Редакционный скриншот дня на правах пятницы: когда ты осознал технологический прогресс.

За стремительным развитием технологий в последние годы мы как-то разучились удивляться или замечать магию тех самых технологий. Нет, мы сейчас конечно стали снова ценить мобильный Интернет и мессенджеры, но разговор о другом. Крайне редко бывает так, когда ты что-то делаешь естественное, получаешь результат и только потом понимаешь, что это волшебство какое-то.

А сегодня наткнулись на скриншоты приложения «Тануки» для iOS 15-летней (?) давности и нахлынули воспоминания. Это было время, когда для заказа там еды надо было звонить в ресторан, диктовать адрес, заказ (а вы помните как они там называютмя) и потом наличными отдавать курьеру. А еще обязательно сохранить брошюру в пакете, потому что там свежие блюда были.

А в тот день я шел с работы из Deep Apple к метро Белорусская, достал айфон и вдруг смог сделать этот заказ безо всяких звонков — спасибо iD East. И вот я на эстакаде перед входом в метро и понимаю, что вот он, прогресс, технологии. Это было удивительное время. Надеюсь, когда-нибудь что-то еще также меня удивит.

А как прогресс удивлял вас?

// Дмитрий Дружбин

P.S. Сейчас «Филадельфия» там стоит 1000 рублей, а красная рыба покрывает только макушечку. :(

@FixedOneNews

Полвека в одной компании: как 14-летний подросток стал главным долгожителем Apple

В 1976 году четырнадцатилетний Крис Эспиноса каждую среду после школы проезжал на мопеде марки Puch полтора километра до работы. Водительских прав у него еще не было, зато была должность в компании Apple Computer — он демонстрировал первые компьютеры фирмы потенциальным покупателям и писал для них инструкции. Спустя 50 лет Эспиноса по-прежнему трудится в той же корпорации, став ее самым долгоработающим сотрудником. Историю этого феномена рассказывает издание The New York Times.

Сегодня 64-летний Эспиноса — редкий представитель вымирающей породы людей, проведших всю карьеру в одной организации. Особенно удивительно это для Кремниевой долины, где стартапы рождаются и умирают за ночь, а инженеры меняют места каждые пару лет. Когда Стив Джобс и Стив Возняк в 1976 году подписали документы о создании Apple, на месте нынешних офисных парков еще росли фруктовые сады.

Эспиноса стал восьмым сотрудником начинающей компании, которая собирала компьютеры вручную в детском доме Джобса. Познакомились они в магазине Byte Shop в Маунтин-Вью, где Джобс рекрутировал школьника для написания программ на языке BASIC для компьютера Apple II — одного из первых массовых персональных компьютеров. «Это было невероятно весело, потому что тогда люди создавали целую индустрию с нуля, — вспоминает Эспиноса. — Компьютерные магазины, коммерческое программное обеспечение — все это нужно было изобретать».

Единственный перерыв в карьере случился в 1978 году, когда Эспиноса поступил в Калифорнийский университет в Беркли. Но даже тогда он работал на Apple по совместительству и писал по ночам руководство пользователя для Apple II — более 200 страниц текста. В 1981-м Джобс убедил его бросить учебу и вернуться в компанию на полную ставку. Две тысячи акций, которые Возняк подарил ему в 1980-м по программе «План Воза» для ранних работников, сегодня стоили бы около 114 миллионов долларов — правда, сам Эспиноса не раскрывает финансовые подробности.

Зато он пережил все взлеты и падения компании: когда в 1985-м Джобс ушел из Apple после конфликта с тогдашним гендиректором Джоном Скалли, начались темные времена. Компания увольняла сотрудников «снова, снова и снова», но Эспиносу оставили — менеджер объяснил, что выходное пособие для столь давнего работника обошлось бы слишком дорого. «Я думал, что буду делать, ведь у меня не было диплома и опыта работы где-либо еще, — признается он. — Потом решил: я был здесь, когда мы включили свет, так что останусь до того момента, как его выключат».

Переломным моментом стало возвращение Джобса в 1997 году. Первые 20 лет существования Apple были эпохой «высокомерия», считает Эспиноса, но следующие 30 лет с запуском плеера iPod и смартфона iPhone определили облик современной потребительской электроники. Сейчас он работает над операционной системой для приставки Apple TV и отмечает, что идея носить компьютер с собой или на запястье в 1970-х казалась не просто немыслимой, но «страшной и странной». По мнению ветерана, современная Кремниевая долина сильно изменилась — и не в лучшую сторону. Многие компании создаются «проходимцами, которые воображают себя Стивом Джобсом, ищут своего Стива Возняка, получают венчурное финансирование и строят убыточный бизнес». Модель индустрии больше не рассчитана на стабильность и интересы клиентов, считает он: «Столько технологических фирм просто ищут следующий пузырь, чтобы выйти до того, как он лопнет. Но мы здесь так не работаем».

@FixedOneNews

Призраки прошлого: уволенный Тимом Куком топ-менеджер вернулся в Apple Park спустя 13 лет

Apple устроила настоящее воссоединение легенд, пригласив на празднование своего 50-летия ключевых руководителей эпохи Стива Джобса. Советник Джобса Майк Слейд опубликовал в социальной сети Threads фотографии, на которых запечатлены Скотт Форсталл, Джон Рубинштейн, Рон Джонсон и Бертран Серле — те самые люди, которые создавали культовые продукты компании задолго до того, как Тим Кук возглавил корпорацию. Особенно символичным выглядит появление Форсталла, которого Кук уволил в 2012 году, всего через год после назначения на пост главы компании.

Каждый из приглашенных оставил заметный след в истории Apple. Форсталл руководил разработкой iOS и считался одним из ближайших соратников Джобса. Рубинштейн сыграл ключевую роль в создании iMac и плеера iPod, покинув компанию в 2006 году. Джонсон вместе с Джобсом выстраивал сеть фирменных магазинов Apple, но в 2011-м ушел и даже успел поруководить розничной сетью JCPenney. Серле отвечал за программное обеспечение Mac до 2011 года, после чего его обязанности перешли к Крейгу Федериги, который сейчас курирует все программные платформы корпорации.

Спустя 13 лет после громких увольнений и расставаний приятно видеть, что старые обиды забыты, а легенды индустрии собрались под одной крышей Apple Park. Впрочем, когда на сцене выступает Пол Маккартни, даже самые непримиримые разногласия отходят на второй план — музыка объединяет всех, даже бывших топ-менеджеров технологических гигантов.

@FixedOneNews

Продолжаем оптимизировать свое хранилище iCloud с тем, чтобы как можно дольше продержаться с остатками денег на счету Apple Account. Мы уже говорили, что сейчас самое время отключить ненужные подписки в App Store, но еще можно снизить объем данных, которые хранятся в облаке Apple. Это позволит перейти на более дешевый тариф, например.

Но за счет чего снижать? В первую очередь, перенести оттуда фотографии и видео в локальные хранилища или альтернативные сервисы (например, Яндекс.Диск). Тут возможны варианты, которые еще попробуем текстом оформить, а пока пригласим на вебинар во вторник 7 апреля — он будет ровно про это. Записаться на него можно по ссылке.

Во-вторую очередь, можно убрать лишние данные из резервных копий ваших устройств, которые хранятся в iCloud. Для этого идем в настройки iCloud на айфоне (или айпаде), выбираем Резервное копирование. Прямо здесь вы можете удалить копии старых устройств, если не нужны. А еще найти ваше текущее устройство, нажать на него и тут уже отключить данные тех приложений, которые в облако не надо лить. На примере выше бэкап весит всего 24GB, хотя до оптимизации превышал все 80!

Какие именно данные не копировать в бэкап решать вам, но чувствуем, тут есть что сократить. Всем экономии и осознанного потребления облаков!

@FixedOneNews