⭕️خانم، شما یک چمن‌زن خوب نمی‌خواهید؟⭕️
داستانک هایی با طعم راهبرد-6
پسر کوچکی وارد داروخانه شد و یک کارتن را که کنار دیوار بود، آرام آرام با دست‌های کوچکش به سمت تلفن هل داد. بر روی کارتن رفت تا دستش به دکمه‌های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره‌ای هفت رقمی. مسئول دارو خانه متوجه پسر بود و به مکالماتش گوش داد...
پسرک پرسید: «خانم، می‌توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن‌ها را به من بسپارید؟»
زن احتمالا پاسخ داد کسی هست که این کار را برایش انجام می‌دهد، چون پسرک بعدش گفت: «خانم، من این کار را با نصف قیمتی که او می‌گیرد انجام خواهم داد.»
زن در جوابش احتمالا گفت که از کار این فرد کاملا راضی است، چون پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد: «خانم، من پیاده‌رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می‌کنم. در این صورت شما در یکشنبه زیبا‌ترین چمن را در کل شهر خواهید داشت.»
به‌نظر می‌رسید که پاسخ زن باز هم منفی است، چون پسرک تشکر کرد، خداحافظی کرد و گوشی را سر جایش گذاشت. اما عجیب بود که پسرک لبخند می‌زد. تمام چهره‌اش می‌درخشید!
مسئول داروخانه که به صحبت‌های او گوش داده و متوجه شده بود که او از زن پاسخ منفی شنیده است، از لبخند و خوشحالی او متعجب شد. به سمتش رفت و گفت: «پسر... از رفتارت خوشم می‌آد؛ به‌خاطر اینکه روحیۀ خاص و خوبی داری! دوست دارم کاری بهت بدم.»
پسر کوچک جواب داد: «نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم رو می‌سنجیدم، من همون کسی هستم که برای این خانوم کار می‌کنه!»
💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم
💯 @businessdatabase
داستانک هایی با طعم راهبرد-6
پسر کوچکی وارد داروخانه شد و یک کارتن را که کنار دیوار بود، آرام آرام با دست‌های کوچکش به سمت تلفن هل داد. بر روی کارتن رفت تا دستش به دکمه‌های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره‌ای هفت رقمی. مسئول دارو خانه متوجه پسر بود و به مکالماتش گوش داد...
پسرک پرسید: «خانم، می‌توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن‌ها را به من بسپارید؟»
زن احتمالا پاسخ داد کسی هست که این کار را برایش انجام می‌دهد، چون پسرک بعدش گفت: «خانم، من این کار را با نصف قیمتی که او می‌گیرد انجام خواهم داد.»
زن در جوابش احتمالا گفت که از کار این فرد کاملا راضی است، چون پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد: «خانم، من پیاده‌رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می‌کنم. در این صورت شما در یکشنبه زیبا‌ترین چمن را در کل شهر خواهید داشت.»
به‌نظر می‌رسید که پاسخ زن باز هم منفی است، چون پسرک تشکر کرد، خداحافظی کرد و گوشی را سر جایش گذاشت. اما عجیب بود که پسرک لبخند می‌زد. تمام چهره‌اش می‌درخشید!
مسئول داروخانه که به صحبت‌های او گوش داده و متوجه شده بود که او از زن پاسخ منفی شنیده است، از لبخند و خوشحالی او متعجب شد. به سمتش رفت و گفت: «پسر... از رفتارت خوشم می‌آد؛ به‌خاطر اینکه روحیۀ خاص و خوبی داری! دوست دارم کاری بهت بدم.»
پسر کوچک جواب داد: «نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم رو می‌سنجیدم، من همون کسی هستم که برای این خانوم کار می‌کنه!»
💯 چطور کسب و کار موفق داشته باشم
💯 @businessdatabase
صبح زود از خواب بیدار شدن شما را به موفقیت نمی رساند!!! بلکه ....
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️گند زدی ولی اخراج نمی شوی!⭕️
داستانک هایی با طعم راهبرد_7
داستان معروفی از “تام واتسون” بنیانگذار شرکت بزرگ کامپیوتری I.B.M نقل می کنند که :
یکی از کارمندانش اشتباه بزرگی مرتکب می شود و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر میزند ! این کارمند به دفتر واتسون احضار شده و پس از ورود میگوید : تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم.
واتسون در جواب پاسخ داد:
شوخی می کنید ؟؟؟ ما همین الآن مبلغ ده میلیون دلار بابت ارتقاء شما پول دادیم!
🔘نکته راهبردی:
اگر فکر کنیم یادگیری همان آموزش است اشتباهی بزرگ مرتکب شده ایم. یادگیری بسیار عمیق تر و موثرتر از آموزش است.
یادگیری حاصل تجربه است و فراموش نکنیم که تجربه اسم ابرومندانه شکست و اشتباه است. پس همانگونه که مخارج آموزشی ضرر محسوب نمی شود، هزینه یادگیری نیز سرمایه گذاری محسوب می شود نه زیان! استراتژیست ها، یادگیری را سرمایه گذاری می دانند. روی خودتان سرمایه گذاری کنید یعنی خودتان را در معرض تجربیات مختلف و در مسیر یادگیری قرار دهید.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
داستانک هایی با طعم راهبرد_7
داستان معروفی از “تام واتسون” بنیانگذار شرکت بزرگ کامپیوتری I.B.M نقل می کنند که :
یکی از کارمندانش اشتباه بزرگی مرتکب می شود و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر میزند ! این کارمند به دفتر واتسون احضار شده و پس از ورود میگوید : تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم.
واتسون در جواب پاسخ داد:
شوخی می کنید ؟؟؟ ما همین الآن مبلغ ده میلیون دلار بابت ارتقاء شما پول دادیم!
🔘نکته راهبردی:
اگر فکر کنیم یادگیری همان آموزش است اشتباهی بزرگ مرتکب شده ایم. یادگیری بسیار عمیق تر و موثرتر از آموزش است.
یادگیری حاصل تجربه است و فراموش نکنیم که تجربه اسم ابرومندانه شکست و اشتباه است. پس همانگونه که مخارج آموزشی ضرر محسوب نمی شود، هزینه یادگیری نیز سرمایه گذاری محسوب می شود نه زیان! استراتژیست ها، یادگیری را سرمایه گذاری می دانند. روی خودتان سرمایه گذاری کنید یعنی خودتان را در معرض تجربیات مختلف و در مسیر یادگیری قرار دهید.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️عصر کلی‌گویی پایان یافته است و شعارها به گِل نشسته‌اند ⭕️
کاندیداهای محترمی که از ما رای می خواهید، لطفا جواب دهید!
دکتر محمدفاضلی نوشته اند: یکی از اتاق فکرهای آمریکا گزارشی با عنوان «هشت مسأله بزرگ که نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری باید به آنها بپردازند» منتشر کرد این گزارش 63 صفحه‌ای مشخص می کند که جامعه آمریکا چه مشکلاتی دارد و نامزدها باید به چه موضوعاتی بپردازند. در اولین پاراگراف این گزارش می‌خوانیم:
«سرگرم کننده و نومیدکننده است که ببینیم که نامزدها یکدیگر را لجن مال می‌کنند. اما مهم‌تر آن است که نامزدها اصلی‌ترین مسائلی را که ملت با آن مواجه است مشخص کرده و اگر انتخاب شوند چگونه به این مسائل می‌پردازند. ویژگی‌های شخصی، وفاداری حزبی، فلسفه سیاسی، و ... نقش مهمی در تصمیم رأی‌دهندگان برای حمایت از نامزدها بازی می‌کنند، اما موضع نامزدها درباره مسائل اصلی و راه حل ها باید سهم به سزایی در تصمیم رأی‌دهندگان داشته باشد.»
