✳️ هوش مصنوعی برخی از مهارت‌های انسانی را منسوخ خواهد کرد ویا نحوه استفاده از آنها را تغییر خواهد داد.
✅ مذاکره، حل مسئله و رهبری بیش از هر زمان دیگری اهمیت خواهند داشت، زیرا افراد در کنار دستیاران و ربات‌ها کار می‌کنند.
■ شاخص جدید تغییر مهارت موسسه جهانی مک‌کینزی نشان می‌دهد که کدام مهارت‌ها در پنج سال آینده بیشترین و کمترین میزان اتوماسیون را خواهند داشت.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ راهکاری برای خروج ازفقر
سازمان ملل متحد

✳️ شاغلین فقیر؛ ۸۹ درصد زیر خط فقر، شاغل به حساب می‌آیند!

✅ طبق گزارش مرکز پژوهش‌های مجلس، ۸۹ درصد افرادی که زیر خط فقر هستند، «شاغل» به‌حساب می‌آیند؛ یعنی ما فقیر بیکار نداریم، «فقیر شاغل» داریم. با این وضعیت، مشکل را دقیقاً در کجا می‌بینید؟

مشکل اول این است که یا دولت آدم‌های کارشناس و متخصص در بدنه اداری‌اش ندارد یا آن ها را به کار نمی گیرد. به نظر می رسد بوروکرات شایسته کم داریم.
پست‌های مدیریتی به کارت سیاسی تبدیل شده و میان افراد خاص از جناح‌های سیاسی می‌چرخد. این بخشی از مسئله است که به اقتصاد سیاسی بازمی گردد.

*دولت بزرگ‌ترین کارفرمای کشور است اما …*

همچنین نیروی جوانی که بتواند کشور را مدیریت کند تربیت نشده. بنابراین ایده‌های جدید مطرح نمی‌شود.
ابزارها زمانی مؤثر می‌شوند که در چارچوب سیاست‌های به‌روز و کارآمد اجرا شوند و افراد شایسته آن را پیاده کنند. اما ما افراد تکراری، ایده‌های تکراری و برنامه‌های شکست‌خورده داریم.

دولت بزرگ‌ترین کارفرمای کشور است. اگر بخش خصوصی قوی داشتیم، بخشی از مسئولیت را می‌توانستیم متوجه آن کنیم. اما الان همه چیز بر دوش دولت و نهادهای شبه‌دولتی است.
در شاخص های توسعه انسانی سقوط خواهیم کرد اگر…

ادامه مطلب؛
https://jahanesanat.ir/?p=587536

گزارش نابرابری جهانی۲۰۲۶

✳️ 👆گزارش نابرابری جهانی- ۲۰۲۶

✅ گزارش نابرابری جهانی- ۲۰۲۶ زیر نظر لوکاس چنسل، توماس پیکتی، و همکاران‌شان، و با مقدمۀ جوزف استیگلیتز و جایاتی گوش تهیه و منتشر شده است. این گزارش بر ابعادی از نابرابری نظیر اقلیم، جنسیت، آموزش، سیستم مالی جهانی، و شکاف‌های سیاسی تمرکز دارد، و حاوی یک خلاصۀ اجرایی، ۸ فصل، و پروفایل یک صفحه‌ای از وضعیت نابرابری ۴۰ کشور ازجمله ایران است. فصل‌های گزارش عبارت‌اند از: نابرابری اقتصادی جهان، نابرابری درآمد منطقه‌ای، نابرابری ثروت منطقه‌ای، نابرابری جنسیتی، امتیازات خاص و نامحدود، اقلیم؛ مسئلۀ سرمایه، نظام مالیات جهانی، و شکاف‌های سیاسی.
برخی از یافته‌های گزارش را در ادامه می‌خوانید:

۱۰درصد پردرآمد حدود ۵۳درصد درآمد جهان، ۴۰درصد میانی حدود ۳۸درصد، و ۵۰درصد پایین حدود ۸درصد درآمد را کسب کرده‌اند. این نابرابری در زمینۀ ثروت حتی بیشتر است به‌طوری‌که ۱۰درصد بالا مالک سه‌چهارم ثروت جهان هستند و ۵۰درصد پایین جمعیت مالک کمتر از ۲درصد ثروت.
حدود ۶۰ هزار نفر در جهان بیش از سه برابر ۵۰درصد پایین درآمد دارند.
در فاصلۀ سال‌های ۲۰۲۵-۱۹۹۵، ۵۰درصد پایین جامعه ۴-۲درصد از رشد ثروت جهانی در این دوره را به‌دست آورده‌اند، درحالی‌که سهم ۱درصد بالای جامعه حدود ۳۶.۷درصد از رشد ثروت جهانی در این دوره بوده است.

زنان تنها ۲۸درصد از درآمد شغلی جهان را دریافت می‌کنند و زنان در خاورمیانه در مقایسه با سایر مناطق کمترین سهم را دارند؛ حدود ۱۶درصد. بدون احتساب کارهای نامریی و بدون‌مزد، درآمد هر ساعت کار زنان حدود ۶۱درصد مردان است و اگر کارهای نامریی هم اضافه شود این نسبت به ۳۲درصد می‌رسد. با احتساب کارهای خانگی، زنان به‌طور متوسط در هفته ۵۳ ساعت کار می‌کنند و مردان ۴۳ ساعت.

شکاف در دسترسی به آموزش بسیار بالا است. سرانۀ هزینۀ آموزش براساس برابری قدرت خرید برای هر کودک در آفریقای جنوب صحرا حدود ۲۲۰ یورو است، درحالی‌که در اروپا ۷۴۳۰ یورو، و در آمریکای شمالی و اقیانوسیه ۹۰۲۵ یورو است. منطقۀ خاورمیانه با سرانۀ حدود ۱۴۴۴ یورو، پایین‌تر از میانگین جهانی (۱۶۴۲ یورو) قرار دارد.

ثروتمندترین ۱۰درصد، حدود ۷۷درصد گازهای گلخانه‌ای ناشی از مالکیت خصوصی را ایجاد می‌کند، درحالی‌که ۵۰درصد پایین تنها ۳درصد را. اما همین ۵۰درصد بیشترین زیان‌ها را از تغییر اقلیم متحمل می‌شوند.

سیستم مالی جهانی کاملاً به نفع اقتصادهای ثروتمند است. این کشورها هر ساله معادل ۱درصد تولید ناخالص داخلی جهان را از کشورهای فقیر به سمت خود جذب می‌کنند. این رقم سه برابر کل کمک‌های توسعه‌ای به کشورهای فقیر و درحال‌توسعه است. این ساختار مالی، منابع مالی کشورهای فقیر را کاهش می‌دهد و سرمایه‌گذاری در آموزش و سلامت را محدود می‌کند.

نابرابری اقتصادی به نابرابری سیاسی منجر شده و همکاری برای اصلاحات را سخت می‌کند. بااین‌حال، با اقداماتی مانند مالیات تصاعدی، سرمایه‌گذاری در آموزش و سلامت، و اصلاحات در سیستم مالی جهانی، می‌توان نابرابری را کاهش داد. این گزارش تأکید می‌کند که نابرابری نتیجۀ انتخاب‌های سیاسی است و نه یک امر طبیعی، و تغییر آن تنها با ارادۀ سیاسی ممکن است.

براساس این گزارش، در ایران ۱۰درصد پردرآمد حدود ۴۶درصد درآمد را کسب می‌کنند و سهم ۵۰درصد پایین حدود ۱۸درصد از کل درآمد است. نابرابری ثروت بیشتر است و ثروتمندترین ۱۰درصد بیش از ۶۳درصد کل ثروت را در اختیار دارند و ثروتمندترین ۱درصد حدود ۲۹درصد ثروت را. سهم ۵۰درصد پایین از ثروت کمتر از ۴درصد است.
در ایران در فاصلۀ سال‌های ۲۴-۲۰۱۴ شکاف درآمدی بین ۱۰درصد بالا و ۵۰درصد پایین از حدود ۳۰ به ۲۵.۵ کاهش یافته است.

🔴 میزان مرگ در گیلان از زندگی جلو زد!

کرمان‌پور؛ رئیس روابط عمومی وزارت بهداشت:

در گذشته، متوسط فرزندآوری زنان حدود ۴.۴ در سطح جهان بود اما این میزان ۲.۲ است. 

متوسط فرزندآوری زنان ایرانی ۱.۶ است.

🔸 دبیر مرکز مطالعات راهبردی جمعیت کشور: نرخ باروری در گیلان به ۹ دهم درصد و در مازندران، یک فرزند به ازای هر زن رسیده است. این کم‌ترین نرخ باروری در طول تاریخ ایران است.

✳️ مدیریت تعارض

✅ توماس کیلمن (Thomas Kilmann) مدل پنج‌گانه‌ی مدیریت تعارض را برای ارتباطات بین‌فردی، حل اختلاف و مذاکره پیشنهاد داده است.

🔺 این مدل توضیح می‌دهد که افراد در موقعیت‌های تعارض و اختلاف، ۵ سبک رفتاری اصلی دارند. این سبک‌ها بر اساس دو محور شکل می‌گیرند:

● قاطعیت (Assertiveness): میزان توجه به خواسته‌های خود
● همکاری (Cooperativeness): میزان توجه به خواسته‌های طرف مقابل


1️⃣ رقابتی (Competing) – «من می‌برم»

▪︎قاطعیت بالا | همکاری پایین: فرد فقط به هدف و نظر خودش توجه دارد.
▪︎مناسب برای: تصمیم‌های فوری، شرایط بحرانی، وقتی حق با شماست و باید قاطع باشید
▪︎خطر: آسیب به رابطه، ایجاد مقاومت و دشمنی

✅ مثال:
«من این تصمیم را گرفته‌ام و اجرا می‌شود.»

2️⃣ سازشی / انطباقی (Accommodating) – «تو ببر»

▪︎قاطعیت پایین | همکاری بالا: فرد خواسته‌ی طرف مقابل را بر خواسته‌ی خود ترجیح می‌دهد.
▪︎مناسب برای: حفظ رابطه، وقتی موضوع برای شما اهمیت کمی دارد
▪︎ خطر: نادیده گرفتن خود، کاهش اعتمادبه‌نفس

✅ مثال:
«باشه، هرچی تو بگی.»

3️⃣ اجتنابی (Avoiding) – «نه من، نه تو»

▪︎قاطعیت پایین | همکاری پایین: فرد از تعارض فرار می‌کند.
▪︎ مناسب برای: بحث‌های بی‌اهمیت، وقتی فضا بیش از حد احساسی است
▪︎ خطر: حل نشدن مشکل، جمع شدن نارضایتی‌ها
✅ مثال:
«الان حوصله‌ی این بحثو ندارم، بعداً صحبت می‌کنیم.»

4️⃣ مصالحه‌ای (Compromising) – «نیمه‌نیم»

▪︎قاطعیت متوسط | همکاری متوسط: هر دو طرف کمی کوتاه می‌آیند.
▪︎ مناسب برای: زمانی که وقت تنگ است، وقتی قدرت برابر است
▪︎ ضعف: راه‌حل ایده‌آل به دست نمی‌آید
✅ مثال:
«تو از این بگذر، من هم از اون.»

5️⃣ مشارکتی (Collaborating) – «برد-برد»

▪︎قاطعیت بالا | همکاری بالا: بهترین سبک ارتباطی و حل تعارض
¤ هدف: تأمین نیاز هر دو طرف
▪︎ مناسب برای: روابط بلندمدت، مسائل مهم
▪︎ نیازمند: گفت‌وگوی سالم، مهارت گوش دادن و صبر کردن
✅ مثال:
«بیا راه‌حلی پیدا کنیم که هر دوتامون راضی باشیم.»
مدرسه مدیریت
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ چطور بعضی برندها با بودجه کم، غول‌ها را شکست می‌دهند؟

✅ بر اساس روایات تاریخی نبرد پانی‌پت

۱) اندازه مهم نیست؛ چابکی مهم است
در مدیریت استراتژیک، سازمان‌های کوچک اما سریع، معمولاً غول‌های کند را شکست می‌دهند.

۲) ساختار = مزیت رقابتی
بابُر قبل از جنگ «ساختار» ساخت.
برندهای موفق نیز قبل از کمپین،
فرایندهای درست، داده درست و طراحی درست می‌سازند.

۳) نوآوری تاکتیکی، جایگزین بودجه نیست—برتر از آن است
لولۀ تفنگ و مانور تُلُغمه، معادل امروزیِ
بازاریابی داده‌محور، اتوماسیون و خلاقیت هوشمندانه است.

۴) سخت‌ترین دشمن هر سازمان، سفتی و کندی است
ارتش لودی شکست خورد چون انعطاف نداشت.
در مدیریت، همین اصل با عنوان Bandwidth Rigidity شناخته می‌شود:
سازمان‌های سنگین دیر واکنش می‌دهند—و دیر شکست را می‌فهمند.

۵) استراتژی یعنی تبدیل غیرممکن به محتمل، و محتمل به قطعی
کاری که بابُر کرد دقیقاً همان کاری است که برندهای برنده می‌کنند.

گاهی تنها چیزی که بین شما و یک «پیروزی بزرگ» فاصله انداخته،
بودجه‌ی کم نیست—
نبودِ طراحی استراتژیک است.
برنده کسی نیست که نیروی بیشتری دارد؛
برنده کسی است که فکر بیشتری می‌کند.
HBS