●چرا چنین تناقضی رخ می‌دهد؟ پاسخ در روانشناسی بازاریابی اپل نهفته است. خریدار آیفون می‌داند که برای حفاظت از گوشی باید آن را بلافاصله درون یک قاب (Case) قرار دهد. این انتخاب از یک سو فلسفه اصلی طراحی مینیمال، باریک و ظریف آیفون را نقض می‌کند، چون تجربه لمس مستقیم دستگاه از بین می‌رود. اما از سوی دیگر، همین تضاد باعث تقویت ارزش روانی محصول می‌شود. کاربر احساس می‌کند چیزی «آن‌قدر ارزشمند» در دست دارد که باید فوراً از آن محافظت کند، حتی اگر این محافظت به قیمت از دست رفتن تجربه طراحی باشد.
●این پدیده در روانشناسی به «Cognitive Dissonance» یا ناهماهنگی شناختی مشهور است. فرد دو باور متضاد دارد: از یک طرف، می‌خواهد گوشی را همان‌طور که طراحی شده لمس کند و حس کند. از طرف دیگر، از خراش افتادن آن می‌ترسد. نتیجه این است که او قاب می‌خرد، اما هم‌زمان ناخودآگاه به خودش یادآوری می‌کند که در حال حفاظت از «چیزی خاص» است. این حس، حتی ارزش آیفون را در ذهنش بیشتر می‌کند.
●از زاویه بازاریابی، اپل به‌طور غیرمستقیم از همین ناهماهنگی شناختی سود می‌برد. هر بار که خریدار مجبور می‌شود قاب بخرد، شارژر بی‌سیم سازگار تهیه کند یا بیمه گران‌قیمت اپل‌کر (AppleCare) بگیرد، عملاً درگیر اکوسیستم اپل می‌شود. این همان جایی است که «نقص» ظاهری به یک «ابزار وفاداری» تبدیل می‌شود. مصرف‌کننده نه تنها گوشی می‌خرد، بلکه به مجموعه‌ای از خدمات و لوازم جانبی وابسته می‌شود.
■در نهایت، باید گفت که اسکرچ‌گیت برای هر برند دیگری یک بحران جدی بود، اما برای اپل به یک داستان بازاریابی دیگر بدل شد. داستانی که ناخودآگاه به مشتری القا کرد: «این دستگاه آن‌قدر ظریف و ارزشمند است که باید بیش از هر چیز دیگری از آن مراقبت کنی.» و همین مراقبت، وابستگی روانی و اقتصادی او به برند را بیشتر کرد./ راهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ هفت خصلت انسانی مدیران نوع هفتم
✍ دکترقلی پور

✳️ نظام اداری ایران؛ مانع یا همراه شایستگی؟

✅ به گفته دكتر رضا واعظی، استاد مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی، ساختار فعلی نظام اداری ایران نه تنها به تقویت شایستگی نمی‌انجامد، بلکه سدّی جدی در برابر آن است.
او معتقد است که:
ورود افراد نا‌شایسته به دستگاه‌های دولتی باعث می‌شود میانگین عملکرد سازمانی به سطحی پایین تنزل یابد و آن سطح نا‌پایدار به «معیار معمول» تبدیل شود.

ساختار اداری فعلی به ‌گونه‌ای طراحی شده که استفاده از ظرفیت نخبگان و متخصصان دشوار است، و حتی اگر افراد توانمند وارد شوند، امکان بهره‌گیری از توانشان کاهش می‌یابد.
در بسیاری موارد، کسانی که در رده‌های بالای قدرت قرار دارند، ورود کاردان‌ها را تهدید تلقی می‌کنند و با ایجاد موانع و دسیسه، مسیر فعالیت مؤثر آنان را مسدود می‌سازند.

برای بهبود شرایط، تأکید اصلی بر اصلاح ساختاری است، نه تنها انتخاب افراد شایسته.
ساختار اداری باید به نحوی بازسازی شود که نه تنها ورود نخبگان امکان‌پذیر باشد، بلکه توان به کارگیری مؤثر آن‌ها را نیز فراهم آورد.

