استراتژیست ها منتظر آرامش بعد از طوفان و باران نمی مانند در عوض می آموزند در باران چگونه برقصند. کانال استراتژیست @lashkarbolouki

کانال تخصصی استراتژيست @lashkarbolouki

یکی از کلیدی ترین آموزه های مدیریت استراتژیک 🎯کانال استراتژیست @lashkarbolouki 🎯

ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- شماره چهار
4. اینکه در لحظه تصمیم‌گیری کنیم و در کوتاه‌مدت به نتایج برسیم، «استراتژيک» نیست
تاکید و تکرار می‌شود که هدف مدیریت استراتژيک تاثیر اساسی بر نتایج کلیدی عملکرد سازمان‌ها است، بنابر توضیحاتی که در بندهای 2 و 3 داده شد. ممکن است سازمان در قبال موضوعات راهبردی نوظهور و پیش‌بینی نشده، تصمیمات و اقداماتی را اتخاذ و اجرا کند که تاثیر اساسی بر نتایج کلیدی عملکرد سازمان داشته باشد. بنابراین شرط ما برای آنکه یک تصمیم یا اقدام را استراتژيک بدانیم نه پیش‌تدبیرانه بودن آن است و نه بلندمدت بودن آن.

🎯کانال استراتژیست، رسانه تخصصی تصمیمات و تغییرات استراتژیک
@lashkarbolouki 🎯

Channel: @Modiraan

“Don’t wish it was easier, wish you were better. Don’t wish for less problems, wish for more skills. Don’t wish for less challenge, wish for more wisdom.”

آرزو نکن شرایط ساده تر بود، آرزو کن تو قوی تر بودی.آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت های بیشتری داشتی. آرزوی چالش های کمتر نکن، آرزوی دانایی بیشتر

روزي مردي بازرگان خري را به زور مي كشيد تا به فرد دانايي رسيد.
دانا پرسيد چه بر دوش خَر داري كه سنگين است و راه نمي رود؟
مرد بازرگان پاسخ داد يك طرف گندم طرف ديگر ماسه.
دانا پرسيد به جايي كه مي روي ماسه كمياب است؟
بازرگان پاسخ داد خير به منظور حفظ تعادل طرف ديگر ماسه ريختم.
دانا ماسه را خالي كرد و گندم را به دوقسمت تقسيم نمود و به بازرگان گفت حال خود نيز سوار شو و برو به سلامت.
بازرگان وقتي چند قدمي به راحتي با خَر خود رفت برگشت و از دانا پرسيد با اين همه دانش چقدر ثروت داري؟
دانا گفت هيچ
بازرگان شرايط را به شكل اول باز گرداند و گفت من با ناداني خيلي بيشتر از تو دارم پس علم تو مال خودت و شروع كرد به كشيدن خَر و رفت.
*** استراتژیست ها نیز همین مشکل را دارند. استراتژیست ها باید یاد بگیرند که با مدیران و مالکان کار کنند و مالکان نیز باید بیاموزند که از عقل و تحلیل و هوش استراتژیست ها استفاده کنند. همین مساله بین سیاست گذاران و تحلیل گران نیز هست. همین مساله بین مدیران و مشاوران نیز هست***
با تشکر از کامیار گلستانیان بابت این روایت هوشمندانه.
کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

سه راه پولدار شدن (۳ وجه اشتراک پولدارها)-مقدمه
چه کارهایی را افراد پولدار متفاوت انجام می‌دهند؟ آیا زیاد کار می‌کنند؟ آیا پولدارها می‌توانند قاشق را با انرژی ذهن‌شان خم کنند؟ آیا حیله‌گری تبه کارانه جیمز باند را دارند؟
نویسندگان کتاب‌های «همسایه بغلی میلیونر» و « ذهن میلیونر» بیش از ۷۰۰ میلیونر را مورد بررسی قرار دادند تا پاسخ این سوال‌ها را پیدا کنند . ۸۰% افراد پولدار، تمام ثروتشان را در یک نسل به دست آورده و کارهایی را انجام می‌دهند که من و شما انجام نمی‌دهیم . در ادامه تعدادی از این مدل ها را معرفی می‌کنیم.
منبع: پایگاه اطلاع رسانی وبیاد (http://www.webyad.com/)
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
#استراتژی_شخصی

سه راه پولدار شدن (۳ وجه اشتراک پولدارها)-1
بیشتر پولدار ها برای خودشان کار می‌کنند.
ایده‌ای عالی برای کسب و کار دارید؟ مطمئن شوید سود آن در جیب خودتان می‌رود و نه ریییستان . ایده‌هایتان را خودتان اجرایی کنید. بر اساس کتاب «همسایه بغلی میلیونر»:
مدیریت ۲۰% درصد خانواده‌های ثروتمند آمریکا با بازنشسته‌ها است و از ۸۰ درصد باقیمانده، بیش از دو سوم آن توسط صاحبان مشاغل آزاد سرپرستی می‌شود. احتمال پولدار شدن افراد دارای شغل آزاد چهار برابر بیشتر از افرادی است که برای دیگران کار می‌کنند .
به نظر پر ریسک می‌آید؟ درست است. تقریبا یک سوم شرکت‌های تازه کار فقط ۱۰ سال دوام می‌آورند. اما میلیونرها چشم انداز متفاوتی دارند. آن‌ها کار کردن برای دیگران را پرخطر می‌دانند؛ ممکن است اخراج شوید یا رییستان می‌تواند تصمیمات نادرست بگیرد . پولدارها بر اساس همین نگرش، می‌خواهند سرنوشتشان را خودشان کنترل کنند. اما باید در خاطر داشته باشید، کار آفرینی نه تنها پر خطر، بلکه سخت هم هست. طبق جدولی که در ادامه می آید تنها در دو کشور، صاحبان مشاغل آزاد سخت‌تر از کارمندان تلاش نکرده‌اند:
چرا باید کاری سخت و پرخطر انجام دهیم؟ تحقیقات نشان می‌‍‌‌دهد خودمختاری یکی از اصلی ترین چیزهایی است که باعث می‌شود کارمان را دوست داشته باشیم.
بر اساس کتاب «توهم کارآفرینی» : تحقیقات نشان می‌دهد که وقتی افراد برای خودشان کار می کنند نسبت به زمانی که برای دیگران کار می کنند احساس رضایت بیشتری دارند. در واقع، بر اساس مطالعات انجام شده ، برای اینکه میزان رضایت یک کارمند به اندازه رضایت صاحبان مشاغل آزاد باشد ، یک فرد بطور متوسط می بایست درآمد خود را دو و نیم برابر افزایش دهد.
بنابراین افراد پولدار کارمندان حقوق بگیر نیستند، اما چگونه تصمیم می‌گیرند چه کسب و کاری را شروع کنند؟
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
#استراتژی_شخصی

سه راه پولدار شدن (۳ وجه اشتراک پولدارها)-2
پولدار ها شغلشان را استراتژیک انتخاب می‌کنند
آن‌ها لزوما کاری را که به آن علاقه دارند شروع نمی‌کنند. حتی لزوما کاری را انجام نمی‌دهند که در آن تجربه دارند. بلکه سراغ کسب و کاری می‌روند که فکر می‌کنند سود آور است و دنبال زمینه‌هایی هستند که تقاضا در آن‌ها بسیار و عرضه کم است..
بر اساس کتاب «توهم کارآفرینی»: هیچ مدرکی مبنی بر اینکه کارآفرینان زمینه هایی را انتخاب میکنند که سود ، حاشیه سود یا بازدهی آن بالاتر است ، وجود ندارد. ۶۳% صاحبان کسب و کارهای جدید ، قبول دارند که سرمایه گذاری آنها مزیت رقابتی ندارد . تنها یک سوم آن‌ها می‌گویند که واقعا به دنبال ایده‌های مفید برای کسب و کار بوده‌اند .
زمینه ای که در آن شروع به کار می‌کنید بسیار اهمیت دارد : شانس موفقیت در بعضی از آن‌ها حدود ۶۰۰ برابر است .بین سال‌های ۱۹۸۲ و ۲۰۰۲، استارت آپ‌های در زمینه نرم افزار ، ۶۰۸ برابر احتمال اینکه تبدیل به یکی از ۵۰۰ شرکت خصوصی با رشد سریع شوند بیشتر از استارت آپ‌های در زمینه رستوران بود – ۶۰۸ برابر احتمال بیشتر !
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
#استراتژی_شخصی

سه راه پولدار شدن (۳ وجه اشتراک پولدارها)-3
پولدار ها نابغه نیستند اما اخلاق کاری سفت و سختی دارند.
ممکن است این جمله را شنیده باشید « اگر اینقدر باهوشی ، پس چرا پولدار نیستی ؟» میانگین معدل دانشگاهی پولدار ها آمریکایی چقدر بوده است؟ ۲٫۹ از ۴ در واقع موضوعی که خیلی از مردم نمی‌دانند این است که میانگین معدل عامل بسیار ضعیفی در پیش بینی موفقیت است .
بر اساس مطالعات نویسنده کتاب «ذهن میلیونر» :
هیچ ارتباط آماری اصولی بین عوامل بهره‌وری اقتصادی ( ارزش خالص و درآمد ) و نتیجه امتحان ورودی، رتبه کلاسی در دانشگاه و نمرات دانشگاهی پیدا نشده است و حتی رابطه‌ای معکوس میان پذیرفتن ریسک مالی و نتایج آزمون‌های سنجش هوش تحلیلی مانند نتایج امتحان‌های وروردی وجود دارد.
پولدارهای آینده ، سخت تلاش می‌کنند . وقتی از آن‌ها سوال می‌شود که معلم‌هایشان از کدام مشخصه آن‌ها تعریف می‌کردند، رایج‌ترین پاسخ این است: « قابل اطمینان ترین فرد»
وقتی از آن‌ها سوال شد در دانشگاه چه چیزهایی یاد گرفتند، ۹۴% پاسخ دادند «اخلاق کاری سفت و سخت» . و تحقیقات نشان می‌دهد در خصوص موفقیت، نظم شخصی IQ را مغلوب می‌کند .
با پیوستن به کانال استراتژیست ذهن خود را در معرض ایده های متفاوت قرار دهید. @Lashkarbolouki
#استراتژی_شخصی
با تشکر مجدد از سایت خوب وبیاد: www.webyad.com

کانال استراتژیست @lashkarbolouki

یکی از مهم ترین آموزه هایی که یاد گرفتم. کانال استراتژیست @lashkarbolouki

ادامه باورهای اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک را امروز ادامه می دهیم

ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- شماره پنج
5. باید از تحلیل شروع کنیم و سپس به تصمیم برسیم
اکثر مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژيک بعد از تدوین ماموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز (که البته این روزها این سه نیز به طرز بسیار کلیشه‌ای و ناکارآمدی تدوین می‌شوند) به تحلیل محیط درونی و بیرونی می‌پردازند و سپس به تصمیم یعنی تعیین اهداف و اقدامات می‌رسند.
ایده درست: در دنیای واقعی بسیاری از مواقع، تصمیم‌گیری با یک هدف جدید که مدیرعامل آن را پیش روی سازمان قرار می‌دهد یا یک موضوع که پیش روی سازمان قرار می‌گیرد آغاز می‌شود. بنابراین نگاه سنتی «آغاز از تحلیل» را باید به کناری گذاشت و به سازمان اجازه واکنش سریع و انعطاف در تصمیم‌گیری در قبال موضوعات مختلف را داد.

ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- شماره شش
6. باید از بیانیه چشم‌انداز شروع کنیم
باید از چشم‌انداز شروع کنیم كه از یک پارادایم ریشه‌دار شکل می‌گیرد به نام اول اهداف سپس استراتژی. اما تجربیات دنیای واقعی نشان داده است که گاهی اوقات چشم‌انداز نمی‌تواند در ابتدا تدوین شود. بنابراین گاهی اوقات شما ابتدا تصمیم‌گیری می‌کنید که چه کاری انجام دهید و سپس پیش‌بینی می‌کنید که اگر این کار را انجام دهید، آنگاه به چه نقطه مطلوبی می‌رسید.
در ضمن به خاطر بسپاریم، بیانیه چشم انداز یک چیز است و خود چشم انداز چیز دیگر. چه بسا سازمان هایی که بیانیه چشم انداز دارند اما چشم انداز ندارند.
ایده درست: از هر کجا شروع کنیم، مهم این است که در نهایت تصویر روشنی از آینده داشته باشیم و چه بهتر که این تصویر روشن از آینده، مکتوب نیز شده باشد.
@lashkarbolouki

استراتژی با اولین قدم جاری میشود. پیوستن به کانال استراتژیست Chanel : @lashkarbolouki

پیوستن به کانال استراتژیست @lashkarbolouki