را افزایش دهد.
❤1
تحلیل_سناریویی_اقتصاد_ایران_در_سال_۱۴۰۴_250326_173926.pdf
680 KB
سناریوهای سه گانه حوزه اقتصاد کلان برای۱۴۰۴
❤1👍1
✳️ *سرمایه گذاری برای تولید؛ مقایسه ایران و ترکیه* (باتوجه به شعارسال۱۴۰۴)
✅ ترکیه در شاخصهای سرمایهگذاری و سرمایهگذاری برای تولید به مراتب از ایران پیشی گرفته است. این برتری ناشی از ثبات نسبی اقتصادی، جذب سرمایه خارجی و تمرکز بر تولیدات صنعتی و صادراتی است.
📌 تصویر سرمایه گذاری برای تولید؛ مقایسه ایران و ترکیه
دادههای دقیق تا مارس ۲۰۲۵ به طور کامل در دسترس نیست، اما با تکیه بر روندهای گذشته و پیشبینیها ارائه میشود.
1️⃣ نرخ تشکیل سرمایه ثابت ناخالص:
● ایران: حدود ۲۰٪ GDP با روند نزولی در دهه ۱۳۹۰ و بهبود اندک در ۱۴۰۰-۱۴۰۱.
● ترکیه: حدود ۲۹٪ GDP با رشد پایدار. 📍برتری ترکیه به دلیل سرمایهگذاری در زیرساخت و صنعت.
2️⃣ جذب سرمایهگذاری خارجی:
● ایران: ۴.۵ میلیارد دلار (۱۴۰۱)، محدود شده توسط تحریمها و FATF.
● ترکیه: ۱۰.۶ میلیارد دلار (۲۰۲۳)، تقویتشده توسط قوانین حمایتی و موقعیت جغرافیایی.
📍برتری ترکیه در جذب FDI.
3️⃣ سرمایهگذاری برای تولید:
● ایران: رشد محدود در بخش غیرنفتی (۲-۳٪)، با چالشهایی مثل کمبود انرژی و نقدینگی.
● ترکیه: سهم بالای صنعت در GDP (۲۹٪) و صادرات (۹۴٪)، با تمرکز بر تولیدات پیچیدهتر. 📍برتری ترکیه در تنوع و بهرهوری تولید.
4️⃣ تأکید بر گسترش همکاری ایران و ترکیه در بخش مناطق آزاد
تورم و نرخ ارز:
● ایران: تورم ۴۵٪ (۱۴۰۲) و نرخ ارز چندنرخی، با نااطمینانی بالا.
●ترکیه: تورم ۵۰٪ (اواخر ۲۰۲۴) اما مدیریت شناور ارز و صادرات قوی.
📍 مزیت نسبی ترکیه در ثبات ارزی.
5️⃣ شاخص سهولت کسبوکار:
● ایران: رتبه ۱۲۷، با موانع بوروکراتیک و حقوقی.
● ترکیه: رتبه ۳۳، با محیط کسبوکار مطلوبتر.
📍برتری ترکیه در جذابیت برای سرمایهگذاران.
6️⃣ رشد اقتصادی:
● ایران: میانگین نزدیک به صفر در دهه ۱۳۹۰، با رشد ۴.۷٪ در ۱۴۰۱.
● ترکیه: میانگین ۵.۴٪ (۲۰۰۲-۲۰۲۲) و رشد ۳.۸٪ در ۲۰۲۴.
📍برتری ترکیه در پایداری رشد.
7️⃣ چالشها و فرصتها
● ایران: تحریمها، انزوای مالی و زیرساختهای فرسوده مانع اصلی هستند، اما پتانسیل نیروی انسانی جوان و منابع طبیعی فرصت بزرگی است.
● ترکیه: نوسانات ارزی و تنشهای ژئوپلیتیک چالشهایی هستند، اما بازار داخلی قوی، موقعیت استراتژیک و اصلاحات اقتصادی فرصتهای کلیدی فراهم کردهاند.
🔹در نهایت این که ترکیه در شاخصهای سرمایهگذاری و سرمایهگذاری برای تولید به مراتب از ایران پیشی گرفته است. این برتری ناشی از ثبات نسبی اقتصادی، جذب سرمایه خارجی و تمرکز بر تولیدات صنعتی و صادراتی است.
ایران با وجود پتانسیل بالا، به دلیل موانع ساختاری و تحریمها از گردونه عقب مانده است. برای جبران این فاصله، ایران نیازمند اصلاحات گسترده در سیاستهای اقتصادی، رفع تحریمها، و بهبود زیرساختهاست، در حالی که ترکیه با تداوم روند فعلی، جایگاه خود را به عنوان یک اقتصاد پویا در منطقه همچنان حفظ خواهد کرد.
