مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
787 videos
1.31K files
4.57K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
📈 نرخ تورم رکورد زد

تورم خوراکی‌ها و آشامیدنی‌ها در شهریور ۵۷.۳ درصد اعلام شد.

نان و غلات حدود ۹۵ درصد گران شد.

طبق اعلام مرکز آمار، در شهریور ماه ۱۴۰۴، تورم نقطه به نقطه خانوارهای کشور، ۴۵.۳ درصد بوده است گ. یعنی خانوارهای کشور به طور میانگین ۴۵.۳ درصد بیشتر از شهریور ماه ۱۴۰۳ برای خرید یک «مجموعه کالاها و خدمات یکسان» هزینه کرده‌اند. تورم نقطه به نقطه شهریور ماه ۱۴۰۴ در مقایسه با ماه قبل ۲.۹ واحد درصد افزایش داشته است.

تورم نقطه به نقطه خوراکی‌ها و آشامیدنی ها در شهریور ماه ۵۷.۳ درصد، تورم  نان و غلات ۹۴.۳ درصد، تورم روغن و چربی‌ها ۴۸.۷ درصد و تورم میوه و خشکبار ۷۷.۲ درصد ، تورم شیر، پنیر و تخم مرغ ۴۶.۲ درصد ، تورم سبزیجات ۶۴.۹ درصد، تورم اجاره ۳۴.۴ درصد ، تورم آب، برق و سوخت ۶۴.۷ درصد و تورم بهداشت و درمان ۴۵.۵ درصد اعلام شده است.

همچنین در شهریور ماه، خدمات مربوط به حمل و نقل عمومی نیز ۵۶.۲ درصد گران شد. تورم سالانه کل به بالاترین سطح خود از اردیبهشت ۱۴۰۳ و تورم نقطه به نقطه کل به بالاترین سطح خود از خرداد ۱۴۰۲ تا کنون رسیده است./ جماران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✳️ بازاریابی ویروس‌وار
( Viral marketing) روشی از بازاریابی دهان‌به‌دهان آنلاین است که همانند ویروس زیستی، ویروس رایانه‌ای یا میم اینترنتی در شبکه اجتماعی، ایمیل و شبکه‌های موبایل به صورت متن، تصویر، کلیپ، فیلم کوتاه، تصویر متحرک انجام می‌گیرد.
✅ گاهی برای افزایش هرچه بیشتر آگاهی از برند یا محصولی، از حساب‌های جعلی یا ربات‌های شبکه اجتماعی نیز استفاده می‌شود. از دیدگاه بازاریابی، طبق این فرایند افراد تشویق می‌شوند اطلاعات بازاریابی مطلوبی را که دریافت می‌کنند، در محیطی فرا رسانه‌ای منتقل کنند؛ اطلاعاتی که به‌طور اتفاقی یا به‌طور برنامه‌ریزی شده، مطلوب فرد هستند.
همدلی ازهم زبانی بهتراست؟!
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خودشناسی؟!
✳️ آثار «ماشه» بر تجارت ايران
«اسنپ بك» با تجارت ايران چه مي‌كند؟ يك مقام تجاري در دولت در پاسخ به اين پرسش ما مي‌گويد: «اين سازوكار پيش‌تر نيز تجربه شده و هرچند فرآيندها را سخت‌تر و پرهزينه‌تر مي‌كند، اما تجارت را متوقف نخواهد كرد.» به عبارتي ديگر، او معتقد است كه تحريم تجارت را نمي‌كشد، سخت و گران مي‌كند. اما مي‌خواهيم به اين پرسش از ۴ منظر ديگر پاسخ دهيم؛
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=201363
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
GDP Per Capita in G20/ $
✳️ مشاغل و آینده کار
نسل Z با بازار کار رقابتی‌تری نسبت به نسل‌های پیشین خود مواجه است.

۲۴ سپتامبر ۲۰۲۵

✅ داده‌های جدید، وضعیت بازار کار برای ورودی‌های جدید و نحوه عملکرد نسل Z در مقایسه با نسل‌های قبلی را نشان می‌دهد.
آگهی‌های شغلی سطح پایه از ژانویه ۲۰۲۴، کاهش ۲۹ درصدي داشته است.

■ نسل Z سریع‌تر بین مشاغل جابجا می‌شوند، اما پر از جاه‌طلبی هستند.

ورود به بازار کار برای اولین بار، و همیشه، چشم‌اندازی دلهره‌آور بوده است.
اما نسل Z - نسل استعدادهایی که این سفر را آغاز می‌کنند - حرفه خود را در زمانی از اختلالات عظیم آغاز می‌کنند و با رقابت بیشتر برای نقش‌ها، تغییرات فناوری و مسیرهای رشد نامشخص روبرو هستند.

آخرین تحقیقات رندستاد با استفاده از نظرسنجی از ۱۱۲۵۰ استعداد و تجزیه و تحلیل ۱۲۶ میلیون آگهی شغلی در سطح جهان نشان می‌دهد که علیرغم افزایش سطح کمبود استعداد، کاهش مداومی در نقش‌های سطح پایه در بخش‌ها وجود دارد.

این محیط کاری پیچیده، یک پارادوکس اصلی را تقویت می‌کند: نسل Z جاه‌طلب و توانمند هستند - اما برای یافتن جای پایی در تلاشند.

این داده‌ها تصویری از نسلی را ترسیم می‌کنند که هم مصمم و هم سردرگم است و اگر کارفرمایان می‌خواهند کارگران جوان را الهام بخشند و آنها را حفظ کنند، باید مسیرهای شغلی را از نو تصور کنند.

ادامه مطلب؛
https://www.weforum.org/stories/2025/09/gen-z-are-competitive-job-market-randstad/
قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
namagar shahrivar.pdf
3.6 MB
✳️ نشریه الکترونیک شهریورماه “نماگر” منتشر شد!

✅ تحلیلی از مهم‌ترین روندهای اقتصادی و اجتماعی کشور و جهان در قالب نمودارها و اینفوگرافیک‌های تخصصی.
مناسب برای مدیران، تصمیم‌سازان و علاقه‌مندان به درک واقعیت‌های امروز اقتصاد و جامعه.
این بولتن خبری توسط مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر (IMI-100) - سازمان مدیریت صنعتی تهیه می‌شود و می‌تواند اطلاعات خلاصه شده‌ای در قالب متن و اینفوگرافی در اختیار مدیران قرار دهد.
✳️ اعضای هیئت مدیره شرکت ها باید بلادرنگ، از سرنوشت شرکت های گرفتار در بحران داخلی یا بین المللی درس بگیرند و پس از انطباق با شرایط ایران، خود را از این مهلکه نجات دهند

■ شرکت هواوی چین زمانی که با سنگین ترین تحریم های آمریکا مواجه شد با واکنش سریع و پس از یک افت کوتاه خود را بازیابی کرد.سامسونگ نیز در بحران سال ۱۹۹۷ کره جنوبی با بازسازی ساختار مالی و تجدید نظر در محصولاتش توانست از فروپاشی جلوگیری کند

■ شرکت مشهور کداک اما با وجود اختراعات بی نظیر در صنعت دوربین حتی دیجیتال بدلیل عدم فهم از کانالیزه کردن کسب و کار و تاخیر در تصمیم گیری و سرمایه گذاری هوشمندانه، حذف شد

● بقا یا مرگ شرکت ها در ایران از امروز به تسلط، بینش،چابکی و اجرای «مدیریت ریسک» آنها وابسته است؛پیروزی و شکست سه شرکتی که بعنوان مثال عنوان شد غیر از این نیست

■ در خصوص حکمرانی نیز دو نمونه ویتنام جنگ زده و ونزوئلای بحران زده در مقابل حاکمین است که یکی با مدیریت ریسک و اصلاحات جایگاه قابل تحسین امروز را کسب کرد و دیگری که به روز سیاه نشست

🔺انتخاب با شماست!
✳️ اوضاع و احوال تولید در 1404

✅ تیر و خرداد کم تکرار ترین ماه های تولید کشور بوده اند. این موضوع بواسطه وقوع جنگ 12 روزه در این دو ماه پخش شده است.

صنایع صادرات محور، خودرو و کالاهای سرمایه ای بیشترین تاثیر را از جنگ داشته اند.

گروه ماشین آلات و تجهیزات در سال 1404 بیشترین کاهش تولید را داشته اند و گروه غذایی بیشترین رشد را در میان گروه های مختلف داشته اند.

تنها گروه بی تاثیر از رکود تولید گروه کالایی مصرفی بوده است که رشد 4 درصدی را بطور متوسط در سال جاری به ثبت رسانده است.

کالاهای سرمایه ای در دو سال اخیر کاهش تولید محسوسی داشته اند.
✳️ کم کردن تأثیرات مکانیزم ماشه

✍ مرتضی افقه/اقتصاددان

✅ بر این باورم که فعال‌سازی مکانیزم ماشه نه تنها تحریم‌های سازمان ملل را بازمی‌گرداند، بلکه فضای روانی سنگینی بر اقتصاد ایران تحمیل می‌کند.
افقه تأکید دارد که این مکانیزم کشورها را ملزم به کنترل تجارت ایران می‌کند، از جمله بازرسی کشتی‌ها، که فروش نفت و واردات کالا را سخت‌تر خواهد کرد.

من می‌بینم که این امر می‌تواند دلار را ۴-۵ هزار تومان گران‌تر کند و تورم را تشدید نماید، اما تأثیرات بلندمدت آن بیشتر از کوتاه‌مدت است.
*بدون تحریم هم، ناکارآمدی‌های داخلی مانند قوانین ضدونقیض و مدیریت ضعیف، اقتصاد را فلج کرده‌اند.*

برای کم کردن این تأثیرات، ابتدا باید بر عوامل داخلی تمرکز کنیم. من پیشنهاد می‌کنم دولت موانع تولید در بنگاه‌های کوچک و متوسط را برطرف کند؛ این واحدها اشتغال‌زا هستند اما به دلیل بوروکراسی و تصمیم‌گیری‌های غلط، تعطیل شده‌اند.
افقه اشاره می‌کند که حتی بدون ماشه، نظام اجرایی پر از اشتباه است، پس اصلاح ساختار حکمرانی ضروری است.

من فکر می‌کنم سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی را اولویت دهیم، چرا که نیاز ۱۰۰ درصدی به سرمایه خارجی برای رونق داریم.
اما با بازگشت قطعنامه‌ها، همه کشورها از همکاری منع می‌شوند، پس نباید بیش از حد به چین و روسیه تکیه کنیم – آن‌ها کج‌دار و مریز عمل می‌کنند و منافع خود با آمریکا را فدا نمی‌کنند.

راهکار دیگر، تقویت دیپلماسی منطقه‌ای است، هرچند افقه می‌گوید همسایگان از نظر اقتصادی و سیاسی ضعیف هستند.
من باور دارم که مذاکره با آمریکا، هرچند دشوار، می‌تواند فشارها را کاهش دهد؛ چین هم ایران را به این سمت ترغیب می‌کند. علاوه بر این، کنترل نقدینگی و سیاست‌های پولی انقباضی برای مهار تورم روانی ضروری است.
در بلندمدت، اقتصاد مقاومتی واقعی – نه شعاری – با افزایش تولید داخلی و کاهش وابستگی به نفت، کلید است.

در نهایت، من می‌بینم که بدون اصلاحات داخلی، حتی برداشتن تحریم‌ها گره‌گشا نیست. دولت باید از فرصت فعلی برای خنثی‌سازی اثرات روانی استفاده کند و به سمت تعاملات سازنده حرکت نماید.
این رویکرد می‌تواند اقتصاد را از فضای جنگی نجات دهد.
كانال قواعدبازی
گریز_از_دام_درآمد_متوسط؛_تحلیلی_بین_کشوری_بر_مبنای_الگوهای_ارتقاء.pdf
2.9 MB
✳️ گریز از دام درآمد متوسط: تحلیلی بین ‌کشوری بر مبنای الگوهای ارتقا صنعتی

✍ لیلی وانگ و یی ون

✅ چکیده؛
کشـور چیـن بـا ارتقـاء صنعتـی سـریع در طـول زنجیـره ارزش جهانـی کالاهـای صنعتـی، در طـول یـک نسـل، از یــک جامعــه کشــاورزی فقیــر بــه یــک کشــور بــا درآمــد متوســط و همچنیــن بزرگ ‌تریــن تولیدکننــده کالاهــای صنعتـی در جهـان تبدیـل شـده ‌اسـت.
ایـن مقالـه الگـوی ارتقـاء صنعتـی چیـن را تبییـن و آن را بـا دیگـر اقتصادهایـی کــه بــا موفقیــت صنعتــی شــده ‌اند و نیــز اقتصادهــای شکســت ‌خورده در ایــن مســیر، مقایســه می ‌کنــد.

مــا بــه ایــن نتیجـه رسـیدیم کـه چیـن ( ‏از سـال ۱۹۷۸) ‏ اساسـاً همـان مسـیر ارتقـاء صنعتـی ژاپـن و ببرهـای آسـیایی را دنبـال کــرده اســت.
ایــن اقتصادهــا موفــق شــدند تــا بــا طــی کــردن ســه مرحلــه توســعه بــه جهــان توســعه ‌یافته غربــی برسـند...
قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
داشنگاه هاروارد
در یک ویدئو کوتاه و کاربردی به شما میگوید
(چطور #برندشخصی خود را بسازید )💲



🅱 @IranBranding
🌐 instagram.com/ombc.ir اینستاگرام: