⭕️دانلود رایگان هشتمین شماره نشریه استراتژیست

ويژه کسانی که دیر به ما پیوسته اند یا کسانی که از اوایل همراه ما بوده اند اما می خواهند آرشیوی منظم از این مطالب داشته باشند

در این شماره می خوانیم:
☑️ استراتژی شخصی، یک سوال که مرا میلیونر کرد-بخش دوم
☑️ استراتژی ملی، پنج بحرانی که هم اکنون ایران را تهدید می کند-پنجمین بحران: بحران جنسی (بحران خجالتی)
☑️ استراتژی سازمانی، 10 باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک- بخش ششم
☑️ زنگ تفکر، مثل موفق ها ببین!
☑️ جعبه ابزار استراتژیست، تکنیک های پذیرفته شدن در یک محیط جدید
☑️ زنگ مطالعه: جاری سازی استراتژی!
☑️ زنگ تفکر، سختی هاست که تفاوت ایجاد می کند!
☑️ زنگ پویایی: انتخاب به وقت دهم! و نامه ای به نمایندگان آتی ...

با احترام آقازاده- سردبیر (@Mra360)
لشکربلوکی (@Mojtaba_Lashkarbolouki)
👇دانلود رایگان👇

آیا زندگی و کسب وکار شما در سال 2016 در معرض ریسک است؟
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

آیا زندگی و کسب وکار شما در سال 2016 در معرض ریسک است؟
دانلود این گزارش که توسط مجمع جهانی اقتصاد تهیه و توسط آریانا برای ایران ويژه سازی شده است.👇👇👇
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

⭕️شکستن یک آیینه⭕️

شکستن آیینه ها، همیشه دردناکند.
حالا چه برسد به اینکه آن آیینه، آیینه پاکی باشد و انعکاس دهنده خورشید.

شکست زودهنگام آیینه خدا و شهادت گرامی ترین بانو را گرامی می دارم.

پی نوشت: یادمان باشد، آیینه با شکستن به پایان نمی رسد. تکه های آیینه هر کدام خورشید را به تنهایی بازتاب می دهند.

با احترام؛ مجتبی لشکربلوکی
@Lashkarbolouki

⭕️تبدیل یک مقاله دانشجویی به یک کسب وکار 48 میلیارد دلاری⭕️

در سال 1965، یک دانشجوی کارشناسی یک مقاله دانشجویی نوشت و در آن نظامی را معرفی کرد در مورد سیستم حمل و نقل سریع. مانند تمام مقالات دانشجویی دیگر بررسی و ارزیابی شد و نمره ای به آن تعلق گرفت و کنار گذاشته شد.

اما آن دانشجو شش سال بعد شرکتی را تاسیس کرد که همان ایده را عملی کند و دو سال بعد از آن واقعا آن ایده عملیاتی شد. با ۱۴ فروند هواپیما بر روی شبکه‌ای از ۲۵ شهر آمریکا.

این شرکت؛
🔘 در سال 2015 48 میلیارد دلار درآمد داشته است.
🔘 در بیش از ۲۲۰ کشو ر دنیا خدمات رسانی می کند
🔘 ۶۳۴ هواپیما و بیش از ۹۰ هزار وسیله نقلیه را به کار می گیرد.
🔘 بیش از ۳۰۰ هزار کارمند دارد.
🔘 جزو فهرست رسمی تحسین برانگیزترین شرکتهای جهان و صد شرکت برتر برای کار کردن است
🔘 مدیر عامل آن (اسمیت، همان دانشجوی گمنام 1965) جوایز متعددی از جمله جایزه رهبری جهانی، برنده جایزه بنیاد جورج سی مارشال و جایزه مدال کنگره بنیاد افتخارآفرینان را دریافت کرده است. او همچنین به عنوان مدیرعامل برتر معرفی شده است.

نام این شرکت را همه شنیده ایم: فدکس!
شرکت فدکس امروزه بعنوان یکی از بزرگترین ارائه کنندگان خدمات لجستیکی و انتقال بسته‌ها و محموله‌های پستی در ایالات متحده و جهان محسوب می‌شود.


در آغاز سرویس‌های «فدرال اکسپرس» شامل پست نامه، بسته‌های دو روزه و بسته‌های یک شبه بود و شعار بازاریابی آن «سرویس حمل‌و‌نقل با بیش از ۵۵۰ مایل در ساعت» بود، ولی شرکت با مشکلات مالی زیادی مواجه شد و در ماه اول یک میلیون دلار ضرر کرد.

فدرال اکسپرس، اولین صندوق پست مرسولات خود را در سال ۱۹۷۵ نصب کرد و یک سال بعد شرکت با ۱۹ هزار بسته در روز، به سودآوری مناسبی رسیده بود، ولی رشد سریع فدرال اکسپرس از سال ۱۹۷۷ شروع شد. زمانی که دولت با کم کردن مداخله و محدودیت‌ها در خطوط هوایی باعث شد کار این شرکت وسیع‌تر شود و بتواند اولین هواپیماهای بزرگ خود که ۷ بوئینگ ۷۲۷ بودند را خریداری کند.

در سال بعد، فدرال اکسپرس به عنوان اولین شرکت حمل‌و‌نقل مجهز به سیستم یکپارچه کامپیوتری برای مدیریتهمزمان مرسولات، افراد، وسایل نقلیه و شرایط آب و هوایی شد. سال ۱۹۸۰، سرویس‌دهی به ۹۰ شهر دیگر آمریکا و سال بعد حمل‌و‌نقل بین‌المللی به کانادا آغاز شد. در سال ۱۹۸۳ شرکت به فروش بالای یک میلیارد دلار دست یافت و در همان سال سرویس ZapMail را معرفی کرد که این پروژه شکست خورد.
در سال ۱۹۹۴، زمانی که مشاوران تجاری این شرکت، مدیران را متقاعد کردند که نام حقوقی و آرم خود را از «Federal Express» به «FedEx» تغییر دهند، علاوه بر اینکه یک نام تجاری قوی‌تر و کوتاه‌تر به وجود آمد، موجب کاهش صد‌ها هزار دلار در هزینه رنگ‌آمیزی نام شرکت روی وسایل حمل‌و‌نقل مثل هواپیماها و واگن‌ها نیز شد. همچنین لغت فدکس (همانند گوگل و هوور) به عنوان یک فعل به فرهنگ واژه‌های انگلیسی اضافه شد.

☑️⭕️قرار نیست دیگران به رویاهای شما باور داشته باشند، این شمایید و فقط خود شمایید که می دانید ایده تان باور کردنی است.

کانال استراتژیست
☑️ @Lashkarbolouki

به ایده هایتان اجازه پرواز دهید. آنگاه خواهید که چه غوغایی خواهند کرد!

کانال استراتژیست در جستجوی موفقیت بی پایان
@Lashkarbolouki

⭕️11 نشانه زیر خط فهم بودن!⭕️

بر اساس محاسبه یک اقتصاددان در تهران خانواده های دارای درآمد کمتر از 2 میلیون و 300هزار تومان زیر خط فقرند. اما آیا جامعه شناسی هم پیدا میشود جرات کند، خط فهم را تعیین کند و تعداد کسانی که زیرخط فهم هستند را نیز اندازه گیری کند؟ براستی مشکل ما خط فهم است یا خط فقر؟

می توان 11 نشانه زیرخط فهم بودن در نظر گرفت:
🔘 وقتی من سوار ماشین 50 میلیونی هستم اما ته مانده سیگارم را به بیرون پرت می کنم زیر خط فهمم.
🔘 وقتی به راحتی و قبل از دست کم یک بار مقایسه بر اساس اعداد و ارقام خود را (ایرانیان) باهوش تر از تمام ملل می دانم زیر خط فهمم.
🔘 وقتی به فرزندم اجازه نمی دهم که باورهای مرا به چالش بکشد، زیر خط فهمم.
🔘 وقتی زمانی که صرف دیدن «تکرار» سریالی که دیشب نگاه گرده ام از زمانی که برای خواندن کتاب های عمیق و تحلیل های کارشناسانه روزنامه می گذارم، بیشتر است، زیرخط فهمم
🔘 وقتی حاضرم برای یک پیتزا به همراه نوشابه و سیب زمینی و سالادش 20 هزار تومان بدهم اما برای خرید یک کتاب 15 هزارتومانی دل درد می گیرم، زیر خط فهمم.
🔘 وقتی ارزش طلا، ساعت و لباسی که به همراه دارم بیشتر از مجموع قیمت کتاب هاییست که در ذهن دارم، زیر خط فهمم.
🔘 وقتی معیشت دیگران برای من مهم نیست و بخشی از مالم را برای نجات زندگی همسایه، همشهری و هم سرزمینم اختصاص نمی دهم زیرخط فهمم.
🔘 وقتی تاریخ نمی خوانم یا نمی دانم و تاریخ را دوباره و بلکه چندباره تکرار می کنم، زیرخط فهمم.
🔘 وقتی نیم ساعت درباره نحوه لباس پوشیدن خواننده زن یک برنامه تلویزیونی گفتگو میکنم اما حاضر نیستم نیم ساعت خلوت و تفکر کنم زیر خط فهمم.
🔘 وقتی پارتی بازی، رانت خواهی، کم کاری، کم فروشی، خیانت در امانت و رشوه را راه ثروتمند شدن می دانم و تلاش، کوشش، عرق ریختن، شرافت، وجدان را به سخره می گیرم، زیرخط فهمم
🔘 وقتی محاسبه عقلایی فایده-هزینه، برنامه ریزی و آینده نگری را به هیچ می انگارم و «در لحظه» تصمیم می گیرم و بدون حساب و کتاب (عشقی-کشکی) عمل می کنم، زیر خط فهمم.

خلاصه کلام: از زیر خط فهم بیرون بیاییم تا از زیر خط فقر بودن نجات پیدا کنیم!

🔚 ⭕️پی نوشت: به خوانندگان گرامی برنخورد. قبل از آن که جواب های تند برای من ارسال کنید، دقت کنید که همه افعال این نوشته را «اول شخص مفرد» آورده ام. فتامل!
🔚 ⭕️پی نوشت2: در نشانه ها، به کتاب اشاره شده، این بدان معنا نیست که کسانی که سواد ندارند زیر خط فهمند، چه بسا بی سوادهایی را دیده ام که بسیار فهیم تر از دیگران بوده اند. در مواردی که فرد سواد نوشتن و خواندن ندارد، کتاب و مطالعه را با گفتگوهای عمیق، بحث های آزاد، پرس و جو ، گوش دادن به شبکه های فاخر جایگزین کند. دیده ام افرادی که سواد نداشتند اما به شیوه های فوق الذکر به فهم رسیده بودند. مهم درک است نه مدرک. اصل بینش است و نه دانش.

مجتبی لشکربلوکی، معلم دانشگاه

☑️ @Lashkarbolouki
🔲Strategist Channel
👥 https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

❤❤از خوب به عالی = خوبالی❤❤ @khoobaali

⭕️لطفا دهان تان را ببندید!⭕️


اگه ازآخرین کتابی که خوانده اید یا آخرین باری که مسواک زده اید 24 ساعت میگذرد








لطفا دهانتان را ببندید .!!!


یک نوشته برروی یک بیلبورد تبلیغاتی درپاریس

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

فکر زنجیر کنی یا پرواز در همان خواهی ماند...
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

خودکشی شاخ و دم ندارد
وقتی هدف نداشته باشی یا اهدافت پست و مبتذل باشد خودت را کشته ای
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

⭕️ایران سراسر سال چهارشنبه سوزی است!⭕️

این روزها می بینم که رسانه ها، هنرمندان و برخی از افراد مرجع در جامعه دست به کار شده اند و در مورد چهارشنبه سوری موضع گیری می کنند و تلاش می کنند که یک چهارشنبه سوری آرام را پشت سر بگذاریم. این همکاری اجتماعی از نظر من پدیده ای است مبارک!

اما بگذارید کمی دقیق تر به این مساله نگاه کنیم. برخی استدلال می کنند که چهارشنبه سوری باعث می شود که سازندگان ترقه های چینی پولدار شوند و همچنین برخی استدلال می کنند که چهارشنبه سوری می تواند برای جان انسان ها خطرآفرین باشد.

بیایید میزان هدررفت منابع چهارشنبه سوری را با چند چیز مقایسه کنیم:
فرض کنیم که هر ایرانی به صورت متوسط 5000 تومان خرج ترقه و مواد منفجره می کند بنابراین می شود 80 میلیون ضربدر 5000 تومان که می شود 400 میلیارد تومان. بدیهی است که هر عقل سلیمی از این رویداد ناراحت می شود. اما بگذارید آن را با چند عدد دیگر مقایسه کنیم.

حالا بیاید این عدد را با چند عدد مقایسه کنیم:
☑️ سالانه 2 هزار میلیارد تومان از محل ضایعات نان هدر می رود.
☑️ فقط برای یکی از میادین مشترک دست کم سالانه 12 هزار میلیارد تومان کشورمان منفعت از دست داده است.
☑️ خسارت ناشی از مهاجرت نخبگان خیلی بدتر است: 450,000,000,000,000! 450 هزار میلیارد تومان!
☑️ با همین منطق اگر تبعات جانی چهارشنبه سوری را با آلودگی هوا و کیفیت راه ها (کشته شدگان ناشی از آلودگی هوا، تصادفات و سیلاب ها) مقایسه کنیم خواهیم دید آن ها به مراتب جان ستان تر از چهارشنبه سوری هستند.

🎯نگاه راهبردی:
واقعیت تلخ آنست که ایران سراسر چهارشنبه سوری یا به عبارت دیگر چهارشنبه سوزی است. به خداوندی خدا قسم! ایران در حال سوختن است و ما خوش دلانه به رقص شعله های زیبای آن خیره شده ایم و لذت می بریم.

اصولا انسان ها، به رخدادهای ملموس و دفعی بسیار علاقمندتر است تا روندهای جاری. روزانه جلوی چشمان ما میلیاردها تومان از کشور مهاجرت می کنند، کشوهای همسایه میلیاردها تومان از میادین مشترک برداشت می کنند و ککمان نمی گزد. میلیاردها تومان آب، نان و انرژی به هدر می روند و ما سرخوشیم.
تفکر استراتژیک اقتضا می کند اول به موارد مهم تر رسیدگی کنیم. پویش «چهارشنبه سوری ستیزی» برای شروع خوب است اما این نیروی اجتماعی باید پشت بحران های ملی آب، ازدواج، دروغ، بیکاری و بیکارگی و نظام کشورداری قرار گیرد. آنگاه جامعه ای خواهیم داشت که هم فعال است و هم موثر.

مجتبی لشکربلوکی، معلم دانشگاه
☑️ @Lashkarbolouki

چاره ای نیست به جز
سوختن از آتش عشق
آتشی ده که بیفتد
به دل و پا نشود

💌 @my_lovely_God

تفاوت سخت کوشی و تیزهوشی!

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

⭕️طراحی بازی برنده-برنده در تاسیس مرغداری!⭕️

قبل از آن که یک مفهوم کلیدی در تفکر استراتژيک را مطرح کنم، این جُک را بخوانید:

چند تا برادر تصمیم می گیرند مرغداری بزنن،
یکی شون بدقلق و لجباز بوده،
بهش می گن: تو شریک نیستی!
.

.
.
. می گه: به ارواح بابام اگه شریکم نکنین پرورش روباه می زنم بغلش!

☑️🔘 نکته راهبردی: یکی از مفاهیم کلیدی در تفکر استراتژيک، طراحی بازی های برنده برنده یا ایجاد شبکه ای از ذینفعان است. منطق این اصل آنست که برای انجام هر کاری ذینفعان کلیدی وجود دارند و پیشبرد آن نیاز به منابع و مشروعیتی است که آن ذینفعان به آن کار می بخشند. در صورتی که یکی از ذینفعان کلیدی در این تعامل، احساس منفعت متقابل متعادل نداشته باشد، می تواند بازی را به هم بزند و شما از منفعتی که در جستجوی آن هستید محروم کند.

چه باید کرد؟
ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید.
انتظارات، توانمندی ها و نیازهای ذینفعان کلیدی را تحلیل کنید.
بازی ای طراحی کنید که ذینفعان کلیدی هر کدام در این بازی داده (ارایه قابلیت) و همچنین ستانده (رفع نیازمندی ها) متعادل داشته باشند و همه احساس عدالت نسبی کنند.

جان سخن: به نفع شماست که به نفع ذینفعان خود فکر کنید! منفعت خود را از طریق تامین منافع دیگران پیگیری کنید.

امیدوارم هم لبخند بر لبانتان نشسته باشد و هم یک نکته آموخته باشید.

مجتبی لشکربلوکی، دکتری مدیریت استراتژيک
@Lashkarbolouki

اگر به دری برخوردید که سراسر قفل است،
قبل از آن که به فکر باز کردن قفل ها بیفتید از خودتان بپرسید آیا درب دیگری هم وجود دارد؟ همیشه درگیر شدن بهترین راه حل نیست.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

🎯 5⃣9⃣3⃣1⃣ در سال جدید چطور هدف گذاری کنیم؟⭕️

✅ اهدافتان را خیلی تخیلی و بزرگ تعیین نکنید. سنگ بزرگ علامت نزدن است. ممکن است در ابتدای مسیر به دلیل انگیزه اولیه ای که برای رسیدن به آن هدف دارید حسابی تلاش کنید، ولی احتمال اینکه دشوار بودن بیش از حد آن شما را از پا در آورد زیاد است.

✅ اهدافتان را خیلی کوچک و راحت انتخاب نکنید. این کار انگیزه رسیدن به آنها را کم می کند و مشغله های فکری و کاری جدید، رسیدن به آن را در اولویت های پایین قرار می دهد و فراموش می شود.

✅ تعداد زیادی هدف تعیین نکنید، تنها 1 یا نهایت 2 هدف برای سال آینده تعیین کنید. شانس موفقیت شما وقتی روی یک موضوع تمرکز می کنید خیلی بیشتر است.

✅ هدف اصلی خود را به اهداف و گام های کوچک تر تقسیم کنید. اگر هدفتان موفقیت در کسب و کارتان است، احتمالا اهداف کوچک تری مواردی مانند یادگیری زبان، افزایش دانش تخصصی و مهارت های فردی، توسعه شبکه ارتباطی موثر و .. می تواند شما را در رسیدن به آن کمک کند. هر هدف کوچک را نیز به گام هایی خرد کنید که مشخص و قابل اندازه گیری باشند. گام هایی که نشان می دهد چطور باید به اهداف خرد شده خود برسید.

✅ با انجام هر گام آن را در برگه یا فایل کامپیوتری ثبت کنید و به خودتان پاداش بدهید (مثلا خودتان را به یک رستوران خوب دعوت کنید!) تا برای ادامه مسیر روحیه و انگیزه داشته باشید.

✅ لزوما روی اهداف متداولی که همه فکر می کنند باید تعیین کنند تمرکز نکنید. شما با همه متفاوت هستید، ببینید خودتان از زندگی چه می خواهید.

✅ با یک یا چند نفر از نزدیک ترین افرادی که در زندگی خود دارید اهدافتان را در میان بگذارید تا شما را حمایت کنند.

✅ موانع را حذف کنید. برخی روابط، برخی عادات و برخی رفتارها موانع اصلی شما در رسیدن به اهدافتان و داشتن زندگی مطلوب هستند، با خودتان رُک باشید و موارد بیهوده و اضافی آنها را هرس کنید تا جا برای رشد مفیدتر ها باز شود.

✅ و در آخر اینکه، اگر در گام یا هدفی شکست خوردید نا امید نشوید، سعی کنید تاخیر آن را جبران کنید تا به هدف اصلی شما آسیبی نرسد.


@Lashkarbolouki
Ref: @hamamoozgram

⭕️ کتاب‌خوانی و رؤیاپردازی؛ تضمین آینده دنیای ما⭕️

📙چرا آیندهٔ ما به بقای کتابخانه‌ها، کتاب‌خوانی و رؤیاپردازی وابسته است!؟ این سؤالی است که نیل گیمن، از سرشناس‌ترین نویسنده‌های ادبیات کودک و نوجوان جهان، در سخنرانی خود به آن پاسخ داده است:
چند سال پیش صحبت‌های مختصری درباره این ایده که ما در جهان پساباسوادی زندگی می‌کنیم صورت گرفت؛ جهانی که در آن توانایی درک کلمات نوشتاری به گونه‌ای حشو و زاید بود. اما آن روزها رفته‌اند. واژه‌ها مهمتر از همیشه هستند. ما جهان را با کلمات سیر می‌کنیم.

سال ۲۰۰۷ در اولین همایش «ادبیات علمی‌تخیلی و فانتزی چین» شرکت کردم. یک جا یکی از مقامات بلندپایهٔ چینی را کنار کشیدم و از او پرسیدم: چرا ادبیات علمی‌تخیلی!!؟ این ژانر مدت‌هاست جایگاهش را از دست داده است!! او به من گفت: خیلی ساده است. چینی‌ها در «ساختن ابزار» باهوش هستند، به‌شرطی که دیگران برنامه را به آن‌ها بدهند. اما خلاقیت و ابداع ندارند. آن‌ها نمی‌توانستند تخیل کنند.

بنابراین هیأتی را به آمریکا به کمپانی‌های اپل، مایکروسافت و گوگل فرستادند و از افرادی که آن‌جا درباره آینده ایده‌های خلاقانه داشتند، سوال کردند. آن‌ها متوجه شدند که تمام این افراد در کودکی ادبیات علمی‌تخیلی می‌خواندند!!

... من نگرانم از اینکه مردم قرن بیست‌ویکم دربارهٔ «معنای کتابخانه‌ها» و هدف از ایجاد آن‌ها دچار سوءتفاهم شده باشند. اگر شما یک کتابخانه را [فقط] «قفسه کتاب‌ها» بدانید، ممکن است تفکری قدیمی و منسوخ در دنیایی به‌نظر برسد که بیشترِ کتاب‌های چاپی در قالب دیجیتالی هم موجودند. اما اصولاً همین به‌معنای درک‌نکردن مسئلهٔ اصلی است.
... کتابخانه صندوقچه‌ای از اطلاعات است که به هر شهروند حق دسترسی برابر به درون‌مایه‌اش را می‌دهد. سواد خواندن در دنیای پیامک و ایمیل و اطلاعات نوشتاری، بیش از همیشه اهمیت پیدا کرده. ما نیاز داریم بخوانیم و بنویسیم، ما به شهروندان جهانی نیاز داریم که به راحتی بتوانند بخوانند، بفهمند که چرا می‌خوانند، نکات باریک را درک کنند و بتوانند منظورشان را به دیگران بفهمانند.

👈کتابخانه‌ها واقعا دروازه‌های آینده هستند. بنابراین خیلی تأسف‌برانگیز است که در سراسر جهان مشاهده می‌کنیم که مقامات محلی بستن کتابخانه را به عنوان راه آسانی برای صرفه‌جویی در منابع مالی به کار گرفته‌اند، بدون این‌که متوجه باشند دارند از آینده می‌دزدند تا برای امروز خرج کنند. آن‌ها در‌هایی را می‌بندند که باید باز باشند.

... همه ما کودکان و بزرگسالان، نویسندگان و خوانندگان باید رویاپردازی کنیم. ما باید تخیل خود را به کار بیاندازیم. خیلی آسان است که وانمود کنیم هیچ‌کس نمی‌تواند چیزی را تغییر دهد. این‌که ما در جهانی هستیم که جامعه عظیمی دارد و هر فرد خیلی کمتر از هیچ است؛ یک اتم، یک دانه برنج در یک مرزعه. اما حقیقت این است که افراد هستند که دنیای‌شان را بارها و بارها تغییر می‌دهند. افراد، آینده را می‌سازند و آن‌ها این کار را با تخیل این‌که چیزها می‌توانند متفاوت باشند، انجام می‌دهند.

... آلبرت اینشتین در پاسخ به این سوال که چطور می‌توانیم بچه‌های باهوشی داشته باشیم، خیلی ساده اما خردمندانه گفت: اگر می‌خواهید فرزندان باهوشی داشته باشید، قصه‌های جن و پری برایشان بخوانید!!
@Lashkarbolouki
Ref: @DrSalmanpour