Forwarded from Минченко. Регионы
В нашем тире — лучшие региональные антикризисные практики: реальные кейсы, в которых управленческие решения помогают справляться с кризисами и могут служить ориентиром для других субъектов.
🎯Мишень: Сложности в работе частного приюта для животных
(Ненецкий автономный округ)
На двух сотрудницах частного приюта в НАО остались около 70 собак и всё хозяйство. Справляться с ежедневной работой вдвоём физически тяжело, и ситуация вызвала волну беспокойства среди жителей.
✔️ Какие меры приняты?
Губернатор НАО Ирина Гехт не стала ограничиваться словами поддержки. Она обсудила с коллегами, какую помощь можно организовать немедленно.
▫️ В приют направили двух помощников, которые взяли на себя часть хозяйственных работ.
▫️ Регион организовал сбор и передачу кормов и других необходимых вещей от учреждений и организаций.
▫️ Гехт вместе с заместителями и руководителями департаментов также подключились к помощи.
Но экстренная поддержка — только первый шаг. Губернатор поручила подготовить расчёты по расширению и модернизации государственного приюта в станцию по борьбе с болезнями животных (СББЖ), чтобы в перспективе он мог принимать больше животных, нуждающихся в уходе.
Призвали подключиться и жителей: взять собаку домой, привезти корм, помочь с транспортом или выделить несколько часов на работу в приюте.
✔️ В чём польза кейса?
Гехт переводит общественное беспокойство в конкретные действия. Вместо споров о том, кто виноват и кто должен был помочь раньше, регион распределяет задачи, подключает имеющиеся ресурсы и поддерживает людей, которые оказались в сложной ситуации.
Причём губернатор не пытается решить системную проблему одними срочными мерами, параллельно прорабатывается и стратегическое решение.
@mcrepostregion
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ходовая часть
🚜Рост продаж сельхозтехники резко замедлился
Продажи российской с/х техники на внутреннем рынке в январе-сентябре 2026 г. выросли на 3% год к году, до 120,7 млрд руб. Данные предоставили в “Росспецмаше”. Экспорт увеличился на 9,3%, до 14,1 млрд руб.
По данным ассоциации, среди ключевых видов с/х техники наибольший рост поставок на российском рынке за девять месяцев год к году отмечается по зерноуборочным комбайнам и жаткам: на 33,4%, до 2,09 тыс. штук, и на 12%, до 1,97 тыс. штук, соответственно. Продажи тракторов выросли на 2,7%, до 2,02 тыс. штук. Отгрузки кормоуборочных комбайнов, плугов, культиваторов, борон, сеялок, косилок остаются ниже прошлогодних.
Темпы роста продаж на внутреннем рынке замедлились относительно первого полугодия. В ряде сегментов рост поставок был обеспечен в основном за счет первых шести месяцев, дальше наметилось снижение.
Председатель правления ассоциации дилеров с/х техники АСХОД Александр Алтынов замечает, что начало 2025 г. было очень слабым: сказывались высокая ключевая ставка и рост утилизационного сбора, а затем поддержку оказала программа льготного лизинга с Дом.РФ, и база для сравнения стала не такой низкой. Сегодня продажи стоят: с учетом снижения цен на зерно на внутреннем рынке ниже уровня себестоимости настроения инвестировать у сельхозпроизводителей нет.
Партнер SBS Дмитрий Бабанский отмечает, что первое полугодие внушало оптимизм: цены на с/х продукцию были довольно высокие, а сейчас конъюнктура ухудшилась. С учетом продолжения довольно жесткой монетарной политики аграрии не могут себе позволить обновлять парк техники, поэтому тот прирост, что был в первом полугодии, практически нивелирован.
Инфографика: “Коммерсантъ”
@undercarriage
Продажи российской с/х техники на внутреннем рынке в январе-сентябре 2026 г. выросли на 3% год к году, до 120,7 млрд руб. Данные предоставили в “Росспецмаше”. Экспорт увеличился на 9,3%, до 14,1 млрд руб.
По данным ассоциации, среди ключевых видов с/х техники наибольший рост поставок на российском рынке за девять месяцев год к году отмечается по зерноуборочным комбайнам и жаткам: на 33,4%, до 2,09 тыс. штук, и на 12%, до 1,97 тыс. штук, соответственно. Продажи тракторов выросли на 2,7%, до 2,02 тыс. штук. Отгрузки кормоуборочных комбайнов, плугов, культиваторов, борон, сеялок, косилок остаются ниже прошлогодних.
Темпы роста продаж на внутреннем рынке замедлились относительно первого полугодия. В ряде сегментов рост поставок был обеспечен в основном за счет первых шести месяцев, дальше наметилось снижение.
Председатель правления ассоциации дилеров с/х техники АСХОД Александр Алтынов замечает, что начало 2025 г. было очень слабым: сказывались высокая ключевая ставка и рост утилизационного сбора, а затем поддержку оказала программа льготного лизинга с Дом.РФ, и база для сравнения стала не такой низкой. Сегодня продажи стоят: с учетом снижения цен на зерно на внутреннем рынке ниже уровня себестоимости настроения инвестировать у сельхозпроизводителей нет.
Партнер SBS Дмитрий Бабанский отмечает, что первое полугодие внушало оптимизм: цены на с/х продукцию были довольно высокие, а сейчас конъюнктура ухудшилась. С учетом продолжения довольно жесткой монетарной политики аграрии не могут себе позволить обновлять парк техники, поэтому тот прирост, что был в первом полугодии, практически нивелирован.
Инфографика: “Коммерсантъ”
@undercarriage
Forwarded from Epanchintsev
Следователи закрыли уголовное дело, в котором фигурировал бывший губернатор Омской области и действующий заместитель гендиректора Уралвагонзавода Александр Бурков. Поводом для прекращения расследования стало полное отсутствие события преступления.
Разбирательство началось после заявления столичного предпринимателя Константина Комиссовского. Тот утверждал, что лишился более 1,5 миллиарда рублей при продаже земельного участка площадью около 640 тысяч квадратных метров в Екатеринбурге. По версии заявителя, Бурков якобы согласовывал одну цену, а в договоре в итоге оказалась сумма значительно скромнее.
В ходе проверки показания бизнесмена проверили на полиграфе. Экспертиза показала, что предприниматель предоставил следствию недостоверные сведения. Защита Буркова отметила, что политик не имел к договорам никакого отношения, а его подписи не фигурируют в бумагах. Все сделки давно заверены нотариусом, и расчеты по ним завершены.
Адвокат экс-губернатора охарактеризовал претензии как проявление «эффекта Долиной», когда бывшие владельцы спустя долгое время пытаются вернуть добросовестно проданное имущество. Точку в истории поставило следствие, полностью сняв все подозрения.
Разбирательство началось после заявления столичного предпринимателя Константина Комиссовского. Тот утверждал, что лишился более 1,5 миллиарда рублей при продаже земельного участка площадью около 640 тысяч квадратных метров в Екатеринбурге. По версии заявителя, Бурков якобы согласовывал одну цену, а в договоре в итоге оказалась сумма значительно скромнее.
В ходе проверки показания бизнесмена проверили на полиграфе. Экспертиза показала, что предприниматель предоставил следствию недостоверные сведения. Защита Буркова отметила, что политик не имел к договорам никакого отношения, а его подписи не фигурируют в бумагах. Все сделки давно заверены нотариусом, и расчеты по ним завершены.
Адвокат экс-губернатора охарактеризовал претензии как проявление «эффекта Долиной», когда бывшие владельцы спустя долгое время пытаются вернуть добросовестно проданное имущество. Точку в истории поставило следствие, полностью сняв все подозрения.
Forwarded from 50 оттенков зеленого
«ЭкоВласть»
Почти триллион на экологию: государство раскрыло планы финансирования природоохранной повестки
💰 Минприроды на ближайшие три года получит 961,5 млрд рублей, о чем сообщил министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, представляя в Госдуме проект бюджета ведомства. Расходы природоохранного блока вырастут с 284 млрд рублей в 2026 году до 324 млрд рублей в 2029-м.
✅ Основные средства распределены по трем госпрограммам: «Охрана окружающей среды» получит 438 млрд рублей, «Развитие лесного хозяйства» - 255 млрд, «Воспроизводство и использование природных ресурсов» - 236 млрд. Значительная часть заложена на нацпроект «Экологическое благополучие» - 358,3 млрд рублей.
♻️ В рамках программы охраны окружающей среды профинансирована ликвидация не менее 50 объектов накопленного вреда. Восемь объектов уже отобраны на Чукотке, в Новгородской, Ленинградской, Мурманской, Иркутской, Запорожской и Херсонской областях, еще 18 выберут в ближайшие месяцы, оставшиеся 24 - до июня 2027 года. Предусмотрены средства на расчистку крупных площадок токсичных отходов - «Красного Бора», «Усолья-Сибирского» и Байкальского ЦБК.
❇️ Глава комитета Госдумы по экологии Елена Панова назвала три приоритета нацпроекта: экономика замкнутого цикла, программа «Вода России» и ликвидация накопленного вреда. При этом она указала, что темпы работ отстают, а на поддержание биоразнообразия заложено лишь около 5% бюджета профильного федерального проекта.
#ЭкоВласть
Почти триллион на экологию: государство раскрыло планы финансирования природоохранной повестки
💰 Минприроды на ближайшие три года получит 961,5 млрд рублей, о чем сообщил министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, представляя в Госдуме проект бюджета ведомства. Расходы природоохранного блока вырастут с 284 млрд рублей в 2026 году до 324 млрд рублей в 2029-м.
✅ Основные средства распределены по трем госпрограммам: «Охрана окружающей среды» получит 438 млрд рублей, «Развитие лесного хозяйства» - 255 млрд, «Воспроизводство и использование природных ресурсов» - 236 млрд. Значительная часть заложена на нацпроект «Экологическое благополучие» - 358,3 млрд рублей.
♻️ В рамках программы охраны окружающей среды профинансирована ликвидация не менее 50 объектов накопленного вреда. Восемь объектов уже отобраны на Чукотке, в Новгородской, Ленинградской, Мурманской, Иркутской, Запорожской и Херсонской областях, еще 18 выберут в ближайшие месяцы, оставшиеся 24 - до июня 2027 года. Предусмотрены средства на расчистку крупных площадок токсичных отходов - «Красного Бора», «Усолья-Сибирского» и Байкальского ЦБК.
❇️ Глава комитета Госдумы по экологии Елена Панова назвала три приоритета нацпроекта: экономика замкнутого цикла, программа «Вода России» и ликвидация накопленного вреда. При этом она указала, что темпы работ отстают, а на поддержание биоразнообразия заложено лишь около 5% бюджета профильного федерального проекта.
#ЭкоВласть
Forwarded from Роман Моложон
После сентябрьских выборов новые губернаторы формируют управленческие команды. В одних регионах идет активная ротация чиновников, в других сохраняется прежняя команда, в третьих меняется сама структура власти. За этими решениями стоят разные политические стратегии, во многом связанные с опытом новых глав и особенностями регионов.
Егор Ковальчук активно обновляет команду, сформированную при Александре Богомазе. Четыре новых заместителя пришли из других регионов, с некоторыми из них Ковальчук ранее работал в ЛНР, Миассе и Челябинской области. Очевидна попытка сформировать собственную команду из проверенных людей. При этом представитель прежней администрации Юрий Филипенко получил повышение до вице-губернатора. Это назначение может быть результатом компромисса с Богомазом, который, став депутатом Госдумы, сохраняет связи в регионе. Ковальчук, в свою очередь, получает опытного местного управленца, хорошо знакомого с работой аппарата и отношениями внутри региональной элиты. Для приграничной области, где резкая кадровая перестройка несет дополнительные риски, это вполне понятное решение.
Виталий Королев сохранил всех заместителей председателя правительства, работавших при его предшественнике Игоре Рудене. Решение вполне соответствует политическому стилю самого Королева: с момента назначения он достаточно осторожен публично, избегает громких заявлений.Его избирательная кампания также прошла буднично. Есть и аппаратная причина. Королев работает с командой Рудени, который после девяти лет губернаторства получил федеральную должность полпреда президента в СЗФО. Прежний руководитель сохранил статус и региональные связи — в такой ситуации резкая кадровая ротация могла бы создать ненужный конфликт.
Александр Шуваев, генерал-майор с небольшим опытом гражданского управления, делает ставку на самостоятельного председателя правительства. Он поручил Владимиру Зверкову руководство экономическим и финансовым блоками, а также координацию работы министров. Здесь опыт работы Зверкова в правительстве ДНР востребован при решении схожих задач обеспечения жизнедеятельности в условиях угроз безопасности. Полагаю, Шуваев сознательно сужает круг вопросов, которые должен контролировать лично. Это позволяет сосредоточиться на безопасности, восстановлении территорий и непосредственном взаимодействии с жителями. Одновременно он снижает риски, связанные с недостатком собственного опыта гражданского управления. Обратная сторона, однако, — зависимость от способности председателя правительства организовать работу экономического и социального блоков.
Федор Щукин пришел в руководство республики из судебной системы. Его назначению предшествовали масштабные паводки, выявившие серьезные проблемы в работе региональных институтов. Новая кадровая конфигурация выглядит как попытка соединить разные центры компетенций и влияния. Премьер Магомед Рамазанов обладает опытом работы в федеральной системе, а руководитель администрации Магомед Дибиров много лет возглавлял республиканский избирком и хорошо знает местную политическую среду. Одновременно вводятся ограничения на число советников и помощников руководителей ведомств, в аппарате проводят кадровые перестановки. Можно предположить, что новая команда пытается сохранить баланс между региональными группами влияния и снизить роль неформальных договоренностей в управлении республикой. Однако ограничение числа аппаратных должностей совсем не означает, что неформальные связи в Дагестане ослабнут.
#ГубернаторскиеРазвилки
МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Погоны и галстуки
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Губернатор Шумков удивил Екатеринбург чудо-деревом. Центральным элементом курганского стенда на агропромышленной выставке УрФО стал фанерный тополь, плодоносящий свиными пятачками, баранками и кефиром. Экспозиция впечатлила гостей из полпредства. Там назвали конструкцию символом изобилия.
Главный политический канал Урала | Мы в МАКС
Главный политический канал Урала | Мы в МАКС
Forwarded from Икра в кальмара
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда вокруг олени... А ты - козёл!
В Якутии дикий козёл налетел на домашних оленей и скрылся с места аварии со скоростью зарплаты в день получки. Никто не пострадал, но все в шоке.
#ДВшифтинг типичного вторника
Мы в МАХ
В Якутии дикий козёл налетел на домашних оленей и скрылся с места аварии со скоростью зарплаты в день получки. Никто не пострадал, но все в шоке.
#ДВшифтинг типичного вторника
Мы в МАХ
#образыРоссии
27 октября 1927 года считается официальным днем рождения театра «Ленком».
В день открытия он назывался ТРАМ — Центральный театр рабочей молодежи. Это был проект, где вчерашние рабочие и комсомольцы выходили на сцену, чтобы говорить о насущных проблемах. Спектакли ТРАМа разительно отличались от классических постановок. Молодые артисты отказывались от старых театральных канонов, ставя живые, агитационные и злободневные пьесы о жизни советской молодежи, труде и коллективе. Кстати, Михаил Булгаков какое-то время работал в ТРАМе консультантом по драмчасти.
Лишь в 1932 году ТРАМ распахнул свои двери для зрителей в здании бывшего Купеческого клуба на Малой Дмитровке в Москве.
Ну а привычное имя «Театр имени Ленинского комсомола» (сокращенно «Ленком») появилось лишь 11 лет спустя, в 1938 году. Тогда же руководителем театра стал Иван Берсенев, который до этого работал во МХАТе-2. С собой он привел Ростислава Плятта, Софью Гиацинтову, Серафиму Бирман и других. «Живой труп», «Нора», «Фронт», «Сирано де Бержерак» — именно при Берсеневе появились все эти постановки, сделавшие «Ленком» на базе ТРАМа одним из самых популярных театров в Москве.
Однако настоящий прорыв, превративший театр в культурный феномен, произошёл в 1973 году, когда главным режиссёром стал Марк Захаров.
Под его руководством «Ленком» из заурядного стал легендарным, одним из самых популярных и авангардных в стране. Захаров создал уникальный стиль, сочетавший в себе острую социальную и политическую сатиру, глубокую философию. Его спектакли были не просто пьесами, а масштабными действами. Каждая его постановка становилась культовой (билеты на спектакли было не достать). Именно в «Ленкоме» родились легендарные рок-оперы «Юнона и Авось» и «Звезда и смерть Хоакина Мурьеты», ставшие визитными карточками театра и всей советской сцены. «Юнона» и «Авось» (рок-опера Алексея Рыбникова) — идет до сих пор.
Марк Захаров собрал и воспитал блестящую плеяду актёров, которые стали кумирами миллионов: Александр Абдулов, Олег Янковский, Николай Караченцов, Инна Чурикова, Татьяна Пельтцер, Евгений Леонов и другие. Их имена неразрывно связаны с именем театра .
Марк Захаров создал уникальный стиль, сочетавший в себе острую социальную и политическую сатиру, глубокую философию, яркую, почти кинематографическую зрелищность и сложные метафоры.
В 2019 году, после ухода Марка Захарова из жизни, театр был официально переименован в «Ленком Марка Захарова». Это стало признанием того, что именно этот режиссёр создал современный облик театра, сделав его одним из главных культурных брендов Москвы и России.
@Gubery
27 октября 1927 года считается официальным днем рождения театра «Ленком».
В день открытия он назывался ТРАМ — Центральный театр рабочей молодежи. Это был проект, где вчерашние рабочие и комсомольцы выходили на сцену, чтобы говорить о насущных проблемах. Спектакли ТРАМа разительно отличались от классических постановок. Молодые артисты отказывались от старых театральных канонов, ставя живые, агитационные и злободневные пьесы о жизни советской молодежи, труде и коллективе. Кстати, Михаил Булгаков какое-то время работал в ТРАМе консультантом по драмчасти.
Лишь в 1932 году ТРАМ распахнул свои двери для зрителей в здании бывшего Купеческого клуба на Малой Дмитровке в Москве.
Ну а привычное имя «Театр имени Ленинского комсомола» (сокращенно «Ленком») появилось лишь 11 лет спустя, в 1938 году. Тогда же руководителем театра стал Иван Берсенев, который до этого работал во МХАТе-2. С собой он привел Ростислава Плятта, Софью Гиацинтову, Серафиму Бирман и других. «Живой труп», «Нора», «Фронт», «Сирано де Бержерак» — именно при Берсеневе появились все эти постановки, сделавшие «Ленком» на базе ТРАМа одним из самых популярных театров в Москве.
Однако настоящий прорыв, превративший театр в культурный феномен, произошёл в 1973 году, когда главным режиссёром стал Марк Захаров.
Под его руководством «Ленком» из заурядного стал легендарным, одним из самых популярных и авангардных в стране. Захаров создал уникальный стиль, сочетавший в себе острую социальную и политическую сатиру, глубокую философию. Его спектакли были не просто пьесами, а масштабными действами. Каждая его постановка становилась культовой (билеты на спектакли было не достать). Именно в «Ленкоме» родились легендарные рок-оперы «Юнона и Авось» и «Звезда и смерть Хоакина Мурьеты», ставшие визитными карточками театра и всей советской сцены. «Юнона» и «Авось» (рок-опера Алексея Рыбникова) — идет до сих пор.
Марк Захаров собрал и воспитал блестящую плеяду актёров, которые стали кумирами миллионов: Александр Абдулов, Олег Янковский, Николай Караченцов, Инна Чурикова, Татьяна Пельтцер, Евгений Леонов и другие. Их имена неразрывно связаны с именем театра .
Марк Захаров создал уникальный стиль, сочетавший в себе острую социальную и политическую сатиру, глубокую философию, яркую, почти кинематографическую зрелищность и сложные метафоры.
В 2019 году, после ухода Марка Захарова из жизни, театр был официально переименован в «Ленком Марка Захарова». Это стало признанием того, что именно этот режиссёр создал современный облик театра, сделав его одним из главных культурных брендов Москвы и России.
@Gubery