آیا وقت آن نرسیده است که نخبگان ایران نیز فهرستی از مهم‌ترین مسائلی که نامزدهای مجلس باید به آن بپردازند منتشر کنند و خواهان اعلام موضع احزاب و گروه‌های سیاسی، و حتی تک تک نمایندگان مجلس نسبت به آنها شوند؟
اما آیا واقعاً وقت آن نرسیده است از نامزدهای انتخابات مجلس، و احزاب و گروه‌های حامی آنها در ایران بپرسیم، آقایان و خانم‌ها، اصلاح‌طلبان، اعتدال‌گرایان و اصولگرایان؛ دموکراسی‌خواهان؛ لیبرال‌ها یا اسلام‌گراها؛ سکولارها یا مدعیان ولایتمداری و حکومت دینی؛ سبزها، سرخ‌ها، بنفش‌ها؛ ضدفتنه‌ها، ضدنفوذها؛ مدرن‌ها، ضدمدرن‌ها؛ ساده‌زیست‌ها، تجمل‌گراها؛ و ... از هر قوم، زبان، دین و قشری که هستید:
مسائل اصلی کشور چیست و آنها را چگونه تعریف می‌کنید. (خواهش می‌کنم مثل پاسخ‌گویان نظرسنجی‌ها، عوامانه نگویید بیکاری، تورم، رکود، محیط زیست. این حد از تعریف مسأله به فهم سیاسی، تخصص و ساماندهی سیاسی نیاز ندارد. تعریف مشخص از این مسائل ارائه کنید.)
صرف‌نظر از اینکه شما مسأله را چه تعریف می‌کنید، می‌شناسم نخبگانی را که از شما می‌پرسند:
☑️ بحران آب را چگونه مدیریت خواهید کرد؟
☑️ بحران در صندوق‌های بازنشستگی‌های را چگونه تعریف و مدیریت خواهید کرد؟
☑️ موضع شما در قبال سیاست منطقه‌ای ایران و تنش در روابط ایران و عربستان چیست؟ (خواهش می‌کنم ما را به اصول عزت، حکمت و مصلحت ارجاع ندهید. گونه‌ای سخن بگویید که بفهمیم چگونه منافع ملی تأمین می‌شود.)
☑️ نظریه خروج از رکود شما چیست؟ برای اشتغال‌زایی و مدیریت بحران بیکاری 4 تا 10 میلیون بیکار (به حساب محاسبات مختلف) چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم به بیان کلیاتی نظیر بنگاه‌های کوچک و متوسط را توسعه می‌دهیم، سیاست‌های اشتغال‌زا در پیش می‌گیریم، و نسخه‌های مشابه اکتفا نکنید.)
☑️ برای کاهش شدت انرژی در کشور چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم بیشتر از بیان اینکه سیاست‌های بهینه‌سازی را در پیش می‌گیریم توضیح دهید.)
☑️ برای توسعه نامتوازن ایران و توسعه‌نیافتگی تعداد زیادی از استان‌های کشور، بالاخص در نواحی مرزی چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید «سیاست‌های محرومیت‌زدایی در پیش می‌گیریم.» این سؤال به جواب‌های تفصیلی‌تری نیاز دارد. فهم نظری می‌خواهد، برنامه مدون نیاز دارد.)
☑️ برای ساماندهی نظام رفاهی کشور چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید سیاست‌های فقرزدایی در پیش می‌گیریم. پاسخ دادن به این سؤال به سطح بالاتری از توانایی نظری و شناخت میدانی و تدوین برنامه و سیاست نیاز دارد.)
☑️ عصر پسابرجام و پساتحریم است، اما عصر پسامنابع نیز هست. با کمبود منابع چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید با تکیه بر منابع و مشارکت مردمی، کشور به قدرتی بی‌نظیر دست می‌یابد. جواب این پرسش تحلیل و اندیشه‌ورزی بیشتری می‌طلبد.)
اما یک سوال دیگر، صادقانه پاسخ دهید:
☑️ چگونه چند برابر حقوق نمایندگی را صرف هزینه‌های تبلیغات انتخاباتی می‌کنید؟
دوستان نامزد انتخابات! عصر کلی‌گویی پایان یافته است، شعارها به گل نشسته‌اند، انگ زدن‌ها تا به غایت کاربردشان استفاده شده‌اند؛ و همه ظرفیت‌های پوپولیسم عیان شده است؛ فکر دیگری کنید.
حرف تلخی است، نباید بنویسم، اما چاره چیست، گاه باید تلخ حرف زد. بیایید ببینیم
یک تمدن هفت هزارساله،
هشتاد میلیون جمعیت،
و یک دنیا مدعا، می‌تواند به اندازه 63 صفحه گزارش بروکینگز عقلانیت خلق کند؟ خودمان را بیازماییم.
کانال استراتژيست
@Lashkarbolouki
کاندیداهای محترمی که از ما رای می خواهید، لطفا جواب دهید!
دکتر محمدفاضلی نوشته اند: یکی از اتاق فکرهای آمریکا گزارشی با عنوان «هشت مسأله بزرگ که نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری باید به آنها بپردازند» منتشر کرد این گزارش 63 صفحه‌ای مشخص می کند که جامعه آمریکا چه مشکلاتی دارد و نامزدها باید به چه موضوعاتی بپردازند. در اولین پاراگراف این گزارش می‌خوانیم:
«سرگرم کننده و نومیدکننده است که ببینیم که نامزدها یکدیگر را لجن مال می‌کنند. اما مهم‌تر آن است که نامزدها اصلی‌ترین مسائلی را که ملت با آن مواجه است مشخص کرده و اگر انتخاب شوند چگونه به این مسائل می‌پردازند. ویژگی‌های شخصی، وفاداری حزبی، فلسفه سیاسی، و ... نقش مهمی در تصمیم رأی‌دهندگان برای حمایت از نامزدها بازی می‌کنند، اما موضع نامزدها درباره مسائل اصلی و راه حل ها باید سهم به سزایی در تصمیم رأی‌دهندگان داشته باشد.»
آیا وقت آن نرسیده است که نخبگان ایران نیز فهرستی از مهم‌ترین مسائلی که نامزدهای مجلس باید به آن بپردازند منتشر کنند و خواهان اعلام موضع احزاب و گروه‌های سیاسی، و حتی تک تک نمایندگان مجلس نسبت به آنها شوند؟
اما آیا واقعاً وقت آن نرسیده است از نامزدهای انتخابات مجلس، و احزاب و گروه‌های حامی آنها در ایران بپرسیم، آقایان و خانم‌ها، اصلاح‌طلبان، اعتدال‌گرایان و اصولگرایان؛ دموکراسی‌خواهان؛ لیبرال‌ها یا اسلام‌گراها؛ سکولارها یا مدعیان ولایتمداری و حکومت دینی؛ سبزها، سرخ‌ها، بنفش‌ها؛ ضدفتنه‌ها، ضدنفوذها؛ مدرن‌ها، ضدمدرن‌ها؛ ساده‌زیست‌ها، تجمل‌گراها؛ و ... از هر قوم، زبان، دین و قشری که هستید:
مسائل اصلی کشور چیست و آنها را چگونه تعریف می‌کنید. (خواهش می‌کنم مثل پاسخ‌گویان نظرسنجی‌ها، عوامانه نگویید بیکاری، تورم، رکود، محیط زیست. این حد از تعریف مسأله به فهم سیاسی، تخصص و ساماندهی سیاسی نیاز ندارد. تعریف مشخص از این مسائل ارائه کنید.)
صرف‌نظر از اینکه شما مسأله را چه تعریف می‌کنید، می‌شناسم نخبگانی را که از شما می‌پرسند:
☑️ بحران آب را چگونه مدیریت خواهید کرد؟
☑️ بحران در صندوق‌های بازنشستگی‌های را چگونه تعریف و مدیریت خواهید کرد؟
☑️ موضع شما در قبال سیاست منطقه‌ای ایران و تنش در روابط ایران و عربستان چیست؟ (خواهش می‌کنم ما را به اصول عزت، حکمت و مصلحت ارجاع ندهید. گونه‌ای سخن بگویید که بفهمیم چگونه منافع ملی تأمین می‌شود.)
☑️ نظریه خروج از رکود شما چیست؟ برای اشتغال‌زایی و مدیریت بحران بیکاری 4 تا 10 میلیون بیکار (به حساب محاسبات مختلف) چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم به بیان کلیاتی نظیر بنگاه‌های کوچک و متوسط را توسعه می‌دهیم، سیاست‌های اشتغال‌زا در پیش می‌گیریم، و نسخه‌های مشابه اکتفا نکنید.)
☑️ برای کاهش شدت انرژی در کشور چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم بیشتر از بیان اینکه سیاست‌های بهینه‌سازی را در پیش می‌گیریم توضیح دهید.)
☑️ برای توسعه نامتوازن ایران و توسعه‌نیافتگی تعداد زیادی از استان‌های کشور، بالاخص در نواحی مرزی چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید «سیاست‌های محرومیت‌زدایی در پیش می‌گیریم.» این سؤال به جواب‌های تفصیلی‌تری نیاز دارد. فهم نظری می‌خواهد، برنامه مدون نیاز دارد.)
☑️ برای ساماندهی نظام رفاهی کشور چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید سیاست‌های فقرزدایی در پیش می‌گیریم. پاسخ دادن به این سؤال به سطح بالاتری از توانایی نظری و شناخت میدانی و تدوین برنامه و سیاست نیاز دارد.)
☑️ عصر پسابرجام و پساتحریم است، اما عصر پسامنابع نیز هست. با کمبود منابع چه می‌کنید؟ (خواهش می‌کنم نگویید با تکیه بر منابع و مشارکت مردمی، کشور به قدرتی بی‌نظیر دست می‌یابد. جواب این پرسش تحلیل و اندیشه‌ورزی بیشتری می‌طلبد.)
اما یک سوال دیگر، صادقانه پاسخ دهید:
☑️ چگونه چند برابر حقوق نمایندگی را صرف هزینه‌های تبلیغات انتخاباتی می‌کنید؟
دوستان نامزد انتخابات! عصر کلی‌گویی پایان یافته است، شعارها به گل نشسته‌اند، انگ زدن‌ها تا به غایت کاربردشان استفاده شده‌اند؛ و همه ظرفیت‌های پوپولیسم عیان شده است؛ فکر دیگری کنید.
حرف تلخی است، نباید بنویسم، اما چاره چیست، گاه باید تلخ حرف زد. بیایید ببینیم
یک تمدن هفت هزارساله،
هشتاد میلیون جمعیت،
و یک دنیا مدعا، می‌تواند به اندازه 63 صفحه گزارش بروکینگز عقلانیت خلق کند؟ خودمان را بیازماییم.
کانال استراتژيست
@Lashkarbolouki
هو الرب
ابتدای هفته است و فرصتی برای عرض سلام و ارادت شخصی به همراهان کانال استراتژیست
سلام
هفته ای سرشار از ارتباط و اعتماد به خدا برای شما آرزومندم
با بهترین آرزوها
لشکربلوکی
ابتدای هفته است و فرصتی برای عرض سلام و ارادت شخصی به همراهان کانال استراتژیست
سلام
هفته ای سرشار از ارتباط و اعتماد به خدا برای شما آرزومندم
با بهترین آرزوها
لشکربلوکی
Forwarded from به سیل افتاده
⭕️هدیه ويژه استراتژیست برای کسانی که مطالب قبلی را نخوانده اند و تازه به ما پیوسته اند!⭕️
شماره ششم نشریه استراتژیست منتشر شد:
این شماره شامل موارد زیر است
☑️زنگ تفکر، موفقیت مبتنی بر شکست!
☑️استراتژی ملی، پنج بحرانی که هم اکنون ایران را تهدید می کند-3: (بحران بیکاری و بیکارگی)
☑️استراتژی سازمانی، 10 باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- استراتژیک یعنی حتما بلندمدت!!!
☑️جعبه ابزار استراتژیست، تکنیک های متقاعد سازی
☑️زنگ مطالعه، نشانه‌های استراتژی بد
☑️استراتژی شخصی، ما نیازمند برتـــــام هستیم و نه فقط برجام!
