"و اما مرد برای شکست خوردن آفريده نشده است. يک مرد ممکن است متلاشی شود ولی شکست نميخورد.", ارنست همينگوی @KamyarGolestanian

🔲⭕️معرفی تکنیک چهارگوش [💢] برای تحلیل راهبردی

شما یک سازمان هستید که می خواهید رقبای خود را تحلیل کنید. یا یک کشور هستید که می خواهید با برخی کشورهای منطقه به رقابت برخیزید یا یک انسان هستید که می خواهید برای یک موقعیت یکتا با چند رقیب به رقابت بپردازید. از چه تکنیکی برای تحلیل رقبا استفاده می کنید؟

تکنیک SWOT می تواند برای افراد/سازمان ها/کشورها مناسب باشد. اما در تحلیل رقبا ضعیف عمل می کند و حرفی برای گفتن ندارد. تکنیک چهارگوش می تواند برای ما مفید باشد.

💢 پیشران ها: در این گوشه ما تحلیل می کنیم که چه مسایلی ممکن است که باعث تحرک ويژه رقیب ما شود؟ الزامات بیرونی؟ فرهنگ سازمانی؟ جاه طلبی مدیریتی، اهداف مالی؟ تحلیل اهداف رقبا کمک میکند به درک اینکه آیا رقبا از عملکرد و جایگاه بازار خود راضی هستند یا نه؟ و همچنین به پیش بینی عکس العمل احتمالی آن ها در برابر نیروهای خارجی و اینکه چقدر احتمال دارد آن ها استراتژی خود را تغییر دهند کمک می کند.

💢 مفروضات مدیریتی و راهبردی: برداشت و فرضیاتی که رقبا در رابطه با خودشان، صنعت و رقبا دارند می تواند تصمیمات استراتژیک آن ها را تحت تاثیر قرار دهد. تحلیل این فرضیات میتواند در شناسایی تمایلات و خلاءهای فعالیتشان کمک کند.

💢 استراتژی: استراتژی شرکت مشخص می کند که یک رقیب چگونه در بازار رقابت می کند. اما ممکن است تفاوتی بین استراتژی اعلام شده ( استراتژی که در گزارش سالانه، مصاحبه ها و محافل عمومی مطرح می شود) و استراتژی واقعی (استراتژی که شرکت عملا دنبال می کند مثل ادغام ها یا چگونگی هزینه کردن سرمایه و یا توسعه محصول جدید) باشد. در جایی که استراتژی فعلی بازدهی مناسبی دارد و نتایج رضایت بخش است، منطقی است که فرض کنیم سازمان با همان شیوه فعلی به رقابت در بازار ادامه دهد.

💢 قابلیت ها: پیشران ها، مفروضات و استراتژی یک سازمان، ماهیت، احتمال و زمان بندی اقدامات آن سازمان را مشخص خواهد کرد. با این وجود قابلیت های یک سازمان مشخص خواهد کرد که رقیب می تواند واقعا برنامه های خود را اجرا کند یا خیر؟

پس برای تحلیل رقبا ضروری است بدانیم که چه چیزی پیشران و انگیزه بخش آنان است؟ استراتژی فعلیِ واقعی شان چیست؟ مبتنی بر چه فرضیاتی تحلیل و تصمیم گیری می کنند؟ و قابلیت های آنان کدام است؟ بدین صورت از چهار گوش به رقبای خود نگاه کرده ایم و یک ارزیابی همه جانبه از آنان خواهیم داشت.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️شما را به دیدن این فیلم طنز دعوت میکنم
برخی مشکلات از دور مانند صخره و سنگ نفوذناپذیرند
ولی وقتی... اصلا خودتان ببینید.
از مشکلات فرارنکنید،لمس شان کنید شاید ساده تر از این حرفها باشد

@korsiii

🔲⭕️دعوت نامه ويژه شبکه استراتژیست
برای پیوست به این کار خوب و دوست داشتنی
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️وقتی تفاوت حساسیت و اهمیت فاجعه می آفریند!

*** پیشاپیش از خوانندگان گرامی خواهشمندم که مرا به ... و ... و ... متهم نکنند. اول متن را تا انتها بخوانید. در ضمن بگذارید فردی با شما متفاوت فکر کند و واکنش ما همچنان در قبال او محترمانه باشد.

ما برای خاک ایران خون دل ها خورده ایم. ما نخواهیم گذاشت یک وجب از خاک کشورمان به دست بیگانگان بیفتد. اصلاحات اساسی در مرزهای کشور که مجاز نیست. اصلاحات جزیی مجاز است که آن هم بر اساس آیین نامه داخلی مجلس فقط با رای اکثریت چهار پنجم نمایندگان مجلس ممکن است. سال هاست که ما دعوا داریم بر سر خلیج فارس و خلیج عربی و یا سالهاست که بر سر تقسیم دریای خزر دعوا داریم. ما اصولا به این موارد حساسیم. حاضریم برای یک وجب از خاک ایران جان مان را بدهیم و در طول هشت سال دفاع مقدس دادیم. اما آیا به همان اندازه که به یک وجب از خاک وطن حساس هستیم و غیرت نشان می دهیم به موارد زیر نیز حساس هستیم؟

1- کشورهای همسایه دارند از میادین مشترک، سهم نفت و گاز ما را می بلعند و بالا می کشند. آیا میلیون های بشکه نفت خام به اندازه یک وجب از خاک ایران ارزش گریبان دریدن ندارد.

2- سالانه هزاران نفر از نخبگان ثروت و معرفت از کشور خارج می شوند. آیا این سرمایه های تکرارنشدنی به اندازه یک متر از دریای خزر و یا به اندازه نام خلیج همیشه فارس اهمیت ندارد. خود من بیش از ده ها بار به کمپین های اعتراضی علیه تغییر نام خلیج فارس دعوت شده ام اما حتی یک بار هم به کمپین اعتراض علیه خروج میلیون ها ضریب هوشی و میلیاردها دلار ثروت دعوت نشده ام.

3- سالانه هزارن کیلومتر مربع جنگل از بین می رود. بیابان ها گسترش می یابند، سطح آب کاهش پیدا می کند و ایران جزو ۱۰ کشور تخریب کننده محیط زیست شناخته می شود. آیا تخریب جنگل ها و فرسایش خاک به اندازه یک وجب خاک اهمیت ندارد؟

4- سالانه هزاران نفر از بیکاری به اعتیاد، دزدی و فساد روی می آورند و مجبورند برای زندگی شرافت خود را به بازار خرید و فروش خدمات جنسی ارایه کنند. آمارهای ۱۰ ساله مرکز آمار ایران نشان می‌دهد با افزایش ۶.۸ میلیونی جمعیت غیرفعال کشور، هم‌اکنون جمعیت خانه‌نشین به ۴۰.۲ میلیون نفر رسیده است. آیا این مساله به اندازه یک وجب خاک ایران اهمیت ندارد؟

دقت کنید که من نمی گویم خاک ایران اهمیت ندارد. بلکه تاکید اکید دارم که برخی موضوعات هستند که به همان اندازه اهمیت دارند اما نادیده گرفته می شوند.

🔎⭕️تحلیل راهبردی
بنیادین ترین آموزه علوم تصمیم گیری این است: نقطه تمرکزتان را درست تعریف کنید و مساله تان را به خوبی تعریف کنید! چرا؟ چون از آنجا به بعد تمام تلاش ما برای حل مساله و تصمیم گیری و تمام تکنیک هایی که بکار می گیریم، وابسته است به مساله ای که تعریف کرده ایم.
متاسفانه ما در طول زمان به برخی موضوعات و مسایل حساس می شویم و نسبت به برخی از موضوعات و مسایل، کوری و نابینایی پیدا می کنیم. یکی از بهترین تکنیک ها، مقایسه زوجی است. یعنی چه؟ یک مساله ای که برای تان مهم است را انتخاب کنید و سپس مسایل دیگر را با آن مقایسه کنید و از خود بپرسید کدام مهم تر است. این باعث می شود که ذهن حالت تحلیلی و منتقدانه بگیرد و رها از پیش فرض ها قضاوت کند.

مجتبی لشکربلوکی، معلم دانشگاه
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️ورزشکار۵۴ ساله پس ازسرطان و ازدست دادن نیمی از ریه اش درقایقرانی المپیک طلاگرفت
بیشتر ما هم از اوجوانتریم وهم سالمتر اما سرطان ناامیدی و بی هدفی داریم. همت کن!
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️آدمها نادان به دنیامی آیندنه احمق
آنهاتوسط آموزش اشتباه احمق میشوند
مراقب باشیم احمق ازدانشگاه فارغ التحصیل نشویم باهوشهای تحصیل کرده احمق خطرناکترند.
پرسشگر باش

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️این قهرمان دودرس به من داد:
همه مایکی هستیم،پیش ازآنکه یک ژاپنی باشم یک انسانم
ما هرجایی باشیم میتوانیم پیام آوریکپارچگی وصلح باشیم
دنیا نیازمندچنین قهرمانانیست

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️این بانوی بختیاری مدال طلا گرفت
طلای زندگی عزت مندانه و امیدوارانه.
بابت درسی که به ما دادی به احترامت بر می خیزم

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ذهنیت ما مانند فیلتر عمل می کند.
ذهنیت مثبت در میان همه تهدیدها، فرصت می یابد
و ذهنیت منفی در میان همه فرصت ها، تهدید می جوید.
خوش ذهن باشیم

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️6 بر صفر عقبی؟
از یزدانی آموختم
تالحظه آخر روحیه ام رانبازم
آنگاه جهان دربرابرم تسلیم میشود!
خود را باختن،سرآغاز همه باختنهاست
وباور داشتن آغاز تمام پیروزی ها

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️بر کدام سطح از انتظارات تمرکز کنم؟

خلاصه مدل کانو بدین صورتست: برای کسب رضایت مشتریان می بایست سه دسته از الزامات برآورده شود:
— الزامات اساسی (اصلی): در صورتی که الزامات اساسی بطور کامل در تولید محصول رعایت شود،‌ فقط از نارضایتی مشتری جلوگیری می‌کند و رضایت و خشنودی را در مشتری فراهم نمی آورد.همانند ترمز در خودرو.
— الزامات عملکردی محصول: عدم برآورده ساختن آنها موجب نارضایتی مشتریان می شود و در مقابل، برآورده شدن کامل و مناسب آنها خشنودی مشتری را به دنبال خواهد داشت. معمولا قیمت محصول، میزان گارانتی، عمر مفید و.. جز مشخصه های عملکردی محسوب میشوند. برای مثال یک مشتری حاضر است برای خرید یک خودرو با مصرف سوخت پایین تر بهای بیشتری را پرداخت کند در صورت افزایش مصرف سوخت نارضایتی و در صورت کاهش مصرف سوخت رضایت مشتری ایجاد خواهد شد.
— الزامات انگیزشی: الزامات انگیزشی در زمان کاربرد محصول به عنوان یک نیاز و الزام از دید مشتری تلقی نمی گردند و در نتیجه عدم برآورد ساختن این گروه از الزامات کیفی، موجب عدم رضایت مشتری نمی شود، ولی ارائه آنها در محصول، هیجان و رضایت بالایی را در مشتری پدید می آورد.همانند نمایشگر مسافت قابل پیمایش با سوخت باقیمانده در خودرو .

تحلیل راهبردی: جالب اینجاست که این مدل در سه سطح زندگی شخصی، اداره سازمان و کشورداری نیز کاربرد دارد.
⭕️انتظار خانواده شما از شما:
الزامات اساسی: تامین مالی مایحتاج اساسی زندگی
الزامات عملکردی: برخورد مناسب و تعامل مثبت
الزامات انگیزشی: خرید هدیه در روزهای بدون مناسبت

⭕️انتظار کارمندان شما از شما به عنوان یک مدیر:
الزامات اساسی: پرداخت حقوق در زمان مقرر
الزامات عملکردی: شفاف کردن انتظارات رفتاری و اهداف برای زیرمجموعه خود
الزامات انگیزشی: تفویض اختیار به وی و یا تعریف و تمجید از وی در زمان معرفی وی به یک مشتری.

⭕️انتظار شهروندان از شما:
الزامات اساسی: حفظ امنیت شهر و کشور و اداره کشور بدون فساد
الزامات عملکردی: رونق اقتصادی و قابل پیش بینی بودن مسیر آینده کشور و تصمیمات اقتصادی و اجتماعی
الزامات انگیزشی: اعتراف صادقانه به خطاها و یا حضور سر زده میان آن ها

مدل کانو یک پیام راهبردی دارد و آن این است که در صورتی که شما به الزامات انگیزشی بپردازید و در آن هم خیلی موفق باشید اما در الزامات عملکردی و اساسی ناموفق باشید، نتیجه چیزی جز نارضایتی نخواهد بود. به عنوان مثال ممکن است خودروی شما بهترین عملکرد را در مصرف بهینه سوخت داشته باشد اما ترمز نداشته باشد یا اینکه شما به عنوان رییس جمهور به صورت سر زده میان مردم حضور پیدا می کنید، اما اگر نتوانید امنیت شهر و کشور را تامین کنید و یا اینکه مردم این برداشت را دارند که فساد در اداره دولت وجود دارد، آنگاه رضایت شهروندان/مشتریان حاصل نخواهد شد. پایه های خود را محکم کنید و نقطه تمرکز خود را ابتدا الزامات اساسی و عملکردی قرار دهید.

مقدمه از کانال مهندسی صنایع و مدیریت و تحلیل راهبردی از شبکه استراتژيک
Ref: @IEandManagement
@Dr_Lashkarbolouki

⛔️ #ببخشید_چند_لحظه ⛔️

مشکلات
مانند ماشین لباسشویی هستند،
پیچ و تاب می دهند، می چرخانند
و ما را به اطراف می کوبند.
اما در نهایت، تمیزتر، درخشان تر و بهتر از قبل می شویم

@TebyanOnline

🔳⭕️با احترام به تمام بانوان،دختران ومادران سرزمینم
تقدیم به تمام مردان
باشدکه بیاموزیم مردان واقعی هیچگاه توهین و تحقیر نمی کنند
و زنان قدرتمند هیچگاه نمی هراسند
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️میدانم! سخت است پای یک طرح/ایده/شخص ایستاده باشی وکلی هزینه داده باشی ولی ...
اما عقلانیت و شجاعت یعنی همین که ازخودت بپرسی آیا بایدهمچنان پای آن بمانم یانه؟

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️پزشکان وپرستاران مظهراسم زیبای "شافی" خداوندند
روزپزشک برپزشکانی که هنوزسلامت را برثروت وخدمت و شرافت را بر شهرت ومنزلت ترجیح میدهند مبارک!عمر چنین پزشکانی بلند!

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️اگر لازمه که استراحت کنی، استراحت کن! ولی جا نزن!

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️چندثانیه کوتاه و 2 درس به بلندای زندگی
گاهی شکستهای بزرگ ریشه درموانع کوچک دارند(نفراول)
حادثه خبر نمیکندشرایط تغییر میکند منعطف باش ومسیرت را تغییربده(نفرپشتی)

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️دنیا به آدمای معمولی هم نیاز داره
اما خیلی حیفه
تو یکی از اونا باشی

مطالب جذاب مدیریتی در:
🎓 @IRMODIRAMA

🔳⭕️ترجیح می دهم از هیجان بمیرم تا از بی حوصلگی!
ونسان ونگوگ؛ نقاش نابغه هلندی که بی حوصلگی را تحمل نکرد!
@Drhoviattalab