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🇨🇳💳 Chinesischer E-Commerce eröffnet neue Wege zu globalen Käufern

Chinesische Online-Händler bauen ihre Lager im Ausland aus, rekrutieren lokale Verkäufer und entwickeln ihre eigenen Marken, da günstige Pakete ihren Steuervorteil verlieren. Laut SCMP gingen Chinas Exporte von geringwertigen Gütern in die Märkte der USA und der EU in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 um 20,1 % bzw. 35,9 % zurück.

Diese Rückgänge betreffen eine Kategorie von Exporten, nicht den Gesamtumsatz der Unternehmen. Aber sie verdeutlichen den Druck, der auf einem Unternehmen lastet, das darauf basiert, Schnäppchenbestellungen direkt von chinesischen Fabriken an die Haustür im Ausland zu versenden.

Europa hat diese Route teurer gemacht. Seit dem 1. Juli erhebt die EU für qualifizierte Pakete im Wert von unter 150 € eine Gebühr von 3 € pro Produktkategorie. Am 1. November trat eine gesonderte Bearbeitungsgebühr von 2 € pro Artikel in Kraft. Fixe Gebühren trafen einen Billigkauf besonders hart und schmälerten die Ersparnis, die Käufer zum Bestellen bewegte.

Temus Antwort besteht darin, mehr Waren näher an die Kunden zu bringen. Ziel ist es, bis zu 80 % des europäischen Umsatzes durch lokale Verkäufer und lokale Abwicklung zu generieren. Das bleibt ein Ziel. Durch Partnerschaften mit Logistikunternehmen sollen die dafür notwendigen Lager und Liefernetzwerke unterstützt werden.

Lagerbestände in der Nähe können Käufer schneller erreichen und die Abhängigkeit von einzelnen Lieferungen aus China verringern. Außerdem kostet die Lagerung Geld, und nicht verkaufte Waren werden zum Problem des Verkäufers. Die Verlagerung von Lagerbeständen ins Ausland verändert die Wirtschaft; Es führt nicht dazu, dass die Einfuhrzölle verschwinden.

Die Unternehmen versuchen den Käufern auch Gründe zu geben, über den niedrigsten Preis hinaus zurückzukehren. SCMP berichtet, dass die Drittverkäufe im Jahr 2025 14 % des Shein-Umsatzes erreichten. Die Temu-Muttergesellschaft PDD plant, über einen Zeitraum von drei Jahren 100 Milliarden Yuan, laut Factsheet etwa 13,9 Milliarden US-Dollar, in ihre eigenen Marken zu investieren, um mehr Kontrolle über das zu erlangen, was sie verkauft.

Es gibt viele Geschäfte, die es wert sind, verteidigt zu werden. Die Infografik beziffert den Warenumsatz von Temu im Jahr 2025 auf 92,5 Milliarden US-Dollar und den von Shein auf 71,2 Milliarden US-Dollar. Dabei handelt es sich um den Wert der über die Plattformen verkauften Waren, nicht um Umsatz oder Gewinn. Aufgrund ihrer Größe verfügen sie über einen beträchtlichen Kundenstamm, aber der sinkende Verkehr im Westen zeigt, dass es schwierig sein wird, die Kunden zu halten.

Westliche Handelshemmnisse haben die Kosten für Chinas Paketboom erhöht. Chinesische Unternehmen reagieren darauf, indem sie tiefere Wurzeln in den Märkten ihrer Kunden aufbauen. Wenn sich diese Investition auszahlt, werden lokale Einzelhändler mit Konkurrenten konfrontiert, die über nahegelegene Lagerbestände, schnellere Lieferungen und chinesische Lieferketten verfügen.

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