🔲⭕️ترا به تماشای این ویدئوی کوتاه اما اثرگذاردعوت میکنم
بعداز تماشای این فیلم کوتاه شایدبه فکری بلندفرورفتیم که آیاشکست ماناشی ازکمبود امکانات است یاکمبود اراده

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️ آنگاه که همه به دنبال چشمانی زیبا هستند، تو به دنبال نگاهی زیبا باش

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️این فیلم تکان دهنده است!
آیا زمان آن نرسیده است که نگاه مان و پیش فرض هایمان را تغییر دهیم و کمی آزادانه تر فکر کنیم؟
شما به دیدن این فیلم دعوت می شوید!

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ما انسانیم و نیازمند نفس کشیدن و هوا!
منظورم از هوا، اکسیژن نیست. بلکه هوای تازه انسانیت، مهربانی، آرامش، امید و معنویت.
گاهی اوقات احساس خفگی می کنیم و بدتر آنکه گاهی اوقات اصلا متوجه نمی شویم که خفه شده ایم،
به فکرم رسید برخی از پنجره های (=کانال های) ارزشمند، بی حاشیه و کمتر شناخته شده را معرفی کنم. تا گهگاه به آنان سری بزنید و طراوت بجویید.

📌روان‌شناسی آرامش
نکات کوچک و کاربردی برای یک زندگی آرام
@ba_aramesh

📌شهر مهربان
بعضی ها آنچه در قسمت چپ سینه شان می تپد، دل نیست؛ بلکه ....
@shahr_mehraban

📌کلمات جادویی
جملات ناب را در این جا بیابید.
@Pedramfz4

📌آموزش زبان انگلیسی
در این کانال اصطلاحات جالبی یاد می گیرد و حالت Over the moon به شما دست می دهد.
@English_learningchannel

📌کرسی
یک نشریه فرهنگی-سرگرمی با مطالب متنوع و حس طنز
@korsiii

📌می‌آید مهربان‌ترین
برای آنانکه امید و انتظار و پویایی را با هم می خواهند.
@miayad_mehrabantarin

📌از خوب به عالی = خوبالی
از اسمش پیداست سفری از خوب نه به خوب تر که به عالی!
@khoobaali

📌مولانا
جرعه های روزانه از مولانا: جان من کوره ست با آتش خوش است!
@namiazmasnavi ‌

📌فانوس دریایی
مینی‌مال، کلیپ‌های اخلاقی و سخن بزرگان
@lighthouse_fa

📌تفکر
برای آن ها که چالش های فکری می خواهند و سرشان درد می کند برای حل مساله!
@taffakoor

📌دوستت دارم خدا
اینکه از اسمش پیداست! بدون شرح!
@dooset_daram_khoda

📌خدای دوست داشتنی
نوشته ای از این کانال: مردم بسان خانواده خدايند و محبوبتر از همه پيش خدا، كسى است كه براى خانواده او سودمندتر باشد.
@My_Lovely_God

📌رنگ خدا باش
جرعه ای از این کانال: قاصدک کوچک صلح هم اگر باشید، ماموریتتان ارزشمند تر از یک سفیر کبیر جنگ است.
@rangekhoda_bash

📌عالی باش
یک جرعه از این کانال: تا خدا ، یک رگ گردن باقی است!
@AaliBash

📌پله پله تا ملاقات خدا
این کانال هم از اسمش پیداست. اگر قصد ابراهیم شدن داری، در آتش برو!
@sabouye_eshgh

📌صدبرگ
برگزیده ای از کتاب های اخلاقی و عرفانی.
@shamspublish

📌افلاکیان خاک‌نشین
این هم از اسمش پیداست! برای کسانی است که دلشان برای آسمان تنگ شده.
@aflakian

📌کلامکم نور
هر روز یک سوال مانند این: «چقدر در غلبه بر شیطان از این بزرگ‌ترین وسیله استفاده می‌کنیم؟» و جواب آن!
@kalamokom_noor


📌خدای عشق شعر
یک جرعه از این کانال: تو را یافتم.. وز آن پس، جهان پول خردی‌ست در جیبهایم!!
@khodayeEshghSher

📌مطلع نور ایمان
برای آنانکه می خواهند با خدا نیایش کنند.
@matlaenooreiman

📌هشت بهشت
نکات طلایی زندگی، امید و آرامش
@group_8behesht

📌طعم نهج البلاغه
روزانه یک جمله از نامه‌ها و خطبه‌های امیر کلام به فارسی، عربی و انگلیسی
@nahjolbalaqe0

⭕️برای شما هوای تازه، نگاه جدید و چشم انداز نو آرزومندم
با احترام_ مجتبی لشکربلوکی

🔳⭕️ بهترین انسان از روی عملش شناخته می شود وگرنه سخنان خوب در دیوارها هم نوشته می شود. دیوار نباشیم!

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️سوالی که زندگی استیوجابز راتغییر داد
جابز در استنفورد:هر روزبه آینه نگاه کرده واین سئوال را از خود می‌پرسم
بعد از تماشای این ویدیو، این سوال را ازخودتان بپرسید
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️با خود به گفتگو بنشینید و از خود سوالات کلیدی بپرسید آنگاه تعجب خواهید کرد که چه چیز هایی را می دانستید! سوال خوب کلید خلاقیت و نظم فکریست
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

به هنگام انجام کارهای کوچک، به کارهای بزرگ فکر کنید، تا بدین ترتیب، همه کارهای کوچک در جهت درست انجام شوند.
✅ کانال استراتژیست: @Dr_Lashkarbolouki
✅ زبان انگلیسی کاربردی (برای مدیران): @BizyEnglish

🔲⭕️رقابت با دیگران را رها کن
به رقابت با خودت بپرداز

مرجع مدیریت پروژه
@aryanapmlink

🔳⭕️آیا شما گرفتار پدیده اثر هاله ای شده اید؟ از انتخاب همسر تا انتخاب رییس جمهور

وارد یک فروشگاه شده اید، یک کیف را می بنید که طراحی بسیار جالبی دارد. از جنس همان طراحی هایی که همیشه دنبالش بودید. می روید و آن را می خرید. دو روز بعد متوجه می شوید که
1- چرم به کار رفته در این کیف، اصلا با کیفیت نیست و سه ماهه خراب می شود.
2- دو فروشگاه آنورتر، همین طراحی با قیمتی به مراتب مناسب تر وجود داشت اما شما آنجا آنقدر محو طراحی کیف شده بودید که ...

🌑📌تصمیمات استراتژيک در هاله ای از خطا: تصمیم گیری در مورد کیف، قضیه مهمی نیست. مشکل آنجا پیش می آید که ما در ازدواج، انتخاب شغل، انتخاب رشته دانشگاهی، انتخاب شریک کاری، انتخاب استاندار، انتخاب رییس جمهور، انتخاب بازار هدف، انتخاب پروژه سرمایه گذاری، دچار مشکلی می شویم به نامِ پدیده اثر هاله ای.

در ذهن پدیده ای وجود دارد به نام اثر هاله ای. براساس این خطا، قضاوت کننده به خاطر اینکه تحت تاثیر یکی ويژگی از یک شی یا شخص یا ایده قرار می گیرد، بررسی منطقی و عقلایی ابعاد دیگر را فراموش می کند و قضاوت نهایی را تنها براساس یک برداشت (مطلوب یا نامطلوب اولیه) ارزیابی می کند. در این حالت تاثیر ذهنیت قبلی یا نشانه های اولیه یا یک ويژگی برجسته شما را به دام می اندازد. «هاله»، چشم قضاوت کننده را بر سایر ضعف یا قوت ها می بندد.

بگذارید مثال دیگری بزنم، فرض کنید که فردی به خواستگاری شما آمده است و برای اینکه با هم بیشتر آشنا شوید قرار گذاشته اید که با هم به رستوران بروید. آن آقا به موقع سرقرار حاضر شده است. زیاد «ببخشید» می گوید، برای گارسون انعام می گذارد و هنگام نشستن شما، صندلی رستوران را برای شما با احترام عقب میکشد این یعنی وی فردی متعهد، مودب، بخشنده و معتقد به حقوق و حرمت زنان است؟ نه شما در خطای هاله ای گرفتار شدید.

🔎⭕️نگاه راهبردی:
چه می شود کرد؟ دو راهکار اصلی وجود دارد.
الف) تعلیق در تصمیم گیری. اگر دیدیم که از یک ويژگی یک شخص (کاندیدای ازدواج باشد با کاندیدای ریاست جمهوری) یا از یک ويژگی در یک شی یا ایده (رشته تحصیلی، انتخاب شغلی و یا پروژه سرمایه گذاری) خوشمان آمد، تصمیم گیری را با تاخیر/تعلیق روبرو کنیم. تجربه نشان داده است که همان تاخیر/تعلیق ساده، باعث می شود که بعد از فروکش کردن هیجانات، منطقی تر تصمیم گیری کنیم.

ب) روشن کردن اهداف قبل از دیدن و بررسی گزینه ها. آنکس که اهدافش را به روشنی تنظیم کرده است دچار هیجان نمی شود. ممکن است از گزینه ای خوشش بیاید به خاطر یک ويژگی. ولی چون مجبور است که آن گزینه را از دید تمام اهداف (ويژگی ها) بررسی کند در دام اثر هاله ای نمی افتد.
ماتریس اهداف- گزینه ها و پیامدسنجی گزینه ها (میزان دستیابی به اهداف در صورت انتخاب هر کدام از گزینه ها) کمک خوبی خواهد بود.

مجتبی لشکربلوکی، دکتری مدیریت استراتژيک
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️یکی از بهترین صحنه های جام ملت های اروپا و یک نکته مدیریتی : در جهانی که قابل پیش بینی نیست، انعطاف پذیری عملیاتی، مزیت استراتژيک می شود
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️بدیهی است که بدون انگشت نمی شود پیانو نواخت، درسته؟
این فیلم را نگاه کنید تا به نادرستی این باور و بسیاری باورهای دیگر فکر کنیم

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ همیشه راهی هست!
به یک شرط
به شرط آنکه در جستجوی پیدا کردن آن باشی

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️حل کردن یا منحل کردن، مساله اینست!

چند سال پیش همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است.
نزد روان پزشک رفتم و مشکلم را گفتم.
وی گفت: فقط یک سال هفته‌ای سه روز جلسه ای 80 دلار بده و بیا تا درمانت کنم.
شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم
پرسید چرا نیومدی؟
گفتم خُب، جلسه‌ای هشتاد دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجّار منو مجانی معالجه کرد. خوشحالم که اون پول رو پس‌انداز و سرمایه گذاری کردم
پزشک با تعجّب گفت، عجب! میتونم بپرسم اون نجّاره چطور تو را معالجه کرد؟



گفتم: به من گفت اگه پایه‌های تختخواب را ببُرم؛ دیگه هیچکس نمی‌تونه زیر تختت قایم بشه!


🔎⭕️نگاه راهبردی:

یک بار می توانیم با مساله برخورد کنیم و یک بار می توانیم مساله را منحل کنیم. وقتی مساله را حل می کنیم از خودمان می پرسیم چه کار می توانم انجام دهم که این مساله را برطرف کنم، تاثیرات منفی اش را کم کنم و یا آن را مهار کنم.
در حالی که وقتی مساله را منحل می کنیم، از خودمان سوال دیگری می پرسیم: چگونه می توانم ریشه مساله را تغییر دهم تا اصلا مساله ای وجود نداشته باشد.

برای یک هفته با هر مساله مهمی که برخورد می کنید این دو سوال را از خودتان بپرسید.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ پناه می‌بریم به رؤیا،
چون هیچ دیکتاتوری نمی‌تواند جلو رؤیاپردازی ما را بگیرد...

منسوب به عباس کیارستمی
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️پیام کلیدی این ویدئوی طنز:تغییر همیشه همان نتایجی را ندارد که انتظارش را دارید. پیامدهای جانبی مثبت و منفی را تحلیل کنید
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️تولد دوباره تان مبارک

یادمان باشد
عید فطر، شادی و دست افشانی بر رفتن ماه رمضان نیست!
برآمدن روزی نو و انسانی نوست.
چونان ققنوس که از خاکستر خویش دوباره متولد میشود.

یادمان باشد
اگر گرسنگی ما در ماه مبارک منجر به سیری گرسنه ای نشد
11 ماه دیگر فرصت وجود دارد تا جبران کنیم.

یادمان باشد
عید فطر یعنی خداوند می گوید بارت را سبک کرده ام
و سیاهی هایت را زدود ام
تا در ایام سال سبک بارتر به سوی من سفر کنی.

پس
تولدتان مبارک
دست تانتان که به یاری بلندشده اند پربرکت
و سفرتان موفق.

با احترام
مجتبی لشکربلوکی

🔲⭕️هوشمندی در مواجهه غیرمستقیم است

حکیمی روی شن ها نشسته و در حال نیایش و تفکر بود ...
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر.
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو هفته آینده بیا.
یک هفته بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو هفته بعد بیا.
هفته بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند.
مرد این بار گفت: نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.

🔎⭕️تحلیل راهبردی:
یکی از آموزه های مدیریت استراتژیک این است: از مواجهه رو در رو پرهیز کنید. قرار نیست که ما همیشه بخواهیم بهتر از دیگران باشیم دیگران را کنار بزنیم دیگران را نابود کنیم. فقط کافیست خودمان باشیم و در مسیری که برای خود تعریف می کنیم حرکت کنیم. تسخیر و تصاحب بخشهایی از بازار رقبا، همواره حاصل یک کشمکش و مواجهه مستقیم نیست. اگرچه موارد فراوانی را می توان یافت که برخورد رو در رو جهت تسخیر قلمروی رقبا ناگریز بوده است.

این آموزه در زندگی شخصی، راهبری شرکت ها و کشورداری کاربرد دارد:

در زندگی شخصی: به جای اینکه بخواهیم جای دیگران را تصاحب کنیم و حسادت بورزیم و زیرآب زنی کنیم، کافیست توانمندی های خود را بروز دهیم و موقعیت هایی را بیابیم که خالی مانده است و ما کاملا در آن فیت می شویم.

در راهبری سازمانی: به جای آنکه محصول فعلی رقبا را بازتولید کنیم و سهم بازار را بگیریم، بر نیازهای بیان نشده یا ارضا نشده مشتریان و همچنین غیرمشتریان متمرکز شویم.

در کشورداری: قرار نیست که اگر برخی از همسایگان ما بر ترانزیت مسافر و گردشگری تفریحی متمرکز شده اند ما نیز چنین کنیم. فرصت های بی نظیر ایران در زمینه ترانزیت تجاری و ارتباطی و همچنین توریسم ترکیبی ما را از مواجهه مستقیم بی نیاز می کند.

دکتر مجتبی لشکربلوکی، مدرس دانشگاه صنعتی شریف
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ این فیلم کوتاه نشان می دهد گاهی برای پیشرفت باید خود را محدود کنید و حتی بال های تان را جمع کنید. همیشه بال های باز مقدمه پیشرفت نیست.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️از اینکه مدتی بی هدف باشید نترسید


این روزها جمله ای منسوب به آنتونی رابینز، سخنران معروف انگیزشی جهان در شبکه های اجتماعی رد و بدل می شود با این مضمون: کسانی را می شناسیم که سر در گمند، هر روز به راهی می روند، کاری را شروع می کنند بعد به کار دیگری می چسبند . آنها مشکل ساده ای دارند؛ آن مشکل این است: نمی دانند چه می خواهند . شما هم اگر ندانید هدفتان چیست، طبیعی است که نتوانید به آن برسید.

اگر این مطلب بدین معنا گرفته شود که تجربه کردن، رها کردن، و شروع کردن تجربه های جدید را بد بدانیم و این را مساوی سرگردانی بدانیم. این جمله 100% اشتباه است.

درست است که هدف داشتن خوب است، ولی اگر من (من به عنوان یک فرد یا سازمان یا یک کشور) خودم و محیطم را نشناسم، و بخواهم عجولانه هدف گذاری کنم این نیز کاملا اشتباه است. به ما آموخته اند که قبل از انتخاب و هدف گیری، تحلیل و تفکر کنیم. ولی این جمله همیشه درست نیست. شما گاهی چاره ای ندارید که ابتدا تجربه کنید و سپس بر اساس اطلاعاتی که بدست می آورید، تحلیل و انتخاب کنید (به این می گویند کنش اطلاعاتی).



🔎⭕️ نگاه راهبردی:
پیش از انتخاب هدف باید تحلیل کرد. ولی اگر تفکر و تحلیل به جایی نمی رسد باید دست به اقدامات (کنش های کوچک و آزمایش های کنترل شده) زد، تا از طریق تجربه ورزی به دیدگاهی جدید برسیم و بتوانیم هدف گذاری کنیم. پس تجربه ورزی، امتحان کردن حوزه های مختلف و کنشگری و کاوشگری بد که نیست، خوب نیز است و گاهی تنها راهست.

بی هدفی برای یک دوران محدود بد نیست. عدم تلاش/تجربه ورزی برای شناخت و تعیین اهداف بد است.
به خاطر بسپارید: تعهد و تمرکز بر یک هدف که پشتوانه محکمی ندارد مانند این است که تخت گاز به سمت پرتگاه برویم. پیشروی کور به سمت هدف می تواند از بی هدفی خطرناک تر باشد.

📌 کاوشگر و کنشگر باشید و از اینکه مدتی بی هدف باشید نترسید. ولی دیر یا زود باید بر چند هدف متمرکز/متعهد شوید.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki