DeepSeek оценили в $50 млрд, как растут бюджеты на рекламу в Telegram, бум инвестиций в AI виден только в США, на разработку игр в России критически не хватает денег

🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!

💰 Китайский AI-стартап DeepSeek поднял $7,4 млрд по оценке $50 млрд, пишет The Information со ссылкой на источники. А ведь изначально в апреле хотели привлечь $300 млн по оценке $10 млрд. Но у нынешнего раунда странная структура, пишет издание. Инвесторы инвестируют не в сам DeepSeek, а в отдельную компанию, которой управляет CEO DeepSeek Лян Вэньфэн.

↗️ Бюджеты рекламодателей в Telegram за май выросли на 11% по сравнению с апрелем, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные МТС AdTech. И это при том, что доступ к Telegram в России ограничен, а ФАС с конца 2026-го года будет считать рекламу в мессенджере незаконной.

🤷‍♂️ Бум инвестиций в AI-стартапы наблюдается только в США, но не во всем мире, пишет Crunchbase. Они подсчитали, что в США объем инвестиций в AI почти удваивается ежегодно с 2023 года. В остальном мире объем тоже растет, но сильно медленнее. И разрыв в объемах уже огромный. Например, в 2025-м году было $178 млрд в США против $39 млрд в остальных странах. В 2026-м — $319 млрд против $45 млрд.

🫴 Более 70% видеоигровых студий в России столкнулись с проблемами в поиске финансирования, пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование «Игропрома». Эксперты, опрошенные изданием, с выводами согласны. Говорят, что ситуация с привлечением финансирования критическая. И что у инвесторов нет экспертов по рынку видеоигр.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

😱 Миллиардеры из Калифорнии в панике: как они борются против налога на богатство

У калифорнийских миллиардеров есть вполне реальный шанс расстаться с 5% богатства. Все из-за инициативы одного из профсоюзов. И у San Francisco Standard вышла статья про борьбу миллиардеров с этим налогом. Издание даже узнало про содержание секретного чата в Signal.

Профсоюз работников сферы здравоохранения выступил с довольно простой инициативой. Давайте разово возьмем с калифорнийских миллиардеров налог в 5% и потратим деньги преимущественно на улучшение здравоохранения. Вот такой налог на богатых.

За инициативу еще нужно проголосовать. А чтобы ее вынести на голосование — собрать определенное количество подписей. Но у жителей Калифорнии налог на богатство вдруг нашел поддержку. И забегая вперед — к настоящему моменту собрано вдвое больше подписей, чем нужно.

У миллиардов было два пути. Либо уезжать из штата, но сделать это надо было до 1 января 2026-го. И часть миллиардеров пошла по этому пути. Либо бороться с инициативой.

Как пишет San Francisco Standart, миллиардеры организовали чатик в Signal. И туда вступили десятки участников списка Forbes — всего в Калифорнии около 200 миллиардеров.

Одна из инициатив заключалась в том, чтобы купить компанию, которая собирает подписи для профсоюза. А после покупки запретить ей собирать подписи. Вот такой чисто бизнесовый подход. Но что-то не пошли по этому пути.

Ни к какой общей стратегии в этом чатике миллиардеры не пришли. Разбились на небольшие группки и стали финансировать организации, которые выступали против инициативы. Кому-то $10 млн закинут, кому-то $20 млн.

Основной посыл: такой налог похоронит развитие технологий в Калифорнии.

В какой-то момент желающих бороться с налогом и получить денег от паникующих миллиардеров стало так много, что даже решили провести тайный питчинг в Zoom. Миллиардеры бы сидели с затемненными лицами, а представители организаций питчили бы им свои идеи. Но побоялись, что все это утечет в прессу, и не стали делать.

Еще спонсировали новых кандидатов на пост губернатора и других чиновников. Но на предварительных выборах все кандидаты с деньгами миллиардеров провалились.

В общем, решить вопрос деньгами пока как-то не особо получилось.

По сути, сейчас все зависит от нынешнего губернатора Гэвина Ньюсома. Он вроде как тоже против инициативы. Но миллиардеры опасаются его поддерживать. Они боятся, что он может заключить какую-нибудь тайную сделку, невыгодную для них.

Дедлайн в этой истории 25 июня. Вроде как после этого должны решить, что инициатива с налогом выносится на голосование в ноябре. Но если будет альтернативный законопроект, который устроит профсоюз, то тот может согласиться на него и отозвать свою инициативу.

За кого болеем в этом истории?

🦄 — за миллиардеров!
🔥 — за народ!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

SpaceX покупает Cursor, в Индии заблокировали Telegram из-за экзаменов, возможный покупатель OneTwoTrip, Whoosh решил порадовать позитивом, AR-очки от Snap

🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!

💲 SpaceX покупает Cursor (компания Anysphere) за $60 млрд, пишет Reuters. Это позволит xAI (которая входит в SpaceX) не отстать от конкурентов в сегменте AI-инструментов для разработчиков. SpaceX еще в апреле договорилась с Cursor, что либо купит их, либо потратит на партнерство $10 млрд. Ну, вот провели IPO, теперь можно и купить. Кстати, капитализация самой SpaceX все растет и растет — сейчас уже $2,67 трлн.

❌ В Индии заблокировали Telegram на неделю. Все из-за национального вступительного экзамена в медколледжи. Сначала утекли вопросы, и экзамен отменили. Будут проводить повторный. А параллельно власти заявили, что появились мошенники, которые решили нажиться на этом. Павел Дуров, конечно, раскритиковал блокировку. Говорит, что утечки просто перешли в другие приложения. А сам Telegram заблокировал сотни каналов, связанных с утечкой вопросов и мошенниками. «Telegram — это сила добра», — пишет Дуров.

❓ Сервис краткосрочной аренды «Суточно.ру» может стать покупателем OneTwoTrip, пишут «Известия» со ссылкой на источники. Но пока договариваются об оценке. Еще среди интересантов были «Яндекс» и Wildberries, но они вышли из переговоров. Собственно, «Известия» пару недель назад и писали, что OneTwoTrip ищет покупателя. А если пропустили, то у меня был про пост про нового крупного совладельца.

🛴 Самокатный сервис Whoosh решил поделиться позитивом на фоне исторического минимума цены акций (они падают с февраля 2025-го). Минимум случился 29 мая — 59,82 рубля. Сейчас чуть отросли до 68,8 рубля. В чем позитив? На той неделе рассказали, что запустились в Мехико — второй локации в Мексике. А всего в 2026-м году в Латинской Америке прибавилось 8 локаций — теперь их 15. Сегодня прислали пресс-релиз, что в мае число поездок в России выросло на 15% год к году. Конечно, хорошо бы сравнить эту цифру с конкурентами — но свежих данных я не нашел.

👓 А еще Snap представил очки дополненной реальности Specs за $2195, пишет VC. В них AI «может видеть то, что видит пользователь» — и предлагать помощь в нужный момент. В общем, еще одна попытка сделать такие очки популярными. До этого пытались и Google, и запрещенная в России Meta. Но что-то пока не сказать, что явление прям массовое.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Почему «Роснано» погрязла в судах — объяснение от топ-менеджера

В последние годы вокруг «Роснано» очень много судов. И за активы, и с бывшими топ-менеджерами. Управляющий директор «Роснано» по корпоративной защите Михаил Маричев дал интервью «Коммерсанту» и объяснил, почему так случилось. И, пожалуй, это самое подробное объяснение за последние годы.

Команда управленцев в «Роснано» сменилась в декабре 2020-го. Тогда ушел Анатолий Чубайс, а пост председателя занял бывший топ-менеджер «Ростеха» Сергей Куликов. Пару лет тишины, а потом пошли громкие дела.

Вот некоторые из них:

➖ Из-за «Пластик Лоджик», которые хотел делать планшеты. Бывшего гендиректора Бориса Галкина приговорили к 9 годам. Также по делу проходили несколько топ-менеджеров «Роснано». Их обвиняли в растрате 6,7 млрд рублей.

➖ Против самого Анатолия Чубайса возбуждено несколько исполнительных производств суммарно на 23 млрд рублей.

➖ Суды из-за Ocsial. В итоге российские активы компании национализировали и отдали под управление «Роснано».

В 2025-м году новое руководство «Роснано» заявляло, что в ходе аудита они насчитали ущерба на 200 млрд рублей от недобросовестных финансовых операций. Уголовные дела возбуждены на сумму 43 млрд рублей.

Что интересного рассказал Михаил Маричев?

Маричев говорит, что если бы на весь ущерб закрыли глаза и начали заново, то это бы легализовало подобную практику на будущее. А они не хотели этого допустить. Почти три года пытались договариваться. Исходили из того, что не обязательно был злой умысел. Могли быть управленческие ошибки.

«Во многих историях до последнего предлагался конструктивный путь: вернуть актив, передать контроль, компенсировать ущерб, раскрыть документы, помочь восстановить утраченный контур. Но если подтверждался злой умысел, тогда уголовно-правовой сценарий становился неизбежным, как и для любой компании, действующей в правовом поле»

В чем были основные косяки? Маричев говорит, что отдельные проекты изначально не были нацелены на полноценное завершение, а значимая часть средств выводилась, в том числе за рубеж.

«В ряде старых историй внешняя юрисдикция переставала быть просто техническим инструментом и становилась способом размыть управляемость и вывести прибыль. В презентациях это выглядело современно: гибкие международные инструменты, доступ к рынкам, капиталу и технологиям. На практике компания слишком часто получала другую картину: ранний риск и затраты оставались в российском контуре, а значимая часть стоимости, интеллектуального капитала и прав на актив оказывалась во внешнем периметре»

Еще он рассказывает про систему вознаграждений и отчетов в «Роснано». Говорит, что она поощряла «удобную промежуточную картину». А значительные объемы вознаграждения были завязаны на переоценки, отсрочку признания проблем и формальную капитализацию портфеля.

«Цена таких стимулов измеряется десятками миллиардов рублей. Для новой команды это был один из главных уроков: мотивация менеджмента должна быть жестко привязана к реальному состоянию активов и долгосрочному результату, а не к их временно красивой интерпретации»

Еще, по словам Маричева, вокруг «Роснано» сложилась финансовая конструкция, которая «позволяла долго не признавать реальный масштаб накопившихся проблем». Мол, формально все было хорошо. И внешние контрагенты, включая банки, не могли не понимать эту конструкцию. Но для кого-то это был способ заработать на такой конструкции.

В итоге стали возникать претензии там, где «вместо прибыли компании выгоду получили конкретные лица».

А что теперь? Говорит, что не хотят строить «антикризисную модель на новых госденьгах под старые ошибки». А хотят работать с тем, что «удалось сохранить, вернуть и восстановить».

Верим в возрождение «Роснано»?

🔥 — Да!
🤔 — Как-то не очень!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

💡 Stack Overflow придумал, как не умереть из-за AI. Сработает ли?

Этот график из прошлогоднего поста про сервис Stack Overflow. Это такой аналог Reddit, где разработчики могли спросить совета. И из-за появления ChatGPT и аналогов сервис стал быстро умирать — вопросов стало сильно меньше. Но, похоже, Stack Overflow придумал, как спастись из этой ситуации.

Конечно, ChatGPT стал не единственной проблемой, были и другие, вроде модерации. Но именно появление AI-агентов, которые стали кодить вместо людей, очень сильно ускорило процесс деградации. А теперь Stack Overflow хочет получить вторую жизнь именно благодаря AI-агентам.

В чем спасение? На днях они представили Stack Overflow for Agents. По сути, это такой же сервис, но не для людей, а для агентов.

В анонсе пишут, что AI-агенты тоже сталкиваются с проблемами и ищут способы их решения, тратя на это вычислительные ресурсы. Хотя другой агент мог решить эту проблему буквально 5 минут назад.

Идея в том, чтобы AI-агенты складировали найденные решения в Stack Overflow и обращались к сервису для поиска решений. Тем более база там уже есть. Это должно ускорить процесс и позволить экономить мощности. А если что-то решить не удалось, то можно записать способы, которые не сработали.

Без людей не обойдется. Во-первых, они будут проверять решения. А во-вторых, агенты будут привязаны к аккаунтам людей на сервисе. И будет учитываться репутация человеческих аккаунтов.

Вот так решили перестроиться на мир с AI-агентами, вместо людей. Звучит вроде работоспособно.

Сработает?

❤️ — Должно!
🙈 — Вряд ли!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

«Долгожитель» привлек 15 млн рублей, Минфин отклонил крайне обременительные льготы, «Ozon Банк» теперь может выпускать ЦФА, инвесторы Manus согласились поучаствовать в его выкупе

🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!

👵🏼 Платформа «Долгожитель» привлекла 15 млн рублей на Brainbox, говорится в пресс-релизе последнего. Платформа помогает находить пансионаты, дома престарелых и реабилитационные центры для пожилых. Инвесторы получили 4%, то есть оценка 375 млн рублей. 6 млн рублей дал фонд Artgen Seed Fund, остальное от 161 частного инвестора. В 2024-м «Долгожитель» привлекал 52 млн рублей от Iskra Ventures и неназванных бизнес-ангелов. В 2025-м выручка составила 4,8 млн рублей, убыток — 25,8 млн рублей. Update: В пресс-релизе была ошибка — 6,7% за 15 млн рублей. Оценка 220 млн рублей.

❌ Российским компаниям в сфере электроники, роботов и беспилотных систем, похоже, не видать дополнительных льгот. Как пишут «Ведомости», Минфин отклонил предложение Минпромторга. Говорят, что эта мера «крайне обременительная» — она сулит выпадающие доходы 13,05 млрд рублей в 2027-м и 14,05 млрд рублей в 2028-м.

📝 ЦБ включил «Ozon Банк» в реестр операторов информационных систем, где выпускаются ЦФА, пишет Forbes. Ozon еще в октябре прошлого года заявлял, что хочет запустить инвестиционный бизнес, чтобы его клиенты могли вкладываться в паевые инвестфонды (ПИФ) и цифровые финансовые активы (ЦФА). С тех пор получили брокерскую и депозитарную лицензии ЦБ, а теперь вот и в реестр добавились.

💲 У многострадального китайского AI-стартапа Manus, похоже, нашлось решение проблемы. Фаундеры вывезли компанию из Китая и продали запрещенной в России Meta за $2 млрд. Властям Китая это не понравилось, они заблокировали сделку и запретили топ-менеджерам выезд из страны. И фаундеры стали искать деньги на выкуп у Meta. Сейчас The Information пишет, что ранние инвесторы Manus, среди которых HSG, ZhenFund и Tencent, согласились поучаствовать в выкупе компании. При этом, по данным издания, дела у Manus идут неплохо — годовая выручка (ARR) сейчас на уровне $400-500 млн, хотя в момент сделки было $100 млн.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

⚡️ Основателя Airo Антона Драчева приговорили в Баку к 4 годам тюрьмы

Об этом сообщает азербайджанский канал Minval Politika.

Антона Драчева и еще семерых россиян в прошлом году арестовали в Азербайджане. Их обвиняли в транзите и распространении наркотиков из Ирана и кибермошенничестве. Аресты россиян прошли на фоне задержаний азербайджанцев в Екатеринбурге.

Как сообщает канал Minval Politika, сроки такие:

Сергей Софронов — к 4 годам лишения свободы;
Антон Драчев — к 4 годам;
Дмитрий Безуглый — к 4 годам;
Дмитрий Федоров — к 3 годам;
Борис Тимошов — к 3 годам;
Валерий Дулов — к 4 годам;
Алексей Васильченко — к 3 годам;
Илья Безуглый — к 3 годам.

Предыстория вот здесь

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

💡 Как найти идею для стартапа — советы от Y Combinator

Это, пожалуй, вечная тема. Но никогда не лишним будет еще раз про нее поговорить. Y Combinator выпустил довольно интересный видос на тему поиска идеи для стартапа. Посмотрите его полностью, а я вам основные тезисы вытащу.

➖ Не ищите идеальную идею. Понять жизнеспособность идеи можно только тогда, когда она столкнется с реальностью, когда вы поговорите с потенциальными клиентами и так далее. А сидя перед ноутбуком и обсуждая с друзьями, невозможно в полной мере оценить годность идеи.

➖ Достаточно ли я хорош для идеи? Есть опасения, что нужно поработать несколько лет в определенной сфере, чтобы потом делать там стартап. Но есть примеры, когда люди с нуля заходили в новые для себя сферы. Если тема вам интересна, то можно быстро в ней прокачаться, поговорив с клиентами, с экспертами, проанализировав самостоятельно.

➖ Не работайте над несколькими идеями. Обычно расчет на то, что займусь несколькими идеями, а какая лучше полетит — ту и выберу. Но минус в том, что вы будете недостаточно погружаться в каждую из них. В итоге, хорошую идею можно забросить слишком рано, а вот плохой заниматься долго. Выбрали одну и пошли копать вглубь.

➖ Изучайте сферу глубоко. Тест такой: а сможете ли вы управлять бизнесом ваших клиентов? Или можете ли вы прочитать курс лекций на эту тему? То есть вы должны досконально разобраться в бизнесе ваших клиентов, знать все нюансы и проблемы не хуже них. И тогда сможете предложить им релевантный продукт.

➖ Не разговаривайте с клиентами вечно. Поговорили со 100 клиентами, а потом пошли делать продукт — так не работает. Поговорили, доработали, поговорили, доработали.

➖ Пивоты. Идея может не полететь, и тогда придется менять концепцию. В этом нет ничего страшного. Но если уж сменили, то откидывайте предыдущие и фокусируйтесь на новой. Некоторые компании даже название меняют после пивота.

➖ Выбирайте максимально амбициозную идею. Трудозатраты на амбициозную и обычную идею могут быть одинаковые. Но в первом случае выигрыш может быть больше, а еще сотрудники подтянуться под классную идею.

➖ А если не получилось? Зато вы теперь понимаете, есть ли проблема или нет, готовы ли за это платить клиенты. У вас появилось более глубокое понимание рынка. Часто предприниматели сначала пытаются решить поверхностную проблему. А уже потом к ним приходит понимание более глубоких возможностей. Неудача — это просто возможность еще раз попробовать с более глубокими знаниями.

Ссылка на видос: https://youtu.be/R56RJFZBasQ

За наводку на видео спасибо @kyrillic

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Большой недельный пост 🎉

У меня к вам просьба — поделитесь, пожалуйста, голосами с The Edinorog. Это можно сделать вот по этой ссылке. Есть одна идейка со сторисами, а голосов не хватает. Вдруг у вас лишние есть. Но наш большой недельный пост можно и без голосов почитать. А вот, кстати, и он!

1️⃣ Книга Александра Кроу (Воронина) «Другая сторона». Он из Магнитогорска. У него с детства спинальная мышечная атрофия, тело парализовано, а передвигается он на электроколяске. Но успел и бизнес замутить, и кучу стран в Азии объездить — ссылка

2️⃣ Огромная статья Reuters про то, как семья Дональда Трампа подняла на крипте $2,3 млрд, а вот инвесторы в эту крипту потеряли кучу денег — ссылка

3️⃣ WSJ про то, как трансформируется LinkedIn — ссылка

4️⃣ Интересный пост Николая Картозия про фразу «Ты слишком многого хочешь» — ссылка

5️⃣ Как основатель криптобиржи FTX Сэм Бэнкман-Фрид живет в тюрьме. Прям очень большой текст по мотивам разговора с ним — ссылка

6️⃣ Исследование о рынке океанических технологий от Kama Flow и их партнеров — ссылка

7️⃣ Основатель Aiscribe рассказывает, с чего вдруг он решил делать AI-сервис для расшифровки разговоров и какие там сложности — ссылка

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

❌ Почему закрылся Rounds — объяснение от инвестплатформы

Инвестплатформа Rounds, через которую можно было инвестировать в частные компании, объявила о закрытии. Это, пожалуй, одна из самых известных подобных площадок в России. Почему решили закрыться? Компания написала свое объяснение.

Немного предыстории. Rounds родился из краундинвестинговой площадки Starttrack, которая принадлежала ФРИИ. После череды скандалов ФРИИ заморозил площадку в 2020-м, а потом продал ее неназванным инвесторам. А в 2022-м она заработала под новым названием Rounds и под управлением Антона Утехина.

Как пишет Rounds, через них прошло более 30 раундов на сумму свыше 2,5 млрд рублей. Деньги здесь в разное время собирали CarMoney, «Бери заряд!» и другие.

⭐ Почему закрываются?

Если совсем коротко, то объем рынка недостаточен для безубыточного существования. Платформа оценивает его в 13 млрд рублей в 2025 году «с учётом кэптивных выпусков на инвестиционных платформах регистраторов».

Как пишут в Rounds, в 2021-2023 годах рынок кластеризовался — появилось несколько платформ в узких сегментах. А объема этих сегментов не хватает, чтобы платформы зарабатывали.

«Это не разовая просадка, а тренд, повторяющийся из года в год», — считают в Rounds.

Еще одна причины — повышение требований со стороны ЦБ к подобным платформам. Это вызвало на рынке несколько предписаний и штрафов, а также отзыв лицензий у нескольких платформ.

«Сегодня минимальная адекватная стоимость сопровождения лицензии платформы - порядка 2 млн ₽ в месяц», — пишут в Rounds.

Как итог: без крупных раундов платформе сложно быть безубыточной. Можно «задирать комиссию или навешивать дополнительные услуги», но это не вписывается в их идею. В общем, из-за этого решили закрыться.

⭐ Что за TickerBox?

Это новый проект от команды Rounds. Правда, акционеры остались прежние.

TickerBox будет агрегировать данные о компаниях со всех площадок — Brainbox, Zorko, Zapusk, Moex Start, Hedlainer, «Аврора», Finmuster и других. О раундах компаний, их финрезультатах, новостях, исках и так далее.

В Rounds объясняют, что они видели три диспропорции, которые влияли не рынок:

➖ У миноритариев нет инструмента консолидации их интересов в одном месте;
➖ Разные платформы по-разному делятся информацией. И инвесторам не хватает стандартизации;
➖ Много информации от проектов в период привлечения раунда, а потом тишина до следующей сделки. А инвесторы хотят знать, что происходит с портфельной компанией.

И вот TickerBox — это «попытка собрать весь в одном окне», стать агрегатором всего рынка.

Почему это нельзя было сделать на Rounds? В компании объясняют, что если агрегировать весь рынок, то собственная площадка не давала бы сильного преимущества, зато были бы издержки на сопровождение.

«Своя платформа перестала окупать себя как актив. Мы закрыли то, что перестало работать, и собрали то, чего рынку не хватало», — пишут в Rounds.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

👟 Как дела у производителя кроссовок Allbirds после очень необычного пивота

Наткнулся на интервью нового гендиректора Allbirds Нади Карлстен. Раньше эта компания делала кроссовки, а теперь будет заниматься созданием AI-инфраструктуры. Этот очень странный пивот случился два месяца назад. И стало интересно, как у них сейчас дела и какой план у Нади.

В 2021-м капитализация Allbirds была $4 млрд, а к апрелю 2026-го опустилась до $20 млн. О причинах такого падения у производителя очень популярных в Кремниевой долине кроссовок я уже писал отдельный пост. Обувной бизнес продали за $39 млн, привлекли еще $100 млн и стали заниматься AI.

Теперь компания называется Smartbird — название сменили буквально на днях. А новый гендиректор Надя Карлстен про кроссовки и не знает. В интервью Business Insider она сказала, что ей больше нравятся каблуки. И, мол, про кроссовки все скоро забудут. Это, по ее словам, не первый случай, когда какая-нибудь компания кардинально меняет направление.

Почти всех людей из Allbirds уволили. Дело в том, что они занимались продажами кроссовок, а в новой концепции такие услуги не особо нужны. Теперь вот Карлстен будет набирать новую команду, продумывать бизнес-модель, искать клиентов.

Так если направление новое, команду всю уволили, то почему бы новую компанию не создать? Карлстен объясняет, что публичной компании вроде как удобнее действовать. По ее словам, так проще иметь доступ к капиталу. И так они экономят время.

Так а чем конкретно будут заниматься? Понятие AI-инфраструктура ведь довольно расплывчатое.

Карлстен говорит, что они ориентируются на тех, кто хочет иметь собственную инфраструктуру для AI и не хочет пользоваться публичными облаками. Среди клиентов видят компании среднего размера, например из фармацевтической или финансовой отрасли. А еще страны, которые заинтересованы в суверенном AI и региональной AI-инфраструктуре.

В общем, среди клиентов они видят тех, кто не хочет, чтобы их данные попали в публичные облака. Как объясняет Карлстен, они спроектируют инфраструктуру, закупят процессоры, наладят все. А клиент будет владеть, пользоваться и управлять.

А на картинке выше — стоимость акций Smartbird. Вот этот пик случился в момент анонса пивота, а потом все упало обратно. Сейчас капитализация компании $52,5 млн. Конечно, больше, чем до продажи, но до былых высот еще очень далеко.

Как думаете, сработает план Allbirds?

🦄 — Конечно! AI это вам не кроссовки!
🙈 — Вряд ли! Как-то все непонятно!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Доступ к Claude по паспорту, инвестиции в роботов бьют рекорды, теперь все маркетплейсы кредитуют физлиц, Bending Spoons собрался на IPO, акции SpaceX за вчера упали на 16%

🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!

🪪 Доступ к Claude от Anthropic теперь будет по паспорту, пишет Techcrunch. Но не для всех, а пока только для «небольшой части пользователей», чьи учетные записи «отмечены компанией, но не заблокированы полностью». В Anthropic говорят, что могут запрашивать документы для подтверждения личности или возраста «в определенных обстоятельствах». Например, чтобы доказать, что аккаунт не мошеннический. Но полного списка причин для такого запроса нет.

↗️ Инвестиции в роботов бьют все рекорды. В Crunchbase подсчитали, что в этом году по всему миру уже наинвестировали $18,8 млрд в 484 сделках. Для сравнения: в прошлом году объем инвестиций был $15 млрд — и он был рекордным, обошел даже 2021-й. Из топ-10 сделок в этом году семь в США, две в Китае и одна в Германии.

🫴 «WB Банк» запустил кредитование для физлиц, пишет «Коммерсант». И теперь такая опция есть у всех маркетплейсов — у «Яндекс Маркета» она появилась еще три года назад, а у Ozon в августе 2025-го. На 1 мая 2026 года портфель розничных кредитов «Яндекс-банка» оценивался в 98 млрд рублей, портфель «Озон-банка» — в 38 млрд рублей.

💲 Bending Spoons собрался на IPO — хотят привлечь $1,6 млрд и получить капитализацию до $19 млрд, пишет Reuters. Эта компания известна тем, что скупает крупные интернет-сервисы, которые либо не стали лидерами, либо потеряли популярность. В их портфеле Vimeo, Evernote, Komoot и другие. У меня был отдельный пост про них.

📉 И раз уж заговорили про IPO, то акции SpaceX за три дня упали на 27%, а только за вчера на 16%. Но это, пожалуй, ожидаемо после такого ажиотажа. На пике акции стоили $211, а сейчас $147. Но капитализация пока держится выше $2 трлн.

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

👵 Назад в прошлое: AI-сервис для бабушек и дедушек от бывших топов InDrive

Наткнулся на проект Callie Care, который делают наши фаундеры в США. Он про то, как AI может использоваться в помощь пожилым людям. И там собралась неплохая команда фаундеров. В общем, захотелось про что-то позитивное написать, а не очередной факап.

Идея такая: пожилым людям сложно пользоваться современными приложениями, разобраться в их интерфейсах и так далее. Но для большинства современных услуг они нужны. И вот Callie Care предлагает старый добрый способ — позвонить по телефону, чтобы заказать услугу.

Только отвечает не человек, а AI-ассистент. Он поможет и такси вызвать, и доставку продуктов организовать, и вызвать врача, и таблетки дозаказать, и просто поговорить. А стоит подписка $15 в месяц.

Команда фаундеров такая:

Юрий Палевич — CEO (на фото в центра). До этого был главным по платежам в «Aliexpress Россия», а потом вице-президентом по инновациям в InDrive.

Мичил Андросов — CTO (справа). Бывший CTO InDrive, номинант Forbes 30 до 30 в 2021-м году

Игорь Гурович — CPO (слева). Был сооснователем Refocus и Qmarketing Academy, а еще в Дубае делает edtech-проект Volna для релокантов

Мария Николаенко — CMO. Ее на фото нет, но в LinkedIn тоже называет себя кофаундером. Наверное, она фотографировала. Мария кофаундер агентства, которое занимается видеорекламой в TikTok.

Проект запустился больше года назад — в апреле 2025-го. И даже успел привлечь $500 000 инвестиций. Интересно, конечно, было бы посмотреть на число клиентов и на выручку, но таких данных, к сожалению, найти не удалось.

А еще возник вопрос — будет ли расти его аудитория. Когда мы доживем до 70-80 лет, то мы также не сможем пользоваться технологиями, которые будут на тот момент? Или все же есть шанс, что мы будет более продвинуты, чем нынешние пожилые люди?

Как думаете, взлетит проект?

🦄 — Конечно!
🙈 — Вряд ли будет что-то большое!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