Три способа покупать будущее: как Apple, Google и Microsoft тратят миллиарды
Развитие технологических гигантов — это не только собственные разработки, но и умение покупать чужие. И вот тут подходы Apple, Microsoft и Google разошлись настолько, что впору писать учебники по корпоративной стратегии. Apple тихо скупает небольшие компании и растворяет их в своей экосистеме, Google покупает технологии и закрывает продукты, а Microsoft под руководством Сатьи Наделлы превратился в коллекционера целых платформ. Каждый подход работает — просто по-своему.
Apple играет в невидимку. За 13 лет Тим Кук купил десятки компаний, но вы вряд ли вспомните хоть одну по названию. AuthenTec? PrimeSense? Зато Touch ID и Face ID знают все. Workflow превратился в «Команды», Dark Sky — в стандартную «Погоду», Shazam встроили в систему, а Beats стал Apple Music. Даже собственные модемы появились благодаря покупке подразделения Intel. Философия простая: купить технологию, забрать таланты, закопать бренд. Средний чек сделки — несколько сотен миллионов, редко больше миллиарда. Исключение — те же Beats за 3 миллиарда, но там покупали не столько наушники, сколько связи с музыкальной индустрией.
Google коллекционирует технологии как трофеи. Android, YouTube, DoubleClick, Waze, DeepMind — список впечатляющий, но посмотрите внимательнее: половину купленных продуктов закрыли или радикально переделали. Google Reader? Мертв. Sparrow? Превратился в Gmail. Nest? Сначала жил отдельно, потом интегрировали, потом опять выделили. Компания покупает перспективные стартапы не ради продуктов, а ради технологий и команд, которые потом встраивают в рекламную машину или облачные сервисы. Причем часто сами основатели уходят через пару лет после сделки — их задача выполнена, технология передана.
Microsoft при Наделле научился покупать экосистемы целиком. LinkedIn за 26 миллиардов, GitHub за 7,5 миллиардов, Activision Blizzard за 69 миллиардов — это не стартапы, это готовые платформы с миллионами пользователей. И что важно: бренды сохраняются, продукты продолжают жить. LinkedIn так и остался LinkedIn, GitHub работает как раньше, только с облачной инфраструктурой Microsoft за спиной. Это принципиально другая философия: не растворять покупки в себе, а выстраивать федерацию сервисов вокруг облака Azure и подписки Microsoft 365. Дорого? Безумно. Но работает: капитализация Microsoft за годы правления Наделлы выросла в пять раз.
Какой подход лучше? Смотря для чего. Apple создает бесшовный опыт, где всё работает вместе — но ценой полного контроля. Google быстро внедряет инновации, но убивает продукты, к которым привыкли пользователи. Microsoft строит империю платформ, сохраняя разнообразие — но рискует потерять фокус. И пока они спорят миллиардами, мы просто пользуемся результатами. Иногда даже не подозревая, что за любимой функцией стоит купленный когда-то стартап с непроизносимым названием.
@FixedOneNews
Развитие технологических гигантов — это не только собственные разработки, но и умение покупать чужие. И вот тут подходы Apple, Microsoft и Google разошлись настолько, что впору писать учебники по корпоративной стратегии. Apple тихо скупает небольшие компании и растворяет их в своей экосистеме, Google покупает технологии и закрывает продукты, а Microsoft под руководством Сатьи Наделлы превратился в коллекционера целых платформ. Каждый подход работает — просто по-своему.
Apple играет в невидимку. За 13 лет Тим Кук купил десятки компаний, но вы вряд ли вспомните хоть одну по названию. AuthenTec? PrimeSense? Зато Touch ID и Face ID знают все. Workflow превратился в «Команды», Dark Sky — в стандартную «Погоду», Shazam встроили в систему, а Beats стал Apple Music. Даже собственные модемы появились благодаря покупке подразделения Intel. Философия простая: купить технологию, забрать таланты, закопать бренд. Средний чек сделки — несколько сотен миллионов, редко больше миллиарда. Исключение — те же Beats за 3 миллиарда, но там покупали не столько наушники, сколько связи с музыкальной индустрией.
Google коллекционирует технологии как трофеи. Android, YouTube, DoubleClick, Waze, DeepMind — список впечатляющий, но посмотрите внимательнее: половину купленных продуктов закрыли или радикально переделали. Google Reader? Мертв. Sparrow? Превратился в Gmail. Nest? Сначала жил отдельно, потом интегрировали, потом опять выделили. Компания покупает перспективные стартапы не ради продуктов, а ради технологий и команд, которые потом встраивают в рекламную машину или облачные сервисы. Причем часто сами основатели уходят через пару лет после сделки — их задача выполнена, технология передана.
Microsoft при Наделле научился покупать экосистемы целиком. LinkedIn за 26 миллиардов, GitHub за 7,5 миллиардов, Activision Blizzard за 69 миллиардов — это не стартапы, это готовые платформы с миллионами пользователей. И что важно: бренды сохраняются, продукты продолжают жить. LinkedIn так и остался LinkedIn, GitHub работает как раньше, только с облачной инфраструктурой Microsoft за спиной. Это принципиально другая философия: не растворять покупки в себе, а выстраивать федерацию сервисов вокруг облака Azure и подписки Microsoft 365. Дорого? Безумно. Но работает: капитализация Microsoft за годы правления Наделлы выросла в пять раз.
