🇰🇵 Северная Корея. Есть, чтобы выжить!
Нас привели в лучший ресторан Пхеньяна. Первый вечер, торжественный ужин. Я приготовился к чему-то диковинному.
Потом начали выносить блюда. И я подумал: еда из российской столовой была бы вкуснее. И точно симпатичнее подана.
Добро пожаловать в северокорейскую гастрономию.
Причём за час лёта отсюда — Владивосток с его потрясающим гастрономическим разнообразием, куда я давно хотел попасть и куда как раз залетел по дороге. Контраст был, скажем так, впечатляющим.
Первые два дня нас кормили в ресторанах при отелях. Отдельные залы, столы накрыты специально под туристов. Кухню явно пытались адаптировать под нас: взять знакомые продукты, сделать что-то похожее на привычную еду. Получилось ни то ни сё. Съедобно, но не более. Примерно то же ощущение, что и от самой страны: вроде всё есть, но что-то не так. Назову это гастрономическим рабством.
Отдельный аттракцион — количество смен блюд. Минимум шесть-семь за один приём пищи, будь то завтрак или ужин. Маленькие тарелочки непонятного статуса: то ли закуска, то ли горячее. Кульминация — пирожное картошка. Не то, к которому мы привыкли. Котлета из картофельного пюре со сладким соусом. Это было очень смешно.
Ещё одно наблюдение: они жарят в кляре буквально всё. Картошка в кляре. Морковка в кляре. Не спрашивайте почему, просто примите.
Но со второго дня всё изменилось.
Когда нас начали возить в местные рестораны, без отдельных залов и туристической адаптации, еда стала другой. Чонголь — суп, который варишь сам прямо за столом — по-настоящему вкусно. Пибимбап, пельмени манду, гречневая лапша нэнмён. Ужин с маленькими мангальчиками посреди стола, что-то вроде корейского барбекю. Много дикоросов: маринованный папоротник, корень колокольчика, который они называют младшим братом женьшеня. Кухня, кстати, не особо острая — вопреки всем ожиданиям.
Кимчи — отдельная история. Она есть на столе всегда и везде. И знаете что — в Северной Корее она мне понравилась по-настоящему.
Неожиданно хороши хлеб и выпечка.
Местное пиво и водка, которые подавали на обед и ужин — вполне нормальные, без сюрпризов.
А вот чай и кофе — загадка. То ли дефицит, то ли просто не умеют. Чай цвета детской неожиданности. Кофе — растворимый из пакетиков. В лучшем ресторане Пхеньяна. Занавес.
Уличный фастфуд полноценно посмотреть не удалось — это, как и многое другое, не особо приветствовалось. Но один момент запомнился. Во время вечерней прогулки увидели ларёк, что-то вроде местной шаурмы. Захотели зайти. Гид не пустила. Но сходила сама и принесла нам пянсе — корейские булочки на пару с начинкой. Такой вот компромисс между нашим любопытством и правилами страны. Булочки, кстати, были вкусные.
Ну и финал. Которого вы ждали (или нет).
Зоозащитники сейчас поморщатся, но я убеждён: попадая в другую культуру, нужно пробовать то, что едят местные. Даже если это звучит дико. В Северной Корее есть блюдо, которое официально можно попробовать только здесь. Суп из собачьего мяса, или как они его называют — сладкий суп. Для корейцев это национальное блюдо, которое едят в определённое время года, для него выращивают специальную породу.
Я попробовал. И это был один из лучших супов за всю поездку. Что-то среднее между харчо — острый, насыщенный, варишь сам в процессе. Мясо похоже на разваренную говядину. Если бы мне не сказали, я бы и не подумал из чего он.
Северокорейская кухня оказалась точным слепком со всей поездки. В прошлом году я был в Японии — стране, которая буквально помешана на еде, где гастрономия возведена в культ. Северная Корея противоположность по духу, но и здесь нашлись моменты искреннего «вау». Рядом с которыми соседствовало растерянное «ну как так-то». Где-то тебя удивляют, где-то оставляют с вопросами. Где-то не пускают в магазин, но приносят булочки из ларька. Такая она, Северная Корея — и за столом, и за его пределами.
