And that is part of the failure I carry now. Not only that I was compromised, but that I did not allow those who cared about me, and whose judgment I respected, to stand with me at the moment when it mattered most. I kept it inside. I trusted myself when I should have mistrusted myself. I believed I could carry it alone.
I could not.
And while all this remained unresolved within me, the consequences were already moving outward.
Into COPA.
People speak of evidence as though it must be wholly false or wholly sound. That is a comfort for those who do not understand or do not wish to understand. The truth is harsher. Evidence need not be entirely corrupted to be made dangerous. It needs only to be touched in the wrong place.
Not all of the material was tainted. That is true. It matters that it is true. But if one file in a hundred is touched and that file becomes the one people see, the one they quote, the one they build their argument upon, then the other ninety-nine are pushed aside. They remain, but they do not govern the narrative.
The touched file does.
That is the distortion.
That is what I should have understood the moment I accepted what that foreign machine meant. The question was never whether everything had been compromised. The question was whether enough had been touched, or the wrong things had been touched, such that the entire evidential field would be bent around that point.
I knew enough to know this.
I did not act quickly enough on it.
Because I was still contending with something smaller and more personal. The admission that I had failed. That I had not seen it in time. That I had trusted where I should not have. That I had delayed calling those who might have forced me to see.
That delay became part of the damage.
And now when I look back it is not one emotion that remains. It is layered. There is anger, yes. There is frustration. But beneath that there is something quieter. Regret for the moments not taken. For the call not made. For the conversation not begun. For the people I did not let in soon enough.
And beneath that there is shame.
Not the kind that asks for sympathy. The kind that asks only to be acknowledged. That I believed too much in my own capacity. That I thought I would know. That I thought I could carry it alone. That I did not trust those who had earned my trust when it mattered most.
I was not merely compromised.
I allowed myself to be.
And I did not accept it soon enough.
And I did not ask for help when I should have.
And because of that, the failure was not only mine. It touched those around me, and it reached into the place where evidence becomes argument and where a single touched thing can eclipse a hundred untouched ones.
A computer in Christian Ager-Hanssen’s office was remotely accessing my hard drive.
That should have been enough.
It was enough.
But I would not let it be enough.
Because I would not yet accept what it said about me.
And I did not pick up the phone.
Subscribe to Craig’s Substack
By Craig Wright ·
3/3
The Phone I Did Not Pick Up
On Hubris, Compromise, and the Failure to Ask for Help
Craig Wright
Apr 08, 2026
https://singulargrit.substack.com/p/the-phone-i-did-not-pick-up
I could not.
And while all this remained unresolved within me, the consequences were already moving outward.
Into COPA.
People speak of evidence as though it must be wholly false or wholly sound. That is a comfort for those who do not understand or do not wish to understand. The truth is harsher. Evidence need not be entirely corrupted to be made dangerous. It needs only to be touched in the wrong place.
Not all of the material was tainted. That is true. It matters that it is true. But if one file in a hundred is touched and that file becomes the one people see, the one they quote, the one they build their argument upon, then the other ninety-nine are pushed aside. They remain, but they do not govern the narrative.
The touched file does.
That is the distortion.
That is what I should have understood the moment I accepted what that foreign machine meant. The question was never whether everything had been compromised. The question was whether enough had been touched, or the wrong things had been touched, such that the entire evidential field would be bent around that point.
I knew enough to know this.
I did not act quickly enough on it.
Because I was still contending with something smaller and more personal. The admission that I had failed. That I had not seen it in time. That I had trusted where I should not have. That I had delayed calling those who might have forced me to see.
That delay became part of the damage.
And now when I look back it is not one emotion that remains. It is layered. There is anger, yes. There is frustration. But beneath that there is something quieter. Regret for the moments not taken. For the call not made. For the conversation not begun. For the people I did not let in soon enough.
And beneath that there is shame.
Not the kind that asks for sympathy. The kind that asks only to be acknowledged. That I believed too much in my own capacity. That I thought I would know. That I thought I could carry it alone. That I did not trust those who had earned my trust when it mattered most.
I was not merely compromised.
I allowed myself to be.
And I did not accept it soon enough.
And I did not ask for help when I should have.
And because of that, the failure was not only mine. It touched those around me, and it reached into the place where evidence becomes argument and where a single touched thing can eclipse a hundred untouched ones.
A computer in Christian Ager-Hanssen’s office was remotely accessing my hard drive.
That should have been enough.
It was enough.
But I would not let it be enough.
Because I would not yet accept what it said about me.
And I did not pick up the phone.
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By Craig Wright ·
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The Phone I Did Not Pick Up
On Hubris, Compromise, and the Failure to Ask for Help
Craig Wright
Apr 08, 2026
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El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
Christian Ager-Hanssen no me mostró mi propia computadora. Si hubiera sido mía, habría contenido algo, algo que se pudiera señalar, nombrar y tal vez soportar con mayor claridad. Pero no era eso.
No era mi ThinkPad. Yo no tenía una ThinkPad. La computadora de esas imágenes no era mía. Era una computadora en su oficina, en una habitación que no controlaba, sobre un escritorio que jamás había tocado, y desde allí accedía a mi disco duro y extraía lo que yo creía que seguía siendo mío.
Eso debería haber sido suficiente.
Debería haber zanjado la discusión. Debería haber reducido el asunto a lo esencial y dejarme solo con la verdad. Que me habían comprometido. Que se había traspasado el límite. Que todo lo que creía saber sobre control, seguridad y la configuración de mi propio entorno ya estaba implícito en su fracaso.
Pero no lo permití.
Ahí es donde comienza todo. No con lo que me hicieron, sino con lo que no quería admitir.
Vi suficiente y aun así no lo decía. No daba ese paso final y nombraba la cosa tal como era. La rodeaba. La examinaba. La fragmentaba y sostenía cada fragmento a contraluz, como si el peligro residiera en la exageración. Me decía a mí misma que debía tener cuidado. Me decía a mí misma que no debía precipitarme. Me decía a mí misma que debía ser precisa.
Lo que no me decía a mí misma era la frase que importaba.
He fracasado.
Esa era la frase que no aceptaba.
No me llegó como una negación en voz alta. Me llegó disfrazada de disciplina. De método. De autocontrol. Creía que estaba siendo rigurosa. Creía que estaba protegiendo la verdad de la precipitación. Lo que protegía era algo más pequeño y frágil que la verdad. Protegía la imagen que tenía de mí mismo.
Porque aceptar lo que tenía delante habría significado admitir que yo, que entendía estos sistemas, que conocía la doctrina de la amenaza interna, que podía explicar cómo la confianza se convierte en el canal mismo de la intrusión, no había visto mi propia vulnerabilidad a tiempo. Habría significado admitir que había confiado donde debía haber dudado, que había dado por sentado donde debía haber comprobado, que había permitido que la familiaridad atenuara la sospecha. Habría significado admitir que mi propia confianza se había convertido en una debilidad.
Y no quería eso.
Así que me demoré.
Todavía puedo sentir la demora físicamente. La habitación en silencio. La pantalla iluminada con esa luz fría que no cambia, sin importar lo que muestre. Las imágenes ahí, innegables. Una máquina que no era mía. Datos que sí eran míos. El puente entre ellos ya construido. Y mi cuerpo lo supo antes de que mi mente lo comprendiera. Una opresión en el pecho. Un vacío en el estómago. La sensación de llegar tarde a algo que ya había sucedido. Y aun así me contuve. Aún así, no permití que todo llegara de golpe.
Porque debajo de todo había una pregunta más simple y brutal.
¿Cómo pude permitir que esto sucediera?
No, ¿cómo pudieron ellos? Eso vino después. Pero primero, esta. ¿Cómo pude permitir que esto sucediera?
Y esa pregunta no tiene respuesta si no es una introspección.
Confié en personas en las que no debería haber confiado.
No hay nada que suavizar en esa frase. Es tal cual. Confié en ellos. No ciegamente. No tontamente como la gente imagina cuando piensa en un error. Pero lo suficiente. Lo suficiente para crear oportunidades. Lo suficiente para asumir que la estructura a mi alrededor era sólida. Lo suficiente para creer que mi propia interpretación de las personas, los sistemas y las intenciones era suficiente.
Creí que lo sabría.
1/3
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, el compromiso y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
https://singulargrit.substack.com/p/the-phone-i-did-not-pick-up
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
Christian Ager-Hanssen no me mostró mi propia computadora. Si hubiera sido mía, habría contenido algo, algo que se pudiera señalar, nombrar y tal vez soportar con mayor claridad. Pero no era eso.
No era mi ThinkPad. Yo no tenía una ThinkPad. La computadora de esas imágenes no era mía. Era una computadora en su oficina, en una habitación que no controlaba, sobre un escritorio que jamás había tocado, y desde allí accedía a mi disco duro y extraía lo que yo creía que seguía siendo mío.
Eso debería haber sido suficiente.
Debería haber zanjado la discusión. Debería haber reducido el asunto a lo esencial y dejarme solo con la verdad. Que me habían comprometido. Que se había traspasado el límite. Que todo lo que creía saber sobre control, seguridad y la configuración de mi propio entorno ya estaba implícito en su fracaso.
Pero no lo permití.
Ahí es donde comienza todo. No con lo que me hicieron, sino con lo que no quería admitir.
Vi suficiente y aun así no lo decía. No daba ese paso final y nombraba la cosa tal como era. La rodeaba. La examinaba. La fragmentaba y sostenía cada fragmento a contraluz, como si el peligro residiera en la exageración. Me decía a mí misma que debía tener cuidado. Me decía a mí misma que no debía precipitarme. Me decía a mí misma que debía ser precisa.
Lo que no me decía a mí misma era la frase que importaba.
He fracasado.
Esa era la frase que no aceptaba.
No me llegó como una negación en voz alta. Me llegó disfrazada de disciplina. De método. De autocontrol. Creía que estaba siendo rigurosa. Creía que estaba protegiendo la verdad de la precipitación. Lo que protegía era algo más pequeño y frágil que la verdad. Protegía la imagen que tenía de mí mismo.
Porque aceptar lo que tenía delante habría significado admitir que yo, que entendía estos sistemas, que conocía la doctrina de la amenaza interna, que podía explicar cómo la confianza se convierte en el canal mismo de la intrusión, no había visto mi propia vulnerabilidad a tiempo. Habría significado admitir que había confiado donde debía haber dudado, que había dado por sentado donde debía haber comprobado, que había permitido que la familiaridad atenuara la sospecha. Habría significado admitir que mi propia confianza se había convertido en una debilidad.
Y no quería eso.
Así que me demoré.
Todavía puedo sentir la demora físicamente. La habitación en silencio. La pantalla iluminada con esa luz fría que no cambia, sin importar lo que muestre. Las imágenes ahí, innegables. Una máquina que no era mía. Datos que sí eran míos. El puente entre ellos ya construido. Y mi cuerpo lo supo antes de que mi mente lo comprendiera. Una opresión en el pecho. Un vacío en el estómago. La sensación de llegar tarde a algo que ya había sucedido. Y aun así me contuve. Aún así, no permití que todo llegara de golpe.
Porque debajo de todo había una pregunta más simple y brutal.
¿Cómo pude permitir que esto sucediera?
No, ¿cómo pudieron ellos? Eso vino después. Pero primero, esta. ¿Cómo pude permitir que esto sucediera?
Y esa pregunta no tiene respuesta si no es una introspección.
Confié en personas en las que no debería haber confiado.
No hay nada que suavizar en esa frase. Es tal cual. Confié en ellos. No ciegamente. No tontamente como la gente imagina cuando piensa en un error. Pero lo suficiente. Lo suficiente para crear oportunidades. Lo suficiente para asumir que la estructura a mi alrededor era sólida. Lo suficiente para creer que mi propia interpretación de las personas, los sistemas y las intenciones era suficiente.
Creí que lo sabría.
1/3
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, el compromiso y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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The Phone I Did Not Pick Up
On Hubris, Compromise, and the Failure to Ask for Help
Esa era la creencia silenciosa que subyacía a todas las demás. Que si algo de esta magnitud estuviera ocurriendo, ya lo habría visto con claridad. Que no sería yo quien necesitara que se lo explicaran con imágenes y declaraciones juradas. Que mi experiencia me había dado cierta distancia de semejante humillación.
No fue así.
Solo me había hecho tardar más en aceptarlo.
Porque cuando llegó la evidencia, no llegó como una teoría. Llegó en imágenes. Llegó en documentos. Llegó con la claridad indecente de una máquina en la oficina de otro hombre que accedía a lo que yo creía sellado. Llegó como algo que cualquier análisis honesto debería haber encontrado de inmediato con la única conclusión posible.
Pero no la encontré.
La rodeé. Intenté dominarla con el pensamiento. Intenté aferrarme a la idea de que aún tenía el control, que aún estaba por encima de ello, que aún era el hombre que explicaba los hechos, no el hombre que los vivía.
Eso era la arrogancia para mí. No ruido. No teatro. Algo más silencioso. La creencia de que comprender algo te protege de ser destruido por ello. Que conocer el mapa es lo mismo que estar a salvo en tierra firme. Que podía distanciarme un poco de la fragilidad común de los hombres porque la había estudiado.
No la había evitado. Solo la había disimulado.
Y mientras permanecí con ese disfraz, el precio se extendió.
Esta es la parte que pesa más ahora que entonces. Porque el fracaso no fue solo mío. No pertenecía únicamente a mis sistemas ni a mi juicio. Afectó la vida de otros. A personas que me habían apoyado, que me habían ayudado, que me habían respaldado cuando el apoyo no era fácil de dar.
Hubo llamadas que no hice.
Puedo ver una de ellas con claridad. El teléfono ahí. A mi alcance. El nombre en mi mente. Stefan Mathews. Un hombre que me había apoyado, que me había aconsejado, que no tenía motivos para adularme y sí muchos para decirme la verdad tal como la veía. Podría haber descolgado el teléfono y dicho algo sencillo y sincero.
Algo anda mal. No confío en lo que veo ni en mi propia interpretación. Necesito que lo analices conmigo.
Yo no hice esa llamada.
Pensé que primero lo entendería.
Pensé que le daría una conclusión en lugar de una pregunta.
Me equivoqué.
Había otros. Calvin Ayre. Quien me apoyó cuando no me convenía. Quien no tenía por qué complacerme y sí la capacidad de cuestionarme. Podría haber acudido a él y haberle contado la situación tal como estaba, incompleta e incierta.
No lo hice.
Y mi esposa, Ramona. Quien tenía todo el derecho a verme sin la coraza que llevaba en público. Quien habría visto no la explicación elaborada, sino al hombre que había detrás. Podría haberle dicho claramente que algo había salido mal y que aún no sabía hasta dónde había llegado.
Tampoco lo hice.
Estas son pequeñas cosas cuando se escriben. Un teléfono sin contestar. Una conversación sin empezar. Pero en realidad no son momentos insignificantes. Son instantes en los que el orgullo eligió la soledad en lugar del consejo. En los que confié más en mi propia mente que en las personas que se habían ganado esa confianza a lo largo de los años.
Me decía a mí misma que estaba siendo disciplinada. Que no debía compartir preocupaciones a medias con los demás. Que debía comprenderlas primero. Que debía cargar con la responsabilidad hasta que todo estuviera claro.
Pero eso no era disciplina. Era aislamiento. Y el aislamiento, en este caso, era vanidad.
Porque lo que más necesitaba en ese momento no era más reflexión. Era una interrupción. Otra voz. Alguien fuera del círculo de mi propio razonamiento. Alguien que dijera lo que yo no decía. Que me obligara a llegar a la conclusión que estaba evitando.
Te han comprometido.
No lo estás viendo con claridad.
Basta.
Podría haberlo escuchado de ellos, algo que no habría escuchado de mí misma.