✍️کیانوش جهانپور
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ ترکیه در شاخصهای سرمایهگذاری و سرمایهگذاری برای تولید به مراتب از ایران پیشی گرفته است. این برتری ناشی از ثبات نسبی اقتصادی، جذب سرمایه خارجی و تمرکز بر تولیدات صنعتی و صادراتی است.
📌 تصویر سرمایه گذاری برای تولید؛ مقایسه ایران و ترکیه
دادههای دقیق تا مارس ۲۰۲۵ به طور کامل در دسترس نیست، اما با تکیه بر روندهای گذشته و پیشبینیها ارائه میشود.
1️⃣ نرخ تشکیل سرمایه ثابت ناخالص:
● ایران: حدود ۲۰٪ GDP با روند نزولی در دهه ۱۳۹۰ و بهبود اندک در ۱۴۰۰-۱۴۰۱.
● ترکیه: حدود ۲۹٪ GDP با رشد پایدار. 📍برتری ترکیه به دلیل سرمایهگذاری در زیرساخت و صنعت.
2️⃣ جذب سرمایهگذاری خارجی:
● ایران: ۴.۵ میلیارد دلار (۱۴۰۱)، محدود شده توسط تحریمها و FATF.
● ترکیه: ۱۰.۶ میلیارد دلار (۲۰۲۳)، تقویتشده توسط قوانین حمایتی و موقعیت جغرافیایی.
📍برتری ترکیه در جذب FDI.
3️⃣ سرمایهگذاری برای تولید:
● ایران: رشد محدود در بخش غیرنفتی (۲-۳٪)، با چالشهایی مثل کمبود انرژی و نقدینگی.
● ترکیه: سهم بالای صنعت در GDP (۲۹٪) و صادرات (۹۴٪)، با تمرکز بر تولیدات پیچیدهتر. 📍برتری ترکیه در تنوع و بهرهوری تولید.
4️⃣ تأکید بر گسترش همکاری ایران و ترکیه در بخش مناطق آزاد
تورم و نرخ ارز:
● ایران: تورم ۴۵٪ (۱۴۰۲) و نرخ ارز چندنرخی، با نااطمینانی بالا.
●ترکیه: تورم ۵۰٪ (اواخر ۲۰۲۴) اما مدیریت شناور ارز و صادرات قوی.
📍 مزیت نسبی ترکیه در ثبات ارزی.
5️⃣ شاخص سهولت کسبوکار:
● ایران: رتبه ۱۲۷، با موانع بوروکراتیک و حقوقی.
● ترکیه: رتبه ۳۳، با محیط کسبوکار مطلوبتر.
📍برتری ترکیه در جذابیت برای سرمایهگذاران.
6️⃣ رشد اقتصادی:
● ایران: میانگین نزدیک به صفر در دهه ۱۳۹۰، با رشد ۴.۷٪ در ۱۴۰۱.
● ترکیه: میانگین ۵.۴٪ (۲۰۰۲-۲۰۲۲) و رشد ۳.۸٪ در ۲۰۲۴.
📍برتری ترکیه در پایداری رشد.
7️⃣ چالشها و فرصتها
● ایران: تحریمها، انزوای مالی و زیرساختهای فرسوده مانع اصلی هستند، اما پتانسیل نیروی انسانی جوان و منابع طبیعی فرصت بزرگی است.
● ترکیه: نوسانات ارزی و تنشهای ژئوپلیتیک چالشهایی هستند، اما بازار داخلی قوی، موقعیت استراتژیک و اصلاحات اقتصادی فرصتهای کلیدی فراهم کردهاند.
🔹در نهایت این که ترکیه در شاخصهای سرمایهگذاری و سرمایهگذاری برای تولید به مراتب از ایران پیشی گرفته است. این برتری ناشی از ثبات نسبی اقتصادی، جذب سرمایه خارجی و تمرکز بر تولیدات صنعتی و صادراتی است.
ایران با وجود پتانسیل بالا، به دلیل موانع ساختاری و تحریمها از گردونه عقب مانده است. برای جبران این فاصله، ایران نیازمند اصلاحات گسترده در سیاستهای اقتصادی، رفع تحریمها، و بهبود زیرساختهاست، در حالی که ترکیه با تداوم روند فعلی، جایگاه خود را به عنوان یک اقتصاد پویا در منطقه همچنان حفظ خواهد کرد.
✍️کیانوش جهانپور
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه