آیین نامه استقرار تدریجی نظام بودجه‌ریزی و پرداخت مبتنی بر عملکرد در دستگاه‌های اجرایی - پایگاه خبری اختبار https://share.google/qnBi3x6GnsxcjzMGe

✳️ رنج پرداخت

🖊️الهام حمیدی

✅ اگر از شما سوال کنند «چرا برای خرید کردن به جای کارت، پول نقد همراه نمی‌برید؟»، اولین جوابی که به ذهن شما می‌رسد این است که طبیعتاً حمل یک کارت راحت‌تر از حمل یک مشت اسکناس است. آیا راحتی واقعاً تنها دلیل جهانی شدن کارت و حرکت کشورها به سوی حذف پول نقد بوده است؟ جدای از تاثیر چشمگیر کارت‌های اعتباری و نقدی در مبارزه با پولشویی و فساد، عوامل روانشناسی زیادی هم در محبوبیت این کارت‌ها وجود دارد.

□با بررسی که سال‌ها بر روی رفتار مصرف‌کنندگان و خریداران در حوزه اقتصاد رفتاری انجام شده به این نتیجه می‌رسیم که رفتار انسان لزوماً همیشه رفتاری منطقی نیست. قضاوت و تصمیم‌گیری ما بسیار خطاپذیر و بر اساس شرایط متغیر است، مثلاً همین رفتار دوگانه خریداران هنگام خرید با پول نقد، کارت اعتباری یا کارت نقدی. فرآیند حسابداری مغز که ابزاری مهم در تصمیم‌گیری‌های مالی ما محسوب می‌شود، تصمیمات متفاوت و گاهی غیرقابل‌پیش‌بینی در این شرایط می‌گیرد.

□مثال قدیمی که برای درک بهتر عملکردهای دوگانه مغز در تصمیم‌گیری‌های مالی مطرح می‌شود، همان فرضیه قدیمی بلیت سینماست: فرض کنید به سینما رفته‌اید و می‌خواهید یک بلیت به قیمت ۱۰ دلار بخرید، ناگهان متوجه می‌شوید که در مسیر خود ۱۰ دلار از پول خود را گم کرده‌اید. آیا همچنان راغب به خرید بلیت ۱۰ دلاری سینما هستید یا از دیدن فیلم منصرف می‌شوید؟

●حالا این شرایط را با سناریوی دیگر تصور کنید، اینکه شما بلیت سینما را از قبل خریده‌اید و حالا بلیت ۱۰ دلاری شما در راه گم شده است، نه اسکناس ۱۰ دلاری. آیا در این شرایط بلیت دیگری خریداری می‌کنید؟

○کانمن و تورسکی در سال ۱۹۸۳ با این فرضیه، تحقیقی انجام دادند و نتایج این تحقیق نشان داد که بیش از ۸۸ درصد گروه اول که از لحاظ ذهنی آماده پرداخت ۱۰ دلار در گیشه بلیت‌فروشی بودند، اعلام کردند که حاضرند با وجود گم شدن ۱۰ دلار از پولشان، همچنان بلیت بخرند تا فیلم را ببینند ولی فقط ۴۴ درصد گروه دوم حاضر به پرداخت ۱۰ دلار دیگر برای خرید بلیت شدند. آنها همچنین احساس می‌کردند که هزینه دیدن فیلم دو برابر شده است.

■ذهن مالی انسان نمی‌تواند ارزش یک بلیت ۱۰ دلاری گمشده را با اسکناس ۱۰ دلاری گمشده یکسان بداند و از این‌رو تصمیمات متفاوتی در شرایط مشابه اتخاذ می‌کند.
از خطاهای دیگر ذهن حسابدار ما راحت خرج کردن هدایای نقدی و مبالغی است که در لاتاری‌ها می‌بریم. از آنجا که این مبالغ جزئی از درآمد منظم ما محسوب نمی‌شود، ذهن مقاومت کمتری برای خرج کردن آنها دارد، گویی ارزش درآمد ما بیشتر از ارزش هدایا و پول‌های لاتاری است. ذهن ما قابلیت درک این نکته ساده را ندارد که پول‌ها همه یکسان هستند و الگوی متفاوت خرج کردن آن رفتار منطقی محسوب نمی‌شود.

□به گفته بسیاری از محققان ذهن ما نمی‌تواند مشاور خوبی برای امور مالی‌مان باشد. فقط کافی است به رفتار آن در موقعیت‌های مالی متفاوت دقت کنید. برای مثال، همین رفتار عجیب و دوگانه مغز هنگام خرید با کارت اعتباری و هنگام خرید به صورت نقدی.

●در تحقیقی که محققان دانشگاه ام‌آی‌تی (Prelec & Simester) در سال ۲۰۰۱ انجام دادند، میزان اشتیاق به پرداخت در خرید اعتباری و نقدی مورد مقایسه قرار گرفت. آنها مزایده‌ای برای بلیت‌های یک مسابقه ورزشی برگزار کردند و نتایج تحقیق نشان داد خریدارانی که با کارت اعتباری بلیت خریده بودند تقریباً دو برابر بیشتر از خریداران نقدی، پول پرداخت کرده بودند، به عبارت دیگر، میزان اشتیاق به پرداخت در پرداخت‌کنندگان اعتباری دو برابر بود.

○نتایج مشابه دیگری را می‌توان در مطالعات انجام‌شده (راگهوبیر و سریواستاوا سال ۲۰۰۸ و فینکلستاین سال ۲۰۰۹) مشاهده کرد که در آنها نیز شرکت‌کنندگان تحقیق در هنگام خرید به صورت اعتباری، پول بیشتری نسبت به پرداخت نقدی خرج کردند. در مطالعه‌ای دیگر شرکت‌کنندگان در تحقیق اعلام کرده بودند که برای برگزاری مهمانی شکرگزاری اگر کارت اعتباری در اختیار داشته باشند ۱۷۵ دلار خرید می‌کنند ولی اگر قرار باشد با پول نقد خرید کنند ۱۴۵ دلار بیشتر خرج مهمانی‌شان نمی‌کنند.

■یک دلیل این رفتار غیرمنطقی ذهن ناشی از پدیده‌ای به نام «رنج پرداخت» است. «رنج پرداخت» همان استرس عاطفی است که زمان خرج کردن پول تجربه می‌کنیم که گاهی از آن به نام مالیات اخلاقی خرید نیز یاد می‌شود.

□این واژه را اولین‌بار اوفر زلرمایر در رساله دکترای خود در سال ۱۹۹۶ به کار برد و از آن زمان این پدیده از سوی بسیاری از اقتصاددانان رفتاری مانند دن آریلی مورد استفاده قرار گرفته است. زلرمایر در رساله خود واکنش‌های متفاوت افراد را به پرداخت‌هایی که انجام می‌دهند مورد بررسی قرار داد. بعضی پرداخت‌ها با خشم و بعضی از آنها با لذت همراه بود.

●در تحقیقی که نتایج غیرقابل انتظاری به همراه داشت (Bagchi & Block, ۲۰۱۱)، محققان به بررسی تاثیر «رنج پرداخت» بر روی چگونگی خرید تفننی خوراکی و هوس‌های زودگذر مواد غذایی پرداختند. آنها در این تحقیق به این نتیجه رسیدند که در خریدهای تفننی خوراکی که با پول نقد انجام می‌شود، هرچه «رنج پرداخت» بیشتر باشد میزان افراط در مصرف خوراکی‌های فوری بیشتر می‌شود.

○یکی از آزمایش‌های این محققان نشان داد اگر ما هوس خوراکی گرانی بکنیم و همان لحظه برای خوردن آن پول نقد پرداخت کرده و آن را بخریم، رنج پرداخت آن با هیجان و انتظار لذت‌بخشی که برای خوردن آن تجربه می‌کنیم خنثی می‌شود. در آزمایش دیگری همین محققان نشان دادند مراجعه‌کنندگان به یک کافی‌شاپ در صورت خرید نقدی ۸۰ کالری بیشتر مصرف می‌کنند تا کسانی که با کارت اعتباری سفارش خود را ثبت می‌کنند. این یعنی وقتی خرید خوراکی‌ها برای مصرف فوری، به صورت نقدی باشد، خریداران در غذا خوردن بیشتر افراط می‌کنند.

■از نظر محققان، مصرف‌کنندگان به دنبال التیام رنج ناشی از پرداخت نقدی خود هستند و افراط در مصرف فوری آن یک راه التیام رنج احساس‌شده است.

□وقتی همه یافته‌های این تحقیقات را کنار هم می‌گذاریم، دنیای شتابان به سوی حذف پول نقد و همه‌گیری کارت اعتباری، جای ترسناکی برای زندگی می‌شود، آن‌هم در شرایطی که می‌دانیم کارت‌های اعتباری ما را به سوی ولخرجی، کم‌ارزش شدن جنس‌های خریداری‌شده و بی‌برنامگی مالی سوق می‌دهند. البته نمی‌توان همه مشکلات مالی‌مان را با استفاده از پول نقد حل کرد ولی حداقل می‌توان با افزایش آگاهی از تاثیر کارت اعتباری بر نوع خرید کردنمان، مخارج بی‌رویه حساب‌نشده را کنترل کرد. در واقع برای مدیریت امور مالی‌مان باید به مهارتی برسیم که بتوانیم گاهی هم بدون کارت اعتباری‌مان، چند اسکناس در جیب گذاشته و از خانه خارج شویم.
منبع:هفته نامه تجارت فردا. خلاصه شده توسط گاهنامه مدیر

✳️ خلاصه مقاله اول از ویژه نامه اکونومیست

Ten themes to watch

✅ جهان پیش‌رو ۲۰۲۶

دنیا دنیای دونالد ترامپ است و ما فقط در آن زندگی می‌کنیم. «اخلال‌گرِ ارشد» بزرگ‌ترین عامل شکل‌دهندهٔ امور جهانی در سال ۲۰۲۵ بود و تا زمانی که در کاخ سفید بماند، همین‌طور خواهد بود. رویکرد هنجارشکن او در برخی حوزه‌ها موجب آشوب شده، اما در مواردی دیگر (مانند غزه) دستاوردهای دیپلماتیک داشته. با ادامه چرخش «ترامپ‌نِیدو» در ۲۰۲۶، ده روند و موضوعی که باید در سال پیش‌رو مراقبشان بود، این‌ها هستند:

۱. ۲۵۰ سالگی آمریکا 🇺🇸
سال ۲۰۲۶ برای آمریکا نمادین است؛ ۲۵۰ سال از تأسیس کشور می‌گذرد و همین باعث می‌شود دموکرات‌ها و جمهوری‌خواهان روایت‌های کاملاً متفاوتی از گذشته و حال و آینده ارائه کنند. انتخابات میان‌دوره‌ای نوامبر تعیین می‌کند نگاه مردم چیست، اما حتی اگر دموکرات‌ها پیروز شوند، سبک حکمرانی ترامپ—از فشار و تعرفه تا فرامین اجرایی—ادامه خواهد یافت.

۲. سرگردانی ژئوپولیتیک 🌍
تحلیل‌گران درباره وضعیت جهان اختلاف دارند: آیا در آستانه یک جنگ سرد جدیدیم یا جهان به حوزه‌های نفوذ آمریکا، روسیه و چین تقسیم می‌شود؟ اما واقعیت این است که ترامپ به معامله‌های موردی و غریزی علاقه دارد، نه استراتژی‌های بزرگ. بنابراین نظم مبتنی بر قواعد جهانی بیشتر فرسوده می‌شود و همکاری‌های محدود و موردی میان کشورهای هم‌نظر شکل می‌گیرد.

۳. جنگ یا صلح؟ ⚔️🕊️
ممکن است آتش‌بس شکننده غزه حفظ شود، اما جنگ‌ها در اوکراین، سودان و میانمار ادامه خواهد داشت. روسیه و چین با اقدامات «منطقه خاکستری» در اروپا و دریای جنوبی چین، تعهد آمریکا را می‌سنجند. مرز میان جنگ و صلح در حوزه‌هایی مثل قطب شمال، فضا، بستر دریا و فضای سایبری مبهم‌تر می‌شود.

۴. چالش‌های سخت اروپا 🇪🇺
اروپا باید هم هزینه‌های دفاعی را بالا ببرد و هم اقتصادش را تقویت کند، در حالی که با کسری‌های بزرگ و خطر رشد احزاب راست افراطی در اثر ریاضت اقتصادی روبه‌روست. اروپا همچنین می‌خواهد در حوزه تجارت آزاد و انرژی سبز پیشرو بماند، اما جمع کردن این اهداف کنار هم تقریباً ناممکن است. از طرفی، چون کشورهای ثروتمند بیش از توانشان خرج می‌کنند، خطر بحران بازار اوراق قرضه افزایش یافته است.

۵. فرصت تازه برای چین 🇨🇳
با اینکه اقتصاد چین با کاهش رشد، تورم منفی و مازاد تولید دست‌وپنجه نرم می‌کند، سیاست «اول آمریکا»ی ترامپ فرصتی برای گسترش نفوذ چین ایجاد کرده است. پکن خود را شریک قابل‌اعتمادتر به کشورهای جنوب جهانی معرفی می‌کند و توافق‌های تجاری متعددی می‌بندد. چین آماده انجام معاملات تاکتیکی با آمریکا هست، به شرط اینکه رابطه دو کشور به سمت تقابل نرود.

۶. نگرانی‌های اقتصادی جهان 📉
اقتصاد آمریکا تاب‌آوری نشان داده، اما تعرفه‌های گسترده ترامپ رشد جهانی را کاهش می‌دهد. کشورهای ثروتمند با کسری بودجه جدی مواجه‌اند و همین خطر بحران بدهی را بالا برده است. تغییر رئیس فدرال رزرو در ماه مه ممکن است حساسیت بازار را تشدید کند و سیاسی شدن این نهاد می‌تواند بحران مالی ایجاد کند.

۷. نگرانی درباره هوش مصنوعی 🤖
سرمایه‌گذاری عظیم بر زیرساخت‌های AI شاید بخش‌هایی از ضعف اقتصاد آمریکا را پنهان کرده باشد. اگر این سرمایه‌گذاری بیش از حد خوش‌بینانه باشد، ترکیدن حباب محتمل است—البته همان‌طور که درباره برق و اینترنت هم رخ داد، این به معنی بی‌ارزش بودن فناوری نیست. در عین حال، نگرانی درباره تأثیر AI بر مشاغل—به‌ویژه مشاغل دانشگاه‌دیده‌ها—افزایش می‌یابد.

۸. تصویری پیچیده از اقلیم 🌡️
هدف محدود کردن گرمایش به ۱.۵ درجه عملاً از دست رفته و ترامپ با انرژی‌های تجدیدپذیر میانه خوبی ندارد. با این حال، انتشار جهانی احتمالاً به اوج رسیده، فناوری پاک در جنوب جهانی رشد چشمگیر دارد و شرکت‌ها بی‌سروصدا اهداف اقلیمی‌شان را دنبال می‌کنند تا از واکنش ترامپ دور بمانند. انرژی زمین‌گرمایی نیز احتمالاً نقش مهمی پیدا می‌کند.

۹. ورزش و سیاست در ۲۰۲۶ 🏆
جام جهانی فوتبال که قرار است به‌طور مشترک در آمریکا، کانادا و مکزیک برگزار شود، تحت تأثیر روابط سرد این سه کشور ممکن است با استقبال کمتری روبه‌رو شود. از طرفی «بازی‌های ارتقایافته» در لاس‌وگاس که استفاده از داروهای تقویتی را مجاز کرده‌اند، بحث بزرگی درباره مرز میان رقابت و تقلب ایجاد خواهند کرد.

۱۰. نسل جدید داروهای لاغری 💊
نسل جدید داروهای GLP-1 مؤثرتر، ارزان‌تر و به شکل قرص وارد بازار می‌شود و دسترسی گسترده‌تری برای کاهش وزن ایجاد می‌کند. این موج جدید دوباره سؤال قدیمی اخلاق عملکرد را زنده می‌کند: آیا این نوع «بهبود» نوعی تقلب است؟ بحثی که دیگر فقط مربوط به ورزشکاران نیست، بلکه به همه مردم مربوط است.
مدیران صنعت
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ چرا باهوش‌ترین افراد بصورت خاموش و آرام شرکت را ترک می کنند؟

✅ در شرکت ها حتماً شما هم شنیده و یا تجربه کرده اید، که کارمند یا کارشناسی بدون اطلاع قبلی و ناگهانی استعفا داد؟

برای پاسخ به این سؤال باید به نوروساینس اجتماعی، شبکه‌های مغزی تصمیم‌گیری، و مکانیسم‌های عصبی مراجعه کنیم. پژوهش‌ها نشان می‌دهند که زمانی که مغز انسان در محیط کاری احساس ناامنی، تحقیر یا بی‌عدالتی می‌کند، وارد وضعیت بقا می‌شود و مسیرهای شناختی بلندمدت خاموش می‌شوند؛ نتیجه؟ فرد بی‌سروصدا جدا می‌شود؛ ابتدا ذهنی، سپس فیزیکی.

سرزنش، تحقیر و نادیده‌گرفتن چگونه مغز را وارد حالت تهدید می‌کنند؟ پژوهش‌های نوروساینس نشان داده که تجربه‌های: سرزنش برای عوامل غیرقابل‌کنترل؛ تحقیر در جلسات؛ تضعیف سیستماتیک اعتماد به ‌نفس سبب فعال شدن شبکه های مغزی threat; Insula; Amygdala و Hippotalamus میشوند. این شبکه ها در لحظه‌هایی که فرد در معرض بی‌عدالتی یا تهدید اجتماعی است، فعال می‌شوند.

به‌تدریج، مغز پیام واضحی دریافت می‌کند: این محیط امن نیست و بهتره راهی آرام و بی سر و صدا برای خلاص شدن خودم پیدا کنم!

آدم های هوشمند اینجا ترک سازمان را بصورت سکوت و آرام انتخاب می کنند، اما چرا؟سه مکانیسم مغزی این سکوت را شناسایی کرده ایم:

1) خاموشی یادگیری (Learned Suppression)
وقتی مغز چندین بار تلاش برای اصلاح محیط را تجربه می‌کند و هر بار بی‌پاسخ می‌ماند، آمیگدالا و هیپوکامپ یاد می‌گیرند که: حرف‌زدن بی‌فایده است!

2) صرفه‌جویی شناختی (Cognitive Energy Optimization)
مغز انسان انرژی بسیاری برای مقابله، توضیح، دفاع و بحث مصرف می‌کند؛ در محیط‌های سمی، فرد باهوش، انرژی را برای پیدا کردن خروجی ذخیره می‌کند، نه مبارزه.

3) فعال‌شدن سیستم Exit Planning در قشر پیش‌پیشانی
تحقیقات نشان می‌دهد PFC در شرایط تهدید مزمن، به‌جای حل مسئله گروهی، روی برنامه‌ریزی فردی تمرکز می‌کند: مسیر خروج کدام است؟

بنابراین سکوت، نشانه وفاداری نیست؛ یک استراتژی عصبی برای بقاست.

چرا حس می کنیم، فرد بصورت ناگهانی استعفا داده؟
واقعیت تلخ اینه که قبل از اینکه فرد استعفا بده، طی سه مرحله از لحاظ مغزی از محیط سازمان جدا شده:

مرحله اول: خاموشی احساسی: کاهش فعالیت دوپامین به‌علت بی‌عدالتی و عدم دیده‌شدن.

مرحله دوم: کاهش پیوند اجتماعی به دلیل کاهش اکسی‌توسین و افزایش انزوا.

مرحله سوم: تصمیم‌گیری استراتژیک و بی‌سروصدا
فعال‌شدن شبکه‌های نقشه‌برداری آینده در PFC.

وقتی کارمند استعفای خود را اعلام میکنه، فقط بخش آخر این فرآیند دیده میشه و مدیران معمولا در این مرحله متوجه موضوع میشوند.

مغز انسان در محیط ناامن نمی‌ماند! اگر مدیران بیزنس واقعا می‌خواهند تلنت و استعدادهایشان بمانند، باید قبل از حقوق و مزایا، یک چیز را بسنجند: آیا شبکه‌های عصبی کارکنان در محیط کار در حس ایمنی دارن یا تهدید؟ امنیت روانی (Psychological Safety) یک مفهوم احساسی نیست؛ یک وضعیت نوروبیولوژیک مغزی است که ظرف پنج ثانیه پس از تحقیر یا بی‌عدالتی فرو می‌ریزد.

کارکنان شرکت را ترک نمی‌کنند.
کارکنان محیطی را ترک می‌کنند که شبکه های عصبی‌شان نمی‌تواند در آن سالم بماند.

✳️ دولت‌ها چگونه تسخیر می‌شوند؟
✍کیومرث اشتریان
✅ هر سیستمی با قوای سه گانه خود و با پشتوانه‌ای از مردم قوام و دوام می‌آورد
تسخیر یعنی که این سه قوه حضور دارند اما نمی‌توانند مستقلا تصمیم بگیرند و به طرق گوناگون توسط نیروهای مختلف از کار افتاده و روال طبیعی خود را از دست داده باشند یا دچار مسخ و کژکارکردی شوند.
■ تسخیر ابعاد گوناگون دارد:
1- تسخیر توسط گروه های با نفوذ اقتصادی.
این گروه‌ها به مدد سابقه طولانی در حوزه های گوناگون رانتی در صنعت یا تجارت عملا شریان اقتصادی سیستم‌ها را بدست می‌گیرند.
سازمان بوروکراتیک دولت عملا اسیر روابطی است که آنها در درازمدت بدست آورده‌اند. تغییرات سیاسی در درون حاکمیت‌ها شاید بتواند این نفوذ را تضعیف کند.
اما آنچه که به تسخیر دامن می‌زند ثبات قدرت سیاسی رانت پرور است.
■ در حکمرانی آب شما با استانهایی طرف هستید که با افزایش بی رویه مصرف آب صنعتی عملا زیر پای خود را خالی کرده‌اند و دولتِ تسخیر شده نمی‌تواند کاری کند.
«روزگاران کرده‌اند صرف بتان. صرف تسخیر و مسخر نحو آن». نحوه کار دولت مسخر می‌شود.
2- تسخیرعوام؛ آن است که سازوکارهایی پدید می‌آید که نهادهای اساسی، نیروها و سیاست های خود را اسیر عوام می‌کنند.
برخی دولت‌ها سعی کرده‌اند با صافی‌ها و «فیلتر»های گوناگون از تشکیل احزاب سیاسی تا توسعه نهادهای کارآمد و از رشد آگاهی های عمومی تا توسعه آزادی های کارشناسی خود را از این بند رها کنند.

عوامزدگی همچون سیل است که همه را با خود می‌برد. تسخیر عوام به این نیز هست که گروه گروه از توده در حاشیه منابع عمومی به غارت منابع آبی بپردازند یا شماری برای بهره برداری کشاورزی یا صنایع گوناگون به حفر چاه بپردازند و دولت‌ها نتوانند در برابر سودجویی عوام مقاومت کنند.
اینکه چگونه یک دولت تن به «تسخیر بَدَوی» می‌دهد و نه به «تحکیم مدنی»، خود موضوع پژوهش مهمی است. اما اجمالا نقش متنفذان و منتفعان و دسیسه کنندگان بسیار مهم است. اینان به جایی می‌رسند که حاضرند یک تمدن را به قهقرا ببرند و زیر پای خود را نیز خالی کنند و همه را با خود به چاه تباهی افکنند اما دست از دستاویز سیالِ عوام بر ندارند.
نکته اساسی تر دور باطلی است که در اثر عوامزدگی پدید می‌آید.

سیاستمداری که به ترویج عوامزدگی می‌پردازد، خود، باوری عوامانه پیدا می‌کند: مجرم در پایان به قربانی تبدیل می‌شود. یعنی هر چقدر هم که هوشمند بوده باشد گریزی از گُرز خود-تحمیقی ندارد چرا که عوام در روح و جان او چنگ می‌اندازد.
رابطه مرید و مرادی با عوام بتدریج روح مراد را تسخیر می‌کند. گویی روح خود را به مریدان فروخته است. تیغی که به دست عوام داده است روان او را هراسان می‌کند. این روان هراسان به دستگاه خودکار تولید ایدئولوژی عوامگرایانه در خودِ او تبدیل می‌شود. بازتولید این پدیده در دولت‌ها و «تریبون» های سنتی مهم است و باید نسبت به آن هشیار بود.

چنین پدیده‌ای نه تنها قوای اساسی را در معرض تسخیر قرار می‌دهد بلکه می‌خواهد دانشهایی همچون پزشکی را نیز مُسَخَّر خود کند. در گذشته پادشاهان بیش از دیگران در معرض چنین آسیبی قرار داشته‌اند هر چند بدلیل محدودیت ارتباطات این «درویشان حکومتی» بوده‌اند که چنین نقشی را ایفا نموده و دربارها را تسخیر می‌کرده‌اند.
3- تسخیر سیاسی از دیگر موارد است که گروهی به دسیسه های پنهان همه ابزارهای اصلی و منابع انسانی-مدیریتی را تسخیر می‌کنند و عملا به هیچ نیروی دیگری اجازه حضور در قدرت نمی‌دهند. در چنین حالتی نیروی انسانی دچار مردابی می‌شود که پویایی و حیات را از کشور می‌گیرد. حباب سبکبال دولت از عهده دریای سهمگین گروه های تسخیری بر نمی‌آید. ترکیب تسخیر سیاسی با تسخیر عوام به «سکتاریسم حکومتی » تبدیل و در نهایت به افول سیاسی-اجتماعی منجر می‌شود و راه را برای گونه های مختلف «بناپارتیسم» هموار می‌کند. بویژه الیگارشی نظامی «غیرتوسعه گرا» زمینه بیشتری پیدا می‌کند چون سلطه روزافزون مناسبات تجاری-اقتصادی و روابط چین-آمریکا بر روابط بین‌الملل بگونه ایست که امکان دولت توسعه گرا را سلب می‌کند.
4- شماری از دولت‌ها با تکیه طولانی بر نیروهای نظامی و امنیتی بتدریج مقدرات خود را بدست آنان می‌سپارند. در چنین حالتی حتی تفوق نظریه پردازان و سخن دانان اصلی سیستم بتدریج زایل می‌شود و جای خود را به این نیروها می‌دهد. زبان حال نظریه پردازان شکست خورده اینچنین می‌شود: «صائب از تسخیر آن آهوی وحشی عاجزیم-از سخن هرچند عالم را مسخر کرده ایم». نمونه آن رژیم های کمونیستی به جای مانده از شوروی سابق است.

در نهایت اما این نیروها بدلیل فقر تئوریک بتدریج دچار دگردیسی می‌شوند و حکومتی الیگارشی (به شکل گروه های با نفوذ اقتصادی-امنیتی) تشکیل می‌دهند. اینان در بهترین حالت راه توسعه سکولار را در پیش می‌گیرند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

میتونید فایل پی‌دی‌اف و یا هر تصویری از کتاب یا مجله رو خیلی سریع به نوشته‌ی تایپی تبدیل کنید!

عضو ربات متن‌یار بشید و به رایگان اون رو امتحان کنید!

👇👇👇
http://telegram.me/matnyar_bot?start=101204516i

✳️ ۶۰ جمله مناسب برای احوالپرسی(رسمی و دوستانه)؟!

۱- درود بر شما
۲- زیر سایه شما
۳- سرت سلامت باشه
۴- شادی هاتون مستدام
۵- شیرین کام باشی
۶- صاحب لطفی
۷- لطف عالی مزید
۸- به دیده منت
تصدقتون
۱۰- تمنا می کنم
۱۱- بزرگوارید ( بزرگ مایید )
۱۲- بنده نوازی کردید
۱۳- روزگار بر وفق مرادتون
۱۴- موفق و پیروز باشید
۱۵- خوبی هاتون ماندگار
۱۶- برقرار باشید
۱۷- از خوبی و محبت شماست
۱۸- سر زنده و سربلند باشید
۱۹- سعادتمند باشید و نیکنام ( موقعیت رسمی )
۲۰- بسیار گرامی هستید
۲۱- ثمره لطف شماست
۲۲- خوبی از شماست
۲۳- ارجمندید
۲۴- موید باشید
۲۵- استدعا میکنم
۲۶- مانا باشید
۲۷- پاینده باشید
۲۸- ارادتمندم
۲۹- سالم و سرحال باشید
۳۰- لطف شما زیاد ، مرحمت شما زیاد
۳۱- زنده باد
۳۲- با آرزوی توفیق روز افزون
۳۳- عزیز ما هستید
۳۴- خدا قوت بهتون
۳۵- عزت زیاد
۳۶- دم شما گرم ( غم شما کم )
۳۷- فدای شما / قربان شما
۳۸- منور کردید
۳۹- مرحمت(محبت) دارید
۴۰- من همیشه از دیدن شما خوشحال می شوم
۴۱- امیدوارم حالتون خوب باشه
۴۲- خوشوقتم
۴۳- مشتاق دیدار
۴۴- مشتاق زیارت شما بودم
۴۵- ایام به کام
۴۶-ممنونم از محبت شما
۴۷- همیشه به ما لطف دارید
۴۸- این از بزرگواری شماست
۴۹- متشکرم برای مهربانی هاتون
۵۰- امیدوارم ادامه روزتون عالی باشه خدا نگهدار
۵۱- از هم صحبتی با شما لذت بردم
۵۲- دعاگوی شما هستیم
۵۳- یک دنیا ممنونم از شما
۵۴- بینهایت خوشحال شدم
۵۵- همیشه خوش باشی
۵۶- هم کلام شدن با شما تجربه گرانبهایی بود
۵۷- معاشرت با شما موجب سعاتمندی ماست
۵۸- این نهایت لطف شما را می رساند
۵۹- بی نهایت سپاسگرازم
۶۰- امیدوارم در آینده باز هم ملاقاتتون کنم
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ اگر حباب هوش مصنوعی بترکد جهان با رکود غیر عادی مواجه خواهد شد.
✅ این هشداری است که کارشناسان بارها مطرح کرده اند.
نشریه «اکونومیست» در شماره ۱۵ نوامبر خود به بررسی این موضوع پرداخته و نوشته است سقوط بازار سهام آمریکا یکی از موارد فروپاشی مالی است که کاملاً قابل پیش بینی است و این پیش بینی بارها مطرح شده است از مدیران بانک ها تا صندوق بین المللی پول همه درباره ارزشگذاری نجومی شرکت های فناوری آمریکا هشدار داده اند. بانک های مرکزی خود را برای رویارویی با مشکلات مالی آماده می کنند؛ سرمایه گذارانی که در سال های ۲۰۰۷ تا ۲۰۰۹ با شرط بندی علیه اوراق رهنی درجه دو معروف شده بودند برای بحران جدید آماده شده اند.
با بروز هر نشانه ای از تزلزل همچون افت اخیر هفتگی شاخص سهام فناوری ،نزدک گمانه زنی ها درباره سقوط قریب الوقوع بازار دوباره تشدید می شود .جای تعجب نیست در حال حاضر نسبت تعدیل شده دوره ای قیمت به درآمد (PE) شاخص اس اندپی ۵۰۰ که تحت تاثیر جهش قیمت سهام غول های فناوری معروف به «هفت» باشکوه رشد کرده به سطحی رسیده که آخرین بار در
دوره شکوفایی دات کام مشاهده شده بود.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ هوش مصنوعی و فناوری های رایانه ای هر روز جلوه های جدیدی از پیشرفت را به نمایش گذارند اما فناوری اتصال مغز به رایانه چگونه آینده بشریت را شکل خواهد داد؟
✅ نشریه «تایم» در تازه ترین شماره خود در پی پاسخ به این پرسش مهم برآمده و نوشته است:
آلیس چارتون ۸۷ ساله به مرور بینایی خود را از دست داد. اما امروز با انجام عمل جراحی و کاشتن یک چیپ درون چشمش بینایی او بازگشته است .
خانم چارتون پس از سال ها توانست به خوبی چهره افراد را تشخیص دهد امروز اتصال مغز به رایانه یک واقعیت است. این فناوری زندگی ها را تغییر می دهد و به زودی جهان را نیز تغییر خواهد داد ۵ سال قبل بود که این آموزگار بازنشسته ساکن حومه پاریس متوجه شد چشمانش ضعیف شده اند و او دیگر قادر به شناسایی چهره آدم ها خواندن کتاب و شناختن مسیرهای ناآشنا نیست اما با کاشتن یک چیپ جادویی در چشمش همه این مشکلات برطرف شدند سیستم" پریما" همان فناوری است که خانم چارتون را قادر به دیدن کرده است.
آینده از آن چنین فناوری هایی است.
https://t.me/ExecutiveManagement

پيش بيني پذيري اقتصاد
*درس اقتصادی عربستان و ترکیه برای ایران*

محمدرضا بهرامن، نایب رئیس اتاق ایران،

برای رسیدن به اهداف اقتصادی کشور، باید از محیط کسب‌وکار کلاسیک و غیرشفاف عبور کرده و به فضایی عملیاتی‌تر و قابل پیش‌بینی وارد شویم.

بهرامن همچنین با اشاره به ظرفیت‌های بالقوه بخش خصوصی ایران، با وجود تحریم‌ها و مشکلات اقتصادی، تأکید کرد که این بخش می‌تواند از ابزارهای توسعه‌ای خود برای بهبود وضعیت اقتصادی کشور بهره ببرد.

وی همچنین بر لزوم اصلاحات ساختاری در زمینه‌های مالیاتی، ارزی و تجاری برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی تأکید کرد.

نایب رئیس اتاق ایران به اهمیت شفافیت در تصمیم‌گیری‌های اقتصادی اشاره کرد و افزود که باید اطلاعات شفاف در اختیار فعالان اقتصادی قرار گیرد تا فضای مناسب برای سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی فراهم شود.
بهرامن با اشاره به تجارب موفق کشورهای عربستان، امارات و ترکیه، گفت که این کشورها با ایجاد محیط‌های شفاف توانسته‌اند سرمایه‌گذاری خارجی جذب کنند و رشد اقتصادی خود را افزایش دهند.

وی در پایان بر لزوم همکاری میان دولت، بخش خصوصی و نهادهای بین‌المللی برای تحقق توسعه اقتصادی تأکید کرد.
لينك ويديو؛
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-85390
كانال قواعدبازی

✳️ موتور دولتی پول پرقدرت

✅ بر اساس گزارش بانک مرکزی در مرداد ماه ۱۴۰۴:
1️⃣ حجم نقدینگی: ۱۲۰۱۴۹/۳ هزار میلیار ریال
🔸نرخ رشد نقدینگی: ۳۶.۶ درصد(بیشترین مقدار در سه سال اخیر).
2️⃣ حجم پایه پولی: ۱۵۵۶۶/۵ هزار میلیارد ریال
🔸نرخ رشد پایه پولی: ۳۱.۵ درصد(بیشترین مقدار در ۲۰ ماه اخیر).

🔹دلایل اصلی رشد نقدینگی:
۱- بروز شرایط خاص در اقتصاد کشور.
۲- لزوم حمایت از تداوم فعالیت‌های اقتصادی.
۳- کمک به تامین مالی دولت.

🔹دلایل اصلی رشد پایه پولی:
۱- افزایش بدهی دولت به بانک مرکزی.
۲- رشد دارایی‌های خارجی بانک مرکزی.

🔺اعمال سیاست‌های کنترل مقداری ترازنامه و افزایش نظارت بر جریان منابع و مصارف بانک‌ها در سال جاری، میزان بدهی بانک‌ها به بانک مرکزی را با روند کاهشی مواجه کرده که هرچند اثر آن نسبت به سایر اقلام پایه پولی کم بوده ولی اثر کاهشی را در رشد پایه پولی داشته است.
https://t.me/ExecutiveManagement