Pero no les di la oportunidad.
2/3
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, el compromiso y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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No fue así.
Solo me había hecho tardar más en aceptarlo.
Porque cuando llegó la evidencia, no llegó como una teoría. Llegó en imágenes. Llegó en documentos. Llegó con la claridad indecente de una máquina en la oficina de otro hombre que accedía a lo que yo creía sellado. Llegó como algo que cualquier análisis honesto debería haber encontrado de inmediato con la única conclusión posible.
Pero no la encontré.
La rodeé. Intenté dominarla con el pensamiento. Intenté aferrarme a la idea de que aún tenía el control, que aún estaba por encima de ello, que aún era el hombre que explicaba los hechos, no el hombre que los vivía.
Eso era la arrogancia para mí. No ruido. No teatro. Algo más silencioso. La creencia de que comprender algo te protege de ser destruido por ello. Que conocer el mapa es lo mismo que estar a salvo en tierra firme. Que podía distanciarme un poco de la fragilidad común de los hombres porque la había estudiado.
No la había evitado. Solo la había disimulado.
Y mientras permanecí con ese disfraz, el precio se extendió.
Esta es la parte que pesa más ahora que entonces. Porque el fracaso no fue solo mío. No pertenecía únicamente a mis sistemas ni a mi juicio. Afectó la vida de otros. A personas que me habían apoyado, que me habían ayudado, que me habían respaldado cuando el apoyo no era fácil de dar.
Hubo llamadas que no hice.
Puedo ver una de ellas con claridad. El teléfono ahí. A mi alcance. El nombre en mi mente. Stefan Mathews. Un hombre que me había apoyado, que me había aconsejado, que no tenía motivos para adularme y sí muchos para decirme la verdad tal como la veía. Podría haber descolgado el teléfono y dicho algo sencillo y sincero.
Algo anda mal. No confío en lo que veo ni en mi propia interpretación. Necesito que lo analices conmigo.
Yo no hice esa llamada.
Pensé que primero lo entendería.
Pensé que le daría una conclusión en lugar de una pregunta.
Me equivoqué.
Había otros. Calvin Ayre. Quien me apoyó cuando no me convenía. Quien no tenía por qué complacerme y sí la capacidad de cuestionarme. Podría haber acudido a él y haberle contado la situación tal como estaba, incompleta e incierta.
No lo hice.
Y mi esposa, Ramona. Quien tenía todo el derecho a verme sin la coraza que llevaba en público. Quien habría visto no la explicación elaborada, sino al hombre que había detrás. Podría haberle dicho claramente que algo había salido mal y que aún no sabía hasta dónde había llegado.
Tampoco lo hice.
Estas son pequeñas cosas cuando se escriben. Un teléfono sin contestar. Una conversación sin empezar. Pero en realidad no son momentos insignificantes. Son instantes en los que el orgullo eligió la soledad en lugar del consejo. En los que confié más en mi propia mente que en las personas que se habían ganado esa confianza a lo largo de los años.
Me decía a mí misma que estaba siendo disciplinada. Que no debía compartir preocupaciones a medias con los demás. Que debía comprenderlas primero. Que debía cargar con la responsabilidad hasta que todo estuviera claro.
Pero eso no era disciplina. Era aislamiento. Y el aislamiento, en este caso, era vanidad.
Porque lo que más necesitaba en ese momento no era más reflexión. Era una interrupción. Otra voz. Alguien fuera del círculo de mi propio razonamiento. Alguien que dijera lo que yo no decía. Que me obligara a llegar a la conclusión que estaba evitando.
Te han comprometido.
No lo estás viendo con claridad.
Basta.
Podría haberlo escuchado de ellos, algo que no habría escuchado de mí misma.
Pero no les di la oportunidad.
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El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, el compromiso y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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Y esa es parte de la culpa que cargo ahora. No solo porque me vi comprometida, sino porque no permití que quienes me querían, y cuyo juicio respetaba, me apoyaran en el momento más crucial. Me lo guardé. Confié en mí misma cuando debí haber desconfiado. Creí que podía soportarlo sola.
No pude.
Y mientras todo esto permanecía sin resolver en mi interior, las consecuencias ya se manifestaban.
En COPA.
La gente habla de las pruebas como si debieran ser completamente falsas o completamente sólidas. Eso reconforta a quienes no entienden o no quieren entender. La verdad es más dura. Las pruebas no necesitan estar completamente corrompidas para ser peligrosas. Basta con que se manipule el material de forma inapropiada.
No todo el material estaba contaminado. Eso es cierto. Y es importante que sea cierto. Pero si se modifica un archivo de cada cien y ese archivo se convierte en el que la gente ve, el que citan, el que fundamentan sus argumentos, entonces los otros noventa y nueve quedan relegados. Permanecen, pero no rigen la narrativa.
El archivo modificado sí lo hace.
Esa es la distorsión.
Eso es lo que debí haber comprendido en el momento en que acepté el significado de aquella máquina extraña. La cuestión nunca fue si todo se había visto comprometido. La cuestión era si se habían modificado suficientes elementos, o si se habían modificado los elementos equivocados, de tal manera que todo el campo probatorio giraría en torno a ese punto.
Sabía lo suficiente para saberlo.
No actué con la suficiente rapidez.
Porque aún lidiaba con algo más pequeño y personal: admitir que había fallado. Que no lo había visto a tiempo. Que había confiado donde no debía. Que había tardado en llamar a quienes podrían haberme obligado a ver.
Esa demora se convirtió en parte del daño.
Y ahora, al mirar atrás, no es una sola emoción la que permanece. Es compleja y multifacética. Sí, hay ira. Hay frustración. Pero debajo de todo eso hay algo más silencioso. Arrepentimiento por los momentos perdidos. Por la llamada que no hice. Por la conversación que no inicié. Por las personas a las que no dejé entrar en mi vida lo suficientemente pronto.
Y debajo de todo eso hay vergüenza.
No de la que pide compasión. De la que solo pide ser reconocida. De haber creído demasiado en mis propias capacidades. De haber pensado que lo sabría todo. De haber creído que podía con todo sola. De no haber confiado en quienes se habían ganado mi confianza cuando más importaba.
No solo me comprometí.
Me permití estar comprometida.
Y no lo acepté lo suficientemente pronto.
Y no pedí ayuda cuando debí haberlo hecho.
Y por eso, el fracaso no fue solo mío. Afectó a quienes me rodeaban, y llegó hasta el punto donde la evidencia se convierte en argumento y donde un solo hecho puede eclipsar cien que permanecen intactos.
Una computadora en la oficina de Christian Ager-Hanssen accedía remotamente a mi disco duro.
Eso debería haber sido suficiente.
Y lo fue.
Pero no lo acepté.
Porque aún no aceptaba lo que decía de mí.
Y no contesté el teléfono.
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Por Craig Wright ·
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El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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No pude.
Y mientras todo esto permanecía sin resolver en mi interior, las consecuencias ya se manifestaban.
En COPA.
La gente habla de las pruebas como si debieran ser completamente falsas o completamente sólidas. Eso reconforta a quienes no entienden o no quieren entender. La verdad es más dura. Las pruebas no necesitan estar completamente corrompidas para ser peligrosas. Basta con que se manipule el material de forma inapropiada.
No todo el material estaba contaminado. Eso es cierto. Y es importante que sea cierto. Pero si se modifica un archivo de cada cien y ese archivo se convierte en el que la gente ve, el que citan, el que fundamentan sus argumentos, entonces los otros noventa y nueve quedan relegados. Permanecen, pero no rigen la narrativa.
El archivo modificado sí lo hace.
Esa es la distorsión.
Eso es lo que debí haber comprendido en el momento en que acepté el significado de aquella máquina extraña. La cuestión nunca fue si todo se había visto comprometido. La cuestión era si se habían modificado suficientes elementos, o si se habían modificado los elementos equivocados, de tal manera que todo el campo probatorio giraría en torno a ese punto.
Sabía lo suficiente para saberlo.
No actué con la suficiente rapidez.
Porque aún lidiaba con algo más pequeño y personal: admitir que había fallado. Que no lo había visto a tiempo. Que había confiado donde no debía. Que había tardado en llamar a quienes podrían haberme obligado a ver.
Esa demora se convirtió en parte del daño.
Y ahora, al mirar atrás, no es una sola emoción la que permanece. Es compleja y multifacética. Sí, hay ira. Hay frustración. Pero debajo de todo eso hay algo más silencioso. Arrepentimiento por los momentos perdidos. Por la llamada que no hice. Por la conversación que no inicié. Por las personas a las que no dejé entrar en mi vida lo suficientemente pronto.
Y debajo de todo eso hay vergüenza.
No de la que pide compasión. De la que solo pide ser reconocida. De haber creído demasiado en mis propias capacidades. De haber pensado que lo sabría todo. De haber creído que podía con todo sola. De no haber confiado en quienes se habían ganado mi confianza cuando más importaba.
No solo me comprometí.
Me permití estar comprometida.
Y no lo acepté lo suficientemente pronto.
Y no pedí ayuda cuando debí haberlo hecho.
Y por eso, el fracaso no fue solo mío. Afectó a quienes me rodeaban, y llegó hasta el punto donde la evidencia se convierte en argumento y donde un solo hecho puede eclipsar cien que permanecen intactos.
Una computadora en la oficina de Christian Ager-Hanssen accedía remotamente a mi disco duro.
Eso debería haber sido suficiente.
Y lo fue.
Pero no lo acepté.
Porque aún no aceptaba lo que decía de mí.
Y no contesté el teléfono.
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Por Craig Wright ·
3/3
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
https://singulargrit.substack.com/p/the-phone-i-did-not-pick-up
Substack
The Phone I Did Not Pick Up
On Hubris, Compromise, and the Failure to Ask for Help
El peso del orgullo y el costo del silencio
(Audio 19:47 min)
En este texto, Craig Wright reflexiona sobre su propio orgullo y la vulnerabilidad de sus sistemas de seguridad ante una intrusión externa. El autor admite haber descubierto que su privacidad fue comprometida a través de un acceso remoto, pero confiesa que su arrogancia le impidió aceptar el fracaso de inmediato. En lugar de buscar el apoyo de sus aliados cercanos, Wright optó por el aislamiento y la justificación técnica para proteger su propia imagen. Esta falta de transparencia permitió que la evidencia manipulada afectara negativamente su situación legal y personal. Finalmente, el relato describe el peso del arrepentimiento por no haber actuado con humildad ni honestidad en un momento crítico.
Fuente:
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
https://singulargrit.substack.com/p/the-phone-i-did-not-pick-up
Cuaderno
https://notebooklm.google.com/notebook/0b343629-4b80-4b20-a921-7dacf07833fe?authuser=6
https://t.me/S_Tominaga/5271
(Audio 19:47 min)
En este texto, Craig Wright reflexiona sobre su propio orgullo y la vulnerabilidad de sus sistemas de seguridad ante una intrusión externa. El autor admite haber descubierto que su privacidad fue comprometida a través de un acceso remoto, pero confiesa que su arrogancia le impidió aceptar el fracaso de inmediato. En lugar de buscar el apoyo de sus aliados cercanos, Wright optó por el aislamiento y la justificación técnica para proteger su propia imagen. Esta falta de transparencia permitió que la evidencia manipulada afectara negativamente su situación legal y personal. Finalmente, el relato describe el peso del arrepentimiento por no haber actuado con humildad ni honestidad en un momento crítico.
Fuente:
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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El peso del orgullo y el costo del silencio
(Audio 19:47 min)
Craig Wright reflexiona sobre su propio orgullo y la vulnerabilidad de sus sistemas de seguridad ante una intrusión externa. El autor admite haber descubierto que su privacidad fue comprometida a través de un acceso remoto, pero confiesa que su arrogancia le impidió aceptar el fracaso de inmediato. En lugar de buscar el apoyo de sus aliados cercanos, Wright optó por el aislamiento y la justificación técnica para proteger su propia imagen. Esta falta de transparencia permitió que la evidencia manipulada afectara negativamente su situación legal y personal...
Fuente:
El teléfono que no contesté
Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
8 de abril de 2026
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(Audio 19:47 min)
Craig Wright reflexiona sobre su propio orgullo y la vulnerabilidad de sus sistemas de seguridad ante una intrusión externa. El autor admite haber descubierto que su privacidad fue comprometida a través de un acceso remoto, pero confiesa que su arrogancia le impidió aceptar el fracaso de inmediato. En lugar de buscar el apoyo de sus aliados cercanos, Wright optó por el aislamiento y la justificación técnica para proteger su propia imagen. Esta falta de transparencia permitió que la evidencia manipulada afectara negativamente su situación legal y personal...
Fuente:
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Sobre la arrogancia, la transigencia y la negativa a pedir ayuda
Craig Wright
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Audio
Bitcoin: Mitos Cuánticos y la Realidad del Cifrado RSA.
10 abr 2026
(Audio 21:27 min)
La supuesta amenaza de la computación cuántica contra Bitcoin es un fraude intelectual basado en premisas técnicas erróneas. El autor aclara que Bitcoin emplea firmas digitales en lugar de cifrado RSA, por lo que el riesgo real no es la decodificación de datos, sino la falsificación de firmas. A pesar de que las matemáticas del algoritmo de Shor son válidas, la máquina capaz de ejecutarlas no existe porque aún no se ha creado un solo cubit lógico funcional. El escrito detalla que, aunque ciertas monedas están estructuralmente expuestas por la visibilidad de sus claves públicas, los recursos físicos necesarios para un ataque son actualmente imposibles de alcanzar...
Fuente:
Bitcoin Does Not Use RSA
Craig Wright
Apr 10, 2026
https://singulargrit.substack.com/p/bitcoin-does-not-use-rsa-and-the
Cuaderno
https://notebooklm.google.com/notebook/9e89c970-d0d4-46a3-857c-a22b3eb56da7
10 abr 2026
(Audio 21:27 min)
La supuesta amenaza de la computación cuántica contra Bitcoin es un fraude intelectual basado en premisas técnicas erróneas. El autor aclara que Bitcoin emplea firmas digitales en lugar de cifrado RSA, por lo que el riesgo real no es la decodificación de datos, sino la falsificación de firmas. A pesar de que las matemáticas del algoritmo de Shor son válidas, la máquina capaz de ejecutarlas no existe porque aún no se ha creado un solo cubit lógico funcional. El escrito detalla que, aunque ciertas monedas están estructuralmente expuestas por la visibilidad de sus claves públicas, los recursos físicos necesarios para un ataque son actualmente imposibles de alcanzar...
Fuente:
Bitcoin Does Not Use RSA
Craig Wright
Apr 10, 2026
https://singulargrit.substack.com/p/bitcoin-does-not-use-rsa-and-the
Cuaderno
https://notebooklm.google.com/notebook/9e89c970-d0d4-46a3-857c-a22b3eb56da7
S. Tominaga, alias CSW
12 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2043214347242262567
https://t.me/S_Tominaga/5275
12 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2043214347242262567
https://t.me/S_Tominaga/5275
People keep trying to map corporate governance onto a protocol, and it simply doesn’t fit.
In a company, you earn stock. You buy in, you hold equity, you get voting rights proportional to ownership. That’s governance. That’s control. That’s influence tied directly to capital.
Even in so-called “decentralised” proof-of-stake systems, the same structure reappears. Stake equals influence. Influence equals control. And then—inevitably—someone like Vitalik steps in and says there’s too much power concentrated, so the rules get adjusted again. Governance over governance. Control over control. It never ends.
Because the system allows it.
That is the defining feature.
Bitcoin is not that.
There is no equity.
There are no voting rights.
There is no stake-based control.
There is no mechanism by which holding more gives you authority to redefine the rules.
The protocol is fixed.
You don’t get a say because you invested.
You don’t get a say because you hold coins.
You don’t get a say because you’re loud, popular, or funded.
You either use the system as it is, or you don’t.
That’s the model.
And if someone doesn’t like it, the answer isn’t to “govern” it, or reshape it, or vote on it.
The answer is simple: build something else.
Because this isn’t a company. It isn’t a foundation. It isn’t a political system.
It’s a protocol.
And it doesn’t care what anyone thinks it should be.
S. Tominaga, alias CSW
12 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2043214347242262567
https://t.me/S_Tominaga/5275
In a company, you earn stock. You buy in, you hold equity, you get voting rights proportional to ownership. That’s governance. That’s control. That’s influence tied directly to capital.
Even in so-called “decentralised” proof-of-stake systems, the same structure reappears. Stake equals influence. Influence equals control. And then—inevitably—someone like Vitalik steps in and says there’s too much power concentrated, so the rules get adjusted again. Governance over governance. Control over control. It never ends.
Because the system allows it.
That is the defining feature.
Bitcoin is not that.
There is no equity.
There are no voting rights.
There is no stake-based control.
There is no mechanism by which holding more gives you authority to redefine the rules.
The protocol is fixed.
You don’t get a say because you invested.
You don’t get a say because you hold coins.
You don’t get a say because you’re loud, popular, or funded.
You either use the system as it is, or you don’t.
That’s the model.
And if someone doesn’t like it, the answer isn’t to “govern” it, or reshape it, or vote on it.
The answer is simple: build something else.
Because this isn’t a company. It isn’t a foundation. It isn’t a political system.
It’s a protocol.
And it doesn’t care what anyone thinks it should be.
S. Tominaga, alias CSW
12 de abril de 2026
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La gente sigue intentando aplicar la gobernanza corporativa a un protocolo, y simplemente no encaja.
En una empresa, ganas acciones. Inviertes, posees capital social, obtienes derechos de voto proporcionales a la propiedad. Eso es gobernanza. Eso es control. Eso es influencia vinculada directamente al capital.
Incluso en los llamados sistemas "descentralizados" de prueba de participación, la misma estructura reaparece. La participación equivale a influencia. La influencia equivale a control. Y entonces, inevitablemente, alguien como Vitalik interviene y dice que hay demasiada concentración de poder, así que las reglas se ajustan de nuevo. Gobernanza sobre gobernanza. Control sobre control. Nunca termina.
Porque el sistema lo permite.
Esa es la característica definitoria.
Bitcoin no es eso.
No hay capital social.
No hay derechos de voto.
No hay control basado en la participación.
No hay mecanismo por el cual tener más te dé autoridad para redefinir las reglas.
El protocolo es fijo.
No tienes voz porque invertiste.
No tienes voz porque posees monedas.
No tienes voz porque eres ruidoso, popular o financiado.
O usas el sistema tal como es, o no lo usas.
Ese es el modelo.
Y si a alguien no le gusta, la respuesta no es "gobernarlo", ni remodelarlo, ni votar sobre ello.
La respuesta es simple: construye algo más.
Porque esto no es una empresa. No es una fundación. No es un sistema político.
Es un protocolo.
Y no le importa lo que nadie piense que debería ser.
S. Tominaga, alias CSW
12 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2043214347242262567
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En una empresa, ganas acciones. Inviertes, posees capital social, obtienes derechos de voto proporcionales a la propiedad. Eso es gobernanza. Eso es control. Eso es influencia vinculada directamente al capital.
Incluso en los llamados sistemas "descentralizados" de prueba de participación, la misma estructura reaparece. La participación equivale a influencia. La influencia equivale a control. Y entonces, inevitablemente, alguien como Vitalik interviene y dice que hay demasiada concentración de poder, así que las reglas se ajustan de nuevo. Gobernanza sobre gobernanza. Control sobre control. Nunca termina.
Porque el sistema lo permite.
Esa es la característica definitoria.
Bitcoin no es eso.
No hay capital social.
No hay derechos de voto.
No hay control basado en la participación.
No hay mecanismo por el cual tener más te dé autoridad para redefinir las reglas.
El protocolo es fijo.
No tienes voz porque invertiste.
No tienes voz porque posees monedas.
No tienes voz porque eres ruidoso, popular o financiado.
O usas el sistema tal como es, o no lo usas.
Ese es el modelo.
Y si a alguien no le gusta, la respuesta no es "gobernarlo", ni remodelarlo, ni votar sobre ello.
La respuesta es simple: construye algo más.
Porque esto no es una empresa. No es una fundación. No es un sistema político.
Es un protocolo.
Y no le importa lo que nadie piense que debería ser.
S. Tominaga, alias CSW
12 de abril de 2026
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X (formerly Twitter)
S Tominaga (Aka Dr Craig Wright) (@CsTominaga) on X
People keep trying to map corporate governance onto a protocol, and it simply doesn’t fit.
In a company, you earn stock. You buy in, you hold equity, you get voting rights proportional to ownership. That’s governance. That’s control. That’s influence tied…
In a company, you earn stock. You buy in, you hold equity, you get voting rights proportional to ownership. That’s governance. That’s control. That’s influence tied…
The Toll Road You Were Promised Would Be Free: How Refusing to Scale Rebuilds the Banks
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
Craig Wright
Apr 8, 2026 https://singulargrit.substack.com/p/the-toll-road-you-were-promised-would
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
Craig Wright
Apr 8, 2026 https://singulargrit.substack.com/p/the-toll-road-you-were-promised-would
Substack
The Toll Road You Were Promised Would Be Free: How Refusing to Scale Rebuilds the Banks
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
La trampa del escalado y el retorno de los bancos
13 abr 2026
(Audio 23:42 min)
El texto argumenta que la negativa a expandir la capacidad base de Bitcoin ha traicionado su propósito original de ser un sistema de efectivo electrónico sin intermediarios. Según el autor, al limitar artificialmente el tamaño de los bloques, se obliga a los usuarios a recurrir a capas secundarias y redes laterales que reintroducen el control centralizado y el cobro de comisiones. El análisis presenta a soluciones como la Lightning Network como estructuras de "eje y radio" que operan de forma similar a los bancos tradicionales, extrayendo valor en lugar de permitir transacciones directas. Se sostiene que el escalado masivo dentro de la propia cadena es la única forma de preservar la seguridad del protocolo y su naturaleza descentralizada. Finalmente, el autor sugiere que estas limitaciones técnicas son decisiones ideológicas y económicas destinadas a beneficiar a empresas que lucran con la congestión de la red principal.
1 fuente
The Toll Road You Were Promised Would Be Free: How Refusing to Scale Rebuilds the Banks
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
Craig Wright
Apr 8, 2026 https://singulargrit.substack.com/p/the-toll-road-you-were-promised-would
https://notebooklm.google.com/notebook/eb3dff6a-6feb-4b03-9d93-2b0b3a6576cc?authuser=2
13 abr 2026
(Audio 23:42 min)
El texto argumenta que la negativa a expandir la capacidad base de Bitcoin ha traicionado su propósito original de ser un sistema de efectivo electrónico sin intermediarios. Según el autor, al limitar artificialmente el tamaño de los bloques, se obliga a los usuarios a recurrir a capas secundarias y redes laterales que reintroducen el control centralizado y el cobro de comisiones. El análisis presenta a soluciones como la Lightning Network como estructuras de "eje y radio" que operan de forma similar a los bancos tradicionales, extrayendo valor en lugar de permitir transacciones directas. Se sostiene que el escalado masivo dentro de la propia cadena es la única forma de preservar la seguridad del protocolo y su naturaleza descentralizada. Finalmente, el autor sugiere que estas limitaciones técnicas son decisiones ideológicas y económicas destinadas a beneficiar a empresas que lucran con la congestión de la red principal.
1 fuente
The Toll Road You Were Promised Would Be Free: How Refusing to Scale Rebuilds the Banks
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
Craig Wright
Apr 8, 2026 https://singulargrit.substack.com/p/the-toll-road-you-were-promised-would
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The Toll Road You Were Promised Would Be Free: How Refusing to Scale Rebuilds the Banks
Or: The Lightning Network is a hub-and-spoke payment processor wearing a hoodie.
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
People keep repeating the same tired complaint: “It’s a problem that Calvin is the only funder.”
No. It isn’t. And the fact that this keeps being said shows a complete failure to understand both the situation and responsibility.
First, the premise is wrong. He is not the only funder. He is the major funder. That distinction matters. Others exist—but they are smaller, quieter, and, notably, not the ones complaining.
Second, the idea that he should somehow “relinquish control” betrays a deeper confusion. Control over what, exactly? Funding does not magically grant protocol control. And even if influence follows capital—as it does in every system ever created—the answer is not to demand that the person funding things withdraw.
The answer is competition.
If you believe the funding base is too concentrated, then expand it. Raise capital. Bring in new participants. Build something worth funding. Crowdsource if necessary. Structure it properly. Do the work.
What you do not get to do is sit on the sidelines, contribute nothing, and complain that someone else has contributed too much.
Funding is not assigned. It is earned, attracted, and built.
If you dislike the current distribution, the solution is straightforward: change it. Not by rhetoric, not by complaint, but by action.
Otherwise, what you are offering is not a critique.
It is noise from people unwilling to do the one thing that would actually solve the problem.
Calvin has money. Yes.
But it is his money. Not yours. Not communal. Not something you get to allocate because you feel strongly about it.
That is the point people keep missing.
If Calvin chooses to spend, he spends. If he chooses not to, he does not. There is no obligation. None. Zero.
He runs nodes—as do GorillaPool and others—because he believes there is future value in doing so. Profitability, long-term positioning, legacy—those are his decisions to make.
Not yours.
The constant noise is the same tired refrain:
“He funded this.”
“Well then why hasn’t he funded everything?”
Because that is not how capital works.
Have you brought in funding?
Have you secured Series B, C, or D rounds?
Have you gone out and convinced other investors to deploy capital?
Or are you simply waiting for Calvin to do it all?
Because if that’s the case, the problem isn’t him.
It’s you.
“Price didn’t go up.”
What did you do to change that?
What did you build?
What did you invest?
What risk did you take?
There are people actually contributing—building systems, deploying infrastructure, putting real capital on the line.
And then there are those who contribute nothing but complaints and expectations.
The entitlement is staggering.
Capital is not a public resource. It is not distributed by vote. It follows risk, ownership, and decision.
If you want influence, bring something to the table.
Otherwise, stop pretending you have a say in how someone else spends what is theirs.
And then there’s the same tired nonsense about @kurtwuckertjr and @MineLikeAnApe.
“Kurt isn’t doing this.”
“GorillaPool isn’t doing that.”
“They’re mining BTC as well.”
Yes. They are.
Because they are a company.
That means they have profit targets, cost structures, operational constraints, and actual responsibilities to keep the business alive. They are not a charity. They are not there to burn capital to satisfy someone else’s expectations of ideological purity.
They have been supportive. They have contributed. They have taken risk.
But they are not going to take everything they have and throw it into a hole just to make a point.
That’s not failure. That’s rational behaviour.
If you want a world where companies ignore profitability and operate purely on sentiment, then you’re not talking about business—you’re talking about fantasy.
So get over it.
If you think more should be done, then do it. Fund it. Build it. Take the risk yourself.
Stop demanding that others do what you’re unwilling to do.
1/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
No. It isn’t. And the fact that this keeps being said shows a complete failure to understand both the situation and responsibility.
First, the premise is wrong. He is not the only funder. He is the major funder. That distinction matters. Others exist—but they are smaller, quieter, and, notably, not the ones complaining.
Second, the idea that he should somehow “relinquish control” betrays a deeper confusion. Control over what, exactly? Funding does not magically grant protocol control. And even if influence follows capital—as it does in every system ever created—the answer is not to demand that the person funding things withdraw.
The answer is competition.
If you believe the funding base is too concentrated, then expand it. Raise capital. Bring in new participants. Build something worth funding. Crowdsource if necessary. Structure it properly. Do the work.
What you do not get to do is sit on the sidelines, contribute nothing, and complain that someone else has contributed too much.
Funding is not assigned. It is earned, attracted, and built.
If you dislike the current distribution, the solution is straightforward: change it. Not by rhetoric, not by complaint, but by action.
Otherwise, what you are offering is not a critique.
It is noise from people unwilling to do the one thing that would actually solve the problem.
Calvin has money. Yes.
But it is his money. Not yours. Not communal. Not something you get to allocate because you feel strongly about it.
That is the point people keep missing.
If Calvin chooses to spend, he spends. If he chooses not to, he does not. There is no obligation. None. Zero.
He runs nodes—as do GorillaPool and others—because he believes there is future value in doing so. Profitability, long-term positioning, legacy—those are his decisions to make.
Not yours.
The constant noise is the same tired refrain:
“He funded this.”
“Well then why hasn’t he funded everything?”
Because that is not how capital works.
Have you brought in funding?
Have you secured Series B, C, or D rounds?
Have you gone out and convinced other investors to deploy capital?
Or are you simply waiting for Calvin to do it all?
Because if that’s the case, the problem isn’t him.
It’s you.
“Price didn’t go up.”
What did you do to change that?
What did you build?
What did you invest?
What risk did you take?
There are people actually contributing—building systems, deploying infrastructure, putting real capital on the line.
And then there are those who contribute nothing but complaints and expectations.
The entitlement is staggering.
Capital is not a public resource. It is not distributed by vote. It follows risk, ownership, and decision.
If you want influence, bring something to the table.
Otherwise, stop pretending you have a say in how someone else spends what is theirs.
And then there’s the same tired nonsense about @kurtwuckertjr and @MineLikeAnApe.
“Kurt isn’t doing this.”
“GorillaPool isn’t doing that.”
“They’re mining BTC as well.”
Yes. They are.
Because they are a company.
That means they have profit targets, cost structures, operational constraints, and actual responsibilities to keep the business alive. They are not a charity. They are not there to burn capital to satisfy someone else’s expectations of ideological purity.
They have been supportive. They have contributed. They have taken risk.
But they are not going to take everything they have and throw it into a hole just to make a point.
That’s not failure. That’s rational behaviour.
If you want a world where companies ignore profitability and operate purely on sentiment, then you’re not talking about business—you’re talking about fantasy.
So get over it.
If you think more should be done, then do it. Fund it. Build it. Take the risk yourself.
Stop demanding that others do what you’re unwilling to do.
1/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
La gente repite la misma queja manida: «Es un problema que Calvin sea el único financiador».
No. No lo es. Y el hecho de que se siga diciendo esto demuestra una total falta de comprensión tanto de la situación como de la responsabilidad.
Primero, la premisa es errónea. No es el único financiador. Es el principal financiador. Esa distinción es importante. Existen otros, pero son más pequeños, más discretos y, notablemente, no son los que se quejan.
Segundo, la idea de que deba «ceder el control» revela una confusión más profunda. ¿Control sobre qué, exactamente? La financiación no otorga mágicamente el control del protocolo. E incluso si la influencia sigue al capital —como en todo sistema jamás creado— la solución no es exigir que quien financia se retire.
La solución es la competencia.
Si crees que la base de financiación está demasiado concentrada, entonces amplíala. Recauda capital. Incorpora nuevos participantes. Crea algo que valga la pena financiar. Recurre al crowdfunding si es necesario. Estructúralo adecuadamente. Haz el trabajo.
Lo que no puedes hacer es quedarte al margen, no aportar nada y quejarte de que alguien más ha aportado demasiado.
La financiación no se asigna. Se gana, se atrae y se construye.
Si no te gusta la distribución actual, la solución es sencilla: cámbiala. No con retórica, ni con quejas, sino con acciones.
De lo contrario, lo que ofreces no es una crítica.
Es ruido de gente que no está dispuesta a hacer lo único que realmente resolvería el problema.
Calvin tiene dinero. Sí.
Pero es su dinero. No el tuyo. No es comunitario. No es algo que puedas asignar porque te importe un bledo.
Ese es el punto que la gente sigue pasando por alto.
Si Calvin decide gastar, gasta. Si decide no hacerlo, no lo hace. No hay obligación. Ninguna. Cero.
Él gestiona nodos —al igual que GorillaPool y otros— porque cree que hay valor futuro en hacerlo. Rentabilidad, posicionamiento a largo plazo, legado: esas son decisiones que él debe tomar.
No las tuyas.
El ruido constante es el mismo estribillo de siempre:
“Él financió esto”.
“Entonces, ¿por qué no ha financiado todo?”
Porque así no funciona el capital.
¿Has conseguido financiación?
¿Has asegurado rondas de financiación Serie B, C o D?
¿Has convencido a otros inversores para que inviertan capital?
¿O simplemente estás esperando a que Calvin lo haga todo?
Porque si ese es el caso, el problema no es él.
Eres tú.
“El precio no subió”.
¿Qué hiciste para cambiar eso?
¿Qué construiste?
¿En qué invertiste?
¿Qué riesgos asumiste?
Hay personas que realmente contribuyen: construyen sistemas, implementan infraestructura, invierten capital real.
Y luego están los que no aportan nada más que quejas y expectativas.
La prepotencia es asombrosa.
El capital no es un recurso público. No se distribuye por votación. Depende del riesgo, la propiedad y la decisión.
Si quieres influir, aporta algo.
De lo contrario, deja de fingir que tienes voz y voto en cómo otros gastan lo que les pertenece.
Y luego está la misma cantinela de siempre sobre @kurtwuckertjr y @MineLikeAnApe.
«Kurt no está haciendo esto».
«GorillaPool no está haciendo aquello».
«También están minando BTC».
Sí. Lo están haciendo.
Porque son una empresa.
Eso significa que tienen objetivos de ganancias, estructuras de costos, limitaciones operativas y responsabilidades reales para mantener el negocio a flote. No son una organización benéfica. No están ahí para quemar capital y satisfacer las expectativas de pureza ideológica de otros.
Han brindado su apoyo. Han contribuido. Han asumido riesgos.
Pero no van a tirar todo lo que tienen a la basura solo para dar una lección.
Eso no es un fracaso. Es un comportamiento racional.
1/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
No. No lo es. Y el hecho de que se siga diciendo esto demuestra una total falta de comprensión tanto de la situación como de la responsabilidad.
Primero, la premisa es errónea. No es el único financiador. Es el principal financiador. Esa distinción es importante. Existen otros, pero son más pequeños, más discretos y, notablemente, no son los que se quejan.
Segundo, la idea de que deba «ceder el control» revela una confusión más profunda. ¿Control sobre qué, exactamente? La financiación no otorga mágicamente el control del protocolo. E incluso si la influencia sigue al capital —como en todo sistema jamás creado— la solución no es exigir que quien financia se retire.
La solución es la competencia.
Si crees que la base de financiación está demasiado concentrada, entonces amplíala. Recauda capital. Incorpora nuevos participantes. Crea algo que valga la pena financiar. Recurre al crowdfunding si es necesario. Estructúralo adecuadamente. Haz el trabajo.
Lo que no puedes hacer es quedarte al margen, no aportar nada y quejarte de que alguien más ha aportado demasiado.
La financiación no se asigna. Se gana, se atrae y se construye.
Si no te gusta la distribución actual, la solución es sencilla: cámbiala. No con retórica, ni con quejas, sino con acciones.
De lo contrario, lo que ofreces no es una crítica.
Es ruido de gente que no está dispuesta a hacer lo único que realmente resolvería el problema.
Calvin tiene dinero. Sí.
Pero es su dinero. No el tuyo. No es comunitario. No es algo que puedas asignar porque te importe un bledo.
Ese es el punto que la gente sigue pasando por alto.
Si Calvin decide gastar, gasta. Si decide no hacerlo, no lo hace. No hay obligación. Ninguna. Cero.
Él gestiona nodos —al igual que GorillaPool y otros— porque cree que hay valor futuro en hacerlo. Rentabilidad, posicionamiento a largo plazo, legado: esas son decisiones que él debe tomar.
No las tuyas.
El ruido constante es el mismo estribillo de siempre:
“Él financió esto”.
“Entonces, ¿por qué no ha financiado todo?”
Porque así no funciona el capital.
¿Has conseguido financiación?
¿Has asegurado rondas de financiación Serie B, C o D?
¿Has convencido a otros inversores para que inviertan capital?
¿O simplemente estás esperando a que Calvin lo haga todo?
Porque si ese es el caso, el problema no es él.
Eres tú.
“El precio no subió”.
¿Qué hiciste para cambiar eso?
¿Qué construiste?
¿En qué invertiste?
¿Qué riesgos asumiste?
Hay personas que realmente contribuyen: construyen sistemas, implementan infraestructura, invierten capital real.
Y luego están los que no aportan nada más que quejas y expectativas.
La prepotencia es asombrosa.
El capital no es un recurso público. No se distribuye por votación. Depende del riesgo, la propiedad y la decisión.
Si quieres influir, aporta algo.
De lo contrario, deja de fingir que tienes voz y voto en cómo otros gastan lo que les pertenece.
Y luego está la misma cantinela de siempre sobre @kurtwuckertjr y @MineLikeAnApe.
«Kurt no está haciendo esto».
«GorillaPool no está haciendo aquello».
«También están minando BTC».
Sí. Lo están haciendo.
Porque son una empresa.
Eso significa que tienen objetivos de ganancias, estructuras de costos, limitaciones operativas y responsabilidades reales para mantener el negocio a flote. No son una organización benéfica. No están ahí para quemar capital y satisfacer las expectativas de pureza ideológica de otros.
Han brindado su apoyo. Han contribuido. Han asumido riesgos.
Pero no van a tirar todo lo que tienen a la basura solo para dar una lección.
Eso no es un fracaso. Es un comportamiento racional.
1/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
https://t.me/S_Tominaga/5282
Si quieres un mundo donde las empresas ignoren la rentabilidad y se guíen únicamente por las emociones, entonces no estás hablando de negocios, estás hablando de fantasía.
Así que supéralo.
Si crees que se debería hacer más, hazlo. Fináncialo. Construyelo. Asume el riesgo tú mismo.
Deja de exigir que los demás hagan lo que tú no estás dispuesto a hacer.
2/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2042808680761151876
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Así que supéralo.
Si crees que se debería hacer más, hazlo. Fináncialo. Construyelo. Asume el riesgo tú mismo.
Deja de exigir que los demás hagan lo que tú no estás dispuesto a hacer.
2/2
S. Tominaga, alias CSW
11 de abril de 2026
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X (formerly Twitter)
S Tominaga (Aka Dr Craig Wright) (@CsTominaga) on X
People keep repeating the same tired complaint: “It’s a problem that Calvin is the only funder.”
No. It isn’t. And the fact that this keeps being said shows a complete failure to understand both the situation and responsibility.
First, the premise is wrong.…
No. It isn’t. And the fact that this keeps being said shows a complete failure to understand both the situation and responsibility.
First, the premise is wrong.…
S. Tominaga, alias CSW
17 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2044975200870297607
https://t.me/S_Tominaga/5287
17 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2044975200870297607
https://t.me/S_Tominaga/5287
It is always charming to watch a problem be solved by carefully avoiding the solution.
There exist lattice-based constructions, hash-based signatures, and other quantum-resistant schemes—some of them, quite inconveniently, resting on assumptions more conservative and structurally robust than those underpinning ECDSA itself. One might imagine that, in a moment of earnest concern for “security,” these would be the natural candidates.
And yet, they are not the ones being selected.
Pause on that.
In all this breathless discussion about securing "Bitcoin" BTC, about safeguarding assets, about defending the system from theoretical adversaries, the algorithms being proposed are not the most robust available—even within the very class being invoked. They are not the ones with the strongest classical assurances. They are not the ones that reduce reliance on brittle assumptions or implementation fragility.
