Оперативная сводка. ТОП-5 за 29 октября
1. Заключительный день саммита "Россия - Африка"
Президент России Владимир Путин в ходе пленарного заседания саммита "Россия-Африка" прокомментировал обозначенные на заседании приоритеты развития российско-африканских отношений: инвестиции, инфраструктура, сельское хозяйство, энергетика, образование, доступ к рынкам.
- сказал глава государства.
Товарооборот России и Африки - 27 миллиардов долларов - это далеко не предел, его точно можно будет нарастить. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на пресс-конференции по итогам саммита "Россия - Африка".
заявил Путин.
2. Про бюджет
Госдума приняла в первом чтении проект федерального бюджета на 2027–2029 годы.
Доходы федерального бюджета в 2027 году запланированы на уровне 43,3 трлн рублей, расходы — 48,7 трлн рублей. Дефицит составит 5,4 трлн рублей, или 2,2% ВВП.
В 2028 году доходы бюджета должны вырасти до 45,8 трлн рублей, расходы — до 50,9 трлн рублей, а дефицит составит 5,1 трлн рублей. В 2029 году прогнозируются доходы в 48,6 трлн рублей, расходы в 53,9 трлн рублей и дефицит в 5,3 трлн рублей. В последние два года планового периода дефицит ожидается на уровне 1,9% ВВП.
Расчеты основаны на прогнозе инфляции не выше 4% в год. Прогноз ВВП составляет 248,32 трлн рублей в 2027 году, 263,72 трлн рублей в 2028-м и 281,67 трлн рублей в 2029-м.
Однако представители комитета Госдумы по бюджету и налогам, хоть и рекомендовали принять в первом чтении проект федерального бюджета на 2027–2029 годы, но обратили внимание на риски, из-за которых казна может получить меньше запланированного.
Это, например, риск недобора налогов. В бюджете заложена собираемость налога на прибыль организаций на уровне 98,6% ежегодно. Но в 2025 году показатель составил 97,8%, а на 1 июля 2026-го — 97,3%.
Второй риск связан с неопределённостью на мировых рынках и возможным недополучением нефтегазовых доходов. В расчётах заложено снижение экспортной цены российской нефти с $61,2 за баррель в 2026 году до $51 в 2029-м.
При этом планируемые нефтегазовые доходы должны составить 7 трлн рублей в 2027 году, 7,6 трлн — в 2028-м и 7,7 трлн — в 2029-м.
Дополнительную нагрузку создают рост госдолга и расходы на его обслуживание. Поэтому комитет считает особенно важными приоритизацию бюджетных расходов и сохранение резервов — чтобы государство могло выполнять свои обязательства даже при внешних ограничениях и колебаниях нефтяных цен.
3. Про технологии
В Казани открылся международный форум Kazan Digital Week - 2026. В этом году форум объединил свыше 20 тыс. участников из 76 стран. Свои разработки и передовые решения представили ведущие российские и зарубежные IT-компании и стартапы.
Международный форум Kazan Digital Week – площадка для диалога бизнеса, экспертов и учёных по ключевым вопросам развития цифровых технологий, создания и масштабирования инноваций в ключевых отраслях экономики и государственного управления.
Премьер-министр РФ Михаил Мишустин в своем обращении к участникам форума напомнил, что Правительство уделяет особое внимание созданию комфортных условий для ИТ-компаний. С прошлого года реализуется профильный национальный проект, стимулирующий разработку отечественных цифровых платформ и продуктов, а также их практическое применение в промышленности, транспортной сфере, здравоохранении, сельском хозяйстве и госуправлении.
4. Гуманитарная миссия в Алешках Херсонской области
Яна Лантратова, уполномоченный по правам человека в России, каждый день в своем тг-канале отчитывается о том, как проходит гуманитарная миссия в Алешках:
Главной цель гуманитарной миссии - доставить в город гуманитарную помощь, а также предоставить жителям возможность безопасно покинуть зону боевых действий. Эвакуация будет исключительно добровольной. Люди смогут самостоятельно выбрать направление выезда, в том числе и на Украину. Режим тишины продлится до 22.59 1 ноября.
Напомним, что город с весны 2026-го оказался в транспортной блокаде, которая привела к критическому дефициту всего необходимого. ВСУ дистанционно минировали с помощью дронов подъездные пути к городу. По словам местных властей, за сутки на дорогах могло появиться от семи до 30 новых мин. 1 сентября 2026 года вражеские дроны атаковали и уничтожили колонну из четырех машин с гуманитарной помощью. В октябре при атаке дрона погиб волонтер Александр Колотун и его 15-летняя дочь.
5. Про цифровые сервисы
«Яндекс» восстановил все сервисы для пользователей и бизнеса после сбоев при атаках на дата-центры, сообщила компания в своем финансовом отчете за третий квартал 2026 года. Инженеры компании работают над тем, чтобы вернуть все возможности в полном объеме», — говорится в отчете.
Компания сообщила, что все еще продолжает оценивать последствия атак и в будущем планирует перейти к более распределенной модели работы инфраструктуры.
Кроме того, инженеры восстановили доступ к 96% данных, хранящихся на «Яндекс Диске». Речь идет о документах, фото, аудио- и видеозаписях, рассказали в «Яндексе».
По данным компании, работают все базовые функции «Диска», в том числе загрузка, скачивание и синхронизация. В браузерной версии пока нельзя скачивать папки и альбомы, а также несколько файлов сразу. В «Яндексе» уточнили, что распределяют мощности между сторонними независимыми площадками и возвращают файлы постепенно.
@Gubery
1. Заключительный день саммита "Россия - Африка"
Президент России Владимир Путин в ходе пленарного заседания саммита "Россия-Африка" прокомментировал обозначенные на заседании приоритеты развития российско-африканских отношений: инвестиции, инфраструктура, сельское хозяйство, энергетика, образование, доступ к рынкам.
"Вы знаете, ничего неожиданного не скажу, но это полностью соответствует интересам России, особенно в условиях сегодняшнего дня, когда к российской экономике, к российским предприятиям применяются многочисленные санкции. Наши компании просто заинтересованы в переносе определенных производств в африканские страны, взаимный интерес",
- сказал глава государства.
Товарооборот России и Африки - 27 миллиардов долларов - это далеко не предел, его точно можно будет нарастить. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на пресс-конференции по итогам саммита "Россия - Африка".
"Обширный перечень конкретных задач по развитию связей России с государствами континента - в экономике и торговле, социальной и гуманитарной областях - и по воплощению в жизнь решений нынешнего саммита содержится в утвержденном сегодня нами совместном плане действий на период до 2029 года", -
заявил Путин.
2. Про бюджет
Госдума приняла в первом чтении проект федерального бюджета на 2027–2029 годы.
Доходы федерального бюджета в 2027 году запланированы на уровне 43,3 трлн рублей, расходы — 48,7 трлн рублей. Дефицит составит 5,4 трлн рублей, или 2,2% ВВП.
В 2028 году доходы бюджета должны вырасти до 45,8 трлн рублей, расходы — до 50,9 трлн рублей, а дефицит составит 5,1 трлн рублей. В 2029 году прогнозируются доходы в 48,6 трлн рублей, расходы в 53,9 трлн рублей и дефицит в 5,3 трлн рублей. В последние два года планового периода дефицит ожидается на уровне 1,9% ВВП.
Расчеты основаны на прогнозе инфляции не выше 4% в год. Прогноз ВВП составляет 248,32 трлн рублей в 2027 году, 263,72 трлн рублей в 2028-м и 281,67 трлн рублей в 2029-м.
Однако представители комитета Госдумы по бюджету и налогам, хоть и рекомендовали принять в первом чтении проект федерального бюджета на 2027–2029 годы, но обратили внимание на риски, из-за которых казна может получить меньше запланированного.
Это, например, риск недобора налогов. В бюджете заложена собираемость налога на прибыль организаций на уровне 98,6% ежегодно. Но в 2025 году показатель составил 97,8%, а на 1 июля 2026-го — 97,3%.
Второй риск связан с неопределённостью на мировых рынках и возможным недополучением нефтегазовых доходов. В расчётах заложено снижение экспортной цены российской нефти с $61,2 за баррель в 2026 году до $51 в 2029-м.
При этом планируемые нефтегазовые доходы должны составить 7 трлн рублей в 2027 году, 7,6 трлн — в 2028-м и 7,7 трлн — в 2029-м.
Дополнительную нагрузку создают рост госдолга и расходы на его обслуживание. Поэтому комитет считает особенно важными приоритизацию бюджетных расходов и сохранение резервов — чтобы государство могло выполнять свои обязательства даже при внешних ограничениях и колебаниях нефтяных цен.
3. Про технологии
В Казани открылся международный форум Kazan Digital Week - 2026. В этом году форум объединил свыше 20 тыс. участников из 76 стран. Свои разработки и передовые решения представили ведущие российские и зарубежные IT-компании и стартапы.
Международный форум Kazan Digital Week – площадка для диалога бизнеса, экспертов и учёных по ключевым вопросам развития цифровых технологий, создания и масштабирования инноваций в ключевых отраслях экономики и государственного управления.
Премьер-министр РФ Михаил Мишустин в своем обращении к участникам форума напомнил, что Правительство уделяет особое внимание созданию комфортных условий для ИТ-компаний. С прошлого года реализуется профильный национальный проект, стимулирующий разработку отечественных цифровых платформ и продуктов, а также их практическое применение в промышленности, транспортной сфере, здравоохранении, сельском хозяйстве и госуправлении.
4. Гуманитарная миссия в Алешках Херсонской области
Яна Лантратова, уполномоченный по правам человека в России, каждый день в своем тг-канале отчитывается о том, как проходит гуманитарная миссия в Алешках:
Разминирование маршрутов для гуманитарной миссии в Алешках завершено
Гуманитарный конвой готов к отправке. Спасибо нашим военным, которые, рискуя жизнью, подготовили дороги для безопасного проезда.
Колонна направится к центральной районной больнице. Возможность выезда для жителей, которые решили покинуть город, будет предоставлена до 14:00. Все меры безопасности будут приняты.
Главной цель гуманитарной миссии - доставить в город гуманитарную помощь, а также предоставить жителям возможность безопасно покинуть зону боевых действий. Эвакуация будет исключительно добровольной. Люди смогут самостоятельно выбрать направление выезда, в том числе и на Украину. Режим тишины продлится до 22.59 1 ноября.
Напомним, что город с весны 2026-го оказался в транспортной блокаде, которая привела к критическому дефициту всего необходимого. ВСУ дистанционно минировали с помощью дронов подъездные пути к городу. По словам местных властей, за сутки на дорогах могло появиться от семи до 30 новых мин. 1 сентября 2026 года вражеские дроны атаковали и уничтожили колонну из четырех машин с гуманитарной помощью. В октябре при атаке дрона погиб волонтер Александр Колотун и его 15-летняя дочь.
5. Про цифровые сервисы
«Яндекс» восстановил все сервисы для пользователей и бизнеса после сбоев при атаках на дата-центры, сообщила компания в своем финансовом отчете за третий квартал 2026 года. Инженеры компании работают над тем, чтобы вернуть все возможности в полном объеме», — говорится в отчете.
Компания сообщила, что все еще продолжает оценивать последствия атак и в будущем планирует перейти к более распределенной модели работы инфраструктуры.
Кроме того, инженеры восстановили доступ к 96% данных, хранящихся на «Яндекс Диске». Речь идет о документах, фото, аудио- и видеозаписях, рассказали в «Яндексе».
По данным компании, работают все базовые функции «Диска», в том числе загрузка, скачивание и синхронизация. В браузерной версии пока нельзя скачивать папки и альбомы, а также несколько файлов сразу. В «Яндексе» уточнили, что распределяют мощности между сторонними независимыми площадками и возвращают файлы постепенно.
@Gubery
Forwarded from ПолитБрокер
Биржа губернаторов 📊
29/10/2026
Акции вверх
🔝 Миляев Д.В., Тульская область
🔝 Минниханов Р.Н., Татарстан
🔝 Русских А.Ю., Ульяновская область
🔝 Сальдо В.В., Херсонская область
🔝 Турчак А.А., Республика Алтай
🔝 Шапша В.В., Калужская область
29/10/2026
Акции вверх
🔝 Миляев Д.В., Тульская область
🔝 Минниханов Р.Н., Татарстан
🔝 Русских А.Ю., Ульяновская область
🔝 Сальдо В.В., Херсонская область
🔝 Турчак А.А., Республика Алтай
🔝 Шапша В.В., Калужская область
Forwarded from Внеплановая Экономика
🛍Что происходит в отрасли торговых центров
🖊️️Контекст: в январе-сентябре 2026 г. Mall Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в России сократился на 2,8% год к году. Данные предоставили в Focus Technologies.
В Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) оценивают снижение трафика торговых центров России в 3–5% год к году.
🌏️️️️️️Что в регионах: в крупнейших городах снижение более выраженное. В Москве посещаемость торговых центров за три квартала потеряла 2,9% год к году, в Санкт-Петербурге – 4,1%.
По данным Strategy Partners и “Сбер2B”, в январе-сентябре 2026 г. в ключевых торговых центрах Москвы зафиксировали сокращение количества визитов на 9% год к году. Совокупный объем трат упал на 5%.
❗️️️️️️️Причины: в АТЭР спад трафика связывают с рационализацией потребительского поведения. Потребители внимательнее относятся к расходам, реже совершают спонтанные покупки, чаще сравнивают цены и откладывают приобретения.
👉️️️️️️Последствия:
📍️️️️️️падение трафика сказывается на оборотах операторов, особенно в сегментах импульсного спроса. Заметнее всего активность покупок снижается в категориях одежды и обуви, товаров для дома и ремонта;
📍️️️️️️поведение покупателей вынуждает ритейлеров сокращать ассортимент и добиваться пересмотра арендных условий.
💬️️️️️️Перспективы:
Сопредседатель АТЭР Павел Люлин полагает, что предстоящий ноябрь – знаковый период для торговых центров из-за сезона распродаж. Но кардинально текущий тренд вряд ли поменяется. Эксперт ждет, что посещаемость будет на уровне прошлого года или ниже, несмотря на стремление ритейлеров распродать товарные остатки и глубокие дисконты:
“Покупатель сейчас хорошо ориентируется в ценах и уже не реагирует на любую вывеску со скидкой 50–70%”.
Эксперт в сфере управления активами Марина Толстошеева считает, что в ноябре посещаемость будет отставать от прошлогодней на 1,5–2%, хотя и не исключает, что количество покупок вырастет.
Региональный директор NF Group Евгения Хакбердиева склоняется к тому, что на рынке в ноябре может произойти только локальный всплеск трафика.
👉Подписывайтесь на наш канал в MAX и будьте в курсе.
@vneplanarus
🖊️️Контекст: в январе-сентябре 2026 г. Mall Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в России сократился на 2,8% год к году. Данные предоставили в Focus Technologies.
В Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) оценивают снижение трафика торговых центров России в 3–5% год к году.
🌏️️️️️️Что в регионах: в крупнейших городах снижение более выраженное. В Москве посещаемость торговых центров за три квартала потеряла 2,9% год к году, в Санкт-Петербурге – 4,1%.
По данным Strategy Partners и “Сбер2B”, в январе-сентябре 2026 г. в ключевых торговых центрах Москвы зафиксировали сокращение количества визитов на 9% год к году. Совокупный объем трат упал на 5%.
❗️️️️️️️Причины: в АТЭР спад трафика связывают с рационализацией потребительского поведения. Потребители внимательнее относятся к расходам, реже совершают спонтанные покупки, чаще сравнивают цены и откладывают приобретения.
👉️️️️️️Последствия:
📍️️️️️️падение трафика сказывается на оборотах операторов, особенно в сегментах импульсного спроса. Заметнее всего активность покупок снижается в категориях одежды и обуви, товаров для дома и ремонта;
📍️️️️️️поведение покупателей вынуждает ритейлеров сокращать ассортимент и добиваться пересмотра арендных условий.
💬️️️️️️Перспективы:
Сопредседатель АТЭР Павел Люлин полагает, что предстоящий ноябрь – знаковый период для торговых центров из-за сезона распродаж. Но кардинально текущий тренд вряд ли поменяется. Эксперт ждет, что посещаемость будет на уровне прошлого года или ниже, несмотря на стремление ритейлеров распродать товарные остатки и глубокие дисконты:
“Покупатель сейчас хорошо ориентируется в ценах и уже не реагирует на любую вывеску со скидкой 50–70%”.
Эксперт в сфере управления активами Марина Толстошеева считает, что в ноябре посещаемость будет отставать от прошлогодней на 1,5–2%, хотя и не исключает, что количество покупок вырастет.
Региональный директор NF Group Евгения Хакбердиева склоняется к тому, что на рынке в ноябре может произойти только локальный всплеск трафика.
👉Подписывайтесь на наш канал в MAX и будьте в курсе.
@vneplanarus
Forwarded from Минченко. Регионы
✔️Фёдор Щукин: Во главу угла всегда ставятся интересы людей
Глава Дагестана Фёдор Щукин в интервью РГВК «Дагестан» рассказал, какие задачи считает первоочередными, как собирается решать проблемы энергетики, незаконной застройки и цен на топливо, а также о проекте «Команда Дагестана».
Полное интервью — здесь. Ниже — тезисы.
▫️ От судейской системы к управлению республикой
За почти шесть месяцев работы Щукин понял, насколько шире ответственность главы региона. Опыт судьи, по его словам, помогает: нужно глубоко изучить ситуацию, выслушать все стороны, сопоставить факты и закон, принять решение и добиться его исполнения. Но теперь приходится погружаться ещё и в экономику, финансы, строительство, связь и безопасность.
▫️ Главное — слышать людей
В ближайшее время Щукин планирует посетить все 51 муниципальное образование региона. Перед поездками по каждому району и городу проводят аудит: изучают проблемы жителей, проекты, которые застопорились, собирают мнения через интернет и «Госуслуги». Эти встречи должны помочь оценить и работу местных руководителей.
— так глава республики формулирует подход к кризисным ситуациям.
▫️ Электроснабжение — задача №1
В опросе зрителей РГВК на первом месте оказались перебои с электричеством и проблемы ЖКХ. Щукин согласился с такой оценкой.
В Махачкале нужно немедленно заменить около 50 сетевых фидеров и построить дополнительные подстанции. Этот вопрос он поднял на встрече с президентом России в сентябре. Глава государства поручил найти источники финансирования.
▫️ Что делать с незаконными домами
В республике насчитывается около 900 самовольно построенных многоэтажек, большинство — в Махачкале. Все здания предстоит обследовать и проверить на безопасность.
Если дома соответствуют нормам, власти намерены легализовать их, чтобы жители могли зарегистрировать права на жильё и полноценно им распоряжаться.
Если же строения опасны и сохранить их нельзя, регион намерен подготовить программу защиты жильцов и обратиться за поддержкой к федеральному центру.
Параллельно власти собираются пресекать незаконное строительство и решать проблемы обманутых покупателей:
▫️ Топливо: ставка на конкуренцию
Остроту дефицита топлива удалось снять, но цены остаются высокими. По словам Щукина, Дагестан — единственный регион, где нет крупных вертикально интегрированных топливных компаний.