Ну что, вам было вкусно?)
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Нас привели в лучший ресторан Пхеньяна. Первый вечер, торжественный ужин. Я приготовился к чему-то диковинному.
Потом начали выносить блюда. И я подумал: еда из российской столовой была бы вкуснее. И точно симпатичнее подана.
Добро пожаловать в северокорейскую гастрономию.
Причём за час лёта отсюда — Владивосток с его потрясающим гастрономическим разнообразием, куда я давно хотел попасть и куда как раз залетел по дороге. Контраст был, скажем так, впечатляющим.
Первые два дня нас кормили в ресторанах при отелях. Отдельные залы, столы накрыты специально под туристов. Кухню явно пытались адаптировать под нас: взять знакомые продукты, сделать что-то похожее на привычную еду. Получилось ни то ни сё. Съедобно, но не более. Примерно то же ощущение, что и от самой страны: вроде всё есть, но что-то не так. Назову это гастрономическим рабством.
Отдельный аттракцион — количество смен блюд. Минимум шесть-семь за один приём пищи, будь то завтрак или ужин. Маленькие тарелочки непонятного статуса: то ли закуска, то ли горячее. Кульминация — пирожное картошка. Не то, к которому мы привыкли. Котлета из картофельного пюре со сладким соусом. Это было очень смешно.
Ещё одно наблюдение: они жарят в кляре буквально всё. Картошка в кляре. Морковка в кляре. Не спрашивайте почему, просто примите.
Но со второго дня всё изменилось.
Когда нас начали возить в местные рестораны, без отдельных залов и туристической адаптации, еда стала другой. Чонголь — суп, который варишь сам прямо за столом — по-настоящему вкусно. Пибимбап, пельмени манду, гречневая лапша нэнмён. Ужин с маленькими мангальчиками посреди стола, что-то вроде корейского барбекю. Много дикоросов: маринованный папоротник, корень колокольчика, который они называют младшим братом женьшеня. Кухня, кстати, не особо острая — вопреки всем ожиданиям.
Кимчи — отдельная история. Она есть на столе всегда и везде. И знаете что — в Северной Корее она мне понравилась по-настоящему.
Неожиданно хороши хлеб и выпечка.
Местное пиво и водка, которые подавали на обед и ужин — вполне нормальные, без сюрпризов.
А вот чай и кофе — загадка. То ли дефицит, то ли просто не умеют. Чай цвета детской неожиданности. Кофе — растворимый из пакетиков. В лучшем ресторане Пхеньяна. Занавес.
Уличный фастфуд полноценно посмотреть не удалось — это, как и многое другое, не особо приветствовалось. Но один момент запомнился. Во время вечерней прогулки увидели ларёк, что-то вроде местной шаурмы. Захотели зайти. Гид не пустила. Но сходила сама и принесла нам пянсе — корейские булочки на пару с начинкой. Такой вот компромисс между нашим любопытством и правилами страны. Булочки, кстати, были вкусные.
Ну и финал. Которого вы ждали (или нет).
Я попробовал. И это был один из лучших супов за всю поездку. Что-то среднее между харчо — острый, насыщенный, варишь сам в процессе. Мясо похоже на разваренную говядину. Если бы мне не сказали, я бы и не подумал из чего он.
Северокорейская кухня оказалась точным слепком со всей поездки. В прошлом году я был в Японии — стране, которая буквально помешана на еде, где гастрономия возведена в культ. Северная Корея противоположность по духу, но и здесь нашлись моменты искреннего «вау». Рядом с которыми соседствовало растерянное «ну как так-то». Где-то тебя удивляют, где-то оставляют с вопросами. Где-то не пускают в магазин, но приносят булочки из ларька. Такая она, Северная Корея — и за столом, и за его пределами.
Ну что, вам было вкусно?)
Ваш «Сомелье маркетинга»!
👍10🔥6😢5🤔4🤩3❤2🤯1🤡1
17–18 апреля в Иннополисе пройдёт конференция «Синтез | Merge Татарстан 2026» — и я там выступаю с темой «Делаем сайт с нейросетями: как получить работающий проект».
Если вы следите за развитием нейросетей, наверняка попадались видео в духе «Дизайнера можно уволить…», «Разработчики сайтов больше не нужны…».
Я этой темой занимаюсь уже больше года — мы с Тимуром Угулава написали продолжение моей книги «Pro сайты 2.0: как сделать сайт с нейросетями». С момента выхода прошел почти год, и за это время многое изменилось.
В выступлении расскажу, как мы реально применяем ИИ в разработке: что уже работает отлично, а где человек пока незаменим. Без хайпа, на практике.
Подробнее про доклад — тут: https://tatarstan2026.mergeconf.ru/speakers/marketing/content/churanov
Если тема маркетинга сейчас в приоритете — приезжайте в Казань!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3🤡1
Я сегодня на «Дне Поиска» в Яндексе. Это ежегодное событие, где Яндекс презентует новые функции.
И вот первая новость, которую давно ждали владельцы сайтов и маркетологи.
В Яндекс Вебмастере появился инструмент — «Видимость сайта в Алисе AI». Теперь можете видеть, как часто ИИ ссылается на ваш ресурс.
Новый инструмент умеет:
Эта возможность есть для всех, у кого установлен Яндекс Вебмастер. Нужно зайти в раздел «Эффективность» и далее «Видимость сайта в Алисе AI»
Думаю это не единственная новинка на сегодня, буду вам оперативно рассказывать!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4🤩3🤡1
Яндекс поделился свежей статистикой использования поисковых систем в России.
Популярность Google продолжает снижаться. Не удивительно😉
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4😢4🔥3🤡1🤣1
Половину анонсов можно было бы и пропустить. Но несколько вещей считаю важными.
Яндекс перестает быть классическим поиском!
Мы больше не ищем информацию, мы решаем задачи. Каждый третий запрос теперь получает готовый ответ от Алисы прямо под строкой. Без перехода на сайт.
При этом Яндекс занял 70% поискового рынка России.
Для владельца бизнеса это значит одно: трафик на сайты продолжить падать.
Что анонсировали и зачем это знать:
Мой вывод
SEO в классическом смысле не умирает, но меняется. Яндекс сам говорит: в генеративные ответы попадают сайты с экспертностью, полезностью и оригинальным контентом. Никакой магии.
Ну а мы с Маш Милаш приглашаем вас к нам на услуги SEO-продвижение, ответами в ИИ мы тоже занимаемся😉
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6❤4😱1🤡1
После официальной части «Дня Поиска» у нас состоялась закрытая встреча с Михаилом Сливинским. Полтора часа говорили про поиск, нейросети и будущее контента.
Контента стало так много, что дефицит сменился войной за внимание. И в этой войне побеждает не тот, кто публикует больше — а тот, кому доверяют.
Выбрал для вас самое важное о том, как выделяться среди тонн контента производимого человеком и нейросетями:
Алиса опирается на обычный поиск — и всё, что работало в SEO, работает здесь. Никакой отдельной «оптимизации под Алису» не существует.
Э — Экспертность
Вопрос для самопроверки: Доверяю ли я, находясь в роли обычного пользователя, этому контенту, сайту, бизнесу в целом?
Что делать:
Привлекайте авторов с реальным опытом и экспертизой
Предлагайте материал с аргументацией, опорой на практику отрасли и квалификацию автора
Избегайте публикации непроверенного или недостоверного контента
Рассказывайте об авторах и компании: специализация, сертификации, подтверждённый опыт, репутация на рынке, отзывы
П — Полезность
Вопрос для самопроверки: Позволяет ли страница решить задачу проще и быстрее, чем доступные альтернативы?
Что делать:
Сравните UX, контент, функциональность своих страниц с конкурентами
Убедитесь, что контент доступен и удобен для восприятия на всех популярных устройствах
Определяйте, измеряйте и улучшайте конверсию в решение задачи пользователя
Проверьте, что вся важная для реального пользовательского сценария функциональность работает, нет мешающих элементов
О — Оригинальность
Вопрос для самопроверки: Создаю ли я уникальный по ценности контент, который трудно или невозможно получить где-то ещё?
Что делать:
Это не про формальную уникальность текста — это про ценностную уникальность
Оцените, какая уникальная информация и накопленный опыт есть у вас и вашей компании
Смотрите максимально широко, но обязательно через призму полезности потенциальному потребителю
Цитирование — не проблема, если есть добавленная ценность
С — Содержательность
Вопрос для самопроверки: Удалось ли мне дать необходимый, конкретный и практически полезный контент пользователям в лаконичной форме?
Что делать:
Содержательность = высокая плотность смыслов + полнота раскрытия темы
Выясните, какой контекст пользователя, что для него критично, какие ожидания
Сфокусируйтесь на значимых для пользователя факторах выбора и восприятия, реальных преимуществах и недостатках
Избегайте воды
Я об этом говорю давно — и вот Яндекс это оцифровал. Глобально ничего не изменилось: выигрывает тот, кто делает контент реально полезным для своей аудитории, а не гонится за формальными показателями.
Считайте, что это готовый чек-лист для проверки полезности вашего сайта и публикуемого контента! Забирайте и поделитесь со своим маркетологом!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Сомелье маркетинга - WebCanape
❤️Итоги «Дня поиска» Яндекса!
Половину анонсов можно было бы и пропустить. Но несколько вещей считаю важными.
Яндекс перестает быть классическим поиском!
Мы больше не ищем информацию, мы решаем задачи. Каждый третий запрос теперь получает готовый ответ…
Половину анонсов можно было бы и пропустить. Но несколько вещей считаю важными.
Яндекс перестает быть классическим поиском!
Мы больше не ищем информацию, мы решаем задачи. Каждый третий запрос теперь получает готовый ответ…
❤5👍5🔥5
В прошлом месяце я проводил опрос: как идут продажи в этом году? Большинство ответили, что план не выполняется, показатели падают.
И первый вопрос, который в этот момент возникает у любого собственника: где брать новых клиентов, не увеличивая расходы на маркетинг?
Сегодня вышел новый выпуск подкаста моих коллег — команды экспертов по продажам Максима Батырева. Целый час про то, как перестать терять деньги в собственной базе.
Очень рекомендую посмотреть полностью и выбрал для вас главное:
📊 Для маркетолога
Собственник говорит «у нас 50 000 в базе», РОП — «у нас 3 000», менеджер — «я работаю с тридцатью». Это не три разных человека — это три разных реальности в одной компании. Договоритесь, кого вы вообще считаете клиентом.
Если у собственника, маркетолога и продавца разные ответы на вопрос «кому мы продаём», то у вас нет портрета. У вас три мнения. Пока не договорились письменно, база так и будет пухнуть мусором.
Кто покупает часто и много , кто купил один раз и пропал и кто давно не появлялся. К каждой группе нужен свой сценарий, а не одна рассылка на всех.
Посчитайте, через сколько клиент обычно покупает второй раз. Если не купил в этот срок — система должна сама дать сигнал: «Пора действовать». Не ждите, пока менеджер вспомнит.
Ликвидированные компании, задвоенные контакты, нецелевые клиенты — всё это засоряет рабочее пространство. Менеджер не должен тратить время на «мёртвые души».
💼 Для руководителя отдела продаж
Если переписка осталась в личном телефоне, то это не рабочая история клиента, это личный актив менеджера. Компания за него платила, а владеете им не вы. Все звонки, чаты, договорённости должны быть зафиксированы в CRM.
С тысячей компаний качественно не поработает никто. Менеджер всё равно выберет тридцать «удобных» и будет крутиться вокруг них. Остальные тем временем уйдут к конкурентам.
Крупный завод иногда заходит через пробный заказ на 4 000 рублей. Если менеджер скажет «это мелкий клиент», то компания потеряет сделку на миллионы. Запрос не равно клиент. Смотрите, кто за ним стоит.
Звоните клиенту через месяц после покупки — не чтобы продать, а просто спросить, всё ли хорошо. Человек сам начнёт перечислять, что ему понравилось, и тем самым продаст себе следующую покупку. Это почти ничего не стоит.
💼 Для собственника
РОП думает о плане этого месяца. Маркетолог — об аудитории для рассылок. А продавец о своих клиентах. Никто из них не отвечает за базу целиком. Если не назначили ответственного, то его нет.
Самые ценные заказчики должны знать не только менеджера, но и вас. Встреча раз в год, звонок с поздравлением гораздо дешевле, чем потом их возвращать после того, как менеджер уволился и «забрал» их с собой.
Иногда менеджер списывает лид просто потому, что не захотел дозвониться. Проверяйте причины отбраковки, там часто прячутся деньги, которые вы считаете потерянными.
Вам не нужно вникать в каждую сделку. Смотрите на три вещи: как быстро отвечают на входящие, сколько сделок зависло без движения, кто из постоянных клиентов перестал покупать. Этого достаточно, чтобы держать руку на пульсе.
Посмотреть подкаст можно по ссылкам:
Я сам являюсь клиентом многих компаний, но только несколько из них регулярно напоминают о себе и я возвращаюсь к ним за повторными заказами, не постоянно конечно, но периодически.
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6❤5👏2💯1
🪐 Друзья, всех с праздниками!
Сегодня каждый отмечает свой праздник. Я уже и яйцами побился, и пасху съел, и про Гагарина фильм посмотрел.
А ещё под впечатлением от просмотра видео о полёте американцев на Луну вспомнил, как сам однажды летал в невесомости и немного прикоснулся к космосу. Одно из самых странных и крутых ощущений в жизни.
И вот думаю: а может ну его этот маркетинг — пойду в космонавты?
Всем добра и лёгкости!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Сегодня каждый отмечает свой праздник. Я уже и яйцами побился, и пасху съел, и про Гагарина фильм посмотрел.
А ещё под впечатлением от просмотра видео о полёте американцев на Луну вспомнил, как сам однажды летал в невесомости и немного прикоснулся к космосу. Одно из самых странных и крутых ощущений в жизни.
И вот думаю: а может ну его этот маркетинг — пойду в космонавты?
Всем добра и лёгкости!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
👍9❤4🕊4
❓ Что объединяет квартиру в Сочи и SEO-продвижение?
Оба подорожали. Но только первое все принимают как данность.
На прошлой неделе в бане с ребятами из бизнес-клуба разбирали тему упущенных возможностей на примере недвижимости.
Тот, кто восемь лет назад взял квартиру в Сочи за $100 000, сегодня владеет активом под миллион. Никто за столом не удивлялся, но все понимают: войти в ту историю сегодня уже не получится. Поезд ушёл.
И вот прямо за этим разговором я вспомнил диалог с клиентом на той же неделе:
Потому что «раньше» это 2017-2018 год. С тех пор конкуренция выросла кратно, алгоритмы усложнились, специалисты подорожали. И цены, и сроки значительно выросли. Того окна входа, как с сочинскими квартирами, уже нет.
Меня часто спрашивают: сколько сейчас стоит нормальное продвижение?
Без понимания ниши отвечать сложно, но ориентир дам. Мы периодически мониторим рынок и считаем адекватными следующие цифры:
SEO от 60 000 ₽/мес. Реклама от 30 000 ₽/мес.
Если кто-то обещает топ-10 за 10 000 ₽, это скорее всего фейк.
А какую стоимость SEO вы считаете адекватной:
👍 — от 60 000 ₽/мес.
👎 — меньше 60 000 ₽/мес.
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Оба подорожали. Но только первое все принимают как данность.
На прошлой неделе в бане с ребятами из бизнес-клуба разбирали тему упущенных возможностей на примере недвижимости.
Тот, кто восемь лет назад взял квартиру в Сочи за $100 000, сегодня владеет активом под миллион. Никто за столом не удивлялся, но все понимают: войти в ту историю сегодня уже не получится. Поезд ушёл.
И вот прямо за этим разговором я вспомнил диалог с клиентом на той же неделе:
«Почему так дорого? Раньше же делали за 30 000 в месяц и всё работало.»
Потому что «раньше» это 2017-2018 год. С тех пор конкуренция выросла кратно, алгоритмы усложнились, специалисты подорожали. И цены, и сроки значительно выросли. Того окна входа, как с сочинскими квартирами, уже нет.
Меня часто спрашивают: сколько сейчас стоит нормальное продвижение?
Без понимания ниши отвечать сложно, но ориентир дам. Мы периодически мониторим рынок и считаем адекватными следующие цифры:
SEO от 60 000 ₽/мес. Реклама от 30 000 ₽/мес.
Если кто-то обещает топ-10 за 10 000 ₽, это скорее всего фейк.
А какую стоимость SEO вы считаете адекватной:
👍 — от 60 000 ₽/мес.
👎 — меньше 60 000 ₽/мес.
Ваш «Сомелье маркетинга»!
👍11👎3❤1👌1
В веселое время живем! Из-за белых списков и ограничений интернета часть пользователей просто не может открыть ваш сайт.
Реклама откручивается, деньги тратятся, а клиент видит ошибку вместо посадочной страницы.
Яндекс предложил решение: в Единой перфоманс-кампании теперь можно добавить резервную посадочную страницу.
Если сайт не открывается из-за нестабильного соединения, пользователю покажут её.
Можно использовать уже готовый лендинг из Директа или создать новый прямо там же.
Технически это выглядит так: Яндекс определяет, что у конкретного пользователя в момент показа объявления проблемы с доступом к основному сайту, и подменяет посадочную страницу на резервную.
Настраивается в разделе «Дополнительные элементы объявлений» внутри кампании. На лендинг автоматом ставится счётчик Метрики с целями.
Функция рабочая и актуальная прямо сейчас.
Подробности тут https://yandex.ru/support/direct/ru/efficiency/backup-landing-page
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
🔩 Как произносится самый прочный крепёж?
Я вырос в семье инженеров: мама и папа полжизни проработали на заводах. Наверное, поэтому я испытываю интерес к разным производствам и люблю работать с производственной тематикой.
Сегодня мой день прошёл в Рязани — ездил в гости к нашему клиенту, на завод высокопрочного крепежа БЕРВЕЛ.
На сегодня это один из самых современных заводов в России в своем сегменте.
Меня провели по всем этапам производства и показали, как делают болты и гайки, на которых держатся Крымский мост, космодром и другие известные объекты.
Современное производство, профессиональная команда с желанием развиваться и внедрять инновации в маркетинг.
Уверен, что у нас получится отличный проект и завод станет лидером и в digital-пространстве.
Пока ходил по заводу, в голове крутилась песня про дядю Володю и гайки 😀
Мой репортаж о предприятии и короткую экскурсию по Рязани можно посмотреть в моих сторис.
Если вы тоже что-то производите — приглашайте в гости и приходите к нам за маркетингом!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
Я вырос в семье инженеров: мама и папа полжизни проработали на заводах. Наверное, поэтому я испытываю интерес к разным производствам и люблю работать с производственной тематикой.
Сегодня мой день прошёл в Рязани — ездил в гости к нашему клиенту, на завод высокопрочного крепежа БЕРВЕЛ.
На сегодня это один из самых современных заводов в России в своем сегменте.
Меня провели по всем этапам производства и показали, как делают болты и гайки, на которых держатся Крымский мост, космодром и другие известные объекты.
Современное производство, профессиональная команда с желанием развиваться и внедрять инновации в маркетинг.
Уверен, что у нас получится отличный проект и завод станет лидером и в digital-пространстве.
Пока ходил по заводу, в голове крутилась песня про дядю Володю и гайки 😀
Мой репортаж о предприятии и короткую экскурсию по Рязани можно посмотреть в моих сторис.
Если вы тоже что-то производите — приглашайте в гости и приходите к нам за маркетингом!
Ваш «Сомелье маркетинга»!
👍5⚡3🔥3