⭕️کلمه «زندگی»
با حروف «زن» آغاز می شود
سلام به آغاز زندگی
روز جهانی زن مبارک
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
با حروف «زن» آغاز می شود
سلام به آغاز زندگی
روز جهانی زن مبارک
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️ایده های تلنبار شده بر دوش ذهن سنگینی می کند!⭕️
بخشی از خستگی ما از ایده هایی است که در ذهن داریم ولی اجرا نکرده ایم .
هرایده اجرا نشده یک کار ناتمام است در ذهن.
ذهن را رها نمی کند و بر روی دوش ذهن سنگینی می کند.
دو کار می توان کرد:
☑️با خود خلوت کرد و قاطعانه برخی از ایده ها را حذف یا از اولویت خارج کرد.
☑️ایده ها را به عمل گره زد. هر گاه ایده تان را با یک عمل حتی محدود گره بزنید و وارد فضای عمل می شوید،
در این صورت انرژی ناشی از آزادسازی ذهن به شما بازمی گردد.
کانال استراتژیست
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
بخشی از خستگی ما از ایده هایی است که در ذهن داریم ولی اجرا نکرده ایم .
هرایده اجرا نشده یک کار ناتمام است در ذهن.
ذهن را رها نمی کند و بر روی دوش ذهن سنگینی می کند.
دو کار می توان کرد:
☑️با خود خلوت کرد و قاطعانه برخی از ایده ها را حذف یا از اولویت خارج کرد.
☑️ایده ها را به عمل گره زد. هر گاه ایده تان را با یک عمل حتی محدود گره بزنید و وارد فضای عمل می شوید،
در این صورت انرژی ناشی از آزادسازی ذهن به شما بازمی گردد.
کانال استراتژیست
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
Forwarded from Dr.Lashkarbolouki
⭕️رویا ها از کجا می آیند؟ و چگونه محقق می شوند؟⭕️
جهان خودش به ما رویا می بخشد . زیرا برای تحقق آن به ما نیاز دارد .
هر فردی که رویایی در سر دارد برای تحقق آن برگزیده شده است .
اما رویاها چگونه محقق می شوند؟
راه تحقق رویا ها از کجا می آید؟
از همین اتفاقات ساده و معمولی پیش رو .
🔲 🔲 جهان به زبان اتفاقات با ما سخن می گوید . 🔲 🔲
دیدن اتفاقی یک دوست بعد از مدت ها، مشاهده اتفاقی یک کتاب در کتابخانه دوستت، دعوت شدن تصادفی به یک جمع و پیوستن به آن ها. باز کردن شانسی یک لینک، ... همه این ها اتفافی به نظر می رسد
اما یادمان باشد، هیچ اتفاقی، اتفاقی نیست!!
کاری که باید انجام دهیم اینست که یک هدف/استراتژی مشخص برای زندگی مان داشته باشیم.
و بعد هدفمندانه اقدامات متناسب با آن هدف/استراتژی را انجام دهیم.
و در ضمن بگذاریم جهان با زبان اتفاقات با ما سخن بگوید. فرصت ها را از دل اتفاقات شکار کنیم و آن ها را تبدیل کنیم به موفقیت.
هیچیک از رخدادهای معمولی پیش رو را دست کم نگیریم. شاید این اتفاق ساده، همان پنجره طلایی باشد که من برای دستیابی به هدفم/استرتژی ام به آن احتیاح دارم.
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
جهان خودش به ما رویا می بخشد . زیرا برای تحقق آن به ما نیاز دارد .
هر فردی که رویایی در سر دارد برای تحقق آن برگزیده شده است .
اما رویاها چگونه محقق می شوند؟
راه تحقق رویا ها از کجا می آید؟
از همین اتفاقات ساده و معمولی پیش رو .
🔲 🔲 جهان به زبان اتفاقات با ما سخن می گوید . 🔲 🔲
دیدن اتفاقی یک دوست بعد از مدت ها، مشاهده اتفاقی یک کتاب در کتابخانه دوستت، دعوت شدن تصادفی به یک جمع و پیوستن به آن ها. باز کردن شانسی یک لینک، ... همه این ها اتفافی به نظر می رسد
اما یادمان باشد، هیچ اتفاقی، اتفاقی نیست!!
کاری که باید انجام دهیم اینست که یک هدف/استراتژی مشخص برای زندگی مان داشته باشیم.
و بعد هدفمندانه اقدامات متناسب با آن هدف/استراتژی را انجام دهیم.
و در ضمن بگذاریم جهان با زبان اتفاقات با ما سخن بگوید. فرصت ها را از دل اتفاقات شکار کنیم و آن ها را تبدیل کنیم به موفقیت.
هیچیک از رخدادهای معمولی پیش رو را دست کم نگیریم. شاید این اتفاق ساده، همان پنجره طلایی باشد که من برای دستیابی به هدفم/استرتژی ام به آن احتیاح دارم.
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
⭕️پنج پیشنهاد واقعی برای دنیای مجازی در سال 95
طرح یک میلیارد پاراگراف-نفر!
سریع می روم سراغ اصل مطلب! دنیای مجازی دارد خیلی جدی می شود و تاثیرش بر زندگی ما خیلی زیاد. باید برای حضور در آن استراتژی و رویکرد مشخص داشته باشیم. در این راستا پنج پیشنهاد برای خودم دارم که شاید برای شما نیز مفید باشد.
🔲 از شبکه های مجازی مانند تلگرام استفاده کنیم برای گسترش نیکخواهی.
به عنوان مثال هر ماه یک کار خوب را برای هزار نفر ارسال کنیم. مثلا معرفی یک خیریه یا بازارچه یا درخواست کمک فردی که نیازمند یاری دیگران است.
🔲 دو برابر مطالب انتقادی، مطالب مثبت نگرانه و امیدوارکننده بزنیم.
متاسفانه گاهی فضای مجازی ما خیلی نگاه انتقادی دارد. انتقاد عالی است. اما اگر با بیان نکات مثبت و راه حل همراه نشود، مضر خواهد بود! چه باید کرد؟ هر مطلب انتقادی که در فضای مجازی منتشر کردیم، دو مطلب از جنس راه حل یا دستاوردهای مثبت بیان کنیم.
🔲 در بازنشر مطالب رفرنس مطلب را درج کنیم و به دیگران نیز خیلی آرام (و نه تند و خشن) یادآوری کنیم که آنان نیز رفرنس مطالب را درج کنند. یادمان باشد که دزدی شاخ و دم ندارد. درج مطلب دیگری به نام خودم می شود دزدی. افتخار کنیم به اینکه رفرنس مطالب را بزنیم.
🔲 هر روز یک ساعت کاملا مجزا از رسانه ها و شبکه های اجتماعی (موبایل، ایمیل، اینترنت، تلگرام) بگذارنیم. اتصال به فضای مجازی ما را نباید از دنیای واقعی منفصل کند.
🔲 و بالاخره طرح یک میلیاردی: هر ماه یک پاراگراف از یک کتاب خوب را خودمان تایپ کنیم و در فضای مجازی منتشر کنیم. دقت کنید که می گویم خودمان از یک کتاب تایپ کنیم و منتشر کنیم (و نه اینکه از دیگران کپی پیست کنیم). فرض کنید اگر 10 هزار نفر، در طول سال این کار را انجام دهند و با چند دور گردش آن مطلب را 10 هزار نفر بخوانند. در طول سال می شود می شود بیش از یک میلیارد پاراگراف-نفر مطالعه یک مطلب خوب! این عالی می شود!
با احترام- مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
@Lashkarbolouki
طرح یک میلیارد پاراگراف-نفر!
سریع می روم سراغ اصل مطلب! دنیای مجازی دارد خیلی جدی می شود و تاثیرش بر زندگی ما خیلی زیاد. باید برای حضور در آن استراتژی و رویکرد مشخص داشته باشیم. در این راستا پنج پیشنهاد برای خودم دارم که شاید برای شما نیز مفید باشد.
🔲 از شبکه های مجازی مانند تلگرام استفاده کنیم برای گسترش نیکخواهی.
به عنوان مثال هر ماه یک کار خوب را برای هزار نفر ارسال کنیم. مثلا معرفی یک خیریه یا بازارچه یا درخواست کمک فردی که نیازمند یاری دیگران است.
🔲 دو برابر مطالب انتقادی، مطالب مثبت نگرانه و امیدوارکننده بزنیم.
متاسفانه گاهی فضای مجازی ما خیلی نگاه انتقادی دارد. انتقاد عالی است. اما اگر با بیان نکات مثبت و راه حل همراه نشود، مضر خواهد بود! چه باید کرد؟ هر مطلب انتقادی که در فضای مجازی منتشر کردیم، دو مطلب از جنس راه حل یا دستاوردهای مثبت بیان کنیم.
🔲 در بازنشر مطالب رفرنس مطلب را درج کنیم و به دیگران نیز خیلی آرام (و نه تند و خشن) یادآوری کنیم که آنان نیز رفرنس مطالب را درج کنند. یادمان باشد که دزدی شاخ و دم ندارد. درج مطلب دیگری به نام خودم می شود دزدی. افتخار کنیم به اینکه رفرنس مطالب را بزنیم.
🔲 هر روز یک ساعت کاملا مجزا از رسانه ها و شبکه های اجتماعی (موبایل، ایمیل، اینترنت، تلگرام) بگذارنیم. اتصال به فضای مجازی ما را نباید از دنیای واقعی منفصل کند.
🔲 و بالاخره طرح یک میلیاردی: هر ماه یک پاراگراف از یک کتاب خوب را خودمان تایپ کنیم و در فضای مجازی منتشر کنیم. دقت کنید که می گویم خودمان از یک کتاب تایپ کنیم و منتشر کنیم (و نه اینکه از دیگران کپی پیست کنیم). فرض کنید اگر 10 هزار نفر، در طول سال این کار را انجام دهند و با چند دور گردش آن مطلب را 10 هزار نفر بخوانند. در طول سال می شود می شود بیش از یک میلیارد پاراگراف-نفر مطالعه یک مطلب خوب! این عالی می شود!
با احترام- مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
@Lashkarbolouki
⭕️امید آفرین باشید.
در ادامه 5 پیشنهاد واقعی برای دنیای مجازی
برای عملی کردن بند 1 پیشنهادهای واقعی برای دنیای مجازی سه مورد کار خیر که نیازمند کمک شما هستند را معرفی میکنم (هر سه مورد را خودم شخصا تایید می کنم و به آن مطمئن هستم):
🎯 کمک کردن به راه یافتن چند دانش آموز با استعداد به دانشگاه
کانون یاریگران شریف دانش آموزان با استعداد یاری جو را شناسای می کند و برای آن ها یک برنامه ويژه و فشرده آمادگی کنکور می گذارد.
در صورت تمایل برای مشارکت، شماره حساب بانک ملت کانون یاریگران دانشگاه صنعتی شریف به شماره 6950408146 و شماره کارت کانون 6104337886687746 است. خواهشمند است مبلغ واریزی را از طریق پیام کوتاه به شماره تلفن 09213019788 (آقا محمد امین شیخ زادگان) اطلاع دهید.
🎯 کمک کردن به یک جوان قطع نخاعی.
داستان زندگی خاصی داره. بخوانید. یه روز جمعه برای اینکه از روستا برسم شهر و دربی تیم محبوبم را ببینم تو راه تصادف کردم و قطع نخاع شدم. تو این 8سال هیچکس به دادم نرسید یه شب نشده من بدون درد سر به بالش بزارم ارزوم چند قدم برداشتنه حتی برا یه لیوان اب خوردن محتاج دیگرانم واقعا دیگه خسته شدم هیچکس به دادم نمیرسه ....
علي حسين زاده چهل گز
به شماره کارت6221061055755781
(در صورت واریز به من خبر بدهید: @Mojtaba_Lashkarbolouki)
🎯 خرید هدیه برای کودکان بیمار بستری: گروهی از افراد قابل اعتماد و فعال اجتماعی قصد دارند انشاء... در روز 3شنبه 25 اسفند، هدایایی برای کودکان بیمار بستری در یکی 2 بیمارستان شهر تهران تهیه کنند و سعی کنیم روز شادی رو براشون رقم بزنند. اگر مایل به مشارکت مالی/اجرایی هستین؟
لطفا مبلغ مشارکت تون رو به شماره کارت زیر واریز بفرمایین:
6219861022257843 (بانک سامان، میثم هاشم خانی)
بعد از واریز، لطفا مبلغ واریزی رو در تلگرام به ایشان اطلاع بدین: @hashemkhany
پرامید باشید و امیدآفرین
دست همه شما را می بوسم - مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
در ادامه 5 پیشنهاد واقعی برای دنیای مجازی
برای عملی کردن بند 1 پیشنهادهای واقعی برای دنیای مجازی سه مورد کار خیر که نیازمند کمک شما هستند را معرفی میکنم (هر سه مورد را خودم شخصا تایید می کنم و به آن مطمئن هستم):
🎯 کمک کردن به راه یافتن چند دانش آموز با استعداد به دانشگاه
کانون یاریگران شریف دانش آموزان با استعداد یاری جو را شناسای می کند و برای آن ها یک برنامه ويژه و فشرده آمادگی کنکور می گذارد.
در صورت تمایل برای مشارکت، شماره حساب بانک ملت کانون یاریگران دانشگاه صنعتی شریف به شماره 6950408146 و شماره کارت کانون 6104337886687746 است. خواهشمند است مبلغ واریزی را از طریق پیام کوتاه به شماره تلفن 09213019788 (آقا محمد امین شیخ زادگان) اطلاع دهید.
🎯 کمک کردن به یک جوان قطع نخاعی.
داستان زندگی خاصی داره. بخوانید. یه روز جمعه برای اینکه از روستا برسم شهر و دربی تیم محبوبم را ببینم تو راه تصادف کردم و قطع نخاع شدم. تو این 8سال هیچکس به دادم نرسید یه شب نشده من بدون درد سر به بالش بزارم ارزوم چند قدم برداشتنه حتی برا یه لیوان اب خوردن محتاج دیگرانم واقعا دیگه خسته شدم هیچکس به دادم نمیرسه ....
علي حسين زاده چهل گز
به شماره کارت6221061055755781
(در صورت واریز به من خبر بدهید: @Mojtaba_Lashkarbolouki)
🎯 خرید هدیه برای کودکان بیمار بستری: گروهی از افراد قابل اعتماد و فعال اجتماعی قصد دارند انشاء... در روز 3شنبه 25 اسفند، هدایایی برای کودکان بیمار بستری در یکی 2 بیمارستان شهر تهران تهیه کنند و سعی کنیم روز شادی رو براشون رقم بزنند. اگر مایل به مشارکت مالی/اجرایی هستین؟
لطفا مبلغ مشارکت تون رو به شماره کارت زیر واریز بفرمایین:
6219861022257843 (بانک سامان، میثم هاشم خانی)
بعد از واریز، لطفا مبلغ واریزی رو در تلگرام به ایشان اطلاع بدین: @hashemkhany
پرامید باشید و امیدآفرین
دست همه شما را می بوسم - مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
Forwarded from مرجع مدیریت پروژه آریانا
🎁از شکست نترس ، از تلاش نکردن بترس !🎁
جدیدترین مطالب در حوزه "مدیریت پروژه" !
https://telegram.me/joinchat/Bsy-YTvMra5_YKXh-4N4wQ
جدیدترین مطالب در حوزه "مدیریت پروژه" !
https://telegram.me/joinchat/Bsy-YTvMra5_YKXh-4N4wQ
⭕️ناگهان از سمتی کاملا متفاوت حمله می کند!
شرکتی که بیشترین شباهت را به شما دارد، کماهمیتترین رقیب شماست. چرا که آنها نیز بر همان قایقی سوارند که شما نیز بر آن سوار هستید.
تهدیدکنندهترین رقیب شما از سمت کاملاً متفاوتی میآید: از صنعت همجوار، یک شرکت کارآفرین نوآور یا شرکتی که کالاها و خدمات جایگزین شما را ارائه می کنند. این اتفاق را به وفور و در تمامی دورانها میتوان مشاهده نمود.
یکی از این موارد، فشار بیامان و حیرت انگیز اینترنت و سایت های خبری بر روزنامه ها بود (و احتمالا در این دوران، تاثیر کانال های شبکه های اجتماعی مانند تلگرام بر کاهش مخاطبان سایت های خبری)
با فکر نکردن به شرکتی که بسیار به شما شباهت دارد، شرکتهایی که میتوانند بطور خطرناکی دست به نوآوری بزنند را شناسایی خواهید کرد.
منبع: وبلاگ هم آموز؛ 5 باور اشتباه رایج در مدیران در خصوص نوآوری
☑️ @Lashkarbolouki
🔳Ref: @hamamoozgram
شرکتی که بیشترین شباهت را به شما دارد، کماهمیتترین رقیب شماست. چرا که آنها نیز بر همان قایقی سوارند که شما نیز بر آن سوار هستید.
تهدیدکنندهترین رقیب شما از سمت کاملاً متفاوتی میآید: از صنعت همجوار، یک شرکت کارآفرین نوآور یا شرکتی که کالاها و خدمات جایگزین شما را ارائه می کنند. این اتفاق را به وفور و در تمامی دورانها میتوان مشاهده نمود.
یکی از این موارد، فشار بیامان و حیرت انگیز اینترنت و سایت های خبری بر روزنامه ها بود (و احتمالا در این دوران، تاثیر کانال های شبکه های اجتماعی مانند تلگرام بر کاهش مخاطبان سایت های خبری)
با فکر نکردن به شرکتی که بسیار به شما شباهت دارد، شرکتهایی که میتوانند بطور خطرناکی دست به نوآوری بزنند را شناسایی خواهید کرد.
منبع: وبلاگ هم آموز؛ 5 باور اشتباه رایج در مدیران در خصوص نوآوری
☑️ @Lashkarbolouki
🔳Ref: @hamamoozgram
Forwarded from Dr.Lashkarbolouki
بیشتر ازآنکه محدودیت های واقعی بیرونی موثر باشند، محدودیت های خودساخته درونی مانع موفقیت و پیشرفت هستند!
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️داستان جذاب و هدف زندگی یک مالتی میلیاردر ایرانی
هفت ساله بودم كه پدرم را از دست دادم.
امكانات ماليمان اجازه نميداد به مدرسه بروم و فقط پس از رفتن به كلاس اول مجبور شدم پشت دار قالي بنشينم و قاليبافي كنم.
تا 13 سالگي روزها قالي ميبافتم و شبها درس ميخواندم. چارهاي نبود، وسع مالي ما جز اين اجازه نميداد.
خاك خوردم و زحمت بسيار كشيدم. در سال 2بار بيشتر نميتوانستيم برنج بخوريم. يك بار روز 21 ماه رمضان و بار دوم شب چهارشنبهسوري. آرزو داشتم يا خلبان شوم يا پولدار و براي رسيدن به اين آرزوها بسيار زحمت كشيدم.
كارم را با به دوش كشيدن پشتي و قاليهاي كوچك و بردن آن از اسفنجان يا اسكو براي فروش آغاز كردم. در آغاز كار از هركدام از آنها يك يا دو تومان (نه هزار يا 2هزار تومان) سود ميكردم. پنج سال اينچنين سخت كار كردم. بسيار دشوار بود. اما پشتكار و اعتقاد به هدف با توكل به خدا تحمل سختيها را آسان ميكرد. در 18 سالگي توانستم 20 هزار تومان پسانداز كنم، اما فشارها همچنان ادامه داشت تا اينكه مجبور به ترك تحصيل شدم.
🔳در اين فكر بودم كه سرمايهام را افزايش بدهم تا بتوانم كاري بكنم. ميخواستم يك كارگاه فرشبافي راه بيندازم. سراغ پسرعموي پدرم رفتم و از او 20 هزار تومان قرض كردم و 60 هزار تومان هم از بانك وام گرفتم. سرمايهام شد 100 هزار تومان يعني به اندازه يك تراول صد توماني امروزي.
وقتي اين پول دستم آمد تازه به فكر افتادم كه چه بكنم. چه ايده جديدي داشته باشم؟ ماهها فكر كردم. آن روزها چون انقلاب پيروز شده بود تا 2 سال به هيچ ايراني پاسپورت نميدادند. در اين مدت فكر كردم و فكر كردم تا به اين نتيجه رسيدم كه با صادرات كارم را شروع كنم.
اما هيچ اطلاعاتي نداشتم. شنيده بودم آلمان مركز تجارت فرش است. ويزا گرفتم و به هامبورگ رفتم و در يك مسافرخانه يا پانسيون مستقر شدم. به سالنها و انبارهاي فرش آنجا سرزدم و با سليقهها آشنا شدم. آنجا به من گفتند ثروتمندان براي خريد فرش به سوئيس ميروند. ويزاي 15 روزه سوئيس گرفتم و به ژنو رفتم.
زبان هم نميدانستم. در يك هتل با تاجري آشنا شدم و او ايده اصلي را به من داد: فرش گرد بباف. در آن دوران در ايران فرش گرد بافته نميشد و
كيفيت توليد فرش و رنگبنديها هم مناسب نبود. چاي و قهوهام را خوردم و همان روز به ايران برگشتم.
به ده خودمان آمدم و ساختماني اجاره كردم. دستگاه خريدم، با 10 درصد نقد و بقيه اقساط. ابريشم هم قسطي خريدم. انسان بايد ريسكپذير باشد و من هم ريسك كردم. با دست خالي و از هيچ.
🔲شروع به بافتن فرش گرد كردم و چند نمونه كه بيرون آمد سر و كله تاجران آلماني پيدا شد و آنان به اسفنجان آمدند. باور ميكنيد يا نه؟ در اولين معامله 6.5 ميليون تومان نقد پرداختند و شش ميليون تومان هم چك دادند! آن شب از شدت هيجان نخوابيدم. احساس آن شب را خوب به خاطر دارم. سرمايه 100 هزار توماني من كه 80 هزار تومانش قرض بود در كارخانه اجارهاي اينچنين سودي نصيب من كرده بود، در اولين قدم... كسب و كارم رونق گرفت و صادراتم را به آلمان، ايتاليا، سوئيس، انگليس، بلژيك و ديگر كشورها آغاز كردم. بسيار سفر كردم و ايدههاي جديد دادم. از موزههاي فرش كشورها بازديد ميكردم و از طرحها اقتباس يا از آنها عكس ميگرفتم و با الهام از آنها و تلفيق طرحها، ايدههاي نو بيرون ميدادم. در اين مدت سليقه مشتريان را شناختم.
🔲🔳 ميپرسيد هدف من چیست؟ و چه احساسي نسبت به پول دارم؟ پول ديگر مرا ارضا نميكند. هدف من كارآفريني است. تنها در پروژه یک هتل 600 نفر به طور مستقيم كار ميكنند.
من برنده تنديس الماس بزرگترين بيزينسمن شدم و بزرگترين صادركننده فرش كشور هستم. اما ميدانيد بزرگترين افتخار من چيست؟
يتيمنوازي. افتخار ميكنم 2 سال خير نمونه كشور شدم. افتخار ميكنم جزو 100 كارآفرين برتر كشور هستم. دوست دارم اشتغالزايي كنم. دوست دارم سفره مرتضي علي باز كنم، معتقدم خدا من را وسيله قرار داده است. هماكنون 1070 بچه يتيم را زير پوشش دارم و با خودم پيمان بستم تا عمر دارم هر سال 100 بچه به آنها اضافه كنم. وصيت كردهام وقتي مردم تا 10 سال بعد از عمرم هر سال 100 بچه يتيم اضافه شود و مخارج همه يتيمها را از محل ارثم بپردازند. بعد از 10 سال هم اگر بازماندگانم لياقت داشتند، راه من را ادامه ميدهند. سفره كه مياندازيم براي يتيمها و ميآيند و غذا ميخورند، كيف ميكنم. گريه ميكنم و حال ميكنم.
"احد عظیم زاده" مولتی میلیاردر تبریزی در همین ایرانی ارزش آفرین وثروت آفرین شده است که محیط مناسبی برای کسب و کار ندارد
🔳ایران نیازمند هزاران احد است، شما هم می خواهید یکی از آن احدها باشید؟
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
هفت ساله بودم كه پدرم را از دست دادم.
امكانات ماليمان اجازه نميداد به مدرسه بروم و فقط پس از رفتن به كلاس اول مجبور شدم پشت دار قالي بنشينم و قاليبافي كنم.
تا 13 سالگي روزها قالي ميبافتم و شبها درس ميخواندم. چارهاي نبود، وسع مالي ما جز اين اجازه نميداد.
خاك خوردم و زحمت بسيار كشيدم. در سال 2بار بيشتر نميتوانستيم برنج بخوريم. يك بار روز 21 ماه رمضان و بار دوم شب چهارشنبهسوري. آرزو داشتم يا خلبان شوم يا پولدار و براي رسيدن به اين آرزوها بسيار زحمت كشيدم.
كارم را با به دوش كشيدن پشتي و قاليهاي كوچك و بردن آن از اسفنجان يا اسكو براي فروش آغاز كردم. در آغاز كار از هركدام از آنها يك يا دو تومان (نه هزار يا 2هزار تومان) سود ميكردم. پنج سال اينچنين سخت كار كردم. بسيار دشوار بود. اما پشتكار و اعتقاد به هدف با توكل به خدا تحمل سختيها را آسان ميكرد. در 18 سالگي توانستم 20 هزار تومان پسانداز كنم، اما فشارها همچنان ادامه داشت تا اينكه مجبور به ترك تحصيل شدم.
🔳در اين فكر بودم كه سرمايهام را افزايش بدهم تا بتوانم كاري بكنم. ميخواستم يك كارگاه فرشبافي راه بيندازم. سراغ پسرعموي پدرم رفتم و از او 20 هزار تومان قرض كردم و 60 هزار تومان هم از بانك وام گرفتم. سرمايهام شد 100 هزار تومان يعني به اندازه يك تراول صد توماني امروزي.
وقتي اين پول دستم آمد تازه به فكر افتادم كه چه بكنم. چه ايده جديدي داشته باشم؟ ماهها فكر كردم. آن روزها چون انقلاب پيروز شده بود تا 2 سال به هيچ ايراني پاسپورت نميدادند. در اين مدت فكر كردم و فكر كردم تا به اين نتيجه رسيدم كه با صادرات كارم را شروع كنم.
اما هيچ اطلاعاتي نداشتم. شنيده بودم آلمان مركز تجارت فرش است. ويزا گرفتم و به هامبورگ رفتم و در يك مسافرخانه يا پانسيون مستقر شدم. به سالنها و انبارهاي فرش آنجا سرزدم و با سليقهها آشنا شدم. آنجا به من گفتند ثروتمندان براي خريد فرش به سوئيس ميروند. ويزاي 15 روزه سوئيس گرفتم و به ژنو رفتم.
زبان هم نميدانستم. در يك هتل با تاجري آشنا شدم و او ايده اصلي را به من داد: فرش گرد بباف. در آن دوران در ايران فرش گرد بافته نميشد و
كيفيت توليد فرش و رنگبنديها هم مناسب نبود. چاي و قهوهام را خوردم و همان روز به ايران برگشتم.
به ده خودمان آمدم و ساختماني اجاره كردم. دستگاه خريدم، با 10 درصد نقد و بقيه اقساط. ابريشم هم قسطي خريدم. انسان بايد ريسكپذير باشد و من هم ريسك كردم. با دست خالي و از هيچ.
🔲شروع به بافتن فرش گرد كردم و چند نمونه كه بيرون آمد سر و كله تاجران آلماني پيدا شد و آنان به اسفنجان آمدند. باور ميكنيد يا نه؟ در اولين معامله 6.5 ميليون تومان نقد پرداختند و شش ميليون تومان هم چك دادند! آن شب از شدت هيجان نخوابيدم. احساس آن شب را خوب به خاطر دارم. سرمايه 100 هزار توماني من كه 80 هزار تومانش قرض بود در كارخانه اجارهاي اينچنين سودي نصيب من كرده بود، در اولين قدم... كسب و كارم رونق گرفت و صادراتم را به آلمان، ايتاليا، سوئيس، انگليس، بلژيك و ديگر كشورها آغاز كردم. بسيار سفر كردم و ايدههاي جديد دادم. از موزههاي فرش كشورها بازديد ميكردم و از طرحها اقتباس يا از آنها عكس ميگرفتم و با الهام از آنها و تلفيق طرحها، ايدههاي نو بيرون ميدادم. در اين مدت سليقه مشتريان را شناختم.
🔲🔳 ميپرسيد هدف من چیست؟ و چه احساسي نسبت به پول دارم؟ پول ديگر مرا ارضا نميكند. هدف من كارآفريني است. تنها در پروژه یک هتل 600 نفر به طور مستقيم كار ميكنند.
من برنده تنديس الماس بزرگترين بيزينسمن شدم و بزرگترين صادركننده فرش كشور هستم. اما ميدانيد بزرگترين افتخار من چيست؟
يتيمنوازي. افتخار ميكنم 2 سال خير نمونه كشور شدم. افتخار ميكنم جزو 100 كارآفرين برتر كشور هستم. دوست دارم اشتغالزايي كنم. دوست دارم سفره مرتضي علي باز كنم، معتقدم خدا من را وسيله قرار داده است. هماكنون 1070 بچه يتيم را زير پوشش دارم و با خودم پيمان بستم تا عمر دارم هر سال 100 بچه به آنها اضافه كنم. وصيت كردهام وقتي مردم تا 10 سال بعد از عمرم هر سال 100 بچه يتيم اضافه شود و مخارج همه يتيمها را از محل ارثم بپردازند. بعد از 10 سال هم اگر بازماندگانم لياقت داشتند، راه من را ادامه ميدهند. سفره كه مياندازيم براي يتيمها و ميآيند و غذا ميخورند، كيف ميكنم. گريه ميكنم و حال ميكنم.
"احد عظیم زاده" مولتی میلیاردر تبریزی در همین ایرانی ارزش آفرین وثروت آفرین شده است که محیط مناسبی برای کسب و کار ندارد
🔳ایران نیازمند هزاران احد است، شما هم می خواهید یکی از آن احدها باشید؟
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
Forwarded from Deleted Account
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⛔️+18
این فیلم نشان میدهد که چگونه جامعه تفاوتها را می کشد
کانال استراتژیست زیرنظر دکتر لشکربلوکی
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
این فیلم نشان میدهد که چگونه جامعه تفاوتها را می کشد
کانال استراتژیست زیرنظر دکتر لشکربلوکی
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
⭕️آرام بگیرم؟
«آرام؟
آرام برای چه باید گرفت؟
وقتی بمیریم، خود به خود، آرام می گیریم ...
پیش از آنکه بمیریم که نباید بمیریم ... »
👤محمود دولت آبادی
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
«آرام؟
آرام برای چه باید گرفت؟
وقتی بمیریم، خود به خود، آرام می گیریم ...
پیش از آنکه بمیریم که نباید بمیریم ... »
👤محمود دولت آبادی
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️تفاوت پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته در مدیریت استراتژيک
تفاوت پرسش ناگفته و پاسخ نایافته در این است که در حالت اول (پرسش ناگفته) حتی خود مشتریان نیز از نیاز خود آگاه نیستند و با وضعیت موجود خو گرفته اند. بنابراین نیازی احساس نمی¬کنند پس پرسشی ندارند.
در صورتی که در حالت دوم (پاسخ نایافته)، نیازها (پرسش ها) مشخص و معلوم هستند اما پاسخها به قدر کافی ارضاء کننده نیستند. هنوز بخش هایی از مشتریان در جستجوی محصولاتی هستند که مطابق با نیازهایشان باشد. همان گونه كه براي رسيدن به يك مقصد راههاي متفاوتي وجود دارد، پاسخ به نياز مشتري نيز به روشهاي مختلفي امكان پذير است.
🔘مثال از پرسش ناگفته: ارایه امکان گرفتن سلفی. تا قبل از اینکه سلفی گرفتن به عنوان یک امکان مطرح شود، همه ما از وضعیت موجود راضی بودیم. تا زمانی که برخی شرکت ها این امکان را فراهم کردند آنگاه به این نتیجه رسیدیم که زندگی بدون سلفی امکان پذیر نیست.
🔘مثال از پاسخ نایافته: همه ما از ماهیتابه استفاده می کنیم امامشکلاتی داشتیم از قبیل اینکه نمی توانستیم داخل ماهیتابه را ببینیم، روغن سرخ کردنی آن برای سلامتی مضر بود. در ضمن به اطراف می پاشید. تا زمانی که ماهیتابه دوطرفه به بازار آمد.
✳️کاربرد در عرصه سازمانی: خلق ارزش براي مشتري با پاسخ به پرسش¬های آشكار و سوالات پنهان (پاسخ های ناگفته) او صورت مي گيرد. «نيازهاي پنهان» یا همان پرسش های ناگفته، گنج ارزشمند يك استراتژيست و منشاء پيدايش مزيتهاي رقابتي است.
✳️کاربرد در عرصه زندگی: از خودتان بپرسید که دیگران در قبال کدام ويژگی های من هنوز به رضایت کامل نرسیده اند (پاسخ های نایافته) و همچنین چه رفتاری/ويژگی هایی را می توانم اضافه کنم که اطرافیانم (رییسم، همکارانم، کارمندانم، همسرم، فرزندم) تا به حال اصلا به آن فکر هم نکرده است و باعث خوشبختی همزمان من و اطرافیانم می شود.
منبع: کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژيک، انتشارات نص
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
تفاوت پرسش ناگفته و پاسخ نایافته در این است که در حالت اول (پرسش ناگفته) حتی خود مشتریان نیز از نیاز خود آگاه نیستند و با وضعیت موجود خو گرفته اند. بنابراین نیازی احساس نمی¬کنند پس پرسشی ندارند.
در صورتی که در حالت دوم (پاسخ نایافته)، نیازها (پرسش ها) مشخص و معلوم هستند اما پاسخها به قدر کافی ارضاء کننده نیستند. هنوز بخش هایی از مشتریان در جستجوی محصولاتی هستند که مطابق با نیازهایشان باشد. همان گونه كه براي رسيدن به يك مقصد راههاي متفاوتي وجود دارد، پاسخ به نياز مشتري نيز به روشهاي مختلفي امكان پذير است.
🔘مثال از پرسش ناگفته: ارایه امکان گرفتن سلفی. تا قبل از اینکه سلفی گرفتن به عنوان یک امکان مطرح شود، همه ما از وضعیت موجود راضی بودیم. تا زمانی که برخی شرکت ها این امکان را فراهم کردند آنگاه به این نتیجه رسیدیم که زندگی بدون سلفی امکان پذیر نیست.
🔘مثال از پاسخ نایافته: همه ما از ماهیتابه استفاده می کنیم امامشکلاتی داشتیم از قبیل اینکه نمی توانستیم داخل ماهیتابه را ببینیم، روغن سرخ کردنی آن برای سلامتی مضر بود. در ضمن به اطراف می پاشید. تا زمانی که ماهیتابه دوطرفه به بازار آمد.
✳️کاربرد در عرصه سازمانی: خلق ارزش براي مشتري با پاسخ به پرسش¬های آشكار و سوالات پنهان (پاسخ های ناگفته) او صورت مي گيرد. «نيازهاي پنهان» یا همان پرسش های ناگفته، گنج ارزشمند يك استراتژيست و منشاء پيدايش مزيتهاي رقابتي است.
✳️کاربرد در عرصه زندگی: از خودتان بپرسید که دیگران در قبال کدام ويژگی های من هنوز به رضایت کامل نرسیده اند (پاسخ های نایافته) و همچنین چه رفتاری/ويژگی هایی را می توانم اضافه کنم که اطرافیانم (رییسم، همکارانم، کارمندانم، همسرم، فرزندم) تا به حال اصلا به آن فکر هم نکرده است و باعث خوشبختی همزمان من و اطرافیانم می شود.
منبع: کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژيک، انتشارات نص
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
Forwarded from Deleted Account
🍃🍁
🌿
علم مدیریت را در عمل به کار بگیریم تا نتایج عملی آن را ببینیم. اگر معتقدی که آنچه در کتابهای مدیریت آمده است، سازمانت را رونق نمی دهد، به نحوه عمل کردن به آنها دوباره فکر کن.
@iranbcg
🌿
علم مدیریت را در عمل به کار بگیریم تا نتایج عملی آن را ببینیم. اگر معتقدی که آنچه در کتابهای مدیریت آمده است، سازمانت را رونق نمی دهد، به نحوه عمل کردن به آنها دوباره فکر کن.
@iranbcg
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فقط دستیابی به یک فرصت کافی نیست
باید ظرفیت استفاده از آنرا داشته باشی
فرمول موفقیت:
فرصت+ظرفیت=موفقیت(ثروت)
کانال استراتژیست
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
باید ظرفیت استفاده از آنرا داشته باشی
فرمول موفقیت:
فرصت+ظرفیت=موفقیت(ثروت)
کانال استراتژیست
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
⭕️روند سعادتمندی ایرانیان متوقف شده است + استراتژی بازسازی⭕️
موسسه لگاتوم گزارشی را منتشر می کند که سعادتمندی کشورهای مختلف را بر اساس 8 معیار وتعداد بیشر زیرمعیاری اندازه گیری می کند.
رتبه ایران در بین کشورها از منظر سعادتمندی چیست؟ 106. ما همرده ونزوئلا، هندوراس، کنیا و بورکنیافاسو هستیم!
روند ایران در شاخص سعادتمندی چه بوده است؟ در طول این سال ها، در طول این هفت سال گذشته، عربستان 15 پله، قرقیزستان 22 پله، اندونزی 16 پله بهبود داشته اند و ایران 13 پله سقوط!
آیا ما پسرفت کرده ایم؟ ما پسرفت نکردهایم، بلکه درجا زده ایم. پیشرفت کرده ایم اما سرعت ما کم بوده و عقب مانده ایم و سرعت پیشرفت دنیا بیش از ما بوده است.
وضعیت ما بر اساس اعداد و ارقام چگونه است؟ نکته در این است که این یک روند ثابت و همیشگی است و وضعیت ما در سال¬های گذشته تغییر اساسی نکرده است. روند سعادتمندی¬مان با وجود امکانات و پتانسیل-هایمان و با وجود تجربه دولتهای متفاوت و گرایش¬های سیاسی متفاوت تغییر نکرده است. تحلیل چهل ساله واحد تحقیقات ماهنامه اقتصاد ایران نشان میدهد شاخص سعادت ما از سال 72 به بعد متوقف شده است و حول عدد 6 گیر کرده است، قبل از آن که تحریم نبوده است. بنابراین در طول این سالها با وجود رفتن و آمدن دولتهای متفاوت، شاخص سعادتمندی ما روی عدد 6 گیر کرده است
⭕️ریشه توقف سعادتمندی ایرانیان چیست؟
به نظر من علت این وضعیت «نظام کشورداری نامناسب» است.
نظام کشورداری مجموعه ای از قواعد رسمی و غیررسمی است که شامل هنجارها، ساختارها، سازمان ها، سیستمها و قوانین است که تعریف کننده، تنظیم کننده و تسهیل کننده روابط اجتماعی- اقتصادی بین بازیگران شامل حاکمان و شهروندان است و بر تعاملات، تمایلات و اطلاعات بازیگران اثر داشته و بر ظرفیت حاکمیت برای طراحی و جاری سازی سیاست ها و تولید و ارایه خدمات عمومی تاثیر می گذارد.
بهترین تشبیه برای نظام کشورداری ماشین است. مایکل شوماخر(قهرمان فرمول یک مسابقات رانندگی جهان) هم نمی تواند با یک ماشین قدیمی، روغن کاری نشده، و چهار چرخ پنجر از این جا تا سر خیابان برود. تغییر افراد (سیاست گذاران) تغییر محدود ایجاد خواهد کرد. رفتار بلندمدت را ساختار رقم خواهد زد.
☑️مجموعه قوانین مادر کشور از جمله قانون محاسبات عمومی، قانون تجارت و ... کارها را قفل کرده اند.
☑️مجموعه ساختارها و سازمان ها به گونه ای طراحی شده اند که هیچ کس نه پاسخگو است و نه انگیزه مند تحول (مانند وجود بیش از 10 شورا فقط در حوزه اقتصاد یا بیش از 27 سازمان در حوزه فرهنگ).
☑️مجموعه سیستم ها به گونه ای طراحی شده اند که اجازه نوآوری و حرکت های جهشی را نمی دهند مانند نظام بودجه ریزی.
☑️نظام کشورداری چگونه مانند حلقه شوم توسعه عمل می کند؟
به خاطر نظام نامطلوب کشورداری، ما دچار بحران می شویم (مثلا رکود، مثلا اختلاس 3 هزار میلیاردی)، به جای آنکه اصلاح ساختار صورت گیرد (اصلاح نظام کشورداری)، به خاطر فشار رسانه ها و عموم مردم، تغییر رفتار صورت می گیرد و این باعث تداوم و تعمیق نظام کشورداری نامطلوب است.
🔳🔳آیا راهی برای برون رفت از این حلقه شوم وجود دارد:
بلی. با تغییر نگاه از رفتار به ساختار و با اصلاح مولفه های اصلی نظام کشورداری از جمله
1- اصلاح نظام انتخابات با رویکرد تحزب واقعی (پرورش و گماشتن سیاست مداران حرفه ای بر مصادر قانون گذاری و اجرا)
2- روزآمدسازی، ساده سازی و یکپارچه سازی قوانین مادر
3- ایجاد پایگاه اطلاعاتی سراسری (اتصال اطلاعات بیش از هزار سازمان و نهاد برای تمام اشخاص حقیقی و حقوقی)
4- پاداش دهی و بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد تمام دستگاه های اجرایی
5- واگذاری فعالیت اقتصادی سازمان های عمومی غیردولتی ضمن حفظ درآمد آنان (خصوصی سازی موج 2).
مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
موسسه لگاتوم گزارشی را منتشر می کند که سعادتمندی کشورهای مختلف را بر اساس 8 معیار وتعداد بیشر زیرمعیاری اندازه گیری می کند.
رتبه ایران در بین کشورها از منظر سعادتمندی چیست؟ 106. ما همرده ونزوئلا، هندوراس، کنیا و بورکنیافاسو هستیم!
روند ایران در شاخص سعادتمندی چه بوده است؟ در طول این سال ها، در طول این هفت سال گذشته، عربستان 15 پله، قرقیزستان 22 پله، اندونزی 16 پله بهبود داشته اند و ایران 13 پله سقوط!
آیا ما پسرفت کرده ایم؟ ما پسرفت نکردهایم، بلکه درجا زده ایم. پیشرفت کرده ایم اما سرعت ما کم بوده و عقب مانده ایم و سرعت پیشرفت دنیا بیش از ما بوده است.
وضعیت ما بر اساس اعداد و ارقام چگونه است؟ نکته در این است که این یک روند ثابت و همیشگی است و وضعیت ما در سال¬های گذشته تغییر اساسی نکرده است. روند سعادتمندی¬مان با وجود امکانات و پتانسیل-هایمان و با وجود تجربه دولتهای متفاوت و گرایش¬های سیاسی متفاوت تغییر نکرده است. تحلیل چهل ساله واحد تحقیقات ماهنامه اقتصاد ایران نشان میدهد شاخص سعادت ما از سال 72 به بعد متوقف شده است و حول عدد 6 گیر کرده است، قبل از آن که تحریم نبوده است. بنابراین در طول این سالها با وجود رفتن و آمدن دولتهای متفاوت، شاخص سعادتمندی ما روی عدد 6 گیر کرده است
⭕️ریشه توقف سعادتمندی ایرانیان چیست؟
به نظر من علت این وضعیت «نظام کشورداری نامناسب» است.
نظام کشورداری مجموعه ای از قواعد رسمی و غیررسمی است که شامل هنجارها، ساختارها، سازمان ها، سیستمها و قوانین است که تعریف کننده، تنظیم کننده و تسهیل کننده روابط اجتماعی- اقتصادی بین بازیگران شامل حاکمان و شهروندان است و بر تعاملات، تمایلات و اطلاعات بازیگران اثر داشته و بر ظرفیت حاکمیت برای طراحی و جاری سازی سیاست ها و تولید و ارایه خدمات عمومی تاثیر می گذارد.
بهترین تشبیه برای نظام کشورداری ماشین است. مایکل شوماخر(قهرمان فرمول یک مسابقات رانندگی جهان) هم نمی تواند با یک ماشین قدیمی، روغن کاری نشده، و چهار چرخ پنجر از این جا تا سر خیابان برود. تغییر افراد (سیاست گذاران) تغییر محدود ایجاد خواهد کرد. رفتار بلندمدت را ساختار رقم خواهد زد.
☑️مجموعه قوانین مادر کشور از جمله قانون محاسبات عمومی، قانون تجارت و ... کارها را قفل کرده اند.
☑️مجموعه ساختارها و سازمان ها به گونه ای طراحی شده اند که هیچ کس نه پاسخگو است و نه انگیزه مند تحول (مانند وجود بیش از 10 شورا فقط در حوزه اقتصاد یا بیش از 27 سازمان در حوزه فرهنگ).
☑️مجموعه سیستم ها به گونه ای طراحی شده اند که اجازه نوآوری و حرکت های جهشی را نمی دهند مانند نظام بودجه ریزی.
☑️نظام کشورداری چگونه مانند حلقه شوم توسعه عمل می کند؟
به خاطر نظام نامطلوب کشورداری، ما دچار بحران می شویم (مثلا رکود، مثلا اختلاس 3 هزار میلیاردی)، به جای آنکه اصلاح ساختار صورت گیرد (اصلاح نظام کشورداری)، به خاطر فشار رسانه ها و عموم مردم، تغییر رفتار صورت می گیرد و این باعث تداوم و تعمیق نظام کشورداری نامطلوب است.
🔳🔳آیا راهی برای برون رفت از این حلقه شوم وجود دارد:
بلی. با تغییر نگاه از رفتار به ساختار و با اصلاح مولفه های اصلی نظام کشورداری از جمله
1- اصلاح نظام انتخابات با رویکرد تحزب واقعی (پرورش و گماشتن سیاست مداران حرفه ای بر مصادر قانون گذاری و اجرا)
2- روزآمدسازی، ساده سازی و یکپارچه سازی قوانین مادر
3- ایجاد پایگاه اطلاعاتی سراسری (اتصال اطلاعات بیش از هزار سازمان و نهاد برای تمام اشخاص حقیقی و حقوقی)
4- پاداش دهی و بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد تمام دستگاه های اجرایی
5- واگذاری فعالیت اقتصادی سازمان های عمومی غیردولتی ضمن حفظ درآمد آنان (خصوصی سازی موج 2).
مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg
⭕️دانلود فایل ارایه مرکز بررسی های استراتژيک ریاست جمهوری
این هم فایل ارایه من در زمینه تاثیر شوم نظام کشورداری بر قفل شدن روند توسعه یافتگی ما.(مرتبط با مطلب توقف روند سعادتمندی ایرانیان)👇
این هم فایل ارایه من در زمینه تاثیر شوم نظام کشورداری بر قفل شدن روند توسعه یافتگی ما.(مرتبط با مطلب توقف روند سعادتمندی ایرانیان)👇
⭕️یا اول و یا آخر
اول هفته است و آخر سال و یک حس پارادکسیکال!
سلام به همراهان قدیمی و جدید
و طبق معمول تقدیم یک آرزو برای شما (با توجه به اینکه اول سال موقع آرزو و هدف گذاری است):
آرزو می کنم که آرزوهایتان شریف باشد چه به آن ها برسید و چه نرسید.
سخت باور دارم که شرافت آرزو از وصول به آن مهم تر است.
شریف باشید و بزرگ.
با احترام
مجتبی لشکربلوکی
اول هفته است و آخر سال و یک حس پارادکسیکال!
سلام به همراهان قدیمی و جدید
و طبق معمول تقدیم یک آرزو برای شما (با توجه به اینکه اول سال موقع آرزو و هدف گذاری است):
آرزو می کنم که آرزوهایتان شریف باشد چه به آن ها برسید و چه نرسید.
سخت باور دارم که شرافت آرزو از وصول به آن مهم تر است.
شریف باشید و بزرگ.
با احترام
مجتبی لشکربلوکی