Какой подход лучше? Смотря для чего. Apple создает бесшовный опыт, где всё работает вместе — но ценой полного контроля. Google быстро внедряет инновации, но убивает продукты, к которым привыкли пользователи. Microsoft строит империю платформ, сохраняя разнообразие — но рискует потерять фокус. И пока они спорят миллиардами, мы просто пользуемся результатами. Иногда даже не подозревая, что за любимой функцией стоит купленный когда-то стартап с непроизносимым названием.
@FixedOneNews
❤3👍2
Apple планирует снять сиквел «Формулы-1», а Джон Тернус гоняет в любительских гонках
Apple намерена продолжить сотрудничество с миром автоспорта. Об этом витиевато подтвердил глава компании по сервисам Эдди Кью на Гран-при Майами 1 мая, сообщает агентство Reuters. Учитывая, что первый фильм с Брэдом Питтом собрал более 600 миллионов долларов в прокате при бюджете около 200 миллионов, желание Apple снять вторую часть выглядит вполне логичным — и весьма прибыльным.
«Я надеюсь и ожидаю, что он будет», — заявил Кью о возможном сиквеле. Продюсер Джерри Брукхаймер уже в феврале подтвердил, что работа над продолжением ведется, а глава «Формулы-1» Стефано Доменикали намекнул, что вторая часть выйдет после 2026 года. Успех картины оказался настолько впечатляющим, что компания всерьез задумалась о расширении своего присутствия в мире автоспорта.
Помимо кинематографических амбиций, Apple стремится увеличить охват трансляций гонок «Формулы-1». Сейчас компания является официальным вещателем чемпионата в США, и Кью отметил, что результаты превзошли ожидания — 30% зрителей используют функцию мультипросмотра, позволяющую одновременно следить за несколькими камерами. «Соединенные Штаты — огромный рынок для Apple, и развитие здесь — определенно правильный путь, — объяснил вице-президент. — А затем, конечно, было бы здорово расширить географию». Правда, глобальное лицензирование «Формулы-1» работает иначе, чем хотелось бы Купертино, но это не останавливает планы по экспансии.
Интересно, что грядущая смена руководства Apple может только укрепить связь компании с автоспортом. Новый генеральный директор Джон Тернус, который сменит Тима Кука, сам водит спорткар Porsche и участвует в любительских гонках. «Он был бы здесь в эти выходные, но он сейчас на трассе Лагуна-Сека в Калифорнии — видимо, не может усидеть без руля», — пошутил Кью, добавив, что Тернус — «огромный фанат “Формулы-1”» и будет посещать больше гонок, чем его предшественник.
@FixedOneNews
Apple намерена продолжить сотрудничество с миром автоспорта. Об этом витиевато подтвердил глава компании по сервисам Эдди Кью на Гран-при Майами 1 мая, сообщает агентство Reuters. Учитывая, что первый фильм с Брэдом Питтом собрал более 600 миллионов долларов в прокате при бюджете около 200 миллионов, желание Apple снять вторую часть выглядит вполне логичным — и весьма прибыльным.
«Я надеюсь и ожидаю, что он будет», — заявил Кью о возможном сиквеле. Продюсер Джерри Брукхаймер уже в феврале подтвердил, что работа над продолжением ведется, а глава «Формулы-1» Стефано Доменикали намекнул, что вторая часть выйдет после 2026 года. Успех картины оказался настолько впечатляющим, что компания всерьез задумалась о расширении своего присутствия в мире автоспорта.
Помимо кинематографических амбиций, Apple стремится увеличить охват трансляций гонок «Формулы-1». Сейчас компания является официальным вещателем чемпионата в США, и Кью отметил, что результаты превзошли ожидания — 30% зрителей используют функцию мультипросмотра, позволяющую одновременно следить за несколькими камерами. «Соединенные Штаты — огромный рынок для Apple, и развитие здесь — определенно правильный путь, — объяснил вице-президент. — А затем, конечно, было бы здорово расширить географию». Правда, глобальное лицензирование «Формулы-1» работает иначе, чем хотелось бы Купертино, но это не останавливает планы по экспансии.
Интересно, что грядущая смена руководства Apple может только укрепить связь компании с автоспортом. Новый генеральный директор Джон Тернус, который сменит Тима Кука, сам водит спорткар Porsche и участвует в любительских гонках. «Он был бы здесь в эти выходные, но он сейчас на трассе Лагуна-Сека в Калифорнии — видимо, не может усидеть без руля», — пошутил Кью, добавив, что Тернус — «огромный фанат “Формулы-1”» и будет посещать больше гонок, чем его предшественник.
@FixedOneNews
❤2👎1
Непонятное тревожное тут публикуют на форуме Reddit. По словам автора, этому MacBook Pro (предположительно) с процессором M5 меньше двух дней. Он всего лишь открыл крышку дисплея и в этот момент увидел электрическую дугу, услышал характерный треск, после чего устройство полностью обесточилось. На задней панели ноутбука появился заметный след от выгорания — что-то явно замкнуло внутри корпуса.
Вообще, ничего такого мы пока в своей практике не видели. Очень хотелось бы знать больше подробностей — в частности, что за блок питания был подключен и был ли.
Судя по фотографиям, повреждение находится в области петель дисплея, где проходят кабели питания экрана. Некоторые участники обсуждения предположили, что могла произойти утечка тока на корпус или короткое замыкание в высоковольтной цепи подсветки дисплея — там напряжение превышает 30 вольт. Известный критик Apple Луис Россманн ранее указывал на проблемы с расположением силовых шин в некоторых поколениях ноутбуков компании, когда высоковольтные линии проходили слишком близко к другим компонентам. Впрочем, пока неясно, связан ли этот случай с системной проблемой или просто с браком конкретного экземпляра.
Будем наблюдать.
@FixedOneNews
Вообще, ничего такого мы пока в своей практике не видели. Очень хотелось бы знать больше подробностей — в частности, что за блок питания был подключен и был ли.
Судя по фотографиям, повреждение находится в области петель дисплея, где проходят кабели питания экрана. Некоторые участники обсуждения предположили, что могла произойти утечка тока на корпус или короткое замыкание в высоковольтной цепи подсветки дисплея — там напряжение превышает 30 вольт. Известный критик Apple Луис Россманн ранее указывал на проблемы с расположением силовых шин в некоторых поколениях ноутбуков компании, когда высоковольтные линии проходили слишком близко к другим компонентам. Впрочем, пока неясно, связан ли этот случай с системной проблемой или просто с браком конкретного экземпляра.
Будем наблюдать.
@FixedOneNews
😱9👍2
Forwarded from Токсичный Епихин
Эван Бласс (Evan Blass) — известный инсайдер и журналист, который с конца 2000‑х занимается утечками информации о ещё не вышедших смартфонах и других гаджетах, объявил о заверешении карьеры в этой сфере. Об этом он сообщил в своем аккаунте в X (twitter), который он тоже закрывает:
Эван болен рассеянным скалерозом, этот диагноз ему поставили еще в 2004 году. Это крайне тяжела болезнь, которая сопряжена с большими финансовыми тратами на лекарства. Здоровья и сил ему.
Это, вероятно, будет мой последний пост здесь.
Иногда нужно принимать трудные решения, чтобы улучшить свою жизнь, и мне кажется, что закрытие этого аккаунта поможет мне двигаться дальше после того, что временами было захватывающим опытом, но в последнее время оказалось непродуктивным отвлечением.
Когда я оцениваю свою жизнь сейчас — как я провожу время и как это влияет на моё благополучие и общее ощущение счастья — становится совершенно очевидно, что почти в 50 лет сливы телефонов и публикация обоев — это совершенно донкихотские занятия.
Если я не могу позволить себе важное лекарство по рецепту или даже поездку, чтобы его забрать, какого чёрта я трачу часы на апскейл тысяч обоев? Мне нужно пересмотреть приоритеты, и отказ от стремления поддерживать ту репутацию, которую я себе создал, — это первый шаг.
Этот аккаунт существует с 2012 года, а утечками телефонов я занимаюсь с 2009-го. Это слишком долгий срок для человека с хроническим заболеванием — жить без стабильного дохода, и теперь мне нужно попытаться собрать всё по кусочкам.
Однако то, что этот аккаунт исчезнет, не означает, что исчезну я. Все мои потребности в соцсетях будут реализованы в IG ([ @ ]EvanBlass — который, кстати, также мой PayPal и Venmo, на случай если кто-то захочет сделать последние донаты).
Огромное спасибо всем, кто участвовал в этом на протяжении многих лет — своими мнениями, советами, юмором и инсайтами. Для меня было честью делиться с вами утечками.
Эван болен рассеянным скалерозом, этот диагноз ему поставили еще в 2004 году. Это крайне тяжела болезнь, которая сопряжена с большими финансовыми тратами на лекарства. Здоровья и сил ему.
💔13😭3❤1
Тим Кук нашёл способ вернуть деньги за пошлины и не разозлить Трампа
Журналист Джон Грубер разобрал хитрый манёвр главы Apple Тима Кука, который тот продемонстрировал во время презентации квартальных результатов компании. Когда аналитик из банка J.P. Morgan задал сложный вопрос о маржинальности продуктов, финансовый директор компании Лука Маэстри неожиданно прервал свой ответ и передал слово Куку. Глава корпорации зачитал явно заготовленное заявление о тарифах, в котором пообещал: если Apple получит возврат денег за незаконные пошлины, компания реинвестирует всю сумму в инновации и производство на территории США — сверх уже объявленных обязательств.
Вся эта история началась два месяца назад, когда Верховный суд США признал тарифы администрации Трампа незаконными. Правда, судьи оставили открытым вопрос о возврате денег импортёрам, которые эти пошлины заплатили. Apple — один из крупнейших таких импортёров, и теперь компания может претендовать на миллиарды долларов компенсации. Загвоздка в том, как получить эти деньги и при этом не вызвать гнев нынешнего президента, который, мягко говоря, не славится уравновешенностью.
Кук нашёл элегантное решение этой головоломки. Компания направит любые возвращённые средства в свою программу инвестиций в американское производство объёмом 500 миллиардов долларов. Теперь, когда решение озвучено, оно кажется настолько очевидным, что даже не выглядит как головоломка. Apple получит свои деньги, Трамп услышит про инвестиции в Америку, и все останутся довольны. Почти как шахматы, только проще.
@FixedOneNews
Журналист Джон Грубер разобрал хитрый манёвр главы Apple Тима Кука, который тот продемонстрировал во время презентации квартальных результатов компании. Когда аналитик из банка J.P. Morgan задал сложный вопрос о маржинальности продуктов, финансовый директор компании Лука Маэстри неожиданно прервал свой ответ и передал слово Куку. Глава корпорации зачитал явно заготовленное заявление о тарифах, в котором пообещал: если Apple получит возврат денег за незаконные пошлины, компания реинвестирует всю сумму в инновации и производство на территории США — сверх уже объявленных обязательств.
Вся эта история началась два месяца назад, когда Верховный суд США признал тарифы администрации Трампа незаконными. Правда, судьи оставили открытым вопрос о возврате денег импортёрам, которые эти пошлины заплатили. Apple — один из крупнейших таких импортёров, и теперь компания может претендовать на миллиарды долларов компенсации. Загвоздка в том, как получить эти деньги и при этом не вызвать гнев нынешнего президента, который, мягко говоря, не славится уравновешенностью.
Кук нашёл элегантное решение этой головоломки. Компания направит любые возвращённые средства в свою программу инвестиций в американское производство объёмом 500 миллиардов долларов. Теперь, когда решение озвучено, оно кажется настолько очевидным, что даже не выглядит как головоломка. Apple получит свои деньги, Трамп услышит про инвестиции в Америку, и все останутся довольны. Почти как шахматы, только проще.
@FixedOneNews
❤6👍2😁1🤡1
Культурная ДНК: почему одни компании переступают черту, а другие — нет
Вчера мы говорили о том, как по-разному Apple, Google и Microsoft подходят к поглощениям других компаний. Сегодня стоит копнуть глубже — в культурную ДНК технологических гигантов, которая определяет не только стратегию развития, но и этические границы. Свежий скандал с Meta* и кенийским подрядчиком Sama — отличная иллюстрация того, как корпоративная культура (или её отсутствие) влияет на судьбы тысяч людей. Когда выясняется, что работники вынуждены просматривать интимные видео с умных очков Ray-Ban Meta, включая съёмку в туалетах и спальнях, возникает вопрос: как вообще можно было допустить такую ситуацию?
Meta разорвала контракт с Sama через несколько недель после публикации расследования, сославшись на «несоответствие стандартам качества». Однако кенийские активисты справедливо указывают, что речь скорее о «стандартах секретности» — компания просто не хотела, чтобы публика узнала правду. И это типичный паттерн для Meta: помните скандал с модераторами Facebook, описывавшими травмирующий контент? Или бесконечные утечки данных? Культура, заложенная Марком Цукербергом, строится на принципе «двигайся быстро и ломай вещи» — только вот ломаются не абстрактные «вещи», а жизни конкретных людей. Когда прибыль и темпы роста важнее этики, получаешь именно такие истории.
Теперь попробуйте представить нечто подобное в Купертино. Сложно, правда? Наследие Стива Джобса — это не только «безумная одержимость деталями», но и определённая этическая планка. Да, Джобс был далёк от идеала, и Apple неоднократно критиковали за условия труда на заводах Foxconn. Но есть принципиальная разница: когда проблема всплывала, компания реагировала, проводила аудиты, меняла подрядчиков. Тим Кук, при всей его политкорректности и осторожности, продолжает эту линию — Apple публично позиционирует себя как компанию, заботящуюся о приватности и правах человека. Можно спорить, насколько это маркетинг, но скандалов уровня Sama в истории Apple не было.
Культурная ДНК формируется наверху и пронизывает всю организацию. Когда основатель компании считает, что «прощения просить легче, чем разрешения», получаешь Meta с её бесконечными извинениями за очередной «инцидент». Когда во главе стоит человек, для которого приватность — не пустой звук, получаешь Apple со сквозным шифрованием и отказом взламывать iPhone по запросу ФБР. Выбор подрядчиков, отношение к данным пользователей, готовность нести ответственность — всё это следствия корпоративной культуры. И пока Meta будет относиться к людям как к расходному материалу для обучения своего ИИ, скандалы продолжатся. Потому что проблема не в конкретном подрядчике — проблема в зеркале, в которое Цукербергу стоило бы почаще смотреть.
P.S. Apple не идеальна, у нас тоже много вопросов, но это вопросы иного порядка.
*Meta признана в России экстремистской организацией.
@FixedOneNews
Вчера мы говорили о том, как по-разному Apple, Google и Microsoft подходят к поглощениям других компаний. Сегодня стоит копнуть глубже — в культурную ДНК технологических гигантов, которая определяет не только стратегию развития, но и этические границы. Свежий скандал с Meta* и кенийским подрядчиком Sama — отличная иллюстрация того, как корпоративная культура (или её отсутствие) влияет на судьбы тысяч людей. Когда выясняется, что работники вынуждены просматривать интимные видео с умных очков Ray-Ban Meta, включая съёмку в туалетах и спальнях, возникает вопрос: как вообще можно было допустить такую ситуацию?
Meta разорвала контракт с Sama через несколько недель после публикации расследования, сославшись на «несоответствие стандартам качества». Однако кенийские активисты справедливо указывают, что речь скорее о «стандартах секретности» — компания просто не хотела, чтобы публика узнала правду. И это типичный паттерн для Meta: помните скандал с модераторами Facebook, описывавшими травмирующий контент? Или бесконечные утечки данных? Культура, заложенная Марком Цукербергом, строится на принципе «двигайся быстро и ломай вещи» — только вот ломаются не абстрактные «вещи», а жизни конкретных людей. Когда прибыль и темпы роста важнее этики, получаешь именно такие истории.
Теперь попробуйте представить нечто подобное в Купертино. Сложно, правда? Наследие Стива Джобса — это не только «безумная одержимость деталями», но и определённая этическая планка. Да, Джобс был далёк от идеала, и Apple неоднократно критиковали за условия труда на заводах Foxconn. Но есть принципиальная разница: когда проблема всплывала, компания реагировала, проводила аудиты, меняла подрядчиков. Тим Кук, при всей его политкорректности и осторожности, продолжает эту линию — Apple публично позиционирует себя как компанию, заботящуюся о приватности и правах человека. Можно спорить, насколько это маркетинг, но скандалов уровня Sama в истории Apple не было.
Культурная ДНК формируется наверху и пронизывает всю организацию. Когда основатель компании считает, что «прощения просить легче, чем разрешения», получаешь Meta с её бесконечными извинениями за очередной «инцидент». Когда во главе стоит человек, для которого приватность — не пустой звук, получаешь Apple со сквозным шифрованием и отказом взламывать iPhone по запросу ФБР. Выбор подрядчиков, отношение к данным пользователей, готовность нести ответственность — всё это следствия корпоративной культуры. И пока Meta будет относиться к людям как к расходному материалу для обучения своего ИИ, скандалы продолжатся. Потому что проблема не в конкретном подрядчике — проблема в зеркале, в которое Цукербергу стоило бы почаще смотреть.
P.S. Apple не идеальна, у нас тоже много вопросов, но это вопросы иного порядка.
*Meta признана в России экстремистской организацией.
@FixedOneNews
🔥3❤1
Сегодня эти очень серьезные люди собрались обсуждать итоги недели для нашего подкаста ФикседКаст. Впервые за много времени вылетели ажно за час (но возможно Таня там и подожмет на монтаже). Дима восторженно рассказывал про вайб-кодинг и как он на коленки для сервиса наваял замену для приложения по оперативному учету, Паша консервативно восклицал «а если джуны не нужны, то где нормальных миддлов найдем?!», Таня весьма скептически ожидает новую камеру от Nikon и только Герман последовательно отказывается от часов Apple (и не только часов!).
Попутно обсудили квартальные итоги Apple и неожиданный план компании по поддержании высокой маржинальности (спойлер: кажется, в Купертино решили просто не делать бюджетных решений), в последний раз помянули Джона Джаннандреа и порадовались окончанию апреля.
Скоро на всех площадках!
P.S. Ежемесячная аудитория подкаста превысила 2000 слушателей — спасибо что слушаете, друзья!
@FixedOneNews
Попутно обсудили квартальные итоги Apple и неожиданный план компании по поддержании высокой маржинальности (спойлер: кажется, в Купертино решили просто не делать бюджетных решений), в последний раз помянули Джона Джаннандреа и порадовались окончанию апреля.
Скоро на всех площадках!
P.S. Ежемесячная аудитория подкаста превысила 2000 слушателей — спасибо что слушаете, друзья!
@FixedOneNews
❤10👍1
Плодовитый разработчик разного мелкого софта разной степени полезности Синдре Сорхус сделал весь свой софт бесплатным для старых систем калибра macOS 15 и ниже. Среди всего прочего выделим утилиты Menu Drop для быстрого доступа к AirDrop, Menu Bar Spacing для добавления пробелов между элементами менюбара, Day Progress для считающих время до конца рабочего дня, календарь Dato и Battery Indicator для показа оставшегося времени заряда батареи.
Вообще там перечень оооочень большой, мы даже про некоторые приложения писали, так что если вы консерватор и сидите на старой «макоси», вам сюда.
@FixedOneNews
Вообще там перечень оооочень большой, мы даже про некоторые приложения писали, так что если вы консерватор и сидите на старой «макоси», вам сюда.
@FixedOneNews
🫡4😐1
Apple снова пытается запихнуть камеру в часы Apple Watch
Европейское патентное ведомство опубликовало новую заявку Apple, описывающую интеграцию камеры непосредственно в корпус умных часов Apple Watch. Издание Patently Apple, которое годами следит за попытками Купертино добавить фотомодуль в носимое устройство, отмечает, что на этот раз инженеры предлагают встроить камеру в металлический корпус между дисплеем и креплением ремешка. В отличие от предыдущих концепций с камерами в ремешке или громоздком модуле цифровой короны, новый подход размещает оптику в основном корпусе часов, сохраняя при этом компактные размеры устройства.
Согласно патенту, камера располагается в специальной полости над слотом для ремешка — в той части корпуса, которая обычно не используется для размещения батареи, тактильного двигателя или системной платы. Модуль может находиться за передним отверстием рядом с дисплеем (возможно, в вырезе экрана под тем же защитным стеклом), на боковой грани или даже на задней панели. Во всех вариантах корпус формирует небольшое отверстие для объектива с прозрачной крышкой, при этом сам модуль камеры шире апертуры — линза остается маленькой, а сенсор и оптика получают достаточно места внутри. Гибкий шлейф соединяет камеру с основной платой через специальный канал между полостями корпуса.
Документ примечателен тремя деталями. Во-первых, описан цельнометаллический корпус, который интегрирует камеру структурно, без внешних выступов. Во-вторых, камера явно рассчитана на съемку изображений разрешением от 0,1 до 7 мегапикселей — диапазон, достаточный для видеозвонков в мессенджере FaceTime, сканирования QR-кодов и простой фотосъемки, но не требующий тепловыделения и энергопотребления сенсоров уровня iPhone. В-третьих, архитектура сохраняет совместимость с существующей схемотехникой, батареей и тактильным двигателем, что намекает на интеграцию с операционной системой watchOS для управления видоискателем, затвором и уведомлениями.
Если Apple реализует эту идею в продукте, часы смогут делать быстрые фото, вести видеозвонки и использовать функцию Visual Intelligence — систему визуального поиска на базе искусственного интеллекта, которая сейчас доступна только на iPhone 16 и требует наличия камеры. Правда, компания годами изучает часовые камеры, так и не выпустив ни одной — и это тоже не стоит забывать.
@FixedOneNews
Европейское патентное ведомство опубликовало новую заявку Apple, описывающую интеграцию камеры непосредственно в корпус умных часов Apple Watch. Издание Patently Apple, которое годами следит за попытками Купертино добавить фотомодуль в носимое устройство, отмечает, что на этот раз инженеры предлагают встроить камеру в металлический корпус между дисплеем и креплением ремешка. В отличие от предыдущих концепций с камерами в ремешке или громоздком модуле цифровой короны, новый подход размещает оптику в основном корпусе часов, сохраняя при этом компактные размеры устройства.
Согласно патенту, камера располагается в специальной полости над слотом для ремешка — в той части корпуса, которая обычно не используется для размещения батареи, тактильного двигателя или системной платы. Модуль может находиться за передним отверстием рядом с дисплеем (возможно, в вырезе экрана под тем же защитным стеклом), на боковой грани или даже на задней панели. Во всех вариантах корпус формирует небольшое отверстие для объектива с прозрачной крышкой, при этом сам модуль камеры шире апертуры — линза остается маленькой, а сенсор и оптика получают достаточно места внутри. Гибкий шлейф соединяет камеру с основной платой через специальный канал между полостями корпуса.
Документ примечателен тремя деталями. Во-первых, описан цельнометаллический корпус, который интегрирует камеру структурно, без внешних выступов. Во-вторых, камера явно рассчитана на съемку изображений разрешением от 0,1 до 7 мегапикселей — диапазон, достаточный для видеозвонков в мессенджере FaceTime, сканирования QR-кодов и простой фотосъемки, но не требующий тепловыделения и энергопотребления сенсоров уровня iPhone. В-третьих, архитектура сохраняет совместимость с существующей схемотехникой, батареей и тактильным двигателем, что намекает на интеграцию с операционной системой watchOS для управления видоискателем, затвором и уведомлениями.
Если Apple реализует эту идею в продукте, часы смогут делать быстрые фото, вести видеозвонки и использовать функцию Visual Intelligence — систему визуального поиска на базе искусственного интеллекта, которая сейчас доступна только на iPhone 16 и требует наличия камеры. Правда, компания годами изучает часовые камеры, так и не выпустив ни одной — и это тоже не стоит забывать.
@FixedOneNews
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня особый день для поклонников «Звездных войн», а потому будет грех не вспомнить рекламу iPhone 15 Pro двухгодичной давности. Очень много отсылок для ценителей этой Вселенной, не устанем пересматривать.
@FixedOneNews
@FixedOneNews
🥰8👍6🔥1💘1
Почему Apple не может разблокировать iPhone умершего родственника (и это хорошо)
«Похороны все чаще и чаще, свадьбы все реже и реже»...(via) (Вместо эпиграфа)
Представьте ситуацию: бабушка ушла из жизни, а семья хочет получить фотографии внуков с её айфона, а чаще айпада. Устройство заблокировано, кто-то идёт в Apple со свидетельством о смерти и просит выдать пароль или просто разблокировать устройство. Компания отказывает, родственники возмущены — они же не воры, а теперь владельцы этого апарата. Но дело в том, что Apple физически не может помочь, и всё упирается в принципы работы шифрования.
Многие воспринимают код-пароль айфона как ключ от двери. Но это фундаментально неверное сравнение. Безопасность айфона работает не как замок на доме — скорее, при блокировке всё содержимое устройства пропускается через измельчитель, а при разблокировке мгновенно собирается обратно. Дело в том, что iPhone использует сквозное шифрование на уровне устройства. Это превращает фотографии, сообщения и контакты в абсолютную абракадабру, восстановить которую можно только с помощью пароля. Когда пользователь устанавливает код доступа, тот становится частью ключа шифрования. Apple не хранит копию вашего пароля или полного ключа шифрования нигде — ни на серверах компании, ни в iCloud. Без пароля данные остаются зашифрованными навсегда.
Конечно, Apple могла бы написать iOS так, чтобы обходить это шифрование. Но компания категорически отказывается это делать и неоднократно отстаивала эту позицию. Реальный пример — противостояние с ФБР в 2015-2016 годах, когда Apple отказалась создавать программу для разблокировки iPhone террориста. В итоге спецслужбам пришлось обращаться к сторонним специалистам. Компания последовательно заявляет: создание «чёрного хода» даже для легитимных случаев, включая доступ к данным умерших родственников, ослабит безопасность для всех. Если появится способ разблокировать iPhone без пароля, хакеры неизбежно его найдут, а недобросовестные правительства просто потребуют передавать данные с любого смартфона. Именно благодаря жёсткой позиции по шифрованию iPhone может обрабатывать информацию уровня секретности NATO Restricted без специализированного программного обеспечения — больше ни один смартфон на это не способен.
Впрочем, надежда получить семейные фотографии всё же есть. Большинство данных iCloud — почта, контакты, календари и фотографии — зашифрованы, но Apple хранит ключи и может предоставить доступ. Специально для таких случаев Apple ещё в iOS 15.2 добавила функцию «Цифровой наследник» (Legacy Contact). Она даёт возможность заранее назначить доверенных людей, которые после смерти владельца аккаунта смогут получить доступ к данным iCloud — фотографиям, заметкам, файлам, почте и резервным копиям. Настроить функцию можно в разделе «Пароль и безопасность» в настройках Apple ID, где нужно добавить контакт и сгенерировать специальный ключ доступа. После смерти владельца аккаунта доверенное лицо должно будет предоставить этот ключ и свидетельство о смерти — тогда Apple откроет доступ к данным в течение нескольких дней. Это куда более цивилизованный способ, чем судебные тяжбы или попытки взломать устройство.
В России нынче с передачей свидетельства о смерти в Apple нынче не очень хорошо, поэтому лучший способ избежать проблемы — попросить пожилых родственников поделиться паролем заранее — как бы это цинично не звучало — или настроить функцию цифрового наследия, а также регулярно переносить важные фотографии на внешний накопитель. А если думаете о собственных данных — доверьте пароль кому-то, кому действительно доверяете, или добавьте цифрового наследника прямо сейчас. Ведь пароль iPhone — это не просто ключ от двери, а единственный способ восстановить всю вашу цифровую жизнь. Если вообще ее надо восстанавливать.
@FixedOneNews
«Похороны все чаще и чаще, свадьбы все реже и реже»...(via) (Вместо эпиграфа)
Представьте ситуацию: бабушка ушла из жизни, а семья хочет получить фотографии внуков с её айфона, а чаще айпада. Устройство заблокировано, кто-то идёт в Apple со свидетельством о смерти и просит выдать пароль или просто разблокировать устройство. Компания отказывает, родственники возмущены — они же не воры, а теперь владельцы этого апарата. Но дело в том, что Apple физически не может помочь, и всё упирается в принципы работы шифрования.
Многие воспринимают код-пароль айфона как ключ от двери. Но это фундаментально неверное сравнение. Безопасность айфона работает не как замок на доме — скорее, при блокировке всё содержимое устройства пропускается через измельчитель, а при разблокировке мгновенно собирается обратно. Дело в том, что iPhone использует сквозное шифрование на уровне устройства. Это превращает фотографии, сообщения и контакты в абсолютную абракадабру, восстановить которую можно только с помощью пароля. Когда пользователь устанавливает код доступа, тот становится частью ключа шифрования. Apple не хранит копию вашего пароля или полного ключа шифрования нигде — ни на серверах компании, ни в iCloud. Без пароля данные остаются зашифрованными навсегда.
Конечно, Apple могла бы написать iOS так, чтобы обходить это шифрование. Но компания категорически отказывается это делать и неоднократно отстаивала эту позицию. Реальный пример — противостояние с ФБР в 2015-2016 годах, когда Apple отказалась создавать программу для разблокировки iPhone террориста. В итоге спецслужбам пришлось обращаться к сторонним специалистам. Компания последовательно заявляет: создание «чёрного хода» даже для легитимных случаев, включая доступ к данным умерших родственников, ослабит безопасность для всех. Если появится способ разблокировать iPhone без пароля, хакеры неизбежно его найдут, а недобросовестные правительства просто потребуют передавать данные с любого смартфона. Именно благодаря жёсткой позиции по шифрованию iPhone может обрабатывать информацию уровня секретности NATO Restricted без специализированного программного обеспечения — больше ни один смартфон на это не способен.
Впрочем, надежда получить семейные фотографии всё же есть. Большинство данных iCloud — почта, контакты, календари и фотографии — зашифрованы, но Apple хранит ключи и может предоставить доступ. Специально для таких случаев Apple ещё в iOS 15.2 добавила функцию «Цифровой наследник» (Legacy Contact). Она даёт возможность заранее назначить доверенных людей, которые после смерти владельца аккаунта смогут получить доступ к данным iCloud — фотографиям, заметкам, файлам, почте и резервным копиям. Настроить функцию можно в разделе «Пароль и безопасность» в настройках Apple ID, где нужно добавить контакт и сгенерировать специальный ключ доступа. После смерти владельца аккаунта доверенное лицо должно будет предоставить этот ключ и свидетельство о смерти — тогда Apple откроет доступ к данным в течение нескольких дней. Это куда более цивилизованный способ, чем судебные тяжбы или попытки взломать устройство.
В России нынче с передачей свидетельства о смерти в Apple нынче не очень хорошо, поэтому лучший способ избежать проблемы — попросить пожилых родственников поделиться паролем заранее — как бы это цинично не звучало — или настроить функцию цифрового наследия, а также регулярно переносить важные фотографии на внешний накопитель. А если думаете о собственных данных — доверьте пароль кому-то, кому действительно доверяете, или добавьте цифрового наследника прямо сейчас. Ведь пароль iPhone — это не просто ключ от двери, а единственный способ восстановить всю вашу цифровую жизнь. Если вообще ее надо восстанавливать.
@FixedOneNews
👍5😢3❤1
Своего рода уникальная коллекция Маков собрана в этой стойке — несмотря на то, что все модели машин разные, под капотом у них один и тот же процессор PowerPC 601.
Всем был хорош чип (на самом деле, нет), но оказалось, что архитектура его не очень подходила для ноутбуков. В итоге это его и сгубило — невозможность следующие поколения PowerPC втиснуть в PowerBook привела к переходу Apple на Intel, ну а дальше вы уже знаете.
@FixedOneNews
Всем был хорош чип (на самом деле, нет), но оказалось, что архитектура его не очень подходила для ноутбуков. В итоге это его и сгубило — невозможность следующие поколения PowerPC втиснуть в PowerBook привела к переходу Apple на Intel, ну а дальше вы уже знаете.
@FixedOneNews
❤5
Forwarded from Paul Katurov
В свое время PowerPC 601 доказал, что RISC-архитектура готова для массового потребителя. Он предложил производительность уровня дорогих рабочих станций по цене обычного ПК. Именно благодаря ему Apple смогла совершить самый болезненный, но успешный переход в своей истории (с Motorola 68k на PowerPC), не потеряв при этом в скорости работы старых приложений благодаря мощной эмуляции.
Для гиков того времени 601-й был символом «выхода из матрицы» Intel — более изящным, быстрым и технологичным решением. Например, его FPU (блок плавающей запятой) был наследием тяжелых рабочих станций IBM.
Если в обычных офисных задачах он просто «летал», то в математических вычислениях и графике 601-й буквально унижал конкурентов.
Это сделало первые Power Macintosh идеальными машинами для Photoshop и рендеринга, закрепив за Apple статус «компьютера для дизайнеров» на десятилетия вперед.
Однако, 601 не был таким уж тупиком-то, просто имел три родовые проблемы: энергопотребление и тепловыделение (до 9 ватт — нечем питать и нечем отводить в то время), а так же отсутствие режимов энергосбережения.
Но вместо него вышел PowerPC 603 — он был меньше, потреблял всего 2–3 Ватта и имел продвинутые функции сна. Настоящий мобильный процессор. И в версии PowerPC 603e (где Apple решила проблему совместимости — эмуляции для запуска старого софта, узнаете?), так вот с 603е Apple наконец смогла выпустить по-настоящему мощный и автономный ноутбук — легендарный PowerBook 5300.
Самый крутой в мире провал выпуска ноутбуков!! Зато что нам это дало:
* LiIon батарейки
* Дизайн-гайд как должен выглядеть ноутбук вообще
* и ... именно из-за фиаско с 5300-й моделью Apple стала одержима контролем качества, когда в компанию вернулся Стив Джобс
Так что не надо гнать на PowerPC )) Без него не было б и Neo
Для гиков того времени 601-й был символом «выхода из матрицы» Intel — более изящным, быстрым и технологичным решением. Например, его FPU (блок плавающей запятой) был наследием тяжелых рабочих станций IBM.
Если в обычных офисных задачах он просто «летал», то в математических вычислениях и графике 601-й буквально унижал конкурентов.
Это сделало первые Power Macintosh идеальными машинами для Photoshop и рендеринга, закрепив за Apple статус «компьютера для дизайнеров» на десятилетия вперед.
Однако, 601 не был таким уж тупиком-то, просто имел три родовые проблемы: энергопотребление и тепловыделение (до 9 ватт — нечем питать и нечем отводить в то время), а так же отсутствие режимов энергосбережения.
Но вместо него вышел PowerPC 603 — он был меньше, потреблял всего 2–3 Ватта и имел продвинутые функции сна. Настоящий мобильный процессор. И в версии PowerPC 603e (где Apple решила проблему совместимости — эмуляции для запуска старого софта, узнаете?), так вот с 603е Apple наконец смогла выпустить по-настоящему мощный и автономный ноутбук — легендарный PowerBook 5300.
Самый крутой в мире провал выпуска ноутбуков!! Зато что нам это дало:
* LiIon батарейки
* Дизайн-гайд как должен выглядеть ноутбук вообще
* и ...
Так что не надо гнать на PowerPC )) Без него не было б и Neo
❤8🔥5👍3🤔1
Однозначного отношения к айфонам, у которых нет физической SIM-карты, а только eSIM нет даже у нас внутри команды. С одной стороны, не иметь возможность быстро «переткнуть» SIM-карты временами сильно ограничивает возможности. Например, во время последнего сбоя с обновлением iOS 26.4.2 многие остались без связи ровно потому, что не могли eSIM быстро перенести на подменный айфон. С другой стороны, вот так жонглировать картами приходится крайне редко, а отсутствие одной дырки в корпусе положительно сказывается на влагозащищенности аппарата.
В общем, если для вас плюсы перевешивают минусы, то вот у нас есть годный аппарат...
— iPhone 17 256GB Белый eSim — 59900 рублей.
А для всех остальных классическая классика...
— iPhone 15 Pro 1Tb «Натуральный титан» — 74900 рублей;
— iPhone 15 128GB Черный — 42900 рублей.
Из новой техники едут под заказ также айфоны:
— Смартфон Apple iPhone 17 Pro 256GB — 142400 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 17 Pro 512GB — 165400 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
Все новые iPhone и iPad имеют недостаток в виде невозможности установки каталога RuStore.
#fixedmarket
В общем, если для вас плюсы перевешивают минусы, то вот у нас есть годный аппарат...
— iPhone 17 256GB Белый eSim — 59900 рублей.
А для всех остальных классическая классика...
— iPhone 15 Pro 1Tb «Натуральный титан» — 74900 рублей;
— iPhone 15 128GB Черный — 42900 рублей.
Из новой техники едут под заказ также айфоны:
— Смартфон Apple iPhone 17 Pro 256GB — 142400 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 17 Pro 512GB — 165400 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
Все новые iPhone и iPad имеют недостаток в виде невозможности установки каталога RuStore.
#fixedmarket
👍4