متن کامل
https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1689604
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ ۴۰ هزار تومان فاصله عقلانیت و‌حماقت

✍ حسین سلاح‌ورزی/عضو هيات مديره و سرپرست PCC

✅ اختلاف نرخ ارز آزاد و مبادله‌ای به ۴۰ هزار تومان رسیده؛ فاصله‌ای که نه فقط عدد، بلکه نشانه حماقتی ساختاری است.
بانک مرکزی و دولت ارز کمیاب را با نرخ ارزان به «خودی‌ها» می‌دهد تا کالا وارد کنند، اما یا کالایی وارد نمی‌شود یا همان کالا با نرخ آزاد به مردم فروخته می‌شود.

نتیجه روشن است: رانت‌های نجومی برای وابستگان رانتی و سفره‌ای کوچک‌تر برای مردم.

این سناریو از ارز ۴۲۰۰ تومانی تا امروز بارها تکرار شده و هر بار فقط منابع ملی را به جیب حلقه‌های قدرت منتقل کرده است.
هیچ عقل سلیمی نمی‌پذیرد که در شرایط تحریم و فشار، منابع ارزی چنین به تاراج برود. اگر اسم این کار «سیاست‌گذاری» است، پس لابد غارت هم «مدیریت منابع» است!

این شکاف فقط دو نرخ ارز را جدا نمی‌کند؛ شکاف میان مردم و حاکمیت است. تداوم آن چیزی جز فقر، فساد و بی‌اعتمادی بیشتر به دنبال نخواهد داشت.
نتیجه سپردن کار به اراذل و عمل کردن به توصیه‌های ابلهانه بهتر از این نخواهد بود.

📚 کتاب «خودروسازی فراتر از منطق صنعتی؛ بازخوانی سه‌گانه صنعت، اقتصاد و ژئوپلیتیک»

📈 نرخ تورم رکورد زد

تورم خوراکی‌ها و آشامیدنی‌ها در شهریور ۵۷.۳ درصد اعلام شد.

نان و غلات حدود ۹۵ درصد گران شد.

طبق اعلام مرکز آمار، در شهریور ماه ۱۴۰۴، تورم نقطه به نقطه خانوارهای کشور، ۴۵.۳ درصد بوده است گ. یعنی خانوارهای کشور به طور میانگین ۴۵.۳ درصد بیشتر از شهریور ماه ۱۴۰۳ برای خرید یک «مجموعه کالاها و خدمات یکسان» هزینه کرده‌اند. تورم نقطه به نقطه شهریور ماه ۱۴۰۴ در مقایسه با ماه قبل ۲.۹ واحد درصد افزایش داشته است.

تورم نقطه به نقطه خوراکی‌ها و آشامیدنی ها در شهریور ماه ۵۷.۳ درصد، تورم  نان و غلات ۹۴.۳ درصد، تورم روغن و چربی‌ها ۴۸.۷ درصد و تورم میوه و خشکبار ۷۷.۲ درصد ، تورم شیر، پنیر و تخم مرغ ۴۶.۲ درصد ، تورم سبزیجات ۶۴.۹ درصد، تورم اجاره ۳۴.۴ درصد ، تورم آب، برق و سوخت ۶۴.۷ درصد و تورم بهداشت و درمان ۴۵.۵ درصد اعلام شده است.

همچنین در شهریور ماه، خدمات مربوط به حمل و نقل عمومی نیز ۵۶.۲ درصد گران شد. تورم سالانه کل به بالاترین سطح خود از اردیبهشت ۱۴۰۳ و تورم نقطه به نقطه کل به بالاترین سطح خود از خرداد ۱۴۰۲ تا کنون رسیده است./ جماران

✳️ بازاریابی ویروس‌وار
( Viral marketing) روشی از بازاریابی دهان‌به‌دهان آنلاین است که همانند ویروس زیستی، ویروس رایانه‌ای یا میم اینترنتی در شبکه اجتماعی، ایمیل و شبکه‌های موبایل به صورت متن، تصویر، کلیپ، فیلم کوتاه، تصویر متحرک انجام می‌گیرد.
✅ گاهی برای افزایش هرچه بیشتر آگاهی از برند یا محصولی، از حساب‌های جعلی یا ربات‌های شبکه اجتماعی نیز استفاده می‌شود. از دیدگاه بازاریابی، طبق این فرایند افراد تشویق می‌شوند اطلاعات بازاریابی مطلوبی را که دریافت می‌کنند، در محیطی فرا رسانه‌ای منتقل کنند؛ اطلاعاتی که به‌طور اتفاقی یا به‌طور برنامه‌ریزی شده، مطلوب فرد هستند.

خودشناسی؟!

✳️ آثار «ماشه» بر تجارت ايران
«اسنپ بك» با تجارت ايران چه مي‌كند؟ يك مقام تجاري در دولت در پاسخ به اين پرسش ما مي‌گويد: «اين سازوكار پيش‌تر نيز تجربه شده و هرچند فرآيندها را سخت‌تر و پرهزينه‌تر مي‌كند، اما تجارت را متوقف نخواهد كرد.» به عبارتي ديگر، او معتقد است كه تحريم تجارت را نمي‌كشد، سخت و گران مي‌كند. اما مي‌خواهيم به اين پرسش از ۴ منظر ديگر پاسخ دهيم؛
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=201363

GDP Per Capita in G20/ $

✳️ مشاغل و آینده کار
نسل Z با بازار کار رقابتی‌تری نسبت به نسل‌های پیشین خود مواجه است.

۲۴ سپتامبر ۲۰۲۵

✅ داده‌های جدید، وضعیت بازار کار برای ورودی‌های جدید و نحوه عملکرد نسل Z در مقایسه با نسل‌های قبلی را نشان می‌دهد.
آگهی‌های شغلی سطح پایه از ژانویه ۲۰۲۴، کاهش ۲۹ درصدي داشته است.

■ نسل Z سریع‌تر بین مشاغل جابجا می‌شوند، اما پر از جاه‌طلبی هستند.

ورود به بازار کار برای اولین بار، و همیشه، چشم‌اندازی دلهره‌آور بوده است.
اما نسل Z - نسل استعدادهایی که این سفر را آغاز می‌کنند - حرفه خود را در زمانی از اختلالات عظیم آغاز می‌کنند و با رقابت بیشتر برای نقش‌ها، تغییرات فناوری و مسیرهای رشد نامشخص روبرو هستند.

آخرین تحقیقات رندستاد با استفاده از نظرسنجی از ۱۱۲۵۰ استعداد و تجزیه و تحلیل ۱۲۶ میلیون آگهی شغلی در سطح جهان نشان می‌دهد که علیرغم افزایش سطح کمبود استعداد، کاهش مداومی در نقش‌های سطح پایه در بخش‌ها وجود دارد.

این محیط کاری پیچیده، یک پارادوکس اصلی را تقویت می‌کند: نسل Z جاه‌طلب و توانمند هستند - اما برای یافتن جای پایی در تلاشند.

این داده‌ها تصویری از نسلی را ترسیم می‌کنند که هم مصمم و هم سردرگم است و اگر کارفرمایان می‌خواهند کارگران جوان را الهام بخشند و آنها را حفظ کنند، باید مسیرهای شغلی را از نو تصور کنند.

ادامه مطلب؛
https://www.weforum.org/stories/2025/09/gen-z-are-competitive-job-market-randstad/
قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ نشریه الکترونیک شهریورماه “نماگر” منتشر شد!

✅ تحلیلی از مهم‌ترین روندهای اقتصادی و اجتماعی کشور و جهان در قالب نمودارها و اینفوگرافیک‌های تخصصی.
مناسب برای مدیران، تصمیم‌سازان و علاقه‌مندان به درک واقعیت‌های امروز اقتصاد و جامعه.
این بولتن خبری توسط مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر (IMI-100) - سازمان مدیریت صنعتی تهیه می‌شود و می‌تواند اطلاعات خلاصه شده‌ای در قالب متن و اینفوگرافی در اختیار مدیران قرار دهد.