Власти рассчитывают быстрее привлечь сетевых операторов: первая заправка «Татнефти» уже технически готова к работе, ещё пять планируется открыть. Также идут переговоры с одним из крупнейших производителей топлива.
▫️ Контроль за поручениями и бюджетом
Щукин поддерживает жёсткий контроль за исполнением решений. Для дотационного региона особенно важно, чтобы каждый федеральный бюджетный рубль вовремя превращался в конкретный объект, программу или выплату.
При этом глава республики обещает разбираться в причинах срыва поручений, а не наказывать автоматически. Но если выявятся некомпетентность или коррупция, реакция будет «жёсткой, быстрой и чёткой».
▫️ «Команда Дагестана»: социальный лифт для талантливых
Проект «Команда Дагестана» уже охватил 25 направлений, а число первичных заявок превысило 5 тыс.
Подать заявку может специалист любой сферы — от медицины и образования до сельского хозяйства, строительства и дизайна. Главное — не просто рассказать о себе, а предложить конкретный проект для республики.
Щукин лично читает анкеты и эссе. Первые назначения уже состоялись: среди участников есть советники главы и вице-премьера, главный врач, а также специалисты, начавшие работу на начальных должностях в органах власти.
▫️ Успех оценят жители
Через пять лет Щукин предлагает оценивать результат своей работы не только по цифрам и экономическим отчётам, а по тому, что изменится в жизни людей:
— подытожил глава Дагестана.
@mcrepostregion
Глава Дагестана Фёдор Щукин в интервью РГВК «Дагестан» рассказал, какие задачи считает первоочередными, как собирается решать проблемы энергетики, незаконной застройки и цен на топливо, а также о проекте «Команда Дагестана».
Полное интервью — здесь. Ниже — тезисы.
▫️ От судейской системы к управлению республикой
За почти шесть месяцев работы Щукин понял, насколько шире ответственность главы региона. Опыт судьи, по его словам, помогает: нужно глубоко изучить ситуацию, выслушать все стороны, сопоставить факты и закон, принять решение и добиться его исполнения. Но теперь приходится погружаться ещё и в экономику, финансы, строительство, связь и безопасность.
▫️ Главное — слышать людей
В ближайшее время Щукин планирует посетить все 51 муниципальное образование региона. Перед поездками по каждому району и городу проводят аудит: изучают проблемы жителей, проекты, которые застопорились, собирают мнения через интернет и «Госуслуги». Эти встречи должны помочь оценить и работу местных руководителей.
Наша задача — не обсуждать и не искать виноватых, а решать проблему,
— так глава республики формулирует подход к кризисным ситуациям.
▫️ Электроснабжение — задача №1
В опросе зрителей РГВК на первом месте оказались перебои с электричеством и проблемы ЖКХ. Щукин согласился с такой оценкой.
В Махачкале нужно немедленно заменить около 50 сетевых фидеров и построить дополнительные подстанции. Этот вопрос он поднял на встрече с президентом России в сентябре. Глава государства поручил найти источники финансирования.
▫️ Что делать с незаконными домами
В республике насчитывается около 900 самовольно построенных многоэтажек, большинство — в Махачкале. Все здания предстоит обследовать и проверить на безопасность.
Если дома соответствуют нормам, власти намерены легализовать их, чтобы жители могли зарегистрировать права на жильё и полноценно им распоряжаться.
Если же строения опасны и сохранить их нельзя, регион намерен подготовить программу защиты жильцов и обратиться за поддержкой к федеральному центру.
Параллельно власти собираются пресекать незаконное строительство и решать проблемы обманутых покупателей:
Мы как государство обязаны тем, кто попал в эту сложную жизненную ситуацию, обеспечить весь спектр защиты, возможностей, которые предоставляет нам закон.
▫️ Топливо: ставка на конкуренцию
Остроту дефицита топлива удалось снять, но цены остаются высокими. По словам Щукина, Дагестан — единственный регион, где нет крупных вертикально интегрированных топливных компаний.
Власти рассчитывают быстрее привлечь сетевых операторов: первая заправка «Татнефти» уже технически готова к работе, ещё пять планируется открыть. Также идут переговоры с одним из крупнейших производителей топлива.
▫️ Контроль за поручениями и бюджетом
Щукин поддерживает жёсткий контроль за исполнением решений. Для дотационного региона особенно важно, чтобы каждый федеральный бюджетный рубль вовремя превращался в конкретный объект, программу или выплату.
При этом глава республики обещает разбираться в причинах срыва поручений, а не наказывать автоматически. Но если выявятся некомпетентность или коррупция, реакция будет «жёсткой, быстрой и чёткой».
▫️ «Команда Дагестана»: социальный лифт для талантливых
Проект «Команда Дагестана» уже охватил 25 направлений, а число первичных заявок превысило 5 тыс.
Подать заявку может специалист любой сферы — от медицины и образования до сельского хозяйства, строительства и дизайна. Главное — не просто рассказать о себе, а предложить конкретный проект для республики.
Щукин лично читает анкеты и эссе. Первые назначения уже состоялись: среди участников есть советники главы и вице-премьера, главный врач, а также специалисты, начавшие работу на начальных должностях в органах власти.
▫️ Успех оценят жители
Через пять лет Щукин предлагает оценивать результат своей работы не только по цифрам и экономическим отчётам, а по тому, что изменится в жизни людей:
Если это будет лучше, значит, всё получилось. Не зря,
— подытожил глава Дагестана.
@mcrepostregion
Forwarded from Замгубернатора
📝 В записную книжку замгубернатора по внутренней политике
Представьте: человек десятилетиями работает на одном заводе, а когда приходит время получать заслуженные награды, выясняется, что стажа маловато. Не потому, что плохо трудился, а потому, что предприятие за эти годы меняло название и юридическое лицо. Обидно, досадно и... Нет, не ладно.
Самое время открыть ваши записные книжки (бумажные или электронные) и законспектировать главное из опыта Ивановской области. О чём этот кейс? О том, что иногда, чтобы повысить доверие к власти, достаточно услышать людей и исправить несправедливость в документах.
✔️К губернатору Ивановской области Станиславу Воскресенскому обратились работники хлопчатобумажного комбината «Навтекс» из Наволок. Из-за реорганизаций предприятия у сотрудников возникали сложности с подтверждением стажа для получения региональных наград. Эти награды могут служить основанием для присвоения звания «Ветеран труда Ивановской области».
✔️Губернатор согласился, что ситуация несправедливая, и поручил правительству изменить правила так, чтобы убрать формальные препятствия для поощрения заслуженных работников.
Соответствующий указ уже подписан.
Суть перемен де-юре: при реорганизации или ликвидации предприятия с передачей прав и обязанностей другому юридическому лицу ранее отработанные годы учитываются при награждении.
Суть перемен де-факто: правительство Ивановской области доказывает на деле, что многолетний труд человека на благо региона важнее изменений в документах работодателя.
Ваш Замгубернатора
@matrosou
Представьте: человек десятилетиями работает на одном заводе, а когда приходит время получать заслуженные награды, выясняется, что стажа маловато. Не потому, что плохо трудился, а потому, что предприятие за эти годы меняло название и юридическое лицо. Обидно, досадно и... Нет, не ладно.
Самое время открыть ваши записные книжки (бумажные или электронные) и законспектировать главное из опыта Ивановской области. О чём этот кейс? О том, что иногда, чтобы повысить доверие к власти, достаточно услышать людей и исправить несправедливость в документах.
✔️К губернатору Ивановской области Станиславу Воскресенскому обратились работники хлопчатобумажного комбината «Навтекс» из Наволок. Из-за реорганизаций предприятия у сотрудников возникали сложности с подтверждением стажа для получения региональных наград. Эти награды могут служить основанием для присвоения звания «Ветеран труда Ивановской области».
✔️Губернатор согласился, что ситуация несправедливая, и поручил правительству изменить правила так, чтобы убрать формальные препятствия для поощрения заслуженных работников.
Соответствующий указ уже подписан.
Суть перемен де-юре: при реорганизации или ликвидации предприятия с передачей прав и обязанностей другому юридическому лицу ранее отработанные годы учитываются при награждении.
Суть перемен де-факто: правительство Ивановской области доказывает на деле, что многолетний труд человека на благо региона важнее изменений в документах работодателя.
Ваш Замгубернатора
@matrosou
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ежегодно 30 октября в России отмечают День тренера — праздник, посвящённый людям, которые играют ключевую роль в формировании личности, укреплении здоровья и воспитании характера детей — будущего нашей страны.
@Gubery продолжают серию интервью #губернатороспорте — в них мы говорим о развитии детского и юношеского спорта в регионах России.
О том, почему в Рязанской области власти решили не гнаться за «эффектными» точечными решениями (одна сильная команда, один красивый объект), а выстраивать полноценную экосистему — от детского до профессионального спорта, по всем видам и по всей территории, — поговорили в интервью с губернатором Павлом Малковым.
За 10 лет в регионе обновили спортивную инфраструктуру в 175 школах: отремонтировано 133 спортивных зала и 42 школьные открытые спортивные площадки.
Какая работа ведётся ещё? Как Малкову удалось выстроить отношения с бизнесом, который активно включился в строительство спортивных объектов в регионе?
Какая кадровая политика выстраивается для привлечения молодых специалистов‑тренеров? Почему в регионе активно развиваются уличные виды спорта? Какие задачи ставят региональные власти главам муниципалитетов? И какие виды спорта настолько популярны в Рязанской области, что на тренировки приезжают из других регионов страны?
Также губернатор Рязанской области рассказал о своих спортивных увлечениях — в первую очередь о прыжках с парашютом. Почему он считает, что прыжки с парашютом — это не про «адреналин ради адреналина»? И какая не менее захватывающая альтернатива для детей есть вместо занятий этим видом спорта?
Продолжение следует…
@Gubery
@Gubery продолжают серию интервью #губернатороспорте — в них мы говорим о развитии детского и юношеского спорта в регионах России.
О том, почему в Рязанской области власти решили не гнаться за «эффектными» точечными решениями (одна сильная команда, один красивый объект), а выстраивать полноценную экосистему — от детского до профессионального спорта, по всем видам и по всей территории, — поговорили в интервью с губернатором Павлом Малковым.
За 10 лет в регионе обновили спортивную инфраструктуру в 175 школах: отремонтировано 133 спортивных зала и 42 школьные открытые спортивные площадки.
Какая работа ведётся ещё? Как Малкову удалось выстроить отношения с бизнесом, который активно включился в строительство спортивных объектов в регионе?
Какая кадровая политика выстраивается для привлечения молодых специалистов‑тренеров? Почему в регионе активно развиваются уличные виды спорта? Какие задачи ставят региональные власти главам муниципалитетов? И какие виды спорта настолько популярны в Рязанской области, что на тренировки приезжают из других регионов страны?
Также губернатор Рязанской области рассказал о своих спортивных увлечениях — в первую очередь о прыжках с парашютом. Почему он считает, что прыжки с парашютом — это не про «адреналин ради адреналина»? И какая не менее захватывающая альтернатива для детей есть вместо занятий этим видом спорта?
Продолжение следует…
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 1
Павел Викторович, в своих выступлениях Вы подчёркиваете важность системного развития спорта — от детских садов до профессиональных команд. Как эта система реализуется?
Системная работа — это значит ни о чём не забывать. Это детский, юношеский, взрослый, любительский, профессиональный спорт. Плюс надо развивать все виды спорта.
Всегда есть соблазн: сделать, например, одну профессиональную команду, всё в неё вложить и ходить болеть за неё. И вроде как ты занимаешься развитием спорта в регионе. Или выбрать один вид спорта, или построить один красивый спортивный объект и везде им отчитываться. Это, на самом деле, несложно.
А вот заниматься системным развитием массового спорта — чтобы как можно больше детей, юношей и взрослых по всему региону имели возможность заниматься спортом, — вот эта задача посерьёзнее и поинтересней. И мы как раз её стремимся решить.
Видно, что у нас прирастает количество инфраструктурных объектов для занятий спортом, растёт число видов спорта, которыми занимаются жители. За последние несколько лет количество федераций разных видов спорта у нас в регионе выросло в полтора раза. Стараемся, чтобы ни один из видов не был забыт и не остался без должного внимания.
Понятно, что время сейчас не самое простое, но мы всегда стараемся находить на спорт и время, и ресурсы. И, несмотря на все проблемы, финансирование только наращиваем.
Как сделать так, чтобы выявлять и поддерживать талантливых детей на раннем этапе, чтобы у них была возможность расти до профессионального уровня в регионе и не уезжать в другие субъекты?
Здесь нет какого‑то волшебного решения. Всё на самом деле просто. Нужна инфраструктура и нужны талантливые, увлечённые своим делом наставники и тренеры, которые могут привить ребёнку любовь к спорту на всю жизнь и поучаствовать в становлении его характера.
Также хорошо, когда есть развитая спортивная медицина и диагностика. Это важно не только для сохранения здоровья спортсменов, но и для выявления предрасположенности к тому или иному виду спорта.
Эту работу ведём на базе спортивных школ и Центра спортивной подготовки (ЦСП). В ЦСП ведём базу одарённых в спортивном плане детей и стараемся с ними индивидуально работать.
При этом не надо бояться, что талантливый спортсмен может уехать из региона. Когда он достигает определённого уровня и начинает прославлять не только малую родину, но и страну, ему нужно предоставить лучшие возможности для развития. Он должен продолжить подготовку на профессиональном уровне — в лучшем центре, который есть в стране. Главное — со стороны региона обеспечить возможность дорасти до этого уровня, создать для этого необходимые условия.
И у нас в регионе есть направления, по которым мы готовим спортсменов мирового уровня. Например, всем известны наша школа дзюдо и школа гребли на каноэ. В этих дисциплинах рязанские спортсмены показывают лучшие результаты на международных соревнованиях. Более того, к нам приезжают заниматься ребята из других регионов.
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 1
Павел Викторович, в своих выступлениях Вы подчёркиваете важность системного развития спорта — от детских садов до профессиональных команд. Как эта система реализуется?
Системная работа — это значит ни о чём не забывать. Это детский, юношеский, взрослый, любительский, профессиональный спорт. Плюс надо развивать все виды спорта.
Всегда есть соблазн: сделать, например, одну профессиональную команду, всё в неё вложить и ходить болеть за неё. И вроде как ты занимаешься развитием спорта в регионе. Или выбрать один вид спорта, или построить один красивый спортивный объект и везде им отчитываться. Это, на самом деле, несложно.
А вот заниматься системным развитием массового спорта — чтобы как можно больше детей, юношей и взрослых по всему региону имели возможность заниматься спортом, — вот эта задача посерьёзнее и поинтересней. И мы как раз её стремимся решить.
Видно, что у нас прирастает количество инфраструктурных объектов для занятий спортом, растёт число видов спорта, которыми занимаются жители. За последние несколько лет количество федераций разных видов спорта у нас в регионе выросло в полтора раза. Стараемся, чтобы ни один из видов не был забыт и не остался без должного внимания.
Понятно, что время сейчас не самое простое, но мы всегда стараемся находить на спорт и время, и ресурсы. И, несмотря на все проблемы, финансирование только наращиваем.
Как сделать так, чтобы выявлять и поддерживать талантливых детей на раннем этапе, чтобы у них была возможность расти до профессионального уровня в регионе и не уезжать в другие субъекты?
Здесь нет какого‑то волшебного решения. Всё на самом деле просто. Нужна инфраструктура и нужны талантливые, увлечённые своим делом наставники и тренеры, которые могут привить ребёнку любовь к спорту на всю жизнь и поучаствовать в становлении его характера.
Также хорошо, когда есть развитая спортивная медицина и диагностика. Это важно не только для сохранения здоровья спортсменов, но и для выявления предрасположенности к тому или иному виду спорта.
Эту работу ведём на базе спортивных школ и Центра спортивной подготовки (ЦСП). В ЦСП ведём базу одарённых в спортивном плане детей и стараемся с ними индивидуально работать.
При этом не надо бояться, что талантливый спортсмен может уехать из региона. Когда он достигает определённого уровня и начинает прославлять не только малую родину, но и страну, ему нужно предоставить лучшие возможности для развития. Он должен продолжить подготовку на профессиональном уровне — в лучшем центре, который есть в стране. Главное — со стороны региона обеспечить возможность дорасти до этого уровня, создать для этого необходимые условия.
И у нас в регионе есть направления, по которым мы готовим спортсменов мирового уровня. Например, всем известны наша школа дзюдо и школа гребли на каноэ. В этих дисциплинах рязанские спортсмены показывают лучшие результаты на международных соревнованиях. Более того, к нам приезжают заниматься ребята из других регионов.
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 2
Без инфраструктуры развивать детский спорт на одном энтузиазме сложно. Какие конкретные сроки установлены для завершения строительства и реконструкции ключевых спортивных объектов в районах области (например, ФОКов в Касимове, Сасове, Скопине)?
Все строительные работы идут по плану. В том числе в этом году завершим строительство нового стадиона в Сасове. Я совсем недавно там был и смотрел, как идёт стройка.
Завершаем реконструкцию стадионов в посёлке Сараи и в Спасске‑Рязанском. На следующий год планируем реконструкцию стадиона в Михайлове. Также завершается строительство модульного спортивного зала в Рыбном — тоже недавно ездил туда и смотрел, как ведётся стройка.
В следующем году достроим ФОК в Сапожке и крытый каток в Скопине. В ближайшее время планируется открытие девяти новых спортивных площадок по всему региону — в том числе площадок для сдачи ГТО и так называемых «умных» спортивных площадок. Две из них появятся в областном центре, в Рязани.
Все эти объекты строятся за счёт федерального бюджета и с софинансированием из областного бюджета. Огромная благодарность Министерству спорта Российской Федерации за поддержку наших инициатив. Отдельная благодарность лично министру Михаилу Владимировичу Дегтярёву: мы на связи, и он всегда с большим энтузиазмом поддерживает все начинания.
При этом у нас и бизнес тоже очень активно помогает и вкладывается в развитие спорта. Например, в ближайшие дни в Центральном парке культуры и отдыха откроется беговой центр — его построил «Промсвязьбанк». А компания «Технониколь» построила современный биатлонный комплекс. Или ещё один пример ответственного отношения бизнеса: построен коммерческий центр падел‑тенниса, и в нем выделены слоты для бесплатных занятий с детьми. Тренеры ведут занятия, отбираются спортсмены — спрос огромный, молодёжь тянется к этому виду спорта. Началось строительство ещё одного такого центра в другом микрорайоне Рязани. Уверен, что и там будет реализован аналогичный подход.
Ещё один важный момент. Когда мы реализуем проекты по благоустройству, всегда помним про спорт и стараемся предусматривать хотя бы небольшие спортивные площадки.
В этом году провели чемпионат по уличным видам спорта (ролики, скейты, самокаты) — BRICS Skate Cup 2026. Приехали спортсмены почти из 30 стран мира и более чем из двадцати регионов России; всего участвовало почти тысяча спортсменов. Это был настоящий спортивный праздник—фейерверк: почти неделю длились мероприятия, невероятные эмоции. Я вижу, насколько это интересно молодёжи. Поэтому сейчас очень активно развиваем инфраструктуру для уличных видов спорта.
Например, при благоустройстве очередного этапа Лыбедского бульвара в Рязани предусмотрели большой скейт‑парк и памп‑трек. Сейчас это одно из самых популярных мест в городе. Недавно открыли филиал Национального центра России в Рязани, а в следующем году откроем рядом с ним скейт‑парк и памп‑трек — строительство уже запланировано.
Главам администраций поставлена задача: везде, где ведётся масштабное благоустройство, предусматривать площадки для занятий уличными видами спорта. Региональное министерство спорта разработало типовые решения и теперь такие объекты будут появляться по всей области.
Несмотря на непростое время, спортивная инфраструктура у нас развивается очень активно.
Часть 1
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 2
Без инфраструктуры развивать детский спорт на одном энтузиазме сложно. Какие конкретные сроки установлены для завершения строительства и реконструкции ключевых спортивных объектов в районах области (например, ФОКов в Касимове, Сасове, Скопине)?
Все строительные работы идут по плану. В том числе в этом году завершим строительство нового стадиона в Сасове. Я совсем недавно там был и смотрел, как идёт стройка.
Завершаем реконструкцию стадионов в посёлке Сараи и в Спасске‑Рязанском. На следующий год планируем реконструкцию стадиона в Михайлове. Также завершается строительство модульного спортивного зала в Рыбном — тоже недавно ездил туда и смотрел, как ведётся стройка.
В следующем году достроим ФОК в Сапожке и крытый каток в Скопине. В ближайшее время планируется открытие девяти новых спортивных площадок по всему региону — в том числе площадок для сдачи ГТО и так называемых «умных» спортивных площадок. Две из них появятся в областном центре, в Рязани.
Все эти объекты строятся за счёт федерального бюджета и с софинансированием из областного бюджета. Огромная благодарность Министерству спорта Российской Федерации за поддержку наших инициатив. Отдельная благодарность лично министру Михаилу Владимировичу Дегтярёву: мы на связи, и он всегда с большим энтузиазмом поддерживает все начинания.
При этом у нас и бизнес тоже очень активно помогает и вкладывается в развитие спорта. Например, в ближайшие дни в Центральном парке культуры и отдыха откроется беговой центр — его построил «Промсвязьбанк». А компания «Технониколь» построила современный биатлонный комплекс. Или ещё один пример ответственного отношения бизнеса: построен коммерческий центр падел‑тенниса, и в нем выделены слоты для бесплатных занятий с детьми. Тренеры ведут занятия, отбираются спортсмены — спрос огромный, молодёжь тянется к этому виду спорта. Началось строительство ещё одного такого центра в другом микрорайоне Рязани. Уверен, что и там будет реализован аналогичный подход.
Ещё один важный момент. Когда мы реализуем проекты по благоустройству, всегда помним про спорт и стараемся предусматривать хотя бы небольшие спортивные площадки.
В этом году провели чемпионат по уличным видам спорта (ролики, скейты, самокаты) — BRICS Skate Cup 2026. Приехали спортсмены почти из 30 стран мира и более чем из двадцати регионов России; всего участвовало почти тысяча спортсменов. Это был настоящий спортивный праздник—фейерверк: почти неделю длились мероприятия, невероятные эмоции. Я вижу, насколько это интересно молодёжи. Поэтому сейчас очень активно развиваем инфраструктуру для уличных видов спорта.
Например, при благоустройстве очередного этапа Лыбедского бульвара в Рязани предусмотрели большой скейт‑парк и памп‑трек. Сейчас это одно из самых популярных мест в городе. Недавно открыли филиал Национального центра России в Рязани, а в следующем году откроем рядом с ним скейт‑парк и памп‑трек — строительство уже запланировано.
Главам администраций поставлена задача: везде, где ведётся масштабное благоустройство, предусматривать площадки для занятий уличными видами спорта. Региональное министерство спорта разработало типовые решения и теперь такие объекты будут появляться по всей области.
Несмотря на непростое время, спортивная инфраструктура у нас развивается очень активно.
Часть 1
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 3
Не каждый регион вот так запросто сотрудничает с бизнесом. В чем секрет вашего успеха?
Секрет на самом деле очень простой. Я прекрасно помню, как четыре с половиной года назад начинал работать в регионе. Уже тогда мы начинали диалог, и зачастую я слышал от бизнеса такой ответ: «Слушайте, я же плачу налоги. Что вам ещё от меня надо?»
Но когда люди из бизнеса видят изменения — как идёт благоустройство, появляются новые объекты, когда видят результат — участие в этой работе постепенно становится нормой. И всё больше представителей бизнес‑сообщества включается в работу. Сейчас могу сказать, что у нас включены практически все. Огромная благодарность: все участвуют в развитии региона.
Считаю, что у каждого вида спорта должен быть свой спонсор из бизнеса. Это и есть та самая социальная ответственность. Помочь виду спорта, которым ты увлечён, — очень благое дело. И многие это делают.
С учётом того, что в регионе работает более ста федераций по разным видам спорта, очевидно, что каждый бизнесмен найдёт себе интересное направление для поддержки. Сейчас поддержка есть и по командным видам спорта (хоккей, футбол, волейбол, баскетбол), и по индивидуальным. В том числе у гребли, о которой мы говорили, тоже уже есть свои спонсоры. Я вижу, что всё больше бизнесменов подключается к этим инициативам.
При этом становится нормой и наличие корпоративных видов спорта. Например, у нас самая развитая в стране Ночная хоккейная лига. Практически каждое предприятие или организация, достигшие определённого уровня, считают правилом хорошего тона иметь свою хоккейную команду для Ночной хоккейной лиги. А в других компаниях играют в футбол, занимаются другими видами спорта.
Самое главное — спорт постепенно проникает в корпоративную культуру.
Про развитие массового спорта. Как организуется инфраструктура при школах, есть ли программа по капитальному ремонту открытых спортивных площадок при сельских школах?
За 10 лет обновили спортивную инфраструктуру в 175 школах. Отремонтировано 133 спортивных зала и 42 школьные открытые спортивные площадки. Эту работу продолжаем: каждый год вводим в эксплуатацию и ремонтируем всё больше школьных объектов.
При министерстве физической культуры и спорта Рязанской области есть Общественный Совет, утвержден план работы на 2026 год. Там отдельным пунктом уделено внимание развитию и внедрению спортивных классов в школах. Как ведется эта работа? Есть ли в школах спортивные кружки?
Во всех школах у нас работают школьные спортивные клубы. При этом введены показатели оценки эффективности работы каждой школы — в них обязательно учитывается наличие базового для школы вида спорта, соответствующих секций и спортивных результатов.
Параллельно развиваем школьные лиги: у нас есть волейбольная, баскетбольная и футбольная лиги.
Полтора года назад запустили ещё один интересный проект — «Открытый стадион». Начали открывать для всех желающих спортивные площадки около школ. И как только такие площадки открываются, они сразу становятся популярными у жителей окрестных домов.
Часть 1
Часть 2
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 3
Не каждый регион вот так запросто сотрудничает с бизнесом. В чем секрет вашего успеха?
Секрет на самом деле очень простой. Я прекрасно помню, как четыре с половиной года назад начинал работать в регионе. Уже тогда мы начинали диалог, и зачастую я слышал от бизнеса такой ответ: «Слушайте, я же плачу налоги. Что вам ещё от меня надо?»
Но когда люди из бизнеса видят изменения — как идёт благоустройство, появляются новые объекты, когда видят результат — участие в этой работе постепенно становится нормой. И всё больше представителей бизнес‑сообщества включается в работу. Сейчас могу сказать, что у нас включены практически все. Огромная благодарность: все участвуют в развитии региона.
Считаю, что у каждого вида спорта должен быть свой спонсор из бизнеса. Это и есть та самая социальная ответственность. Помочь виду спорта, которым ты увлечён, — очень благое дело. И многие это делают.
С учётом того, что в регионе работает более ста федераций по разным видам спорта, очевидно, что каждый бизнесмен найдёт себе интересное направление для поддержки. Сейчас поддержка есть и по командным видам спорта (хоккей, футбол, волейбол, баскетбол), и по индивидуальным. В том числе у гребли, о которой мы говорили, тоже уже есть свои спонсоры. Я вижу, что всё больше бизнесменов подключается к этим инициативам.
При этом становится нормой и наличие корпоративных видов спорта. Например, у нас самая развитая в стране Ночная хоккейная лига. Практически каждое предприятие или организация, достигшие определённого уровня, считают правилом хорошего тона иметь свою хоккейную команду для Ночной хоккейной лиги. А в других компаниях играют в футбол, занимаются другими видами спорта.
Самое главное — спорт постепенно проникает в корпоративную культуру.
Про развитие массового спорта. Как организуется инфраструктура при школах, есть ли программа по капитальному ремонту открытых спортивных площадок при сельских школах?
За 10 лет обновили спортивную инфраструктуру в 175 школах. Отремонтировано 133 спортивных зала и 42 школьные открытые спортивные площадки. Эту работу продолжаем: каждый год вводим в эксплуатацию и ремонтируем всё больше школьных объектов.
При министерстве физической культуры и спорта Рязанской области есть Общественный Совет, утвержден план работы на 2026 год. Там отдельным пунктом уделено внимание развитию и внедрению спортивных классов в школах. Как ведется эта работа? Есть ли в школах спортивные кружки?
Во всех школах у нас работают школьные спортивные клубы. При этом введены показатели оценки эффективности работы каждой школы — в них обязательно учитывается наличие базового для школы вида спорта, соответствующих секций и спортивных результатов.
Параллельно развиваем школьные лиги: у нас есть волейбольная, баскетбольная и футбольная лиги.
Полтора года назад запустили ещё один интересный проект — «Открытый стадион». Начали открывать для всех желающих спортивные площадки около школ. И как только такие площадки открываются, они сразу становятся популярными у жителей окрестных домов.
Часть 1
Часть 2
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 4
Вы сами спортсмен, занимаетесь единоборствами, верховой ездой, горными и водными лыжами. А еще в Рязани – столице ВДВ – особое отношение к парашютному спорту. Вы увлекаетесь и этим видом спорта. Расскажите ваш путь, как вы пришли к этому увлечению?
К сожалению, верховая езда и водные лыжи остались где‑то далеко в прошлом. Единоборства действительно люблю и в целом очень уважаю спорт. И парашютный спорт — давнее увлечение.
Первый раз прыгнул, когда мне было 19 лет, — это было в девяностые годы на базе ДОСААФ. Полюбил с первого прыжка. Но тогда возможностей прыгать было очень мало: делал один-два прыжка в год, а иногда и вовсе пропускал. Так продолжалось до тех пор, пока не появилась возможность научиться прыгать на спортивном парашюте и пройти соответствующую подготовку. После этого начал прыгать более активно. Сейчас у меня порядка 220 прыжков.
Многие думают, что это какой‑то экстремальный вид спорта. На самом деле, никакой экстремальности здесь нет, если самому специально её не создавать. Ведь можно, например, сесть в легковой автомобиль и прокатиться по улицам города, а можно без опыта сесть за руль гоночного болида, выехать на трассу и разбиться. С парашютными прыжками — точно так же. Не нужен экстрим и не нужен риск. Я прыгаю с большим парашютом, с хорошей авиатехники и только в самую лучшую погоду. Считаю, что человек не имеет права рисковать данной ему жизнью. Не надо переходить определённую грань.
Для меня парашютный спорт — это удовольствие, прекрасное настроение и очень интересное времяпрепровождение. Замечательный отдых, на который я стараюсь иногда находить время.
Какие условия создают для занятий этим видом спорта в регионе для детей (тут и знаменитое десантное училище, и Крутицы, где расположен клуб парашютного спорта)?
Да, у нас есть десантное училище — там прекрасные условия для подготовки, но готовят там военнослужащих, и прыжки для детей там точно не предусмотрены.
Также у нас находится лучшая в стране и одна из лучших в мире дроп‑зон (это место для парашютных прыжков). Она называется «Крутицы», располагается в Шиловском округе Рязанской области. Замечательное место. Если есть желание познакомиться с небом, то «Крутицы» — лучший вариант, который только можно выбрать.
А если говорить именно про детский парашютный спорт, то это достаточно сложная тема: нужно создавать особые условия. Сейчас таких условий в явном виде у нас нет. Взрослые спортсмены занимаются — есть мастера спорта, работает Федерация парашютного спорта.
При этом сейчас появляются новые виды спорта, которые позволяют почувствовать полёт, оставаясь на земле. Например, активно развиваются полёты в аэродинамической трубе — это официальная дисциплина, здесь присваиваются разряды и звания. Это зрелищный, красивый и требовательный к физической подготовке спорт. В «Крутицах» есть аэродинамическая труба, где запросто можно летать уже с четырёх‑пяти лет. Этот вид спорта смело можно рекомендовать детям.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 4
Вы сами спортсмен, занимаетесь единоборствами, верховой ездой, горными и водными лыжами. А еще в Рязани – столице ВДВ – особое отношение к парашютному спорту. Вы увлекаетесь и этим видом спорта. Расскажите ваш путь, как вы пришли к этому увлечению?
К сожалению, верховая езда и водные лыжи остались где‑то далеко в прошлом. Единоборства действительно люблю и в целом очень уважаю спорт. И парашютный спорт — давнее увлечение.
Первый раз прыгнул, когда мне было 19 лет, — это было в девяностые годы на базе ДОСААФ. Полюбил с первого прыжка. Но тогда возможностей прыгать было очень мало: делал один-два прыжка в год, а иногда и вовсе пропускал. Так продолжалось до тех пор, пока не появилась возможность научиться прыгать на спортивном парашюте и пройти соответствующую подготовку. После этого начал прыгать более активно. Сейчас у меня порядка 220 прыжков.
Многие думают, что это какой‑то экстремальный вид спорта. На самом деле, никакой экстремальности здесь нет, если самому специально её не создавать. Ведь можно, например, сесть в легковой автомобиль и прокатиться по улицам города, а можно без опыта сесть за руль гоночного болида, выехать на трассу и разбиться. С парашютными прыжками — точно так же. Не нужен экстрим и не нужен риск. Я прыгаю с большим парашютом, с хорошей авиатехники и только в самую лучшую погоду. Считаю, что человек не имеет права рисковать данной ему жизнью. Не надо переходить определённую грань.
Для меня парашютный спорт — это удовольствие, прекрасное настроение и очень интересное времяпрепровождение. Замечательный отдых, на который я стараюсь иногда находить время.
Какие условия создают для занятий этим видом спорта в регионе для детей (тут и знаменитое десантное училище, и Крутицы, где расположен клуб парашютного спорта)?
Да, у нас есть десантное училище — там прекрасные условия для подготовки, но готовят там военнослужащих, и прыжки для детей там точно не предусмотрены.
Также у нас находится лучшая в стране и одна из лучших в мире дроп‑зон (это место для парашютных прыжков). Она называется «Крутицы», располагается в Шиловском округе Рязанской области. Замечательное место. Если есть желание познакомиться с небом, то «Крутицы» — лучший вариант, который только можно выбрать.
А если говорить именно про детский парашютный спорт, то это достаточно сложная тема: нужно создавать особые условия. Сейчас таких условий в явном виде у нас нет. Взрослые спортсмены занимаются — есть мастера спорта, работает Федерация парашютного спорта.
При этом сейчас появляются новые виды спорта, которые позволяют почувствовать полёт, оставаясь на земле. Например, активно развиваются полёты в аэродинамической трубе — это официальная дисциплина, здесь присваиваются разряды и звания. Это зрелищный, красивый и требовательный к физической подготовке спорт. В «Крутицах» есть аэродинамическая труба, где запросто можно летать уже с четырёх‑пяти лет. Этот вид спорта смело можно рекомендовать детям.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 5
Часть 6
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 5
Кадровый вопрос непростой для большинства регионов. В районах области острая нехватка тренеров по игровым видам спорта и единоборствам. Рассматривается ли программа «Земский тренер» (по аналогии с «Земским учителем»)?
Вопрос кадров — ключевой в любом направлении, о чём бы мы ни говорили: спорт, культура, образование, госслужба — везде нужны люди. Это основа. Есть люди — значит, будет и всё остальное. Даже инфраструктура, по сути, вторична.
Поэтому активно занимаемся подбором и подготовкой кадров. Мы вошли в число пилотных регионов, программа «Земский тренер» работает с октября прошлого года: тогда мы нашли трёх специалистов. В этом и в следующем году по программе планируется привлечение уже по 16 специалистов. Квоту на текущий год мы полностью выбрали и уже формируем задел на следующий год.
Считаю, что это прекрасный инструмент для поддержки территорий, где не хватает тренеров, и мы будем активно его использовать и дальше.
Какие еще есть стимулирующие меры поддержки со стороны региональных властей для тренеров-педагогов?
Есть выплаты тренерам, чьи воспитанники становятся победителями или призёрами всероссийских и международных соревнований. Молодые специалисты получают ежемесячную надбавку — 30 % к зарплате. Тренерам в сельской местности компенсируем расходы на ЖКХ. Предусмотрены доплаты за работу с детьми с ОВЗ.
Но в целом считаю, что это направление, по котрому нам ещё предстоит серьёзно поработать — как только появятся бюджетные возможности. И, как уже говорил, привлекаем и бизнес для поддержки спортсменов и тренеров.
Министерство спорта области держит на контроле ситуацию по спортсменам и тренерам, достигшим определённого уровня: важно понимать их жизненную ситуацию — где, как и в чём мы можем помочь.
Работаем и индивидуально, и системно. И планируем наращивать меры поддержки.
Есть ли программа по подготовке кадров (это касается и адаптивных видов спорта). Планирует ли область увеличить целевой набор в РГУ им. Есенина на факультет физкультуры и спорта (например, с обязательным возвращением выпускников в районы)?
У нас есть базовый вуз — Рязанский государственный университет, который готовит педагогов по всем сферам. В этом году мы впервые набрали студентов на тренерскую программу: за счёт области выделили 20 бюджетных мест.
Также на факультет физкультуры и спорта поступили 16 целевиков — это студенты, которые после обучения вернутся преподавать физкультуру и спорт в школы, в свои округа. На направление «Адаптивная физическая культура» в этом году поступило 20 человек, из них 5 — на бюджетные места.
Таким образом, мы закладываем базу, которая через несколько лет сформирует серьёзную основу для развития спорта в регионе.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 6
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 5
Кадровый вопрос непростой для большинства регионов. В районах области острая нехватка тренеров по игровым видам спорта и единоборствам. Рассматривается ли программа «Земский тренер» (по аналогии с «Земским учителем»)?
Вопрос кадров — ключевой в любом направлении, о чём бы мы ни говорили: спорт, культура, образование, госслужба — везде нужны люди. Это основа. Есть люди — значит, будет и всё остальное. Даже инфраструктура, по сути, вторична.
Поэтому активно занимаемся подбором и подготовкой кадров. Мы вошли в число пилотных регионов, программа «Земский тренер» работает с октября прошлого года: тогда мы нашли трёх специалистов. В этом и в следующем году по программе планируется привлечение уже по 16 специалистов. Квоту на текущий год мы полностью выбрали и уже формируем задел на следующий год.
Считаю, что это прекрасный инструмент для поддержки территорий, где не хватает тренеров, и мы будем активно его использовать и дальше.
Какие еще есть стимулирующие меры поддержки со стороны региональных властей для тренеров-педагогов?
Есть выплаты тренерам, чьи воспитанники становятся победителями или призёрами всероссийских и международных соревнований. Молодые специалисты получают ежемесячную надбавку — 30 % к зарплате. Тренерам в сельской местности компенсируем расходы на ЖКХ. Предусмотрены доплаты за работу с детьми с ОВЗ.
Но в целом считаю, что это направление, по котрому нам ещё предстоит серьёзно поработать — как только появятся бюджетные возможности. И, как уже говорил, привлекаем и бизнес для поддержки спортсменов и тренеров.
Министерство спорта области держит на контроле ситуацию по спортсменам и тренерам, достигшим определённого уровня: важно понимать их жизненную ситуацию — где, как и в чём мы можем помочь.
Работаем и индивидуально, и системно. И планируем наращивать меры поддержки.
Есть ли программа по подготовке кадров (это касается и адаптивных видов спорта). Планирует ли область увеличить целевой набор в РГУ им. Есенина на факультет физкультуры и спорта (например, с обязательным возвращением выпускников в районы)?
У нас есть базовый вуз — Рязанский государственный университет, который готовит педагогов по всем сферам. В этом году мы впервые набрали студентов на тренерскую программу: за счёт области выделили 20 бюджетных мест.
Также на факультет физкультуры и спорта поступили 16 целевиков — это студенты, которые после обучения вернутся преподавать физкультуру и спорт в школы, в свои округа. На направление «Адаптивная физическая культура» в этом году поступило 20 человек, из них 5 — на бюджетные места.
Таким образом, мы закладываем базу, которая через несколько лет сформирует серьёзную основу для развития спорта в регионе.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 6
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 6
Почему Вы выбрали путь не «здесь и сейчас», а «игра в долгую», ведь это годы работы для достижения поставленных задач?
Всегда есть простое решение: выделить деньги, нанять профессиональных спортсменов из других регионов в какую-нибудь команду, например, в футбол, волейбол или баскетбол, и через год-два уже показать высокие результаты. На самом деле, это не то, чем я считаю, необходимо заниматься. А вот собрать свою футбольную команду из спортсменов, которые выросли на территории региона, и чтобы уже эта команда занимала высокие места, вот это настоящий результат.
Например, для футбола ровно такой KPI и поставили. И сейчас уже более половины спортсменов в нашей команде — это воспитанники Рязанской области. Я считаю, что главное — это массовый спорт. Нужно дойти до каждого уголка в регионе и везде предоставить возможность заниматься спортом. Растить своих спортсменов и формировать из них команды.
А если кто-то уедет выступать на уровень России, так это же замечательно, мы будем им гордиться. Но он должен здесь вырасти, пройти все ступеньки, поиграть в нашей команде и двигаться дальше.
Создание такой системы займет годы.
Про поддержку частного бизнеса. Есть программы поддержки для частных клубов (которые имеют лицензию)? Например, выезды на соревнование – это дорогое удовольствие. Родитель платит за тренировки, где-то нужна специальная экипировка, а также все выездные соревнования часто «влетают в копеечку». Может ли область помогать частным клубам, чтобы они в свою очередь могли какие-то скидки делать родителям?
Специальной программы для поддержки частных клубов у нас нет. Чаще бывает наоборот: частные клубы помогают нам. Выделяют бесплатные квоты для занятий, помогают с экипировкой, с направлением спортсменов.
Тот же пример с падел‑теннисом: частный клуб вкладывается в детей и в их развитие — там, где видят талант и готовность заниматься. На самом деле, современные клубы часто работают по такому принципу.
Вы активно занимались цифровизацией процессов в Росстате. Можно ли создать в Рязанской области единый портал записи в спортивные секции региона, чтобы родители видели наличие мест и стоимость без звонков?
У нас есть две интересных системы.
Во-первых, есть Навигатор дополнительного образования Рязанской области. Там можно посмотреть, какие занятия предлагают секции и спортивные клубы, и записаться.
Также в этом году мы запустили новый проект под названием «СпортАктив». У меня тоже установлено это приложение на телефоне. Там собирается информация о всех спортивных событиях, которые проходят в регионе. И можно прямо через приложение записаться и принять участие.
И раз уж мы с вами вспомнили про Росстат, то приведу несколько цифр.
У нас ежегодно прирастает доля жителей, которые занимаются физкультурой и спортом. Сейчас занимается уже больше 57% жителей, а к 2030 году мы ставим задачу выйти на показатель не менее 70%.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 7
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 6
Почему Вы выбрали путь не «здесь и сейчас», а «игра в долгую», ведь это годы работы для достижения поставленных задач?
Всегда есть простое решение: выделить деньги, нанять профессиональных спортсменов из других регионов в какую-нибудь команду, например, в футбол, волейбол или баскетбол, и через год-два уже показать высокие результаты. На самом деле, это не то, чем я считаю, необходимо заниматься. А вот собрать свою футбольную команду из спортсменов, которые выросли на территории региона, и чтобы уже эта команда занимала высокие места, вот это настоящий результат.
Например, для футбола ровно такой KPI и поставили. И сейчас уже более половины спортсменов в нашей команде — это воспитанники Рязанской области. Я считаю, что главное — это массовый спорт. Нужно дойти до каждого уголка в регионе и везде предоставить возможность заниматься спортом. Растить своих спортсменов и формировать из них команды.
А если кто-то уедет выступать на уровень России, так это же замечательно, мы будем им гордиться. Но он должен здесь вырасти, пройти все ступеньки, поиграть в нашей команде и двигаться дальше.
Создание такой системы займет годы.
Про поддержку частного бизнеса. Есть программы поддержки для частных клубов (которые имеют лицензию)? Например, выезды на соревнование – это дорогое удовольствие. Родитель платит за тренировки, где-то нужна специальная экипировка, а также все выездные соревнования часто «влетают в копеечку». Может ли область помогать частным клубам, чтобы они в свою очередь могли какие-то скидки делать родителям?
Специальной программы для поддержки частных клубов у нас нет. Чаще бывает наоборот: частные клубы помогают нам. Выделяют бесплатные квоты для занятий, помогают с экипировкой, с направлением спортсменов.
Тот же пример с падел‑теннисом: частный клуб вкладывается в детей и в их развитие — там, где видят талант и готовность заниматься. На самом деле, современные клубы часто работают по такому принципу.
Вы активно занимались цифровизацией процессов в Росстате. Можно ли создать в Рязанской области единый портал записи в спортивные секции региона, чтобы родители видели наличие мест и стоимость без звонков?
У нас есть две интересных системы.
Во-первых, есть Навигатор дополнительного образования Рязанской области. Там можно посмотреть, какие занятия предлагают секции и спортивные клубы, и записаться.
Также в этом году мы запустили новый проект под названием «СпортАктив». У меня тоже установлено это приложение на телефоне. Там собирается информация о всех спортивных событиях, которые проходят в регионе. И можно прямо через приложение записаться и принять участие.
И раз уж мы с вами вспомнили про Росстат, то приведу несколько цифр.
У нас ежегодно прирастает доля жителей, которые занимаются физкультурой и спортом. Сейчас занимается уже больше 57% жителей, а к 2030 году мы ставим задачу выйти на показатель не менее 70%.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 7
@Gubery
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#губернатороспорте
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
*В текстовом варианте — кратко и емко, в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора
Часть 7
Ваши дети занимаются спортом?
Конечно. Считаю занятия спортом обязательными для любого человека. Поэтому дочь с трёх лет в эстетической гимнастике, достигла там достаточно высокого уровня. К сожалению, столкнулись с серьёзными сложностями во время ковида. Это командный вид спорта, который предполагает личное участие в соревнованиях, и большой перерыв перечеркнул возможности для дальнейшего развития.
А сын с пяти лет активно играет в хоккей, тренируется практически каждый день. При этом нет цели, чтобы он обязательно стал профессиональным хоккеистом, — но полученная база останется с ним на всю жизнь.
Когда смотрю, как он катается сейчас, в свои 9 лет, — то для меня это уже просто фантастика. Если с раннего детства каждый день тренироваться на катке, то достигается такой уровень, который взрослому даже невозможно представить.
Надо заниматься — это самое главное. Неважно, какой вид спорта: главное — постоянство и движение вперёд. Я считаю, что каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке.
Какой совет Вы бы дали юным спортсменам региона?
Совет один: спортом надо заниматься — и заниматься каждый день без исключения. Как бы сложно ни было, какие бы обстоятельства ни возникали, их нужно преодолевать и находить время. Я об этом не раз говорил и на собственном опыте убедился.
Казалось бы, тратишь час в день на спорт — времени становится меньше, вроде бы успеваешь меньше. На самом деле всё ровно наоборот: позанимался спортом и потом успел больше за оставшийся день. Спорт даёт силы, энергию, формирует характер.
Считаю, что в любом возрасте нужно обязательно каждый день выделять время на физкультуру и спорт. Сегодня, например, в начале восьмого я уже был в спортзале: позанимался часок — и есть заряд на весь день. Стараюсь каждое утро выделять время, вечером не получается — рабочий день заканчивается глубоко ночью. Поэтому единственная возможность позаниматься в спокойном режиме — это пораньше утром.
Каждый день нужно хоть немного двигаться вперёд: ставить для себя новую планку и достигать её. Тогда точно всё получится.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
@Gubery
«Каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке»: губернатор Рязанской области Павел Малков о развитии детского и юношеского спорта
Часть 7
Ваши дети занимаются спортом?
Конечно. Считаю занятия спортом обязательными для любого человека. Поэтому дочь с трёх лет в эстетической гимнастике, достигла там достаточно высокого уровня. К сожалению, столкнулись с серьёзными сложностями во время ковида. Это командный вид спорта, который предполагает личное участие в соревнованиях, и большой перерыв перечеркнул возможности для дальнейшего развития.
А сын с пяти лет активно играет в хоккей, тренируется практически каждый день. При этом нет цели, чтобы он обязательно стал профессиональным хоккеистом, — но полученная база останется с ним на всю жизнь.
Когда смотрю, как он катается сейчас, в свои 9 лет, — то для меня это уже просто фантастика. Если с раннего детства каждый день тренироваться на катке, то достигается такой уровень, который взрослому даже невозможно представить.
Надо заниматься — это самое главное. Неважно, какой вид спорта: главное — постоянство и движение вперёд. Я считаю, что каждый должен выбрать спорт по вкусу и заниматься им в обязательном порядке.
Какой совет Вы бы дали юным спортсменам региона?
Совет один: спортом надо заниматься — и заниматься каждый день без исключения. Как бы сложно ни было, какие бы обстоятельства ни возникали, их нужно преодолевать и находить время. Я об этом не раз говорил и на собственном опыте убедился.
Казалось бы, тратишь час в день на спорт — времени становится меньше, вроде бы успеваешь меньше. На самом деле всё ровно наоборот: позанимался спортом и потом успел больше за оставшийся день. Спорт даёт силы, энергию, формирует характер.
Считаю, что в любом возрасте нужно обязательно каждый день выделять время на физкультуру и спорт. Сегодня, например, в начале восьмого я уже был в спортзале: позанимался часок — и есть заряд на весь день. Стараюсь каждое утро выделять время, вечером не получается — рабочий день заканчивается глубоко ночью. Поэтому единственная возможность позаниматься в спокойном режиме — это пораньше утром.
Каждый день нужно хоть немного двигаться вперёд: ставить для себя новую планку и достигать её. Тогда точно всё получится.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
@Gubery
‼️1043 украинских беспилотника сбиты ПВО над 19 регионами РФ
По данным Минобороны, в течение прошедшей ночи БПЛА перехвачены и уничтожены над территориями Белгородской, Брянской, Воронежской, Волгоградской, Курской, Калужской, Костромской, Орловской, Пензенской, Ростовской, Рязанской, Смоленской, Самарской, Саратовской, Тверской, Тульской, Ярославской областей, над Московским регионом и Татарстаном.
Москва подверглась одной из сильнейших атак за последние два года. В ночь на 30 октября ВСУ выпустили в сторону Московской области 862 беспилотника. Большую часть дронов перехватили на дальних подступах, а 170 БПЛА сбили вблизи столицы, сообщил Сергей Собянин.
В Брянской области в поселке Навля погиб 19-летний парень. Губернатор Егор Ковальчук обещал оказать необходимую помощь семье. Также в деревне Верхи Дятьковского района поврежден жилой дом, уничтожен легковой автомобиль. Взрывной волной повреждено здание бывшей школы. 3 школы и 17 детских садов в Бежицком районе Брянска подверглись атаке БПЛА. НА месте работают оперативные службы.
В Белгородской области, сообщил губернатор https://t.me/aleksandr_shuvaev/2320 Александр Шуваев, в Краснояружском округе погибла женщина. В Грайворонском и Шебекинском округах ранены десять человек.
В Ростовской области, уточнил губернатор Юрий Слюсарь, около 50 БПЛА уничтожены в 4 районах области: Верхнедонском, Миллеровском, Шолоховском и Чертковском. Предварительно, без пострадавших и разрушений.
По информации Росавиации, временные ограничения на прием и выпуск воздушных судов вводили в аэропортах Калуги, Жуковского, Пензы, Саратова, московских Внуково, Домодедово и Шереметьево.
@Gubery
По данным Минобороны, в течение прошедшей ночи БПЛА перехвачены и уничтожены над территориями Белгородской, Брянской, Воронежской, Волгоградской, Курской, Калужской, Костромской, Орловской, Пензенской, Ростовской, Рязанской, Смоленской, Самарской, Саратовской, Тверской, Тульской, Ярославской областей, над Московским регионом и Татарстаном.
Москва подверглась одной из сильнейших атак за последние два года. В ночь на 30 октября ВСУ выпустили в сторону Московской области 862 беспилотника. Большую часть дронов перехватили на дальних подступах, а 170 БПЛА сбили вблизи столицы, сообщил Сергей Собянин.
В Брянской области в поселке Навля погиб 19-летний парень. Губернатор Егор Ковальчук обещал оказать необходимую помощь семье. Также в деревне Верхи Дятьковского района поврежден жилой дом, уничтожен легковой автомобиль. Взрывной волной повреждено здание бывшей школы. 3 школы и 17 детских садов в Бежицком районе Брянска подверглись атаке БПЛА. НА месте работают оперативные службы.
В Белгородской области, сообщил губернатор https://t.me/aleksandr_shuvaev/2320 Александр Шуваев, в Краснояружском округе погибла женщина. В Грайворонском и Шебекинском округах ранены десять человек.
В Ростовской области, уточнил губернатор Юрий Слюсарь, около 50 БПЛА уничтожены в 4 районах области: Верхнедонском, Миллеровском, Шолоховском и Чертковском. Предварительно, без пострадавших и разрушений.
По информации Росавиации, временные ограничения на прием и выпуск воздушных судов вводили в аэропортах Калуги, Жуковского, Пензы, Саратова, московских Внуково, Домодедово и Шереметьево.
@Gubery
Telegram
Минобороны России
⚡️ В течение прошедшей ночи дежурными силами ПВО перехвачены и уничтожены 1043 украинских беспилотных летательных аппарата самолетного типа над территориями Белгородской, Брянской, Воронежской, Волгоградской, Курской, Калужской, Костромской, Орловской, Пензенской…
Forwarded from Минченко. Регионы
Цифровая инклюзия как стандарт госуправления: нижегородская модель для регионов
Уже несколько лет Нижегородская область задает тренды создания инклюзивной среды в России. Сегодня около 40 регионов адаптируют цифровые сервисы для незрячих по нижегородской методике. Это движение к новому стандарту цифрового государства, главный принцип которого: доступность сервисов должна закладываться при проектировании, а не добавляться после обращений пользователей.
Нижегородская область выстраивает работу по трём направлениям.
1️⃣Инфраструктура. Центр компетенций «Линктех» с 2023 года адаптирует государственные сайты.
Доступнее стали уже 200 региональных и муниципальных ресурсов: портал правительства, сайты министерств, администраций и МФЦ. Изменения начинаются с площадок, через которые граждане взаимодействуют с властью.
2️⃣Пользовательские навыки.
Губернатор Глеб Никитин:
Нижний Новгород постепенно стал главным всероссийским центром по обучению незрячих пользователей. С 2021 года центр «Камерата», ННГУ имени Лобачевского и правительство области обучают людей с ОВЗ работе со смартфонами и компьютерами. А при поддержке нижегородского IT-кампуса «НЕЙМАРК» образовательные модули на тему цифровой доступности были включены в систему высшего образования в сфере IT.
3️⃣Кадры. Около 850 будущих разработчиков и дизайнеров участвовали в вебинарах, конференциях и хакатонах «Линктеха». ННГУ выпустил первых незрячих ИТ-специалистов. Пользователи с инвалидностью получают возможность участвовать в создании цифровых продуктов, а инклюзия становится источником компетенций для ИТ-отрасли.
Нижегородская модель объединяет доступные сервисы, обучение пользователей и подготовку разработчиков. Интерес почти 40 регионов подтверждает её потенциал для тиражирования.
@mcrepostregion
Уже несколько лет Нижегородская область задает тренды создания инклюзивной среды в России. Сегодня около 40 регионов адаптируют цифровые сервисы для незрячих по нижегородской методике. Это движение к новому стандарту цифрового государства, главный принцип которого: доступность сервисов должна закладываться при проектировании, а не добавляться после обращений пользователей.
Нижегородская область выстраивает работу по трём направлениям.
1️⃣Инфраструктура. Центр компетенций «Линктех» с 2023 года адаптирует государственные сайты.
Доступнее стали уже 200 региональных и муниципальных ресурсов: портал правительства, сайты министерств, администраций и МФЦ. Изменения начинаются с площадок, через которые граждане взаимодействуют с властью.
2️⃣Пользовательские навыки.
Губернатор Глеб Никитин:
Мало сделать сайты удобными - нужно научить людей ими пользоваться.
Нижний Новгород постепенно стал главным всероссийским центром по обучению незрячих пользователей. С 2021 года центр «Камерата», ННГУ имени Лобачевского и правительство области обучают людей с ОВЗ работе со смартфонами и компьютерами. А при поддержке нижегородского IT-кампуса «НЕЙМАРК» образовательные модули на тему цифровой доступности были включены в систему высшего образования в сфере IT.
3️⃣Кадры. Около 850 будущих разработчиков и дизайнеров участвовали в вебинарах, конференциях и хакатонах «Линктеха». ННГУ выпустил первых незрячих ИТ-специалистов. Пользователи с инвалидностью получают возможность участвовать в создании цифровых продуктов, а инклюзия становится источником компетенций для ИТ-отрасли.
Нижегородская модель объединяет доступные сервисы, обучение пользователей и подготовку разработчиков. Интерес почти 40 регионов подтверждает её потенциал для тиражирования.
@mcrepostregion