ادامه ازقبل
این همان مسیری است که با اندیشه هیرشمن، داگلاس نورث و تجربه‌هایی مانند کره‌جنوبی هم‌خوانی دارد؛ مسیری که در آن، افراد درون نهادها تغییر می‌کنند، زیرا خود نهادها عقلانی‌تر، پاسخ‌گوتر و یادگیرنده‌تر شده‌اند.تجربه کره‌جنوبی نشان می‌دهد که خروج از بن‌بست نهادی الزاماً از مسیر فروپاشی نهادها عبور نمی‌کند.این کشور در دوره‌ای با دولت متمرکز شبکه‌های رانت و پیوندهای تنگاتنگ سیاست و بنگاه مواجه بود، اما به‌جای تضعیف دولت،آن را منضبط و پاسخ‌گو کرد. رانت حذف نشد، بلکه مشروط شد سرمایه‌گذاری آزاد نشد،بلکه هدایت شد؛ و مشروعیت دولت نه از توزیع امتیاز،بلکه از نتایج ملموس اقتصادی و اجتماعی بازتولید گردید.به این ترتیب، وفاداری اجتماعی تقویت شد، اعتراض به‌تدریج نهادمند گردید و منطق خروج تضعیف شد.این تجربه نشان می‌دهد که مسئله اصلی کشورهای در حال توسعه وجود دولت بزرگ یا کوچک نیست، بلکه وجود دولت کارآمد و یادگیرنده است. دولتی که بتواند هم‌زمان کارآمدی داخلی، تعاملات خارجی هوشمندانه، تقویت نظام دفاعی و امنیتی و ایجاد یک سپر اقتصادی مقاوم در برابر شوک‌ها را پیش ببرد. فقدان هر یک از این اضلاع، کل سازه حکمرانی راشكننده می‌کند و سرمایه اجتماعی را فرسایش می‌دهد.در نهایت،خطاب به سیاست‌گذار، مسئله امروز نه انتخاب میان نسخه‌های ساده‌انگارانه و شوک‌آور، بلکه تشخیص به‌موقع لحظه نهادی است؛ لحظه‌ای که هنوز وفاداری به‌طور کامل فرسوده نشده،هنوز اعتراض می‌تواند به اصلاح ترجمه شود و هنوز خروج به راهبرد غالب بدل نگشته است.این لحظه، لحظه تصمیم برای پرده‌شیفت در حکمرانی است: گذار از واکنش‌های کوتاه‌مدت به انضباط نهادی، از مدیریت بحران به ساخت ظرفیت، و از توزیع امتیاز به تولید کارآمدی.تاریخ توسعه نشان می‌دهد دولت‌هایی که در این بزنگاه مسئولیت بازتعریف نقش خود را پذیرفته‌اند، نه‌تنها ثبات را حفظ کرده‌اند،بلکه اعتماد عمومی را بازسازی و میدان را بر رانت‌جویان داخلی و پروژه‌بگیران بیرونی تنگ کرده‌اند. انتخاب هنوز ممکن است؛ اما پنجره آن، همیشگی نیست

✳️ «مدل بلبین» برای ساخت تیم اثربخش

✅ یک تیم موفق نیازمند تنوع تیپ‌های شخصیتی است. «مردیت بلبین» با طراحی «آزمون بلبین» نشان داد که نبود توازن رفتاری در تیم‌ها، باعث ضعف در عملکرد می‌شود.

او ۹ نقش کلیدی را معرفی کرده که در سه دسته قرار می‌گیرند:

1️⃣ نقش‌های تفکرگرا:
▫️ ارزیاب نظارت‌کننده: منطقی، تحلیلی و بی‌طرف؛ متخصص در حل بحران و برنامه‌ریزی استراتژیک.
▫️ متخصص: دارای دانش عمیق در حوزه‌ای خاص؛ ارزشمند برای ارائه بینش تخصصی.
▫️ ایده‌پرداز: خلاق، نوآور و سنت‌شکن؛ ترجیح می‌دهد مستقل کار کند اما ایده‌های او رشد تیم را به همراه دارد.

2️⃣ نقش‌های عملگرا:

▫️ شکل‌دهنده: برونگرا، پویا و انگیزه‌بخش؛ حتی زیر فشار به پیش می‌رود و هنجارها را به چالش می‌کشد.
▫️ مجری: سازمان‌دهنده و عمل‌گرا؛ ایده‌ها را به برنامه‌های اجرایی تبدیل می‌کند.
▫️ تمام‌کننده: دقیق، کمال‌گرا و حساس به جزئیات؛ تضمین‌کننده کیفیت و رعایت ضرب‌الاجل‌ها.

3️⃣ نقش‌های مردم‌گرا:

▫️ هماهنگ‌کننده: بالغ و دموکراتیک؛ استاد در به‌کارگیری استعدادهای تیم برای تحقق اهداف.
▫️ تیم‌کار (دیپلمات): آرام، سازگار و شنونده خوب؛ ایجادکننده همدلی و انسجام در تیم.
▫️ جست‌وجوگر منابع: اجتماعی، خوش‌بین و فرصت‌جو؛ مهارت در شبکه‌سازی و یافتن ایده‌های جدید.


💡 جمع‌بندی: یک فرد می‌تواند بیش از یک نقش ایفا کند.
تیم اثربخش الزاما ۹ نفره نیست اما باید نقش‌ها متوازن باشند.
عدم تناسب نقش‌ها می‌تواند به کاهش کارایی تیم منجر شود.
منبع: Indeed

✳️ بانک مرکزی تورم سالانه منتهی به دی ماه را ۴۴.۲ درصد اعلام کرد

✅ بانک مرکزی نرخ تورم کالاها و خدمات مصرفی در مناطق شهری ایران در یکسال منتهی به پایان دی ماه امسال را ۴۴.۲ درصد اعلام کرد.
🔹شاخص بهای گروه اختصاصی کالا از زیر مجموعه شاخص کل بهای کالاها و خدمات مصرفی در دی ماه سال ۱۴۰۴ نسبت به ماه قبل معادل ۹/۶ درصد افزایش داشت. شاخص گروه مذکور نسبت به ماه مشابه سال قبل معادل ۷۵/۷ درصد و در دوازده ماه منتهی به دی ماه ۱۴۰۴ نسبت به دوازده ماه منتهی به دی ماه ۱۴۰۳ معادل ۵۲/۱ درصد افزایش داشته است.
🔹در دی ماه ۱۴۰۴ شاخص بهای گروه های خوراکی ها و آشامیدنی ها نسبت به ماه قبل معادل ۱۱ درصد، دخانیات ۱۱/۳ درصد پوشاک و کفش ۴/۲ درصد، مسکن آب برق و گاز و سایر سوختها ۱/۲ درصد اثاث لوازم و خدمات مورد استفاده در خانه ۷/۷ درصد، بهداشت و درمان ۲ درصد، حمل و نقل ۵/۴ درصد، ارتباطات ۹ درصد، تفریح و امور فرهنگی ۳/۱ درصد، تحصیل ۰/۳ درصد، رستوران و هتل ۸/۲ درصد و کالاها و خدمات متفرقه ۳/۴ درصد افزایش یافت.

@EconomyNews

💢 کالیبراسیون (واسنجی) خط‌مشی یعنی فرآیند انتخاب و تنظیم دقیق مشخصات یک خط‌مشی (مثلاً چه مقدار، در چه زمان‌بندی، با چه ابزار حقوقی یا مالی، برای چه جمعیتی) تا اهداف برنامه‌ای قابل تحقق و با حداقل مقاومت سیاسی و مشکلات اجرایی شوند. به‌عبارت دیگر: از «چه ابزاری» به «ابزار با چه اندازه‌ و شکل‌‌» تبدیل شدن.

🔹اجزای کلیدی آن شامل:
مشخص‌سازی اهداف و معیارها (specification)
کالیبراسیون ابزاری
تطبیق با قابلیت اجرا (feasibility)
پذیرش سیاسی و اجتماعی
تقابل با گیرنده‌های خط‌مشی (policy-takers)

🔸چرا مهم است؟
چون بسیاری از شکست‌های خط‌مشی نه به‌خاطر انتخاب نادرست هدف، بلکه به‌خاطر انتخاب نامناسب «شدت/شکل» ابزارها یا تعریف مبهم معیارها رخ می‌دهد. کالیبراسیون صحیح ریسک‌های اجرایی را کم و پیامدهای ناخواسته را محدود می‌کند؛ و احتمال پذیرش سیاسی و دوام خط‌مشی را بالا می‌برد.

🔹نکات هشداردهنده / چالش‌ها
کالیبراسیون بیش‌حد می‌تواند هزینه‌ها و مقاومت اجتماعی را بالا ببرد؛ کمتر از حد هم ممکن است اثرگذاری را صفر کند. بنابراین نقطه بهینه بین کارایی، هزینه و پذیرش است که باید جستجو شود.
داده‌های ناکافی یا برآوردهای نادرست درباره رفتار بازیگران، منجر به کالیبراسیون نامناسب می‌شود. به‌همین‌خاطر تاکید بر مرحله اجرای آزمایشی و بازخورد سریع هست.

💻برای مطالعه بیشتر می‌توانید به ویژه‌نامه مجله policy design and practice مراجعه کنید
🌐 https://www.tandfonline.com/toc/rpdp20/7/2

✳️ چرا انگیزه نداریم؟

✅ نیچه، کامو و شوپنهاور جواب می‌دهند.

✳️ فرمول مدیریت اثرگذار با روش آلبرت اینشتین!

✅ وقتی از اینشتین سوال شد که اگر یک ساعت به او زمان می‌دادند که مشکل پیچیده‌ای را حل کند، زمانش را چگونه سپری می‌کرد، پاسخ داد که :
۵۵ دقیقه را صرف شناخت و تعریف مشکل کرده و ۵ دقیقه را به یافتن راه حل آن می‌پردازد.
■ شاید از اختراع کاربردی که به آن "آستین قهوه" می‌گویند، استفاده کرده‌اید.
این عایق‌ها نگهداشتن لیوان قهوه داغ در دست را آسان‌تر می‌کنند.
"جی سورنسن" مخترع آستین قهوه است.
این ایده زمانی به ذهن او رسید که در حال رساندن دخترش به مدرسه بود و چون قهوه بسیار داغ بود فنجان قهوه بر روی پای او ریخت.
■ جی سورنسن آستین قهوه را برای نوآوری آن نساخت.
او نیاز به حل مشکل داشت.
■ نوآوری، در خلق چیزی از هیچ‌ خلاصه نمی‌شود.
وقتی که به مشکلات توجه کنید، آنها را همه جا می‌بینید.
بسیاری از اختراعات بزرگ از مشکلات روزانه‌ای شکل گرفته‌اند که مردم با آنها سر و کار دارند.
■ زمانی که هوا بارانی است و نمی‌خواهید بوت‌های بارانی سنگین و از مد افتاده خود را بپوشید، اما در عین حال نمی‌خواهید پاهایتان خیس شود، درای استپر به کارتان می‌آید.
■ می‌خواهید شیشه آب به محل کارتان ببرید، اما شکل شیشه آب معمولی در کیف‌تان جا نمی‌شود؟
شخصی ایده شیشه آب کتابی به ذهنش رسید.
■ مشکلات شما را تحریک می‌کنند تا راجع به چیزی که نیاز به بهبودی دارند خوب فکر کنید. در هر بخش از زندگی، مشکلاتی زیادی وجود دارد. به دنبال مشکلاتی در حیطه تخصص خود باشید که می‌توانید با استفاده از دانش و مهارت‌های خود در آن پیشرفت کنید.
■ در زمینه کاری خود، مشکلاتی می‌بینید که مدام در حال تکرار هستند.
به دنبال مشکلی باشید که شما را آزرده خاطر کرده و در علل ریشه‌ای آن دقیق شوید.
■ از خودتان بپرسید، چرا چنین چیزی همیشه رخ می‌دهد؟
● آیا سلسله عللی برای آن وجود دارد؟
■ درک عمیق مشکل به شما کمک می‌کند تا به رویکردهای بهتر و بیشتری برای آن بیندیشید. زمانی که علت آن را پیدا کردید، نوبت راه حل است.ابتدا، آیا راه حلی برای آن وجود دارد؟
اگر وجود دارد، چرا کارآمد نیستند؟
■ شاید واقعاً به علل ریشه‌ای نپرداخته، یا تنها به بعضی از آنها می‌پردازد.
■ چگونگی بهبود بخشیدن راه حل موجود را در نظر داشته باشید.
■ اگر امکان بهبود بخشیدن راه حل موجود وجود دارد، به اجرا درآوردن آن بسیار ساده‌تر از راه جدید است.
■ اگر راه‌حلی از پیش موجود نیست، پس به فکر راه‌حل‌های جدید باشید.
در این سناریو، حل کامل مشکل می‌تواند بسیار دشوار باشد. پس به جای هدف گرفتن حل فوری علت ریشه‌ای، سعی کنید لایه‌های جداگانه علل را یک به یک هدف قرار دهید.
این روند تدریجی به شما در رسیدن به راه حلی کامل کمک می‌کند.
✍منبع: lifehack
بازنشرازکانال اقتصاددان

✳️ انتشار لیست بورس تله گذاری برای سهامدار

✍️محمد حسین ادیب

✅ ارزش بورس ایران در اسفند ١٣٩٢ بالغ بر ١٧١ همت با نرخ دلار در آن تاریخ معادل ٣١٨۴ تومان ، معادل ۵۴ میلیارد دلار

ارزش بورس ایران در ٨ بهمن ١۴٠۴ بالغ بر ١٢٠۴۴ همت با نرخ روز دلار معادل ٧۶ میلیارد دلار

یک دلار امروز فقط ٧٣ درصد از آنچه می توانست در سال ٢٠١۴ معادل اسفند ١٣٩٢ بخرد را می تواند بخرد

یک دلار امروز ٢٧ درصد کمتر از سال ٢٠١۴ در داخل امریکا قدرت خرید دارد

ارزش بورس ایران اکنون ٧۶ میلیارد دلارهست اما اگر کاهش قدرت خرید دلار از آن کسر شود معادل ۵۵ میلیارد دلار هست

از اسفند ١٣٩٢ تا کنون بورس ایران به اندازه یک نخ سیگار وینیستون بازدهی نداشته است

ارزش بورس ایران به دلار :
١٣٩٢ : ۵۴ میلیارد دلار
١٣٩۶ : ٨٢ میلیارد دلار
١٣٩٩: ٢٧٩ میلیارد دلار
١۴٠٠: ٢۶٢ مییلیارد دلار
١۴٠١: ١٧٩ میلیارد دلار
١۴٠٣: ١٠۶ میلیارد دلار
تیر ١۴٠۴: ١۴٠ میلیارد دلار
مرداد ١۴٠۴ : ١٣٠ میلیارد دلار
مهر ١۴٠۴: ١٠۴ میلیارد دلار
آبان ١۴٠۴: ١٠١ میلیارد دلار
آذر ١۴٠۴: ١٠٧ میلیارد دلار
هشت بهمن ١۴٠۴ : ٧۶ میلیارد دلار

تحلیل :
بورس ایران از سال ١٣٩٢ تا کنون همواره روند نزولی داشته و اگر در مقطعی صعودی شده ، این رشد فیک و غیر واقعی بوده و اقتصاد این رشد کاذب را پس گرفته است
نکته کنکوری :
گول رشد های مقطعی بورس را نخورید دام است ، تله است

انتقاد از خود :
من نباید به انتشار لیست بورس ادامه دهم ، لیست بورس و افزایش های مقطعی، عملیات فریب هست و من باید خود را از این تله گذاری کنار بکشم
کانال مدیران‌صنعت

🎞 توصیه‌های متخصص اعصاب و روان برای کاهش اضطراب در محیط کار

🔹وندی سوزوکی، عصب شناس، دو فعالیت مبتنی بر شواهد را به اشتراک می گذارد که می‌تواند سیستم عصبی شما را آرام و خلاقیت و ارتباط را تقویت کند؛ سوزوکی در ادامه پا را فراتر می‌گذارد و می‌گوید اگر بتوانید اضطراب خود را به چیزی مفید تبدیل کنید، چه؟

👤Wendy Suzuki
➕ همراه با زیرنویس فارسی

#TED
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران  @Managersclub