☑️زنگ تفکر، بیسوادانِ باسوادِ قرن 21
📌پیوست ويژه : تئوری دوره عمر سازمان
با احترام
آقازاده (سردبیر: @mra360)
لشکربلوکی (@Mojtaba_Lashkarbolouki)
دانلود👇
شماره ششم نشریه استراتژیست منتشر شد:
این شماره شامل موارد زیر است
☑️زنگ تفکر، موفقیت مبتنی بر شکست!
☑️استراتژی ملی، پنج بحرانی که هم اکنون ایران را تهدید می کند-3: (بحران بیکاری و بیکارگی)
☑️استراتژی سازمانی، 10 باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- استراتژیک یعنی حتما بلندمدت!!!
☑️جعبه ابزار استراتژیست، تکنیک های متقاعد سازی
☑️زنگ مطالعه، نشانه‌های استراتژی بد
☑️استراتژی شخصی، ما نیازمند برتـــــام هستیم و نه فقط برجام!
☑️زنگ تفکر، بیسوادانِ باسوادِ قرن 21
📌پیوست ويژه : تئوری دوره عمر سازمان
با احترام
آقازاده (سردبیر: @mra360)
لشکربلوکی (@Mojtaba_Lashkarbolouki)
دانلود👇
Forwarded from DrCRM.ir ارتباط با مشتری
برنامه "شنیدن صدای مشتری" را برای مشتریانی که شرکت شما را ترک می‌کنند هم اجرا کنید.
@DrCRM
@DrCRM
⭕️منتظر نشوید 63 ساله شوید!⭕️
در سال 1977 یك مرد 63 ساله ،عقب یك بیوك را از روی زمین بلند كرد تا دست نوه اش را از زیر آن بیرون آورد . قبل از آن هیچ چیزی سنگین تر از كیسه بیست كیلویی بلند نكرده بود
او بعدها كمی دچار افسردگی شد میدانید چرا؟
چون در 63 سالگی فهمیده بود چقدر توانایی داشته كه باورش نداشته و عمرش را با حداقل ها گذرانده!
منتظر نشوید 63 ساله شوید
توانایی انسان نامحدود است.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
در سال 1977 یك مرد 63 ساله ،عقب یك بیوك را از روی زمین بلند كرد تا دست نوه اش را از زیر آن بیرون آورد . قبل از آن هیچ چیزی سنگین تر از كیسه بیست كیلویی بلند نكرده بود
او بعدها كمی دچار افسردگی شد میدانید چرا؟
چون در 63 سالگی فهمیده بود چقدر توانایی داشته كه باورش نداشته و عمرش را با حداقل ها گذرانده!
منتظر نشوید 63 ساله شوید
توانایی انسان نامحدود است.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
Forwarded from عالی باش
#عمل_کنیم (1)
سرعت دانسته های جدید را کم کنیم و بیشتر به آن چه آموختیم "بیاندیشیم"
_________________
🌺 @Lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
سرعت دانسته های جدید را کم کنیم و بیشتر به آن چه آموختیم "بیاندیشیم"
_________________
🌺 @Lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
Forwarded from عالی باش
#عمل_کنیم (2)
آموخته های جدید را با دیگران مطرح کنیم، تکرار کنیم، تحلیل کنیم، در آن غوطه ور شویم
🌺 @Lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
آموخته های جدید را با دیگران مطرح کنیم، تکرار کنیم، تحلیل کنیم، در آن غوطه ور شویم
🌺 @Lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
Forwarded from عالی باش
#عمل_کنیم (3)
مطالب را در فواصل زمانی تکرار کنیم. تکرار، باعث می شود که مطالب ته نشین شود.
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
مطالب را در فواصل زمانی تکرار کنیم. تکرار، باعث می شود که مطالب ته نشین شود.
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
Forwarded from عالی باش
#عمل_کنیم (4)
انرژی خود را متمرکز کنید و مانند دارکوب آنقدر نوک بزنید تا به نتیجه برسید
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
انرژی خود را متمرکز کنید و مانند دارکوب آنقدر نوک بزنید تا به نتیجه برسید
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
Forwarded from عالی باش
#عمل_کنیم (5)
ما برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند انرژی و پشتیبانی هستیم. خدا را یادمان باشد ....
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
ما برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند انرژی و پشتیبانی هستیم. خدا را یادمان باشد ....
🌺 @lashkarbolouki
💖 @SelfPurification
⭕️ابتکار جالب کانال دویدن در بهشت⭕️
اگر خاطرتان باشد مطالب دنباله داری گذاشته شد در کانال استراتژيست در مورد چگونگی عملی کردن دانسته ها. کانال دویدن در بهشت ضمن رعایت اخلاق رسانه ای (که این روزها کمیاب است)، مطالب را تکرار خلاق کرده است.
امیدوارم در درجه اول من از مدیر/مدیران این کانال (@SelfPurification) یاد بگیرم و در درجه بعدی این حرکت که بین خلاقیت و اخلاق، تعادل برقرار کرده است برای همه ما در فضای مجازی و حقیقی الگو باشد و مالکیت معنوی مانند دیگر مالکیت ها محترم شمرده شود.
اگر خاطرتان باشد مطالب دنباله داری گذاشته شد در کانال استراتژيست در مورد چگونگی عملی کردن دانسته ها. کانال دویدن در بهشت ضمن رعایت اخلاق رسانه ای (که این روزها کمیاب است)، مطالب را تکرار خلاق کرده است.
امیدوارم در درجه اول من از مدیر/مدیران این کانال (@SelfPurification) یاد بگیرم و در درجه بعدی این حرکت که بین خلاقیت و اخلاق، تعادل برقرار کرده است برای همه ما در فضای مجازی و حقیقی الگو باشد و مالکیت معنوی مانند دیگر مالکیت ها محترم شمرده شود.
Forwarded from M_ Lashkarbolouki
شما کجای نردبان موفقیت هستید؟ هر جا هستید فعلا یک پله بالاتر بیایید! در مورد ادامه با هم صحبت می کنیم کانال استراتژیست @lashkarbolouki
Forwarded from Dr.Lashkarbolouki
🔘یک شرکت ژاپنی باجداکردن سفیده و زرده وترکیب مجددآنها بصورت رولی،محصولی جدیدارائه کرد. نوآوری شاخ ودم ندارد
کانال استراتژیست
@LashkarbolouKi
کانال استراتژیست
@LashkarbolouKi
⭕️کشورداری با پارادایم های کلنگی⭕️
سال های سال است که دفاع از تمامیت ارضی و حراست از مرزها، یک امر کلیدی و به اصطلاح راهبردی تلقی می شود. به همین خاطر است که وقتی یک هواپیما یا یک کشتی وارد مرزهای هوایی و دریایی کشور می شود واکنش های نظامی، رسانه ای و افکار عمومی به شدت بالا است.
اما واقعیت آن است که زمان تغییر کرده است و زمانه دگرگون شده است، امپراطوران آینده جهان، مدیران شبکه های اجتماعی و مجازی هستند. فرمان روایان جهان زمانی بر اساس وسعت قلمرو سنجیده می شدند و کشورگشایی اصولا بر اساس فتح سرزمین ها معنی داشت. اینکه اسکندر مقدونی تا تیمور لنگ سال های عمرشان را بر روی اسب گذارنده اند برای آن است که جهان را فتح کنند.
اما آیا همچنان این پارادیم معنادار است؟
بگذارید سه سوال مطرح کنیم و پاسخ را به وجدان و عقل سلیم سیاست گذاران و حکمرانان این کشور وانهيم:
1- در چند سال گذشته شبکه های اجتماعی توانسته اند قلمرو جدیدی ایجادکنند و کشورهای مجازی با بیش از یک میلیارد نفر جمعیت ایجاد کنند (مانند فیسبوک)، ما چه کرده ایم؟
2- نگاه ما به پدیده کشورهای مجازی، باز هم از نوع انفعالی خواهد بود یا نه؟ (انفعال یعنی ممنوعیت ویدئو، فیلترینگ برخی از شبکه های مجازی وفعال کردن دیرهنگام خدمات دیتا و نگاه کردن به تغییرات جهان از زاویه تهاجم و توطئه و نه فرصت و ظرفیت)
3- در پنج سال گذشته، کدامیک از مدیران ارشد از فضای مجازی برای تعامل با افکار عمومی به خوبی استفاده کرده است؟ (دقت کنید که از لفظ تعامل استفاده کردم. چون مدیران در استفاده یک طرفه از رسانه ها بد عمل نمی کنند که به این می گویند نگاه بوقی به رسانه/رسانه به مثابه بوق) اصلا کدامیک از مدیران ارشد کشور در طول 5 سال گذشته پای درس یا صحبت استادان/فعالان حوزه رسانه های مجازی جدید زانو زده اند؟
در نهایت اینکه کشورداری فتح سرزمین ها نیست بلکه فتح افکار و عواطف است. وسعت فرمانروایی شما بر اساس کیلومتر مربع سنجیده نمی شود بلکه بر اساس نفرساعت تعامل و مشارکت محاسبه می شود. فرزند زمان خویشتن باشیم.
مجتبی لشکربلوکی
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
سال های سال است که دفاع از تمامیت ارضی و حراست از مرزها، یک امر کلیدی و به اصطلاح راهبردی تلقی می شود. به همین خاطر است که وقتی یک هواپیما یا یک کشتی وارد مرزهای هوایی و دریایی کشور می شود واکنش های نظامی، رسانه ای و افکار عمومی به شدت بالا است.
اما واقعیت آن است که زمان تغییر کرده است و زمانه دگرگون شده است، امپراطوران آینده جهان، مدیران شبکه های اجتماعی و مجازی هستند. فرمان روایان جهان زمانی بر اساس وسعت قلمرو سنجیده می شدند و کشورگشایی اصولا بر اساس فتح سرزمین ها معنی داشت. اینکه اسکندر مقدونی تا تیمور لنگ سال های عمرشان را بر روی اسب گذارنده اند برای آن است که جهان را فتح کنند.
اما آیا همچنان این پارادیم معنادار است؟
بگذارید سه سوال مطرح کنیم و پاسخ را به وجدان و عقل سلیم سیاست گذاران و حکمرانان این کشور وانهيم:
1- در چند سال گذشته شبکه های اجتماعی توانسته اند قلمرو جدیدی ایجادکنند و کشورهای مجازی با بیش از یک میلیارد نفر جمعیت ایجاد کنند (مانند فیسبوک)، ما چه کرده ایم؟
2- نگاه ما به پدیده کشورهای مجازی، باز هم از نوع انفعالی خواهد بود یا نه؟ (انفعال یعنی ممنوعیت ویدئو، فیلترینگ برخی از شبکه های مجازی وفعال کردن دیرهنگام خدمات دیتا و نگاه کردن به تغییرات جهان از زاویه تهاجم و توطئه و نه فرصت و ظرفیت)
3- در پنج سال گذشته، کدامیک از مدیران ارشد از فضای مجازی برای تعامل با افکار عمومی به خوبی استفاده کرده است؟ (دقت کنید که از لفظ تعامل استفاده کردم. چون مدیران در استفاده یک طرفه از رسانه ها بد عمل نمی کنند که به این می گویند نگاه بوقی به رسانه/رسانه به مثابه بوق) اصلا کدامیک از مدیران ارشد کشور در طول 5 سال گذشته پای درس یا صحبت استادان/فعالان حوزه رسانه های مجازی جدید زانو زده اند؟
در نهایت اینکه کشورداری فتح سرزمین ها نیست بلکه فتح افکار و عواطف است. وسعت فرمانروایی شما بر اساس کیلومتر مربع سنجیده نمی شود بلکه بر اساس نفرساعت تعامل و مشارکت محاسبه می شود. فرزند زمان خویشتن باشیم.
مجتبی لشکربلوکی
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki