Когда опыт становится проблемой: почему Apple (да и не только Apple) стоит использовать идею Microsoft с досрочным выходом сотрудников на пенсию
В Редмонде недавно анонсировали довольно интересную программу добровольного увольнения сотрудников. Если ваш возраст плюс стаж работы в корпорации составляют 70 или больше, вы можете добровольно покинуть компанию, досрочно уйти на пенсию и получить солидную выплату. Это более мягкая форма сокращений, и хотя причины для внедрения такой программы у Apple были бы иными, она могла бы сыграть уникальную роль в трансформации компании.
Вероятнее всего, программа Microsoft — это просто способ сократить штат без особого ущерба для репутации. Во время пандемии почти все технологические гиганты массово нанимали людей из-за бурного роста сектора. Затем этот рост замедлился, и последние три-четыре года мы живем в эпоху массовых увольнений. Apple в основном избежала чрезмерного найма и крупных сокращений, но обратная сторона медали — компания стала крайне медленно привлекать новых специалистов, опасаясь переборщить. В результате за последние годы Apple почти не набирала свежую кровь, зато накопила армию опытных сотрудников, которые не всегда горят энтузиазмом. Эти люди не уходят, потому что еще не достигли пенсионного возраста и зависят от своих опционов на акции компании — поэтому они остаются и делают минимум необходимого. Это явление называется «отдыхать и ждать» (rest and vest).
Сотрудники крупных технологических корпораций получают не только высокие зарплаты, но и гранты на акции, которые распределяются обычно на четыре года. Со временем вы получаете дополнительные гранты в зависимости от результатов, что создает непрерывный цикл необходимости оставаться в компании для получения полной компенсации. Система отлично работает для мотивации сотрудников и удержания талантов, но есть нюанс: достигнув определенного уровня, вы можете работать вполсилы и стараться избегать последствий. Можно спорить, должны ли люди работать так же интенсивно после 5-10 лет в компании, но когда новых специалистов почти не нанимают, это создает проблему — задачи выполняются не так, как следовало бы. В случае с Apple это особенно это заметно в качестве софта.
Microsoft требует, чтобы сумма возраста и стажа составляла минимум 70 лет. Apple могла бы скопировать эту формулу или пойти еще дальше — установить планку в 60. Если вы проработали в компании, скажем, 15 лет, вам 45, и вы хотите легкого выхода — пожалуйста. Разумеется, понадобится поэтапный подход, чтобы избежать массового исхода талантов одновременно. Но с наступлением новой эры руководства приток свежих сил и возможность для тех, кто не горит желанием оставаться, досрочно уйти на пенсию, могли бы стать отличным фундаментом для будущего Apple. Правда, учитывая консервативность компании в крупных тратах, ждать внезапного бума найма не стоит — но хотя бы дать возможность уйти тем, кто устал, было бы неплохо.
@FixedOneNews
В Редмонде недавно анонсировали довольно интересную программу добровольного увольнения сотрудников. Если ваш возраст плюс стаж работы в корпорации составляют 70 или больше, вы можете добровольно покинуть компанию, досрочно уйти на пенсию и получить солидную выплату. Это более мягкая форма сокращений, и хотя причины для внедрения такой программы у Apple были бы иными, она могла бы сыграть уникальную роль в трансформации компании.
Вероятнее всего, программа Microsoft — это просто способ сократить штат без особого ущерба для репутации. Во время пандемии почти все технологические гиганты массово нанимали людей из-за бурного роста сектора. Затем этот рост замедлился, и последние три-четыре года мы живем в эпоху массовых увольнений. Apple в основном избежала чрезмерного найма и крупных сокращений, но обратная сторона медали — компания стала крайне медленно привлекать новых специалистов, опасаясь переборщить. В результате за последние годы Apple почти не набирала свежую кровь, зато накопила армию опытных сотрудников, которые не всегда горят энтузиазмом. Эти люди не уходят, потому что еще не достигли пенсионного возраста и зависят от своих опционов на акции компании — поэтому они остаются и делают минимум необходимого. Это явление называется «отдыхать и ждать» (rest and vest).
Сотрудники крупных технологических корпораций получают не только высокие зарплаты, но и гранты на акции, которые распределяются обычно на четыре года. Со временем вы получаете дополнительные гранты в зависимости от результатов, что создает непрерывный цикл необходимости оставаться в компании для получения полной компенсации. Система отлично работает для мотивации сотрудников и удержания талантов, но есть нюанс: достигнув определенного уровня, вы можете работать вполсилы и стараться избегать последствий. Можно спорить, должны ли люди работать так же интенсивно после 5-10 лет в компании, но когда новых специалистов почти не нанимают, это создает проблему — задачи выполняются не так, как следовало бы. В случае с Apple это особенно это заметно в качестве софта.
Microsoft требует, чтобы сумма возраста и стажа составляла минимум 70 лет. Apple могла бы скопировать эту формулу или пойти еще дальше — установить планку в 60. Если вы проработали в компании, скажем, 15 лет, вам 45, и вы хотите легкого выхода — пожалуйста. Разумеется, понадобится поэтапный подход, чтобы избежать массового исхода талантов одновременно. Но с наступлением новой эры руководства приток свежих сил и возможность для тех, кто не горит желанием оставаться, досрочно уйти на пенсию, могли бы стать отличным фундаментом для будущего Apple. Правда, учитывая консервативность компании в крупных тратах, ждать внезапного бума найма не стоит — но хотя бы дать возможность уйти тем, кто устал, было бы неплохо.
@FixedOneNews
👍4
Когда ChatGPT решил стать айфоном
На прошлой неделе глава Perplexity Арвинд Шринивас заявил, что искусственный интеллект не вытеснит iPhone — смартфон слишком персонализирован и глубоко интегрирован в жизнь пользователей. Похоже, в OpenAI с этим согласились, но сделали неожиданный вывод: раз так, нужно создать собственный айфон. Аналитик Мин-Чи Куо сообщает, что компания работает над смартфоном с партнёрами MediaTek и Qualcomm, а эксклюзивным производителем станет Luxshare. Массовый выпуск запланирован на 2028 год.
Логика понятна: смартфон — единственное устройство, которое фиксирует полное состояние владельца в реальном времени. Местоположение, активность, общение, контекст — всё это нужно ИИ-агентам для работы. Куо считает, что искусственный интеллект изменит взаимодействие с телефоном: вместо запуска отдельных приложений пользователи будут решать задачи через «непрерывный интерфейс». Полный контроль над операционной системой и железом — единственный способ создать такой сервис, а подписочная модель позволит выстроить экосистему разработчиков.
Но вот незадача: ещё недавно OpenAI планировала создавать устройства совместно с Джони Айвом — бывшим главным дизайнером Apple, чей стартап io Products компания купила за 6,5 миллиардов долларов. Речь шла об умной колонке, очках, лампе и наушниках — но не о смартфоне. Первый анонс ожидался во второй половине 2026 года. Теперь же Сэм Альтман пишет, что «настало время переосмыслить дизайн операционных систем». Что ж, посмотрим, как создатели чат-ботов справятся с задачей, которую даже Microsoft толком решить не смогла. История с Windows Phone показала: недостаточно иметь хорошую идею и деньги — нужна экосистема, которую Apple строила десятилетиями.
@FixedOneNews
На прошлой неделе глава Perplexity Арвинд Шринивас заявил, что искусственный интеллект не вытеснит iPhone — смартфон слишком персонализирован и глубоко интегрирован в жизнь пользователей. Похоже, в OpenAI с этим согласились, но сделали неожиданный вывод: раз так, нужно создать собственный айфон. Аналитик Мин-Чи Куо сообщает, что компания работает над смартфоном с партнёрами MediaTek и Qualcomm, а эксклюзивным производителем станет Luxshare. Массовый выпуск запланирован на 2028 год.
Логика понятна: смартфон — единственное устройство, которое фиксирует полное состояние владельца в реальном времени. Местоположение, активность, общение, контекст — всё это нужно ИИ-агентам для работы. Куо считает, что искусственный интеллект изменит взаимодействие с телефоном: вместо запуска отдельных приложений пользователи будут решать задачи через «непрерывный интерфейс». Полный контроль над операционной системой и железом — единственный способ создать такой сервис, а подписочная модель позволит выстроить экосистему разработчиков.
Но вот незадача: ещё недавно OpenAI планировала создавать устройства совместно с Джони Айвом — бывшим главным дизайнером Apple, чей стартап io Products компания купила за 6,5 миллиардов долларов. Речь шла об умной колонке, очках, лампе и наушниках — но не о смартфоне. Первый анонс ожидался во второй половине 2026 года. Теперь же Сэм Альтман пишет, что «настало время переосмыслить дизайн операционных систем». Что ж, посмотрим, как создатели чат-ботов справятся с задачей, которую даже Microsoft толком решить не смогла. История с Windows Phone показала: недостаточно иметь хорошую идею и деньги — нужна экосистема, которую Apple строила десятилетиями.
@FixedOneNews
👀2
Из забавного: некоторые покупатели новых MacBook Neo жалуются, что у них из коробки есть круглый след на тачпаде, который оттирается фиброй.
Достоверно причина этого артефакта неизвестна, но есть интересное предположение. Это след от присоски робота на сборочном конвейере, который устанавливает тачпад. По идее, он должен протираться ответственным сотрудником, но Apple экономит каждый цент и тут то ли нехватка сотрудников, то ли они просто неопытные и ленивые.
Справедливости ради, проблема не массовая — у наших ни одного случая зафиксировано не было.
@FixedOneNews
Достоверно причина этого артефакта неизвестна, но есть интересное предположение. Это след от присоски робота на сборочном конвейере, который устанавливает тачпад. По идее, он должен протираться ответственным сотрудником, но Apple экономит каждый цент и тут то ли нехватка сотрудников, то ли они просто неопытные и ленивые.
Справедливости ради, проблема не массовая — у наших ни одного случая зафиксировано не было.
@FixedOneNews
❤7🥰3🤡2🤔1
Бывший глава ИИ в Apple уже нашёл себе новую работу
Джон Джаннандреа, который до недавнего времени возглавлял направление искусственного интеллекта в Apple, присоединился к британскому стартапу CuspAI в качестве консультанта. Об этом сообщает издание Upstarts Media со ссылкой на три независимых источника. Джаннандреа, который официально покинул компанию из Купертино в этом месяце, будет помогать стартапу CuspAI в открытии офиса в районе залива Сан-Франциско и наборе команды специалистов по искусственному интеллекту.
В целом, это многое объясняет (подтверждает?). Джаннандреа, как по нам, прекрасный ученый и научный сотрудник, но никудышний продуктовый менеджер. Поэтому у Apple в его времена много исследований, но мало практических решений. Кажется, он не про деньги. И характер его новой работы хорошо бьется с этой теорией.
Работа в CuspAI не станет для Джаннандреа эксклюзивной — по информации источников, он планирует консультировать сразу несколько AI-стартапов на условиях частичной занятости. Формального названия должности у него пока нет. Правда, пока неясно, рассматривает ли Джаннандреа консалтинг как временное занятие до поиска постоянной работы или намерен остаться в этой роли надолго.
Приход Джаннандреа в Apple в 2018 году считался большой удачей для компании — до этого он руководил поиском и AI в корпорации Google, что делало его одной из ключевых фигур в индустрии. Однако его семилетнее пребывание в Apple многие эксперты теперь оценивают как провальное. Под руководством Джаннандреа компания безнадёжно отстала в гонке искусственного интеллекта и в итоге была вынуждена заключить партнёрство с Google, чтобы обеспечить работу новой версии голосового помощника Siri и других функций платформы Apple Intelligence. Ирония судьбы: человек, который пришёл из Google делать AI для Apple, в конечном счёте привёл Apple обратно к Google за помощью.
@FixedOneNews
Джон Джаннандреа, который до недавнего времени возглавлял направление искусственного интеллекта в Apple, присоединился к британскому стартапу CuspAI в качестве консультанта. Об этом сообщает издание Upstarts Media со ссылкой на три независимых источника. Джаннандреа, который официально покинул компанию из Купертино в этом месяце, будет помогать стартапу CuspAI в открытии офиса в районе залива Сан-Франциско и наборе команды специалистов по искусственному интеллекту.
В целом, это многое объясняет (подтверждает?). Джаннандреа, как по нам, прекрасный ученый и научный сотрудник, но никудышний продуктовый менеджер. Поэтому у Apple в его времена много исследований, но мало практических решений. Кажется, он не про деньги. И характер его новой работы хорошо бьется с этой теорией.
Работа в CuspAI не станет для Джаннандреа эксклюзивной — по информации источников, он планирует консультировать сразу несколько AI-стартапов на условиях частичной занятости. Формального названия должности у него пока нет. Правда, пока неясно, рассматривает ли Джаннандреа консалтинг как временное занятие до поиска постоянной работы или намерен остаться в этой роли надолго.
Приход Джаннандреа в Apple в 2018 году считался большой удачей для компании — до этого он руководил поиском и AI в корпорации Google, что делало его одной из ключевых фигур в индустрии. Однако его семилетнее пребывание в Apple многие эксперты теперь оценивают как провальное. Под руководством Джаннандреа компания безнадёжно отстала в гонке искусственного интеллекта и в итоге была вынуждена заключить партнёрство с Google, чтобы обеспечить работу новой версии голосового помощника Siri и других функций платформы Apple Intelligence. Ирония судьбы: человек, который пришёл из Google делать AI для Apple, в конечном счёте привёл Apple обратно к Google за помощью.
@FixedOneNews
Нам уже дважды прислали эту фотографию, где якобы нерадивая жена решила помыть компьютер iMac прямо в ванне. Мы даже нашли мексиканский первоисточник, но кажется все же, что это фейк.
Нет, мы не сомневаемся в человеческой наивности и всегда кто-то захочет вот так помыть аймак или Макбук, однако если присматриваться к представленному экземпляру — большие сомнения есть в части его ноги. Во-первых, она подозрительно чистая для машинки 15-летней давности. Обычно резиновая окантовка в куда худшем состоянии. А во-вторых, там должна быть более явстенная маркировка с указанием выходных ТТХ и серийным номером.
В общем, ставим на то, что это фейк.
@FixedOneNews
Нет, мы не сомневаемся в человеческой наивности и всегда кто-то захочет вот так помыть аймак или Макбук, однако если присматриваться к представленному экземпляру — большие сомнения есть в части его ноги. Во-первых, она подозрительно чистая для машинки 15-летней давности. Обычно резиновая окантовка в куда худшем состоянии. А во-вторых, там должна быть более явстенная маркировка с указанием выходных ТТХ и серийным номером.
В общем, ставим на то, что это фейк.
@FixedOneNews
🤝4❤2🤡2
Вчера как-то так звезды сошлись, что настроение было хуже некуда. То ли погода сказалась, то ли факт оплаты очередных налогов так взгрустнул. В общем, чтобы отвлечься пошли собирать фрейм-арты, благо рамки для них приехали уже давно. Ну и сделали всяких разных. Мы конечно выставим их на продажу, но решили до конца апреля — благо осталось три рабочих для — при покупке чего-либо у нас в магазине отдавать их бесплатно.
Условия простые:
— купите что-то из новой или б/у технику на сумму от 50 тысяч рублей — и получите фрейм-арт формата А4;
— а если сумма покупки будет более 100 тысяч рублей — то забирайте фрейм-арт формата А3.
Выбирать фрейм-арты можно из имеющихся или же по желанию сделаем что-то индивидуальное.
Как уже и сказали, осталось всего три дня в апреле, а потому разориться не должны, а вот приятное сделаем. В общем, всем покупок! Из свежих поступлений приехали iPhone 15 Pro, MacBook Air M1, есть также Mac mini M4 (он стоит 49900 рублей, но фрейм-арт все равно дадим) и многое другое: смотрите в каталоге.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
Все новые iPhone и iPad имеют недостаток в виде невозможности установки каталога RuStore.
#fixedmarket
Условия простые:
— купите что-то из новой или б/у технику на сумму от 50 тысяч рублей — и получите фрейм-арт формата А4;
— а если сумма покупки будет более 100 тысяч рублей — то забирайте фрейм-арт формата А3.
Выбирать фрейм-арты можно из имеющихся или же по желанию сделаем что-то индивидуальное.
Как уже и сказали, осталось всего три дня в апреле, а потому разориться не должны, а вот приятное сделаем. В общем, всем покупок! Из свежих поступлений приехали iPhone 15 Pro, MacBook Air M1, есть также Mac mini M4 (он стоит 49900 рублей, но фрейм-арт все равно дадим) и многое другое: смотрите в каталоге.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
Все новые iPhone и iPad имеют недостаток в виде невозможности установки каталога RuStore.
#fixedmarket
1❤4👏2😢2
Вообще мы думали, что сервисом Flickr уже особо никто не пользуется, но Андрей Б. на пальцах нам доказал, что это не так. А поэтому специально для этих динозавров сообщаем сразу две невероятных новости. Во-первых, для более удобной работы со своими снимками во Flickr все еще живет приложение flickery. Оно позволяет удобным образом загружать во Flickr ваши снимки, просматривать их и загружать обратно.
А во-вторых, на днях оно было обновлено для корректной работы на современных системах и стало абсолютно бесплатным. По словам автора, само по себе приложение уже безнадежно устарело — это легко можно заметить по интерфейсу — и брать деньги уже стыдно. Но ошибки надо было поправить, потому что он сам не смог из-за них закинуть в сервис свежие фотки.
В общем, если вдруг вам надо — забирайте.
#macapps
@FixedOneNews
А во-вторых, на днях оно было обновлено для корректной работы на современных системах и стало абсолютно бесплатным. По словам автора, само по себе приложение уже безнадежно устарело — это легко можно заметить по интерфейсу — и брать деньги уже стыдно. Но ошибки надо было поправить, потому что он сам не смог из-за них закинуть в сервис свежие фотки.
В общем, если вдруг вам надо — забирайте.
#macapps
@FixedOneNews
👀4🔥3😱2
Книга «История игрушек» уйдёт с молотка за 20 тысяч долларов — спасибо автографу Джобса!
30 апреля в Лос-Анджелесе аукционный дом Nate D. Sanders выставит на торги редкий артефакт из истории компании Pixar — первое издание книги «Toy Story: The Art and Making of the Animated Film» с автографами Стива Джобса и Джона Лассетера. Стартовая цена лота составит 20 тысяч долларов, а в комплект входит также оригинальная промо-брошюра мультфильма в красном кожаном футляре. Книга напрямую связана с IPO студии Pixar, которое превратило Джобса в миллиардера после десяти лет убытков и личных инвестиций в размере около $50 миллионов.
Происхождение лота документально подтверждено — книгу изначально получил разработчик программного обеспечения, работавший над созданием «Истории игрушек». Это напрямую связывает артефакт с производственной средой студии и придаёт ему серьёзную историческую ценность. Аукцион пройдёт в онлайн-формате с продлением времени торгов при активности участников в финальной стадии.
Джобс купил Pixar в феврале 1986 года за $10 миллионов у Джорджа Лукаса, выкупив подразделение компьютерной графики студии Lucasfilm и вложив ещё $5 миллионов оборотного капитала после ухода из Apple. Следующие девять лет он лично покрывал ежемесячные кассовые разрывы, пытаясь продать компанию Microsoft, Полу Аллену, Hallmark и Ларри Эллисону. Студия неоднократно оказывалась в днях от полного закрытия, а сам Джобс позже признавался, что не купил бы Pixar, если бы знал реальную стоимость затеи.
Переломный момент наступил в ноябре 1995 года. 9 ноября вышла книга о создании мультфильма, 22 ноября состоялась премьера «Истории игрушек» — первого полнометражного полностью компьютерного анимационного фильма в истории, а 29 ноября закрылось IPO студии. Джобс настоял на цене размещения $22 за акцию вопреки возражениям банкиров, акции открылись по $47, взлетели до $49,50 и закрылись на отметке $39. Размещение принесло около $140 миллионов, а его 80-процентный пакет оценили в $1,2 миллиарда — десятилетняя авантюра превратилась в момент, когда Джобс стал миллиардером.
@FixedOneNews
30 апреля в Лос-Анджелесе аукционный дом Nate D. Sanders выставит на торги редкий артефакт из истории компании Pixar — первое издание книги «Toy Story: The Art and Making of the Animated Film» с автографами Стива Джобса и Джона Лассетера. Стартовая цена лота составит 20 тысяч долларов, а в комплект входит также оригинальная промо-брошюра мультфильма в красном кожаном футляре. Книга напрямую связана с IPO студии Pixar, которое превратило Джобса в миллиардера после десяти лет убытков и личных инвестиций в размере около $50 миллионов.
Происхождение лота документально подтверждено — книгу изначально получил разработчик программного обеспечения, работавший над созданием «Истории игрушек». Это напрямую связывает артефакт с производственной средой студии и придаёт ему серьёзную историческую ценность. Аукцион пройдёт в онлайн-формате с продлением времени торгов при активности участников в финальной стадии.
Джобс купил Pixar в феврале 1986 года за $10 миллионов у Джорджа Лукаса, выкупив подразделение компьютерной графики студии Lucasfilm и вложив ещё $5 миллионов оборотного капитала после ухода из Apple. Следующие девять лет он лично покрывал ежемесячные кассовые разрывы, пытаясь продать компанию Microsoft, Полу Аллену, Hallmark и Ларри Эллисону. Студия неоднократно оказывалась в днях от полного закрытия, а сам Джобс позже признавался, что не купил бы Pixar, если бы знал реальную стоимость затеи.
Переломный момент наступил в ноябре 1995 года. 9 ноября вышла книга о создании мультфильма, 22 ноября состоялась премьера «Истории игрушек» — первого полнометражного полностью компьютерного анимационного фильма в истории, а 29 ноября закрылось IPO студии. Джобс настоял на цене размещения $22 за акцию вопреки возражениям банкиров, акции открылись по $47, взлетели до $49,50 и закрылись на отметке $39. Размещение принесло около $140 миллионов, а его 80-процентный пакет оценили в $1,2 миллиарда — десятилетняя авантюра превратилась в момент, когда Джобс стал миллиардером.
@FixedOneNews
1❤9
Хотел почистить клавишу у этого MacBook Pro образца 2018 года и случайно ее оторвал. Можно ли как-то починить?
Хорошая новость, можно. Однако потребуется донор и делать, скорее всего, не в домашних условиях.
В чем проблема. Конструкция клавиш-бабочек в этих машинах абсолютно дурацкая. Белое пластиковое шассы колпочка крепится к прозрачным панелям через небольшие зацепы. На снимке мы видим, что по периметру три из четырех таких зацепов уже оторваны и эту клавишу обратно не прикрутить. Нужен донор, чтобы совпадал желательно по году и неповрежденный.
А еще конструкция такова, что по хорошему надо отдирать прозрачные панели от основания. Сначала ставится пластиковое шасси клавиши, затем сверху в пазы встают три (на снимке центральную оторвали и она в клавише) панели, а затем уже устанавливается колпачок клавиши — ее самая верхняя часть.
Чтобы сделать это все так, чтобы оно работало худо-бедно нормально, руку надо изрядно набить. Поэтому лучше в сервис и не верьте ему если говорит, что отдельно клавишу не восстановить.
@FixedOneNews
Хорошая новость, можно. Однако потребуется донор и делать, скорее всего, не в домашних условиях.
В чем проблема. Конструкция клавиш-бабочек в этих машинах абсолютно дурацкая. Белое пластиковое шассы колпочка крепится к прозрачным панелям через небольшие зацепы. На снимке мы видим, что по периметру три из четырех таких зацепов уже оторваны и эту клавишу обратно не прикрутить. Нужен донор, чтобы совпадал желательно по году и неповрежденный.
А еще конструкция такова, что по хорошему надо отдирать прозрачные панели от основания. Сначала ставится пластиковое шасси клавиши, затем сверху в пазы встают три (на снимке центральную оторвали и она в клавише) панели, а затем уже устанавливается колпачок клавиши — ее самая верхняя часть.
Чтобы сделать это все так, чтобы оно работало худо-бедно нормально, руку надо изрядно набить. Поэтому лучше в сервис и не верьте ему если говорит, что отдельно клавишу не восстановить.
@FixedOneNews
👍7🔥4
Как Apple и Google за месяц утопили калифорнийский закон против монополии в App Store
Завидную взаимовыручку демонстрируют Apple и Google, которые на пару успешно провалили калифорнийский законопроект против монополии в каталогах App Store и Google Play. По задумке его авторов, он мог заставить их перестать продвигать собственные приложения на виртуальных витринах этих магазинов.
Помогли мощные лоббистские усилия и миллионы долларов, пишет Bloomberg. Сенатор Скотт Винер, демократ от Калифорнии, продвигал инициативу под названием «Based Act», призванную дать шанс сторонним разработчикам конкурировать с встроенными сервисами технологических гигантов. Законопроект поддержали небольшие компании при участии стартап-инкубатора Y Combinator и группы защиты прав потребителей. Но против них выступила армия профессиональных лоббистов.
В атаку пошли Торговая палата Калифорнии и организация Chamber of Progress — технологическая коалиция, финансируемая Apple, Google и другими крупными игроками. Последняя сделала провал законопроекта своим главным приоритетом. Лоббисты буквально наводнили Капитолий, распространяя, по словам Винера, дезинформацию о последствиях принятия закона. Избирателям звонили с предупреждениями, что продукты Apple и Google станут хуже работать, а в рекламных роликах пугали «менее полезными» результатами поиска, «медленными» доставками и угрозами безопасности смартфонов. Старший директор Apple по связям с правительством Тим Паудерли в письме законодателям сравнил инициативу с европейским Актом о цифровых рынках, заявив, что компаниям придется тратить ресурсы на соблюдение регуляций вместо создания новых продуктов.
Результат оказался предсказуемым: 20 апреля комитет по технологической политике провалил голосование, хотя неделей ранее другой комитет одобрил документ. Представитель Торговой палаты Калифорнии Бен Голомбек назвал это «настоящей командной работой» и призвал к бдительности против «неутомимого» Винера, который может вернуться к идее позже. Сам сенатор намекнул: «Следите за новостями». Провал законопроекта стал очередным примером того, как технологические корпорации используют лоббирование для защиты интересов. В 2025 году Apple потратила на эти цели в США рекордные 10 миллионов долларов — на 27,9% больше, чем годом ранее. В Европейском союзе компания вложила в лоббирование 7 миллионов евро (около 8,1 миллиона долларов на тот момент) — столько же, сколько Microsoft и Amazon вместе взятые.
@FixedOneNews
Завидную взаимовыручку демонстрируют Apple и Google, которые на пару успешно провалили калифорнийский законопроект против монополии в каталогах App Store и Google Play. По задумке его авторов, он мог заставить их перестать продвигать собственные приложения на виртуальных витринах этих магазинов.
Помогли мощные лоббистские усилия и миллионы долларов, пишет Bloomberg. Сенатор Скотт Винер, демократ от Калифорнии, продвигал инициативу под названием «Based Act», призванную дать шанс сторонним разработчикам конкурировать с встроенными сервисами технологических гигантов. Законопроект поддержали небольшие компании при участии стартап-инкубатора Y Combinator и группы защиты прав потребителей. Но против них выступила армия профессиональных лоббистов.
В атаку пошли Торговая палата Калифорнии и организация Chamber of Progress — технологическая коалиция, финансируемая Apple, Google и другими крупными игроками. Последняя сделала провал законопроекта своим главным приоритетом. Лоббисты буквально наводнили Капитолий, распространяя, по словам Винера, дезинформацию о последствиях принятия закона. Избирателям звонили с предупреждениями, что продукты Apple и Google станут хуже работать, а в рекламных роликах пугали «менее полезными» результатами поиска, «медленными» доставками и угрозами безопасности смартфонов. Старший директор Apple по связям с правительством Тим Паудерли в письме законодателям сравнил инициативу с европейским Актом о цифровых рынках, заявив, что компаниям придется тратить ресурсы на соблюдение регуляций вместо создания новых продуктов.
Результат оказался предсказуемым: 20 апреля комитет по технологической политике провалил голосование, хотя неделей ранее другой комитет одобрил документ. Представитель Торговой палаты Калифорнии Бен Голомбек назвал это «настоящей командной работой» и призвал к бдительности против «неутомимого» Винера, который может вернуться к идее позже. Сам сенатор намекнул: «Следите за новостями». Провал законопроекта стал очередным примером того, как технологические корпорации используют лоббирование для защиты интересов. В 2025 году Apple потратила на эти цели в США рекордные 10 миллионов долларов — на 27,9% больше, чем годом ранее. В Европейском союзе компания вложила в лоббирование 7 миллионов евро (около 8,1 миллиона долларов на тот момент) — столько же, сколько Microsoft и Amazon вместе взятые.
@FixedOneNews
❤1😱1
А мы напоминаем, что сегодня в 20 часов у нас состоится традиционный вебинар для начинающих Мак-пользователей. В этот раз мы решили его немного расширить с учетом последних российских реалий...
В ходе мероприятия Таня Трипадуш расскажет про основы работы с системой macOS, про стартовые настройки, встроенные приложение и даст советы по эффективной работе. Плюс к этому мы рассмотрим варианты пополнения счета Apple Account и оплаты подписок iCloud и других приложений, поглядим на опасности сторонних мессенджеров ака Telega и немного поговорим про практики безопасного использования Маков и других устройств Apple.
https://www.icloud.com/invites/038i5nQUT7BfavaPjDz1Pb99g
Мероприятие бесплатно, записываться можно (и нужно) по ссылке через приложение Приглашения Apple. Внутри будет ссылка на Zoom-конференцию. Ну или всегда можно написать нашим админам в @FixedOneOffice и они пришлют ссылку руками.
Приходите, будет интересно!
@FixedOneNews
В ходе мероприятия Таня Трипадуш расскажет про основы работы с системой macOS, про стартовые настройки, встроенные приложение и даст советы по эффективной работе. Плюс к этому мы рассмотрим варианты пополнения счета Apple Account и оплаты подписок iCloud и других приложений, поглядим на опасности сторонних мессенджеров ака Telega и немного поговорим про практики безопасного использования Маков и других устройств Apple.
https://www.icloud.com/invites/038i5nQUT7BfavaPjDz1Pb99g
Мероприятие бесплатно, записываться можно (и нужно) по ссылке через приложение Приглашения Apple. Внутри будет ссылка на Zoom-конференцию. Ну или всегда можно написать нашим админам в @FixedOneOffice и они пришлют ссылку руками.
Приходите, будет интересно!
@FixedOneNews
1🔥4
Подписки с обязательствами: Apple вводит в App Store годовые контракты с ежемесячной оплатой
Apple официально подтвердила запуск нового типа подписок в каталоге приложений App Store — ежемесячных платежей с годовым обязательством. Разработчики уже получили возможность настраивать и тестировать такой формат в инструменте App Store Connect и среде разработки Xcode, хотя для обычных пользователей функция станет доступна только после выхода iOS 26.5 в следующем месяце. Об этом сообщает издание 9to5Mac.
Новый механизм позволит разработчикам разбивать годовые планы на двенадцать ежемесячных платежей, сохраняя при этом обязательство пользователя оплатить весь срок. По сути, это кредитная модель для подписок — платишь помесячно, но отказаться сразу не получится. Apple уверяет, что отменить подписку можно в любой момент, правда продление просто прекратится после завершения всех согласованных платежей. Для прозрачности в настройках учетной записи Apple Account будет отображаться количество уже совершенных и оставшихся платежей, а компания станет присылать напоминания о предстоящем продлении через электронную почту и push-уведомления.
Функция заработает по всему миру после релиза iOS 26.5, запланированного на следующий месяц. Однако есть два существенных исключения — жители США и Сингапура пока останутся без этой возможности. Apple не объяснила причины такого решения и не уточнила сроки запуска в этих регионах. Возможно, дело в локальном законодательстве о защите прав потребителей, которое требует дополнительных согласований для подобных схем. Или просто кто-то в Купертино решил, что американцам (а среди них нынче много россиян в силу разных причин) и сингапурцам повезет в следующий раз.
@FixedOneNews
Apple официально подтвердила запуск нового типа подписок в каталоге приложений App Store — ежемесячных платежей с годовым обязательством. Разработчики уже получили возможность настраивать и тестировать такой формат в инструменте App Store Connect и среде разработки Xcode, хотя для обычных пользователей функция станет доступна только после выхода iOS 26.5 в следующем месяце. Об этом сообщает издание 9to5Mac.
Новый механизм позволит разработчикам разбивать годовые планы на двенадцать ежемесячных платежей, сохраняя при этом обязательство пользователя оплатить весь срок. По сути, это кредитная модель для подписок — платишь помесячно, но отказаться сразу не получится. Apple уверяет, что отменить подписку можно в любой момент, правда продление просто прекратится после завершения всех согласованных платежей. Для прозрачности в настройках учетной записи Apple Account будет отображаться количество уже совершенных и оставшихся платежей, а компания станет присылать напоминания о предстоящем продлении через электронную почту и push-уведомления.
Функция заработает по всему миру после релиза iOS 26.5, запланированного на следующий месяц. Однако есть два существенных исключения — жители США и Сингапура пока останутся без этой возможности. Apple не объяснила причины такого решения и не уточнила сроки запуска в этих регионах. Возможно, дело в локальном законодательстве о защите прав потребителей, которое требует дополнительных согласований для подобных схем. Или просто кто-то в Купертино решил, что американцам (а среди них нынче много россиян в силу разных причин) и сингапурцам повезет в следующий раз.
@FixedOneNews
🤔4❤2🤣2
Вообще кто-то пошутил, что так может выглядеть пульт от приставки Apple TV следующего поколения, а как по нам — это же прекрасный концепт для кнопки управления умным домом Apple.
Ходят слухи, что Apple планирует активно двигаться в этом направлении, но управлять светом или иными предметами не всегда удобно голосом. Если можно будет программировать эту кнопку на разные действия, начиная от громкости музыки и заканчивания открытием штор и регулировкой света — это будет приятное дополнение к штатным средствам. В общем, дайте две!
@FixedOneNews
Ходят слухи, что Apple планирует активно двигаться в этом направлении, но управлять светом или иными предметами не всегда удобно голосом. Если можно будет программировать эту кнопку на разные действия, начиная от громкости музыки и заканчивания открытием штор и регулировкой света — это будет приятное дополнение к штатным средствам. В общем, дайте две!
@FixedOneNews