They are, rather awkwardly, weaker in a classical sense.
So one is left with a rather delicate question: if the goal were truly to increase security, why not choose the most secure options available?
Especially when the supposed threat—the great spectre invoked to justify all of this—remains entirely unproven in any practical form.
Remove that spectre, and what remains is quite stark: a proposal to replace a well-understood, extensively analysed system with something demonstrably less secure against the attacks that actually exist.
It is at this point that one must resist the temptation to call it an accident.
For systems are rarely degraded by mistake. They are, far more often, adjusted in ways that serve purposes politely left unstated.
And so one observes, with a certain detached amusement, that in the name of security, something less secure is proposed; in the name of prudence, something speculative is prioritised; and in the name of progress, something demonstrably inferior is advanced.
It would be absurd, were it not so deliberate.
One is almost compelled to admire the elegance of it: to argue for protection while quietly selecting vulnerability, and to do so with such conviction that the audience applauds the performance rather than examining the script.
Think about why that might be.
S. Tominaga, alias CSW
17 de abril de 2026
https://x.com/i/status/2044975200870297607
https://t.me/S_Tominaga/5287
There exist lattice-based constructions, hash-based signatures, and other quantum-resistant schemes—some of them, quite inconveniently, resting on assumptions more conservative and structurally robust than those underpinning ECDSA itself. One might imagine that, in a moment of earnest concern for “security,” these would be the natural candidates.
And yet, they are not the ones being selected.
Pause on that.
In all this breathless discussion about securing "Bitcoin" BTC, about safeguarding assets, about defending the system from theoretical adversaries, the algorithms being proposed are not the most robust available—even within the very class being invoked. They are not the ones with the strongest classical assurances. They are not the ones that reduce reliance on brittle assumptions or implementation fragility.
They are, rather awkwardly, weaker in a classical sense.
So one is left with a rather delicate question: if the goal were truly to increase security, why not choose the most secure options available?
Especially when the supposed threat—the great spectre invoked to justify all of this—remains entirely unproven in any practical form.
Remove that spectre, and what remains is quite stark: a proposal to replace a well-understood, extensively analysed system with something demonstrably less secure against the attacks that actually exist.
It is at this point that one must resist the temptation to call it an accident.
For systems are rarely degraded by mistake. They are, far more often, adjusted in ways that serve purposes politely left unstated.
And so one observes, with a certain detached amusement, that in the name of security, something less secure is proposed; in the name of prudence, something speculative is prioritised; and in the name of progress, something demonstrably inferior is advanced.
It would be absurd, were it not so deliberate.
One is almost compelled to admire the elegance of it: to argue for protection while quietly selecting vulnerability, and to do so with such conviction that the audience applauds the performance rather than examining the script.
Think about why that might be.
S. Tominaga, alias CSW
17 de abril de 2026
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https://t.me/S_Tominaga/5287
Siempre resulta fascinante observar cómo se resuelve un problema evitando cuidadosamente la solución.
Existen construcciones basadas en retículos, firmas basadas en funciones hash y otros esquemas resistentes a la computación cuántica; algunos de ellos, de forma bastante inconveniente, se basan en supuestos más conservadores y estructuralmente robustos que los que sustentan el propio ECDSA. Cabría pensar que, en un momento de seria preocupación por la «seguridad», estos serían los candidatos naturales.
Y, sin embargo, no son los que se están seleccionando.
Reflexionemos sobre esto.
En toda esta discusión acalorada sobre la seguridad de Bitcoin (BTC), sobre la protección de los activos, sobre la defensa del sistema frente a adversarios teóricos, los algoritmos que se proponen no son los más robustos disponibles, ni siquiera dentro de la misma clase que se invoca. No son los que ofrecen las garantías clásicas más sólidas. No son los que reducen la dependencia de supuestos frágiles o la fragilidad de la implementación.
Son, paradójicamente, más débiles en un sentido clásico.
Así pues, surge una pregunta bastante delicada: si el objetivo fuera realmente aumentar la seguridad, ¿por qué no elegir las opciones más seguras disponibles?
Sobre todo cuando la supuesta amenaza —el gran fantasma invocado para justificar todo esto— permanece completamente sin probar en la práctica.
Eliminando ese fantasma, lo que queda es bastante crudo: una propuesta para reemplazar un sistema bien comprendido y ampliamente analizado por algo demostrablemente menos seguro frente a los ataques que realmente existen.
Es en este punto donde hay que resistir la tentación de llamarlo accidente.
Porque los sistemas rara vez se degradan por error. Mucho más a menudo, se ajustan de maneras que sirven a propósitos que se dejan sutilmente implícitos.
Y así, uno observa, con cierta ironía, que en nombre de la seguridad se propone algo menos seguro; en nombre de la prudencia, se prioriza algo especulativo; y en nombre del progreso, se promueve algo demostrablemente inferior.
Sería absurdo si no fuera tan deliberado.
Uno casi se ve obligado a admirar su elegancia: abogar por la protección mientras se opta sutilmente por la vulnerabilidad, y hacerlo con tal convicción que el público aplaude la actuación en lugar de analizar el guion.
Piensa en por qué podría ser así.
S. Tominaga, alias CSW
17 de abril de 2026
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Existen construcciones basadas en retículos, firmas basadas en funciones hash y otros esquemas resistentes a la computación cuántica; algunos de ellos, de forma bastante inconveniente, se basan en supuestos más conservadores y estructuralmente robustos que los que sustentan el propio ECDSA. Cabría pensar que, en un momento de seria preocupación por la «seguridad», estos serían los candidatos naturales.
Y, sin embargo, no son los que se están seleccionando.
Reflexionemos sobre esto.
En toda esta discusión acalorada sobre la seguridad de Bitcoin (BTC), sobre la protección de los activos, sobre la defensa del sistema frente a adversarios teóricos, los algoritmos que se proponen no son los más robustos disponibles, ni siquiera dentro de la misma clase que se invoca. No son los que ofrecen las garantías clásicas más sólidas. No son los que reducen la dependencia de supuestos frágiles o la fragilidad de la implementación.
Son, paradójicamente, más débiles en un sentido clásico.
Así pues, surge una pregunta bastante delicada: si el objetivo fuera realmente aumentar la seguridad, ¿por qué no elegir las opciones más seguras disponibles?
Sobre todo cuando la supuesta amenaza —el gran fantasma invocado para justificar todo esto— permanece completamente sin probar en la práctica.
Eliminando ese fantasma, lo que queda es bastante crudo: una propuesta para reemplazar un sistema bien comprendido y ampliamente analizado por algo demostrablemente menos seguro frente a los ataques que realmente existen.
Es en este punto donde hay que resistir la tentación de llamarlo accidente.
Porque los sistemas rara vez se degradan por error. Mucho más a menudo, se ajustan de maneras que sirven a propósitos que se dejan sutilmente implícitos.
Y así, uno observa, con cierta ironía, que en nombre de la seguridad se propone algo menos seguro; en nombre de la prudencia, se prioriza algo especulativo; y en nombre del progreso, se promueve algo demostrablemente inferior.
Sería absurdo si no fuera tan deliberado.
Uno casi se ve obligado a admirar su elegancia: abogar por la protección mientras se opta sutilmente por la vulnerabilidad, y hacerlo con tal convicción que el público aplaude la actuación en lugar de analizar el guion.
Piensa en por qué podría ser así.
S. Tominaga, alias CSW
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X (formerly Twitter)
S Tominaga (Aka Dr Craig Wright) (@CsTominaga) on X
It is always charming to watch a problem be solved by carefully avoiding the solution.
There exist lattice-based constructions, hash-based signatures, and other quantum-resistant schemes—some of them, quite inconveniently, resting on assumptions more conservative…
There exist lattice-based constructions, hash-based signatures, and other quantum-resistant schemes—some of them, quite inconveniently, resting on assumptions more conservative…