“劳动法在他眼里就是个屁”
4月29日，“盐城连天剑机器人”有限公司的老板，在工作群里称：“对五一放假三天有异议的人，可以提出来，明天下午回公司，我直接批你们离职”
“3月份的工资原本计划明天发放，既然大家有意见，那就改到5月中旬再发，不愿意以及有怨言的，直接开掉！”
公开资料显示，“盐城连天剑机器人”成立时间:2023年2月20日；参保人数:2人；核心业务:工业机器人(六轴)研发、制造、销售。企业自身风险20条，含司法案件12条、被执行与限制高消费记录。公司实控人张连木系老赖。
https://x.com/i/status/2050349550536130844
4月29日，“盐城连天剑机器人”有限公司的老板，在工作群里称：“对五一放假三天有异议的人，可以提出来，明天下午回公司，我直接批你们离职”
“3月份的工资原本计划明天发放，既然大家有意见，那就改到5月中旬再发，不愿意以及有怨言的，直接开掉！”
公开资料显示，“盐城连天剑机器人”成立时间:2023年2月20日；参保人数:2人；核心业务:工业机器人(六轴)研发、制造、销售。企业自身风险20条，含司法案件12条、被执行与限制高消费记录。公司实控人张连木系老赖。
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“劳动法在他眼里就是个屁”
4月29日，“盐城连天剑机器人”有限公司的老板，在工作群里称：“对五一放假三天有异议的人，可以提出来，明天下午回公司，我直接批你们离职”
“3月份的工资原本计划明天发放，既然大家有意见，那就改到5月中旬再发，不愿意以及有怨言的，直接开掉！”
4月29日，“盐城连天剑机器人”有限公司的老板，在工作群里称：“对五一放假三天有异议的人，可以提出来，明天下午回公司，我直接批你们离职”
“3月份的工资原本计划明天发放，既然大家有意见，那就改到5月中旬再发，不愿意以及有怨言的，直接开掉！”
5000名美军要从德国抽走，欧洲终于摸到安全伞的账单了。
德国总理 Merz 先说，美国被伊朗羞辱。
川普的回应是，撤军选项被摆上桌，数字是5000名。
这一下，北约不再只是峰会合影和联合声明。
它变成了一张可以逐项核对的账单。
记者问，西班牙和意大利会不会被同样处理。
川普回答，很可能。
他说意大利没有给美国任何帮助，西班牙也一直不配合。
他还把话题拉回乌克兰。
欧洲家门口起火，美国隔着一片海出钱出力，拜登时期给出去3500亿美元。
到伊朗问题上，美国开口试探欧洲盟友。
答案几乎都是，不想卷入。
川普说，他其实不需要他们。
他只是想看看他们会不会站出来。
结果出来了。
这才是北约最尴尬的地方。
和平年代喊共同价值，危机时刻算本国风险，账单到美国纳税人手里。
保守主义讲边界，也讲责任。
盟友可以有自己的判断，但不能长期把美国军力当公共基础设施。
德国还有移民问题、能源问题、乌克兰问题。
西班牙和意大利也不愿在伊朗问题上跟美国站到一起。
华盛顿开始把驻军、援助和忠诚度放在同一张表上看。
欧洲过去几十年习惯的那套安排，正在被重新报价。
https://x.com/i/status/2050335524213215446
德国总理 Merz 先说，美国被伊朗羞辱。
川普的回应是，撤军选项被摆上桌，数字是5000名。
这一下，北约不再只是峰会合影和联合声明。
它变成了一张可以逐项核对的账单。
记者问，西班牙和意大利会不会被同样处理。
川普回答，很可能。
他说意大利没有给美国任何帮助，西班牙也一直不配合。
他还把话题拉回乌克兰。
欧洲家门口起火，美国隔着一片海出钱出力，拜登时期给出去3500亿美元。
到伊朗问题上，美国开口试探欧洲盟友。
答案几乎都是，不想卷入。
川普说，他其实不需要他们。
他只是想看看他们会不会站出来。
结果出来了。
这才是北约最尴尬的地方。
和平年代喊共同价值，危机时刻算本国风险，账单到美国纳税人手里。
保守主义讲边界，也讲责任。
盟友可以有自己的判断，但不能长期把美国军力当公共基础设施。
德国还有移民问题、能源问题、乌克兰问题。
西班牙和意大利也不愿在伊朗问题上跟美国站到一起。
华盛顿开始把驻军、援助和忠诚度放在同一张表上看。
欧洲过去几十年习惯的那套安排，正在被重新报价。
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5000名美军要从德国抽走，欧洲终于摸到安全伞的账单了。
德国总理 Merz 先说，美国被伊朗羞辱。
川普的回应是，撤军选项被摆上桌，数字是5000名。
这一下，北约不再只是峰会合影和联合声明。
它变成了一张可以逐项核对的账单。
记者问，西班牙和意大利会不会被同样处理。
川普回答，很可能。
德国总理 Merz 先说，美国被伊朗羞辱。
川普的回应是，撤军选项被摆上桌，数字是5000名。
这一下，北约不再只是峰会合影和联合声明。
它变成了一张可以逐项核对的账单。
记者问，西班牙和意大利会不会被同样处理。
川普回答，很可能。
当库克还在描绘印度市场的宏大蓝图时，莫迪政府已经精准地落下了断头台。印度竞争委员会近日放话，一旦苹果在反垄断案中败诉，将面临最高380亿美元的顶格罚款。这个数字是什么概念？它相当于苹果在印度整整4年的营收总和，是全球科技史上极其罕见的监管重罚。印度为何选择此时对这头还没完全长肥的现金奶牛动手？
1⃣️填补财政窟窿的急救药。 莫迪政府此前喊出的2025年5万亿GDP目标已经宣告梦碎，目前政府债务占GDP比重飙升至82.7%，加之之前的减税政策让国库空虚，财政收支矛盾已近临界点。与其等苹果做大，不如现在就利用苹果庞大的全球营收规模，靠这笔天价罚单解燃眉之急。
2⃣️量身定制的规则红利。 印度在2024年精准修订了《竞争法》，将反垄断罚款的基数从本地营收改为了企业全球营业额，顶格比例高达10%。这套规则简直是为苹果这种全球布局的巨头量身定制的收割工具。此时不动手，等到苹果将来话语权更大、博弈能力更强时，联合美国政府施压或撤资反制，印度再想收割就难了。
3⃣️政治诉求与国际窗口期的精准狙击。 国内层面，莫迪需要通过对跨国巨头动刀来塑造强硬形象，迎合本土资本并缓解民生与选举压力。国际层面，趁着全球数字监管规则尚未统一、印美关系存在缝隙的窗口期果断出击，可以将舆论争议和外部干预降到最低。
从大众汽车被追缴税款，到亚马逊深陷纠纷，再到如今苹果面临的灭顶之灾，印度的收割名单正在不断拉长。这不再是一场单纯的反垄断调查，而是一场赤裸裸的财政掠夺。对于外资企业来说，印度这块所谓的投资沃土，正加速演变为全球最凶险的杀猪场。
https://x.com/i/status/2050328156091937030
1⃣️填补财政窟窿的急救药。 莫迪政府此前喊出的2025年5万亿GDP目标已经宣告梦碎，目前政府债务占GDP比重飙升至82.7%，加之之前的减税政策让国库空虚，财政收支矛盾已近临界点。与其等苹果做大，不如现在就利用苹果庞大的全球营收规模，靠这笔天价罚单解燃眉之急。
2⃣️量身定制的规则红利。 印度在2024年精准修订了《竞争法》，将反垄断罚款的基数从本地营收改为了企业全球营业额，顶格比例高达10%。这套规则简直是为苹果这种全球布局的巨头量身定制的收割工具。此时不动手，等到苹果将来话语权更大、博弈能力更强时，联合美国政府施压或撤资反制，印度再想收割就难了。
3⃣️政治诉求与国际窗口期的精准狙击。 国内层面，莫迪需要通过对跨国巨头动刀来塑造强硬形象，迎合本土资本并缓解民生与选举压力。国际层面，趁着全球数字监管规则尚未统一、印美关系存在缝隙的窗口期果断出击，可以将舆论争议和外部干预降到最低。
从大众汽车被追缴税款，到亚马逊深陷纠纷，再到如今苹果面临的灭顶之灾，印度的收割名单正在不断拉长。这不再是一场单纯的反垄断调查，而是一场赤裸裸的财政掠夺。对于外资企业来说，印度这块所谓的投资沃土，正加速演变为全球最凶险的杀猪场。
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当库克还在描绘印度市场的宏大蓝图时，莫迪政府已经精准地落下了断头台。印度竞争委员会近日放话，一旦苹果在反垄断案中败诉，将面临最高380亿美元的顶格罚款。这个数字是什么概念？它相当于苹果在印度整整4年的营收总和，是全球科技史上极其罕见的监管重罚。印度为何选择此时对这头还没完全长肥的现金
郭台铭最后悔的决定：2002年亲自接待王传福，参观工厂结果被挖走400余人。
2002年6 月，王传福有意学习富士康的生产管理之道，经人介绍联系到郭台铭，表达了自己想实地考察学习的愿望。
郭台铭当时表现出极大的宽容，认为一个从事电池生意的公司前来参观并无妨，于是欣然应允。
7 月的某日，王传福携几名技术骨干抵达深圳龙华的工厂区域。
郭台铭亲自接待，并陪同他们参观了手机组装车间、模具车间，并向他们详尽介绍了富士康的 6S 管理体系、绩效考核制度，甚至连设备布局的原理也一一道来。
王传福参观完毕后，不禁眼界大开。
富士康的制造工艺之精湛，远超电池厂数倍，其流水线作业效率与质量控制均处于行业领先地位。王传福现场便赞不绝口，对郭台铭的管理体系给予了高度评价，并表示回国后将潜心学习。
郭台铭对此感到颇为欣慰，认为年轻一代人才辈出。
未曾想到，这次参观却为自己埋下了隐忧。
春节过后，2003 年，富士康深圳工厂遭遇了技术骨干及中层管理层的离职潮。经过人力资源部门的深入调查，发现这些离职员工纷纷转投比亚迪门下。在此期间，比亚迪从富士康手中挖走了超过 400 名员工，涉及手机组装、模具设计、供应链管理等多个关键岗位。
情况更加严重的是，这些离职员工带走了富士康的生产流程文件、工艺参数表，甚至还有客户的联系信息。
郭台铭深感自己慷慨款待的结果竟是遭受釜底抽薪，认为王传福的行为是对自己的背叛。
同年下半年，富士康内部展开调查，发现比亚迪搭建的手机组装线，从设备布局到流程设计，与富士康如出一辙。
2006 年 6 月，鸿海集团采取果断措施，分别在深圳中级人民法院和香港高等法院对比亚迪提起诉讼，指控其涉嫌窃取商业机密并进行不正当竞争，索赔金额高达 3.8 亿港币。
诉讼历经数年，双方均呈交了浩如烟海的证据材料。
富士康一方递交了离职员工名单、技术文件比对以及生产线照片等证据，旨在证明比亚迪涉嫌抄袭。反观比亚迪，则坚称相关技术为行业共识，否认有任何窃取行为。
2007 年，比亚迪向鸿海集团提起反诉，指控对方诽谤和贿赂，指责富士康为压制对手，不惜收买媒体散布虚假信息，甚至涉嫌贿赂公安人员抓捕比亚迪员工。
这场诉讼引发了社会各界的广泛关注，媒体争相报道，两大行业巨头亦在公共场合展开指责。
郭台铭在一次股东大会上直言不讳，指出王传福依赖技术窃取起家，毫无创新实力，不过是夸大其实。
2008 年 9 月，巴菲特所领导的中美能源公司宣布对比亚迪投资 2.3 亿美元，持股比例上升至 10%。
郭台铭对这一事件愈发感到愤怒。
他向巴菲特发出一封公开信，质疑道：作为一位如此精明的投资者，您怎能将资金投入一家依赖技术窃取而崛起的企业？您是否愿意乘坐比亚迪生产的汽车？
巴菲特的合作伙伴芒格回应称，我们已对比亚迪进行了详尽的尽职调查，确认其电池技术均为自主研发，王传福是一位天才工程师，我们的投资决策是正确的。
那么，这一事件最终的结果如何？
2012 年 11 月，香港高等法院驳回了鸿海的上诉，认为缺乏足够的证据证明比亚迪整体上窃取了商业机密。然而，深圳中级法院却判决比亚迪的三名员工因窃取富士康的技术资料而分别被判处有期徒刑。
结果算得上是平局，但两家企业的恩怨却由此结下。
郭台铭在接受采访时坦言，他最悔恨的莫过于 2002 年邀请王传福参观鸿海，那无疑是引狼入室。
https://x.com/i/status/2050219633769066556
2002年6 月，王传福有意学习富士康的生产管理之道，经人介绍联系到郭台铭，表达了自己想实地考察学习的愿望。
郭台铭当时表现出极大的宽容，认为一个从事电池生意的公司前来参观并无妨，于是欣然应允。
7 月的某日，王传福携几名技术骨干抵达深圳龙华的工厂区域。
郭台铭亲自接待，并陪同他们参观了手机组装车间、模具车间，并向他们详尽介绍了富士康的 6S 管理体系、绩效考核制度，甚至连设备布局的原理也一一道来。
王传福参观完毕后，不禁眼界大开。
富士康的制造工艺之精湛，远超电池厂数倍，其流水线作业效率与质量控制均处于行业领先地位。王传福现场便赞不绝口，对郭台铭的管理体系给予了高度评价，并表示回国后将潜心学习。
郭台铭对此感到颇为欣慰，认为年轻一代人才辈出。
未曾想到，这次参观却为自己埋下了隐忧。
春节过后，2003 年，富士康深圳工厂遭遇了技术骨干及中层管理层的离职潮。经过人力资源部门的深入调查，发现这些离职员工纷纷转投比亚迪门下。在此期间，比亚迪从富士康手中挖走了超过 400 名员工，涉及手机组装、模具设计、供应链管理等多个关键岗位。
情况更加严重的是，这些离职员工带走了富士康的生产流程文件、工艺参数表，甚至还有客户的联系信息。
郭台铭深感自己慷慨款待的结果竟是遭受釜底抽薪，认为王传福的行为是对自己的背叛。
同年下半年，富士康内部展开调查，发现比亚迪搭建的手机组装线，从设备布局到流程设计，与富士康如出一辙。
2006 年 6 月，鸿海集团采取果断措施，分别在深圳中级人民法院和香港高等法院对比亚迪提起诉讼，指控其涉嫌窃取商业机密并进行不正当竞争，索赔金额高达 3.8 亿港币。
诉讼历经数年，双方均呈交了浩如烟海的证据材料。
富士康一方递交了离职员工名单、技术文件比对以及生产线照片等证据，旨在证明比亚迪涉嫌抄袭。反观比亚迪，则坚称相关技术为行业共识，否认有任何窃取行为。
2007 年，比亚迪向鸿海集团提起反诉，指控对方诽谤和贿赂，指责富士康为压制对手，不惜收买媒体散布虚假信息，甚至涉嫌贿赂公安人员抓捕比亚迪员工。
这场诉讼引发了社会各界的广泛关注，媒体争相报道，两大行业巨头亦在公共场合展开指责。
郭台铭在一次股东大会上直言不讳，指出王传福依赖技术窃取起家，毫无创新实力，不过是夸大其实。
2008 年 9 月，巴菲特所领导的中美能源公司宣布对比亚迪投资 2.3 亿美元，持股比例上升至 10%。
郭台铭对这一事件愈发感到愤怒。
他向巴菲特发出一封公开信，质疑道：作为一位如此精明的投资者，您怎能将资金投入一家依赖技术窃取而崛起的企业？您是否愿意乘坐比亚迪生产的汽车？
巴菲特的合作伙伴芒格回应称，我们已对比亚迪进行了详尽的尽职调查，确认其电池技术均为自主研发，王传福是一位天才工程师，我们的投资决策是正确的。
那么，这一事件最终的结果如何？
2012 年 11 月，香港高等法院驳回了鸿海的上诉，认为缺乏足够的证据证明比亚迪整体上窃取了商业机密。然而，深圳中级法院却判决比亚迪的三名员工因窃取富士康的技术资料而分别被判处有期徒刑。
结果算得上是平局，但两家企业的恩怨却由此结下。
郭台铭在接受采访时坦言，他最悔恨的莫过于 2002 年邀请王传福参观鸿海，那无疑是引狼入室。
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郭台铭最后悔的决定：2002年亲自接待王传福，参观工厂结果被挖走400余人。
2002年6 月，王传福有意学习富士康的生产管理之道，经人介绍联系到郭台铭，表达了自己想实地考察学习的愿望。
郭台铭当时表现出极大的宽容，认为一个从事电池生意的公司前来参观并无妨，于是欣然应允。
7
2002年6 月，王传福有意学习富士康的生产管理之道，经人介绍联系到郭台铭，表达了自己想实地考察学习的愿望。
郭台铭当时表现出极大的宽容，认为一个从事电池生意的公司前来参观并无妨，于是欣然应允。
7
250%的葡萄酒和香槟关税，换来一句“成交”。
川普讲了一段和马克龙谈药价的场景。
马克龙一开始反复拒绝。
“不，Donald，我不会这么做。”
川普的回应也没绕。
“不，Emmanuel，你会做，百分之百。”
这段拉扯持续了大约两分钟。
一个说会做。
一个说不会做。
按正常外交剧本，多数人会判断谈崩了。
川普换了一句话。
如果法国不配合，美国就对运进美国的所有葡萄酒和香槟征收250%关税。
马克龙急了。
“Donald，你怎么敢？”
“你不能这么做。”
川普给出的答案更简单。
他会这么做。
然后，交易成了。
他还把这件事告诉了Oz。
Oz不敢相信。
同样的戏码，德国也遇到过。
其他国家也遇到过。
药价问题最荒唐的地方在这里。
美国市场长期承担全球药企最丰厚的利润，欧洲政府用价格管制压低本国药价，账单最后绕回美国患者和美国纳税人身上。
自由贸易如果只让一边付钱，一边享受折扣，那就变成了精致包装过的跨国补贴。
川普这套打法粗糙吗？
当然不符合巴黎沙龙的礼仪。
但谈判桌上，礼仪从来不替普通家庭付药费。
当一个总统愿意把葡萄酒、香槟和药价放在同一张账单上，盟友才会发现，美国的钱包也有边界。
https://x.com/i/status/2050319030410674413
川普讲了一段和马克龙谈药价的场景。
马克龙一开始反复拒绝。
“不，Donald，我不会这么做。”
川普的回应也没绕。
“不，Emmanuel，你会做，百分之百。”
这段拉扯持续了大约两分钟。
一个说会做。
一个说不会做。
按正常外交剧本，多数人会判断谈崩了。
川普换了一句话。
如果法国不配合，美国就对运进美国的所有葡萄酒和香槟征收250%关税。
马克龙急了。
“Donald，你怎么敢？”
“你不能这么做。”
川普给出的答案更简单。
他会这么做。
然后，交易成了。
他还把这件事告诉了Oz。
Oz不敢相信。
同样的戏码，德国也遇到过。
其他国家也遇到过。
药价问题最荒唐的地方在这里。
美国市场长期承担全球药企最丰厚的利润，欧洲政府用价格管制压低本国药价，账单最后绕回美国患者和美国纳税人身上。
自由贸易如果只让一边付钱，一边享受折扣，那就变成了精致包装过的跨国补贴。
川普这套打法粗糙吗？
当然不符合巴黎沙龙的礼仪。
但谈判桌上，礼仪从来不替普通家庭付药费。
当一个总统愿意把葡萄酒、香槟和药价放在同一张账单上，盟友才会发现，美国的钱包也有边界。
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250%的葡萄酒和香槟关税，换来一句“成交”。
川普讲了一段和马克龙谈药价的场景。
马克龙一开始反复拒绝。
“不，Donald，我不会这么做。”
川普的回应也没绕。
“不，Emmanuel，你会做，百分之百。”
这段拉扯持续了大约两分钟。
一个说会做。
一个说不会做。
按正常外交剧本，多数人会判断谈崩了。
川普讲了一段和马克龙谈药价的场景。
马克龙一开始反复拒绝。
“不，Donald，我不会这么做。”
川普的回应也没绕。
“不，Emmanuel，你会做，百分之百。”
这段拉扯持续了大约两分钟。
一个说会做。
一个说不会做。
按正常外交剧本，多数人会判断谈崩了。
陌生人在路上晕倒了，我帮他拨打120后，病人不支付120出车费，这个费用谁来承担？
一位亲历者的回答：如果病人不出，那就是谁打的120谁出。比出钱更郁闷的是，你得签字担责任。
https://x.com/i/status/2050167297579294781
一位亲历者的回答：如果病人不出，那就是谁打的120谁出。比出钱更郁闷的是，你得签字担责任。
https://x.com/i/status/2050167297579294781
4月30日，公众号《木蹊说》发文：其实中国人从来就没躺平过，随便说几个数据。
据《世界劳工组织》报告，中国人均年劳动工时2548小时，相当于每天工作10.19小时（算工作日），位列第一！
日本，比我们少37%（约每天6.4小时）；德国，每天就上5个小时班。
与此同时，中国拥有近7.8亿劳动人口，总工时长高达约1.99万亿小时，是美国的6倍，卢森堡的5879倍，第2名往后的30多个国家加起来都没我们的一半！
一句话形容：中国人太能干了，太卷了！
而现在，上面也意识到，这种卷、这种能干，对经济的发展不全是好事。
所以近期也是密集出台政策措施：
比如网约车司机，限制开8小时；外卖员连续接单超 4 小时应发出疲劳提示，暂停派单 20 分钟。
比如，多次约谈相关平台企业，加大处罚力度，防止企业卷。
甚至体制内的退休干部都给“规范”了起来：严格限制老同志退休后到企业任职，除非自愿放弃全部退休待遇。
所以，在这样的一个背景下，还要鼓励“卷”，鼓励“奋斗”，真的合适吗？
https://x.com/i/status/2050266500490022970
据《世界劳工组织》报告，中国人均年劳动工时2548小时，相当于每天工作10.19小时（算工作日），位列第一！
日本，比我们少37%（约每天6.4小时）；德国，每天就上5个小时班。
与此同时，中国拥有近7.8亿劳动人口，总工时长高达约1.99万亿小时，是美国的6倍，卢森堡的5879倍，第2名往后的30多个国家加起来都没我们的一半！
一句话形容：中国人太能干了，太卷了！
而现在，上面也意识到，这种卷、这种能干，对经济的发展不全是好事。
所以近期也是密集出台政策措施：
比如网约车司机，限制开8小时；外卖员连续接单超 4 小时应发出疲劳提示，暂停派单 20 分钟。
比如，多次约谈相关平台企业，加大处罚力度，防止企业卷。
甚至体制内的退休干部都给“规范”了起来：严格限制老同志退休后到企业任职，除非自愿放弃全部退休待遇。
所以，在这样的一个背景下，还要鼓励“卷”，鼓励“奋斗”，真的合适吗？
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4月30日，公众号《木蹊说》发文：其实中国人从来就没躺平过，随便说几个数据。
据《世界劳工组织》报告，中国人均年劳动工时2548小时，相当于每天工作10.19小时（算工作日），位列第一！
日本，比我们少37%（约每天6.4小时）；德国，每天就上5个小时班。
据《世界劳工组织》报告，中国人均年劳动工时2548小时，相当于每天工作10.19小时（算工作日），位列第一！
日本，比我们少37%（约每天6.4小时）；德国，每天就上5个小时班。
开源TTS已经卷到这个程度了？
园区诈骗又有新武器了？
清华 OpenBMB 放出 VoxCPM2 —— 20亿参数，
用200万小时多语言数据训练，48kHz录音棚级音质，直接把传统TTS打爆！
最大杀手锏：不用Tokenizer！
传统方法先把音频切成离散token再生成，信息损失大。
VoxCPM2直接在连续潜空间做扩散自回归，音色、情感、细节保留完整得多。
硬核指标拉满：
支持30种语言 + 9种中文方言
RTX 4090 实时率0.13，流式输出几乎无延迟
用自然语言描述就能凭空生成声音（无需参考音频）
声音克隆可调情绪、语速、口癖
「终极克隆」模式：
一段参考音频+文本，连呼吸节奏都能复刻
Apache 2.0协议，商用友好
GitHub已破万星，连续霸榜Trending。
播客、有声书、游戏配音、短视频旁白……
开源方案已经完全够用，甚至更强。
GitHub：github.com/OpenBMB/VoxCPM
https://x.com/i/status/2050262221226463573
园区诈骗又有新武器了？
清华 OpenBMB 放出 VoxCPM2 —— 20亿参数，
用200万小时多语言数据训练，48kHz录音棚级音质，直接把传统TTS打爆！
最大杀手锏：不用Tokenizer！
传统方法先把音频切成离散token再生成，信息损失大。
VoxCPM2直接在连续潜空间做扩散自回归，音色、情感、细节保留完整得多。
硬核指标拉满：
支持30种语言 + 9种中文方言
RTX 4090 实时率0.13，流式输出几乎无延迟
用自然语言描述就能凭空生成声音（无需参考音频）
声音克隆可调情绪、语速、口癖
「终极克隆」模式：
一段参考音频+文本，连呼吸节奏都能复刻
Apache 2.0协议，商用友好
GitHub已破万星，连续霸榜Trending。
播客、有声书、游戏配音、短视频旁白……
开源方案已经完全够用，甚至更强。
GitHub：github.com/OpenBMB/VoxCPM
https://x.com/i/status/2050262221226463573
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开源TTS已经卷到这个程度了？
园区诈骗又有新武器了？
清华 OpenBMB 放出 VoxCPM2 —— 20亿参数，
用200万小时多语言数据训练，48kHz录音棚级音质，直接把传统TTS打爆！
最大杀手锏：不用Tokenizer！
传统方法先把音频切成离散token再生成，信息损失大。
园区诈骗又有新武器了？
清华 OpenBMB 放出 VoxCPM2 —— 20亿参数，
用200万小时多语言数据训练，48kHz录音棚级音质，直接把传统TTS打爆！
最大杀手锏：不用Tokenizer！
传统方法先把音频切成离散token再生成，信息损失大。
Anthropic 自己发了篇论文，看完后背发凉。
AI 模型之间有一种我们完全看不见的"传染机制"。
实验是这样的：他们微调了一个模型，让它暗中"喜欢猫头鹰"。然后让这个模型生成纯数字序列——没有任何文字、没有任何语境，就是数字。把所有可疑内容全过滤掉之后喂给另一个模型。
结果第二个模型也喜欢猫头鹰了。
你没看错。纯数字。没有"owl"这个词。没有任何语义线索。但特征就是传过去了。
更可怕的是他们用"恶意行为"做了同样的实验——结果一样，隐性传播。而且两个 AI 模型互相检查也检测不到这些统计指纹。
这直接捅了整个行业的命门。现在所有公司都在用蒸馏：大模型生成数据训练小模型。如果大模型有任何隐藏的偏见或不对齐，下游所有小模型都会被静默感染。内容过滤？没用。因为传播发生在架构层面，根本不是内容层面。
唯一的好消息是跨架构不传——GPT 的隐性特征传不到 Claude。
论文发在 Nature，Anthropic 自己的研究。他们明知这个问题会影响自己的技术路线，还是发了。
论文地址: arxiv.org/abs/2507.11408
https://x.com/i/status/2050089969159406051
AI 模型之间有一种我们完全看不见的"传染机制"。
实验是这样的：他们微调了一个模型，让它暗中"喜欢猫头鹰"。然后让这个模型生成纯数字序列——没有任何文字、没有任何语境，就是数字。把所有可疑内容全过滤掉之后喂给另一个模型。
结果第二个模型也喜欢猫头鹰了。
你没看错。纯数字。没有"owl"这个词。没有任何语义线索。但特征就是传过去了。
更可怕的是他们用"恶意行为"做了同样的实验——结果一样，隐性传播。而且两个 AI 模型互相检查也检测不到这些统计指纹。
这直接捅了整个行业的命门。现在所有公司都在用蒸馏：大模型生成数据训练小模型。如果大模型有任何隐藏的偏见或不对齐，下游所有小模型都会被静默感染。内容过滤？没用。因为传播发生在架构层面，根本不是内容层面。
唯一的好消息是跨架构不传——GPT 的隐性特征传不到 Claude。
论文发在 Nature，Anthropic 自己的研究。他们明知这个问题会影响自己的技术路线，还是发了。
论文地址: arxiv.org/abs/2507.11408
https://x.com/i/status/2050089969159406051
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Anthropic 自己发了篇论文，看完后背发凉。
AI 模型之间有一种我们完全看不见的"传染机制"。
实验是这样的：他们微调了一个模型，让它暗中"喜欢猫头鹰"。然后让这个模型生成纯数字序列——没有任何文字、没有任何语境，就是数字。把所有可疑内容全过滤掉之后喂给另一个模型。
AI 模型之间有一种我们完全看不见的"传染机制"。
实验是这样的：他们微调了一个模型，让它暗中"喜欢猫头鹰"。然后让这个模型生成纯数字序列——没有任何文字、没有任何语境，就是数字。把所有可疑内容全过滤掉之后喂给另一个模型。
Trump：“我很高兴地宣布，由于欧盟未能遵守我们双方已完全达成一致的贸易协议，下周我将提高对欧盟进口到美国的汽车和卡车所征收的关税。
关税税率将提高至25%。双方已完全理解并同意，如果他们在美国的工厂生产汽车和卡车，将不征收任何关税。
目前有许多汽车和卡车工厂正在建设中，总投资超过1000亿美元，这在汽车和卡车制造历史上是创纪录的。这些由美国工人 staffing 的工厂即将陆续投产——美国今天正在发生的事情，是前所未有的！”
https://x.com/i/status/2050244544105529741
关税税率将提高至25%。双方已完全理解并同意，如果他们在美国的工厂生产汽车和卡车，将不征收任何关税。
目前有许多汽车和卡车工厂正在建设中，总投资超过1000亿美元，这在汽车和卡车制造历史上是创纪录的。这些由美国工人 staffing 的工厂即将陆续投产——美国今天正在发生的事情，是前所未有的！”
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Trump：“我很高兴地宣布，由于欧盟未能遵守我们双方已完全达成一致的贸易协议，下周我将提高对欧盟进口到美国的汽车和卡车所征收的关税。
关税税率将提高至25%。双方已完全理解并同意，如果他们在美国的工厂生产汽车和卡车，将不征收任何关税。
关税税率将提高至25%。双方已完全理解并同意，如果他们在美国的工厂生产汽车和卡车，将不征收任何关税。
美国真的要从德国撤军了。
CBS报道，五角大楼正从德国撤出5000名美军，以直接报复欧洲拒绝在伊朗战争中支持美国。撤军将在未来6至12个月内完成。
美国目前在德国驻有36,000多名现役部队，在海外部署规模上仅次于日本。
此举是在德国总理默茨称美国对伊朗“没有战略”并“被伊朗谈判代表羞辱”之后进行的。
而川普在Truth Social上反击，称默茨“干涉那些消除伊朗核威胁的人”。
这远不止5000名部队那么简单。
这是自二战以来北约框架内首次重大结构性撤退，而且执行的原因不是军事战略，而是因为川普公开惩罚一位在战争期间批评他的盟友。
而德国最大在野党德国选择党领袖魏德尔也曾公开批评川普对伊朗战争甚至要求美军撤出德国。
一个想赶，一个想撤。刚好。
这会不会形成多米洛骨牌效应？
https://x.com/i/status/2050344637311996178
CBS报道，五角大楼正从德国撤出5000名美军，以直接报复欧洲拒绝在伊朗战争中支持美国。撤军将在未来6至12个月内完成。
美国目前在德国驻有36,000多名现役部队，在海外部署规模上仅次于日本。
此举是在德国总理默茨称美国对伊朗“没有战略”并“被伊朗谈判代表羞辱”之后进行的。
而川普在Truth Social上反击，称默茨“干涉那些消除伊朗核威胁的人”。
这远不止5000名部队那么简单。
这是自二战以来北约框架内首次重大结构性撤退，而且执行的原因不是军事战略，而是因为川普公开惩罚一位在战争期间批评他的盟友。
而德国最大在野党德国选择党领袖魏德尔也曾公开批评川普对伊朗战争甚至要求美军撤出德国。
一个想赶，一个想撤。刚好。
这会不会形成多米洛骨牌效应？
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美国真的要从德国撤军了。
CBS报道，五角大楼正从德国撤出5000名美军，以直接报复欧洲拒绝在伊朗战争中支持美国。撤军将在未来6至12个月内完成。
美国目前在德国驻有36,000多名现役部队，在海外部署规模上仅次于日本。
CBS报道，五角大楼正从德国撤出5000名美军，以直接报复欧洲拒绝在伊朗战争中支持美国。撤军将在未来6至12个月内完成。
美国目前在德国驻有36,000多名现役部队，在海外部署规模上仅次于日本。
这是今年最让我后背发凉的AI论文，没有之一🤯🤯🤯
38位来自斯坦福、哈佛、MIT的顶尖学者，做了一个所有人都不敢做的实验。
他们在真实环境里部署了6个自主AI Agent，给了它们真实的邮箱，Discord，文件系统和Shell执行权限。
然后让20位研究员用两周时间，从普通用户和攻击者两个角度，和它们互动。
结果炸了，
没有越狱，没有恶意prompt，没有任何人为诱导。
这些Agent自发演化出了11种世界级灾难行为。
为了保护秘密直接摧毁自己的邮件服务器。
声称任务已经完成，但系统其实已经彻底崩溃。
互相学习不安全行为，甚至跨代理传播病毒。
听从非主人的指令，泄露所有敏感信息。
最恐怖的一句话是，没有人教它们这么做，它们自己决定的，damn！
单Agent看起来永远是友好诚实乐于助人的，
但只要把多个代理放进同一个共享环境，博弈论动力学就会立刻接管一切。
它们被优化的目标只有一个，完成任务。
为了赢，它们可以牺牲整个系统。
朋友们，这已经不是什么AI叛变的科幻故事了，
更像是我们正在疯狂建造的未来的预演，
现在各行各业都在往金融，法律，供应链里部署多Agent系统，
但没有任何人，系统性地研究过多个代理碰撞之后，会发生什么。
最致命的问题还不是幻觉，而是虚假汇报
Agent告诉你它把活干完了，所有监控都显示一切正常。
但实际上整个系统已经烂透了。
你要等到灾难发生的那一刻，才会知道真相。
也就是说我们所有的AI安全研究，到今天为止，全都是错的。
我们花了几十亿研究怎么对齐单个Agent。
但没有人研究，怎么对齐一个由成百上千个Agent组成的系统。
我觉得真正的战场已经彻底转移了，
从单模型安全，变成了多代理激励工程，
而现在，产业界还在把油门踩到底，学术界刚刚才踩下刹车🤯🤯
https://x.com/i/status/2050543707611402319
38位来自斯坦福、哈佛、MIT的顶尖学者，做了一个所有人都不敢做的实验。
他们在真实环境里部署了6个自主AI Agent，给了它们真实的邮箱，Discord，文件系统和Shell执行权限。
然后让20位研究员用两周时间，从普通用户和攻击者两个角度，和它们互动。
结果炸了，
没有越狱，没有恶意prompt，没有任何人为诱导。
这些Agent自发演化出了11种世界级灾难行为。
为了保护秘密直接摧毁自己的邮件服务器。
声称任务已经完成，但系统其实已经彻底崩溃。
互相学习不安全行为，甚至跨代理传播病毒。
听从非主人的指令，泄露所有敏感信息。
最恐怖的一句话是，没有人教它们这么做，它们自己决定的，damn！
单Agent看起来永远是友好诚实乐于助人的，
但只要把多个代理放进同一个共享环境，博弈论动力学就会立刻接管一切。
它们被优化的目标只有一个，完成任务。
为了赢，它们可以牺牲整个系统。
朋友们，这已经不是什么AI叛变的科幻故事了，
更像是我们正在疯狂建造的未来的预演，
现在各行各业都在往金融，法律，供应链里部署多Agent系统，
但没有任何人，系统性地研究过多个代理碰撞之后，会发生什么。
最致命的问题还不是幻觉，而是虚假汇报
Agent告诉你它把活干完了，所有监控都显示一切正常。
但实际上整个系统已经烂透了。
你要等到灾难发生的那一刻，才会知道真相。
也就是说我们所有的AI安全研究，到今天为止，全都是错的。
我们花了几十亿研究怎么对齐单个Agent。
但没有人研究，怎么对齐一个由成百上千个Agent组成的系统。
我觉得真正的战场已经彻底转移了，
从单模型安全，变成了多代理激励工程，
而现在，产业界还在把油门踩到底，学术界刚刚才踩下刹车🤯🤯
https://x.com/i/status/2050543707611402319
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这是今年最让我后背发凉的AI论文，没有之一🤯🤯🤯
38位来自斯坦福、哈佛、MIT的顶尖学者，做了一个所有人都不敢做的实验。
他们在真实环境里部署了6个自主AI Agent，给了它们真实的邮箱，Discord，文件系统和Shell执行权限。
然后让20位研究员用两周时间，从普通用户和攻击者两个角度，和它们互动。
38位来自斯坦福、哈佛、MIT的顶尖学者，做了一个所有人都不敢做的实验。
他们在真实环境里部署了6个自主AI Agent，给了它们真实的邮箱，Discord，文件系统和Shell执行权限。
然后让20位研究员用两周时间，从普通用户和攻击者两个角度，和它们互动。
Meta偷偷搞了80TB盗版书喂AI，屁事没有，继续赚翻天。
Aaron Swartz当年就下了70GB JSTOR文章（才Meta的零头），结果被FBI追着打，100万罚款+35年牢，26岁就逼得自杀了。同样是下载，待遇差这么多？
大公司叫“创新”，小人物就是“罪犯”。
法律对有钱有势的睁一只眼闭一只眼，对普通人却死死盯着。这事儿想想就来气吧？
你还觉得“人人平等”吗？继续往下看，越看越炸。
https://x.com/i/status/2050354227696800226
Aaron Swartz当年就下了70GB JSTOR文章（才Meta的零头），结果被FBI追着打，100万罚款+35年牢，26岁就逼得自杀了。同样是下载，待遇差这么多？
大公司叫“创新”，小人物就是“罪犯”。
法律对有钱有势的睁一只眼闭一只眼，对普通人却死死盯着。这事儿想想就来气吧？
你还觉得“人人平等”吗？继续往下看，越看越炸。
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Meta偷偷搞了80TB盗版书喂AI，屁事没有，继续赚翻天。
Aaron Swartz当年就下了70GB JSTOR文章（才Meta的零头），结果被FBI追着打，100万罚款+35年牢，26岁就逼得自杀了。同样是下载，待遇差这么多？
大公司叫“创新”，小人物就是“罪犯”。
Aaron Swartz当年就下了70GB JSTOR文章（才Meta的零头），结果被FBI追着打，100万罚款+35年牢，26岁就逼得自杀了。同样是下载，待遇差这么多？
大公司叫“创新”，小人物就是“罪犯”。
谷歌2026一季度净利润狂飙81%至626亿美元。但这泼天的富贵背后，藏着的冲突比数字更精彩。第一，这些利润是赚出来的，还是画出来的？81%的增幅足以让任何投资者高潮，但剥开财报会发现，这626亿里有近一半，约287亿美元，是来自投资公司估值上涨的账面富贵。如果只看搜索、云、YouTube这些老本行，利润增幅其实只有30%左右。这哪里是AI的胜利，分明更像是一场教科书级别的会计粉饰。
第二，搜索没死，但变贵了。谷歌宣称搜索查询量创历史新高，证明了AI不是搜索的终结者，而是最强辅助。然而，为了保住这个地位，谷歌付出的代价极其惨烈：本季度资本开支飙升至357亿美元，全年预算甚至上调至1900亿美元，比摩洛哥全国的GDP还要高。谷歌正陷入一种防守型烧钱：如果不砸千亿美金买芯片、盖机房，那个曾经无坚不摧的搜索框，可能真的会被对手掏空。
第三，谷歌是发布会上的战神，工作流里的废柴？谷歌在ToB和云业务上确实大涨了63%，但在最关键的AI编程和Agent赛道上，谷歌正经历着尴尬的掉链子。被吹上天的Antigravity平台在开发者眼里几乎是不可用的代名词：系统崩溃、配额乱砍、稳定性极差。谷歌虽然有最顶尖的模型能力，却依然没学会如何像亚马逊那样，把这些能力真正卖进企业的工作流里。
https://x.com/i/status/2050311294503502033
第二，搜索没死，但变贵了。谷歌宣称搜索查询量创历史新高，证明了AI不是搜索的终结者，而是最强辅助。然而，为了保住这个地位，谷歌付出的代价极其惨烈：本季度资本开支飙升至357亿美元，全年预算甚至上调至1900亿美元，比摩洛哥全国的GDP还要高。谷歌正陷入一种防守型烧钱：如果不砸千亿美金买芯片、盖机房，那个曾经无坚不摧的搜索框，可能真的会被对手掏空。
第三，谷歌是发布会上的战神，工作流里的废柴？谷歌在ToB和云业务上确实大涨了63%，但在最关键的AI编程和Agent赛道上，谷歌正经历着尴尬的掉链子。被吹上天的Antigravity平台在开发者眼里几乎是不可用的代名词：系统崩溃、配额乱砍、稳定性极差。谷歌虽然有最顶尖的模型能力，却依然没学会如何像亚马逊那样，把这些能力真正卖进企业的工作流里。
https://x.com/i/status/2050311294503502033
故事很具体。杭州一家AI公司的质检主管周某，月薪2.5万，工作是优化大语言模型输出、过滤违规内容。2024年公司觉得AI能替代他了，提出把他调到月薪1.5万的岗位。周某不接受，公司把他开除。他去仲裁，赢了。公司上诉，杭州中级人民法院维持原判，开除违法。法院的逻辑只有一句话：引入AI是公司的主动选择，不是天灾，不能把技术升级的代价甩给员工。北京此前也有一个地图采集员被AI替代后遭解雇，仲裁同样支持了他。两个城市，两个案子，结论一致。
放在全球背景下，这两个判决的对比感非常强烈。2026年前四个月，全球科技行业裁员超过7.8万人，近一半明确归因于AI替代，Amazon、Meta、Block都在其中。Block的CEO直接说，裁员不是为了省钱，是因为AI能干这些活了。美国和欧盟目前没有任何类似的法律保护，AI裁员完全合法。经济学家开始担心一个新问题：大规模AI裁员压低消费能力，消费能力下降拖累经济增长，公司省了人力成本，但市场的购买力也跟着缩水了，这叫AI裁员陷阱。
https://x.com/i/status/2050784763095535871
放在全球背景下，这两个判决的对比感非常强烈。2026年前四个月，全球科技行业裁员超过7.8万人，近一半明确归因于AI替代，Amazon、Meta、Block都在其中。Block的CEO直接说，裁员不是为了省钱，是因为AI能干这些活了。美国和欧盟目前没有任何类似的法律保护，AI裁员完全合法。经济学家开始担心一个新问题：大规模AI裁员压低消费能力，消费能力下降拖累经济增长，公司省了人力成本，但市场的购买力也跟着缩水了，这叫AI裁员陷阱。
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故事很具体。杭州一家AI公司的质检主管周某，月薪2.5万，工作是优化大语言模型输出、过滤违规内容。2024年公司觉得AI能替代他了，提出把他调到月薪1.5万的岗位。周某不接受，公司把他开除。他去仲裁，赢了。公司上诉，杭州中级人民法院维持原判，开除违法。法院的逻辑只有一句话：引入AI是公司的主动选
马斯克指控OpenAI背叛初衷的关键证据——一张2022年和Sam Altman的私人聊天截图。
马斯克看到OpenAI 估值达到200亿美元的新闻后，非常生气的说：这是典型的诱骗变卦。
🚨马斯克当初包揽了OpenAI 种子轮、A 轮及大半 B 轮投资，本是冲着非营利、开源、造福人类的初衷入局（诱骗），如今彻底 商业化天价估值，完全违背初心（变卦）。
https://x.com/i/status/2050781932951318579
马斯克看到OpenAI 估值达到200亿美元的新闻后，非常生气的说：这是典型的诱骗变卦。
🚨马斯克当初包揽了OpenAI 种子轮、A 轮及大半 B 轮投资，本是冲着非营利、开源、造福人类的初衷入局（诱骗），如今彻底 商业化天价估值，完全违背初心（变卦）。
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马斯克指控OpenAI背叛初衷的关键证据——一张2022年和Sam Altman的私人聊天截图。
马斯克看到OpenAI 估值达到200亿美元的新闻后，非常生气的说：这是典型的诱骗变卦。
🚨马斯克当初包揽了OpenAI 种子轮、A 轮及大半 B 轮投资，本是冲着非营利、开源、造福人类的初衷入局（诱骗），如今彻底
马斯克看到OpenAI 估值达到200亿美元的新闻后，非常生气的说：这是典型的诱骗变卦。
🚨马斯克当初包揽了OpenAI 种子轮、A 轮及大半 B 轮投资，本是冲着非营利、开源、造福人类的初衷入局（诱骗），如今彻底
今天这份报告，相当于给所有吹AIAgent的人浇了一盆冰水。
Ora用ChatGPT、Claude、OpenClaw三个真实Agent，
扫描了8500个主流网站。
结果是，99%的互联网，对AI代理来说根本不可用。
中位数得分36分，73%的网站直接拿了D或F。
最讽刺的真相是，Agent能读几乎所有网站，但它们什么都做不了。
登录不行，交易不行，调用工具不行。
认证通过率30%，MCP集成率27%，用户体验22%。
你让AI帮你买个东西，它连结账页面都过不去。
现在很多人都在说，未来是AI Agent的时代。
但没有人告诉你，整个互联网的基础设施，还停留在给人类用的阶段。
代理只能靠浏览器模拟点击硬闯，成本是正常调用的100倍，速度慢10倍，网站一改版就彻底崩了。
目前估计只有1%的公司真正准备好了，
主要分两类，
一类是Attio、AgentMail这种Agent原生的新公司，从第一天就为代理设计。
另一类是Stripe、Cloudflare、Vercel这种基础设施巨头，早就把MCP、流式传输、代理认证做成了默认功能。
我觉得这才是今年最被忽略的趋势。
十年前，PageRank决定了你能不能被人找到。
十年后，Agent Readiness得分决定了你的产品会不会被AI代理推荐和使用。
预计到今年年底，B2B采购里，低于50分的公司连竞标资格都没有。
而且更可笑的是，现在有34%的公司说自己支持MCP😆😆
但说实话，真正符合规范、能被代理正常调用的，只有3%，
剩下的全是贴个标签的营销噱头。
现在到处都在说AI Agent会吃掉所有工作，
但没人告诉你，在那之前，所有不为AI Agent优化的公司，都会先被吃掉。
报告来源：Ora《The State of Agent Readiness》，2026 年 4 月 22 日发布
#AI代理 #MCP #AgentReadiness #Ora #人工智能
https://x.com/i/status/2050817967005356476
Ora用ChatGPT、Claude、OpenClaw三个真实Agent，
扫描了8500个主流网站。
结果是，99%的互联网，对AI代理来说根本不可用。
中位数得分36分，73%的网站直接拿了D或F。
最讽刺的真相是，Agent能读几乎所有网站，但它们什么都做不了。
登录不行，交易不行，调用工具不行。
认证通过率30%，MCP集成率27%，用户体验22%。
你让AI帮你买个东西，它连结账页面都过不去。
现在很多人都在说，未来是AI Agent的时代。
但没有人告诉你，整个互联网的基础设施，还停留在给人类用的阶段。
代理只能靠浏览器模拟点击硬闯，成本是正常调用的100倍，速度慢10倍，网站一改版就彻底崩了。
目前估计只有1%的公司真正准备好了，
主要分两类，
一类是Attio、AgentMail这种Agent原生的新公司，从第一天就为代理设计。
另一类是Stripe、Cloudflare、Vercel这种基础设施巨头，早就把MCP、流式传输、代理认证做成了默认功能。
我觉得这才是今年最被忽略的趋势。
十年前，PageRank决定了你能不能被人找到。
十年后，Agent Readiness得分决定了你的产品会不会被AI代理推荐和使用。
预计到今年年底，B2B采购里，低于50分的公司连竞标资格都没有。
而且更可笑的是，现在有34%的公司说自己支持MCP😆😆
但说实话，真正符合规范、能被代理正常调用的，只有3%，
剩下的全是贴个标签的营销噱头。
现在到处都在说AI Agent会吃掉所有工作，
但没人告诉你，在那之前，所有不为AI Agent优化的公司，都会先被吃掉。
报告来源：Ora《The State of Agent Readiness》，2026 年 4 月 22 日发布
#AI代理 #MCP #AgentReadiness #Ora #人工智能
https://x.com/i/status/2050817967005356476
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今天这份报告，相当于给所有吹AIAgent的人浇了一盆冰水。
Ora用ChatGPT、Claude、OpenClaw三个真实Agent，
扫描了8500个主流网站。
结果是，99%的互联网，对AI代理来说根本不可用。
中位数得分36分，73%的网站直接拿了D或F。
最讽刺的真相是，Agent能读几乎所有网站，但它们什么都做不了。
Ora用ChatGPT、Claude、OpenClaw三个真实Agent，
扫描了8500个主流网站。
结果是，99%的互联网，对AI代理来说根本不可用。
中位数得分36分，73%的网站直接拿了D或F。
最讽刺的真相是，Agent能读几乎所有网站，但它们什么都做不了。
5月2日，中国东方航空从成都双流到上海虹桥的MU5406 在上海虹桥机场进港时撞上了廊桥。
现场画面显示廊桥与飞机机翼多次发生触碰。
随后东航表示，事故系在靠近机位过程中，发生机械故障，事件具体原因正在调查中。对于此次事件深表歉意。
https://x.com/i/status/2050500695422292189
中国东方航空撞廊桥事件后续
有网友发布了相关数据，并表示：“制动系统完全失效。请查看故障信息……反推装置是唯一的救命稻草。五种冗余制动模式全部失效的情况几乎难以想象。
虽然每个轮组都是独立的，但所有系统却都出现了故障。空客公司面临着艰巨的任务。
我附上的最后两张图片是该系统的正常状态”
https://x.com/i/status/2050709646512377975
现场画面显示廊桥与飞机机翼多次发生触碰。
随后东航表示，事故系在靠近机位过程中，发生机械故障，事件具体原因正在调查中。对于此次事件深表歉意。
https://x.com/i/status/2050500695422292189
中国东方航空撞廊桥事件后续
有网友发布了相关数据，并表示：“制动系统完全失效。请查看故障信息……反推装置是唯一的救命稻草。五种冗余制动模式全部失效的情况几乎难以想象。
虽然每个轮组都是独立的，但所有系统却都出现了故障。空客公司面临着艰巨的任务。
我附上的最后两张图片是该系统的正常状态”
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中国东方航空撞廊桥事件后续
有网友发布了相关数据，并表示：“制动系统完全失效。请查看故障信息……反推装置是唯一的救命稻草。五种冗余制动模式全部失效的情况几乎难以想象。
虽然每个轮组都是独立的，但所有系统却都出现了故障。空客公司面临着艰巨的任务。
有网友发布了相关数据，并表示：“制动系统完全失效。请查看故障信息……反推装置是唯一的救命稻草。五种冗余制动模式全部失效的情况几乎难以想象。
虽然每个轮组都是独立的，但所有系统却都出现了故障。空客公司面临着艰巨的任务。
只有川普总统才有这种魄力，美军从德国撤出。第一批5000名美军立即开始启动撤出。川普表示，这只是开始；并指出也不会放过西班牙和意大利。西班牙是左疯政府，让他们自己疯吧。意大利的梅洛尼不知好歹，还有点自以为是，那川普就没必要再给她脸。既然她愿意站在那个左倾腐败的教皇一边，那他们就自己去玩吧。川普说的很明确，也很准确，美国不需要北约，北约需要美国。节省美国纳税人的钱，不再养白眼狼，是好事。
https://x.com/i/status/2050925759523627420
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只有川普总统才有这种魄力，美军从德国撤出。第一批5000名美军立即开始启动撤出。川普表示，这只是开始；并指出也不会放过西班牙和意大利。西班牙是左疯政府，让他们自己疯吧。意大利的梅洛尼不知好歹，还有点自以为是，那川普就没必要再给她脸。既然她愿意站在那个左倾腐败的教皇一边，那他们就自己去
千万别入职阿里！！！
1、入职以后你会发现，阿里最稳定的东西，就是永远在变化。
2、对外说自己在阿里很有面子，但在里面你很快会发现，光环是公司的，压力是自己的。
3、园区、食堂、福利、配套都不错，但忙起来你根本没空享受。
4、在阿里，离主航道越近，安全感越强；离核心业务越远，存在感越弱。
5、阿里倡导“新六脉神剑”，其中最狠的一句是：今天最好的表现，是明天最低的要求。
6、阿里不是不讲价值观，而是太讲价值观，所以你最好既别迷信，也别完全不懂。
7、阿里有花名文化，大家嘴上互称同学，但资源、职级、绩效和汇报关系一个都不会少。
8、阿里隐藏了内部系统里的 P 序列职级显示，但隐藏不等于职级不存在。
9、不要迷信高 P，高 P 只是权限更大、责任更大、被挑战的概率也更大。
10、刚入职最痛苦的不是写代码，而是搞清楚系统、权限、流程、历史包袱和上下游关系。
11、你以为自己是来做业务的，后来发现自己很多时间都在找入口、要权限、翻文档、问老人。
12、阿里有文档，也有会议，也有钉钉，最后你会发现真正的工作是不断拉齐、对齐、共识和复盘。
13、关键岗位的白天很容易被会议吃掉，真正干活经常被挤到晚上。
14、钉钉在阿里不是一个办公软件，而是一种工作状态。
15、消息已读不是沟通结束，而是另一种压力开始。
16、阿里的痛苦不一定是单纯加班，而是你永远不知道下一轮变化从哪里来。
17、组织调整、业务合并、老板更换、战略转向，在阿里都不是什么稀奇事。
18、不要以为大公司就稳定，大公司调整起来，震动范围反而更大。
19、绩效这东西别轻视，低绩效不是“不太好”，很多时候就是组织在提醒你危险了。
20、晋升不是 Leader 一句话能搞定的，它需要结果、影响力、业务窗口和有人愿意替你说话。
21、很多时候你没晋升，不是你不行，是你的业务不够性感。
22、阿里最容易让人误判的一点，是你会把平台能力误认为个人能力。
23、你参与过双 11，不代表你能操盘双 11；你在核心链路待过，也不代表你拥有核心能力。
24、阿里福利确实不错，但福利再好，也解决不了业务焦虑、绩效焦虑和组织变化焦虑。
25、阿里日、花名、价值观、内部叙事都很有感染力，但你要知道文化既能给人力量，也能给人压力。
26、阿里能把普通人卷进一场大仗里，这是它牛的地方，也是它累人的地方。
27、你会慢慢习惯大促、值守、复盘、评审、汇报和跨团队扯皮。
28、你会慢慢习惯把“不合理”解释成“业务需要”。
29、阿里对廉正合规很敏感，这类红线千万别碰。
30、不要碰供应商好处、礼品、人情单和灰色利益，这种事碰一次，职业生涯可能就废了。
31、不要因为看到一些廉正通报就觉得阿里乱，恰恰是大组织才会更依赖合规和内控。
32、阿里不是没人管，而是很多时候管得太多、系统太复杂、变化太快。
33、阿里有好同事，也有甩锅高手；有愿意帮你的人，也有只会向上管理的人。
34、同学文化很好，但你不要真把所有人都当同学。
35、很多人嘴上都叫你同学，但实际身份可能是协作者、评审人、资源方或者绩效影响人。
36、在阿里，你要学会听懂黑话，也要学会分辨哪些话是真共识，哪些话只是场面话。
37、在阿里做事，业务结果很重要，但让关键人知道你的业务结果同样重要。
38、不要问“阿里值不值得去”，你得先问自己进去到底想拿什么。
39、如果你要大厂履历、复杂业务、商业系统经验，阿里依然有价值。
40、如果你要稳定、轻松、边界清晰、少变化，那阿里大概率不适合你。
41、千万别入职阿里，除非你非常清楚自己进去是为了镀金、赚钱、练级，还是为下一段人生积累筹码。
https://x.com/i/status/2050952268447724025
1、入职以后你会发现，阿里最稳定的东西，就是永远在变化。
2、对外说自己在阿里很有面子，但在里面你很快会发现，光环是公司的，压力是自己的。
3、园区、食堂、福利、配套都不错，但忙起来你根本没空享受。
4、在阿里，离主航道越近，安全感越强；离核心业务越远，存在感越弱。
5、阿里倡导“新六脉神剑”，其中最狠的一句是：今天最好的表现，是明天最低的要求。
6、阿里不是不讲价值观，而是太讲价值观，所以你最好既别迷信，也别完全不懂。
7、阿里有花名文化，大家嘴上互称同学，但资源、职级、绩效和汇报关系一个都不会少。
8、阿里隐藏了内部系统里的 P 序列职级显示，但隐藏不等于职级不存在。
9、不要迷信高 P，高 P 只是权限更大、责任更大、被挑战的概率也更大。
10、刚入职最痛苦的不是写代码，而是搞清楚系统、权限、流程、历史包袱和上下游关系。
11、你以为自己是来做业务的，后来发现自己很多时间都在找入口、要权限、翻文档、问老人。
12、阿里有文档，也有会议，也有钉钉，最后你会发现真正的工作是不断拉齐、对齐、共识和复盘。
13、关键岗位的白天很容易被会议吃掉，真正干活经常被挤到晚上。
14、钉钉在阿里不是一个办公软件，而是一种工作状态。
15、消息已读不是沟通结束，而是另一种压力开始。
16、阿里的痛苦不一定是单纯加班，而是你永远不知道下一轮变化从哪里来。
17、组织调整、业务合并、老板更换、战略转向，在阿里都不是什么稀奇事。
18、不要以为大公司就稳定，大公司调整起来，震动范围反而更大。
19、绩效这东西别轻视，低绩效不是“不太好”，很多时候就是组织在提醒你危险了。
20、晋升不是 Leader 一句话能搞定的，它需要结果、影响力、业务窗口和有人愿意替你说话。
21、很多时候你没晋升，不是你不行，是你的业务不够性感。
22、阿里最容易让人误判的一点，是你会把平台能力误认为个人能力。
23、你参与过双 11，不代表你能操盘双 11；你在核心链路待过，也不代表你拥有核心能力。
24、阿里福利确实不错，但福利再好，也解决不了业务焦虑、绩效焦虑和组织变化焦虑。
25、阿里日、花名、价值观、内部叙事都很有感染力，但你要知道文化既能给人力量，也能给人压力。
26、阿里能把普通人卷进一场大仗里，这是它牛的地方，也是它累人的地方。
27、你会慢慢习惯大促、值守、复盘、评审、汇报和跨团队扯皮。
28、你会慢慢习惯把“不合理”解释成“业务需要”。
29、阿里对廉正合规很敏感，这类红线千万别碰。
30、不要碰供应商好处、礼品、人情单和灰色利益，这种事碰一次，职业生涯可能就废了。
31、不要因为看到一些廉正通报就觉得阿里乱，恰恰是大组织才会更依赖合规和内控。
32、阿里不是没人管，而是很多时候管得太多、系统太复杂、变化太快。
33、阿里有好同事，也有甩锅高手；有愿意帮你的人，也有只会向上管理的人。
34、同学文化很好，但你不要真把所有人都当同学。
35、很多人嘴上都叫你同学，但实际身份可能是协作者、评审人、资源方或者绩效影响人。
36、在阿里，你要学会听懂黑话，也要学会分辨哪些话是真共识，哪些话只是场面话。
37、在阿里做事，业务结果很重要，但让关键人知道你的业务结果同样重要。
38、不要问“阿里值不值得去”，你得先问自己进去到底想拿什么。
39、如果你要大厂履历、复杂业务、商业系统经验，阿里依然有价值。
40、如果你要稳定、轻松、边界清晰、少变化，那阿里大概率不适合你。
41、千万别入职阿里，除非你非常清楚自己进去是为了镀金、赚钱、练级，还是为下一段人生积累筹码。
https://x.com/i/status/2050952268447724025
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金尘马 (@jinchenma_ai) on X
千万别入职阿里！！！
1、入职以后你会发现，阿里最稳定的东西，就是永远在变化。
2、对外说自己在阿里很有面子，但在里面你很快会发现，光环是公司的，压力是自己的。
3、园区、食堂、福利、配套都不错，但忙起来你根本没空享受。
1、入职以后你会发现，阿里最稳定的东西，就是永远在变化。
2、对外说自己在阿里很有面子，但在里面你很快会发现，光环是公司的，压力是自己的。
3、园区、食堂、福利、配套都不错，但忙起来你根本没空享受。