Forwarded from Роман Хоменко (Roma Homenko)
Сегодня от модной болезни умер Колин Пауэлл. Человек, посвятивший жизнь войне. Колин Лютерович родился в Гарлеме в семье ямайских ямайцев. Он был знаменитым врунишкой и служил тем самым хвостом, что вертит собакой, при дворах двенадцати американских царей, начав военную карьеру ещё при Эйзенхауэре. Крутая судьба. Рождённый продавать белый порошок, продал таки его дороже, чем кто-либо до него. Покойся с миром, мистер война.
Forwarded from Толкователь
У Сергея Щеглова было интересное описание, как Англия придумала систему для управления своими колониями – «власть худших». В целом подходит для всего Второго и Третьего мира:
«В «Днях в Бирме» у Оруэлла видно, как устроена в колонии местная власть.
Персонаж-бирманец, подробно описываемый Оруэллом - У По Кин, местный судья. Это что-то вроде эталона подлости. Его карьера – в молодости купил мелкую должность в администрации за взятку и далее делал карьеру с помощь доносов англичанам на своих коллег-бирманцев. Сейчас это хозяин территории, осуществляющий непосредственное управление. Метод его управления описан Оруэллом так:
«В части доходов, помимо взяток от клиентов, он учредил твёрдую личную дань с подведомственных деревень; неплательщики карались нашествием бандитских шаек, либо арестами старейшин по сфабрикованным обвинениям, либо иными бедами, которые кончались лишь при полном расчёте. Судье также выплачивалась доля от грабежей в его районе».
Главная задача колониального управления – это отнюдь не интересы местного населения и даже не эффективность эксплуатации территории. Это – любой ценой избежать смычки местного населения и местной власти. Потому что у возникшей тогда структуры могут возникнуть вопросы. Например – «а зачем нам нужны англичане?» (или другие колонизаторы). А так понятно – местной власти англичане нужны, чтобы иметь возможность и дальше грабить население. Населению англичане нужны для защиты от местной власти – если та совсем зарвётся. Все при деле.
Соответственно встаёт вопрос подбора кадров для местной власти. Ведь англичан туда не поставишь – слишком велик культурный разрыв с местным населением, полноценная коммуникация невозможна. Есть вариант использования для этой цели местных национальных и религиозных меньшинств, желательно находящихся в конфликте с основным населением. Такой метод отрабатывался в Индии, и работал. Структура такого типа надёжно выполняет основную задачу – население для такой местной власти «чужое», друг друга они ненавидят. Но конфликт между колониальным населением и местной властью в этом случае может переходить в острую форму, чего все-таки лучше избегать.
Конечно хотелось бы использовать само местное население – пускай сами себя обслуживают. Но как обеспечить, чтобы при этом власть и население воспринимали друг друга чужими? Решается это способом «отрицательного отбора».
В метрополии во власть отбираются лучшие. Конечно, со всеми возможными ошибками и погрешностями, но принцип такой. А в колонии во власть отбираются худшие. Целенаправленно. Если представитель местной власти вызывает симпатии у населения и не ворует – в рамках колониальной системы управления он некомпетентен. Не выполняет основную задачу.
Причём такая система очень устойчива. Какие-либо стихийные бунты для неё безопасны – ну заменят одного «У По Кина» на другого, делов то. А ничего другого там произойти не может».
«В «Днях в Бирме» у Оруэлла видно, как устроена в колонии местная власть.
Персонаж-бирманец, подробно описываемый Оруэллом - У По Кин, местный судья. Это что-то вроде эталона подлости. Его карьера – в молодости купил мелкую должность в администрации за взятку и далее делал карьеру с помощь доносов англичанам на своих коллег-бирманцев. Сейчас это хозяин территории, осуществляющий непосредственное управление. Метод его управления описан Оруэллом так:
«В части доходов, помимо взяток от клиентов, он учредил твёрдую личную дань с подведомственных деревень; неплательщики карались нашествием бандитских шаек, либо арестами старейшин по сфабрикованным обвинениям, либо иными бедами, которые кончались лишь при полном расчёте. Судье также выплачивалась доля от грабежей в его районе».
Главная задача колониального управления – это отнюдь не интересы местного населения и даже не эффективность эксплуатации территории. Это – любой ценой избежать смычки местного населения и местной власти. Потому что у возникшей тогда структуры могут возникнуть вопросы. Например – «а зачем нам нужны англичане?» (или другие колонизаторы). А так понятно – местной власти англичане нужны, чтобы иметь возможность и дальше грабить население. Населению англичане нужны для защиты от местной власти – если та совсем зарвётся. Все при деле.
Соответственно встаёт вопрос подбора кадров для местной власти. Ведь англичан туда не поставишь – слишком велик культурный разрыв с местным населением, полноценная коммуникация невозможна. Есть вариант использования для этой цели местных национальных и религиозных меньшинств, желательно находящихся в конфликте с основным населением. Такой метод отрабатывался в Индии, и работал. Структура такого типа надёжно выполняет основную задачу – население для такой местной власти «чужое», друг друга они ненавидят. Но конфликт между колониальным населением и местной властью в этом случае может переходить в острую форму, чего все-таки лучше избегать.
Конечно хотелось бы использовать само местное население – пускай сами себя обслуживают. Но как обеспечить, чтобы при этом власть и население воспринимали друг друга чужими? Решается это способом «отрицательного отбора».
В метрополии во власть отбираются лучшие. Конечно, со всеми возможными ошибками и погрешностями, но принцип такой. А в колонии во власть отбираются худшие. Целенаправленно. Если представитель местной власти вызывает симпатии у населения и не ворует – в рамках колониальной системы управления он некомпетентен. Не выполняет основную задачу.
Причём такая система очень устойчива. Какие-либо стихийные бунты для неё безопасны – ну заменят одного «У По Кина» на другого, делов то. А ничего другого там произойти не может».
Forwarded from Журналистика данных
Вопрос из переписи. Какой у вас туалет?
Anonymous Poll
90%
Туалет со смывом, расположенный в жилище
1%
Туалет другого типа в жилище (включая биотуалет)
3%
Туалет вне жилища
6%
Туалет отсутствует
Forwarded from Партия прямой демократии
Хотите электронный паспорт?
Anonymous Poll
24%
В первых рядах!
17%
Пока посмотрю.
18%
Только если без него будет сложно.
24%
Буду с бумажным до последнего.
17%
Мне все равно.
Forwarded from Максим Кононенко 🇷🇺
Согласно сути коливинга, жители должны собираться в общих зонах для общения, обмена идеями и нетворкинга.
Коворкинг, холл и переговорная комната получились инстаграмными.
В коливинге поддерживают экологические инициативы: на первом этаже находятся библиотека и точка буккросинга.
Как объясняют в Colife, коливинги рассчитаны на молодую публику — студентов и выпускников ведущих вузов, креативный класс, сотрудников IT-корпораций.
Недавно 40-летняя Ольга не смогла арендовать место в квартире-коливинге: ей объяснили, что уже живущие там студентки сами выбирали соседку и решили, что разница в возрасте помешает им комфортно делить жилплощадь. Но Артем Бабинов считает, что это никак не связано с эйджизмом или другими предрассудками — просто в этом случае студентки предпочли жить с ровесницей. «Мы хотим объединить людей с одним менталитетом. Они будут делить общие зоны — коворкинг, кухню, — и потому должны подходить друг другу, им должно быть интересно вместе. Если заселить разнородный состав, не произойдет мэтч», — говорит Артем Бабинов.
Главные правила коливинга — соблюдать чистоту и тишину. В стоимость проживания уже включена ежедневная уборка общих зон и еженедельная — в комнатах, но все равно придется следить за порядком, например, не оставлять на столе грязную посуду и остатки еды. Если кто-то это правило игнорирует и другие резиденты сфотографировали результат, то администратор коливинга просто вызывает клининг, который оплачивается за счет нарушителя. Приглашать гостей можно, но только по согласованию с администрацией.
Также резиденту запрещено оставлять посетителей одних, и нужно будет выпроводить компанию до 23:00. Если же свидание захочется продолжить, потребуется заранее написать в телеграм-бот администратору и отправить данные гостя. Оставлять кого-либо на ночь можно не чаще пяти раз в месяц.
потрясающе.
https://www.the-village.ru/business/how/colife
Коворкинг, холл и переговорная комната получились инстаграмными.
В коливинге поддерживают экологические инициативы: на первом этаже находятся библиотека и точка буккросинга.
Как объясняют в Colife, коливинги рассчитаны на молодую публику — студентов и выпускников ведущих вузов, креативный класс, сотрудников IT-корпораций.
Недавно 40-летняя Ольга не смогла арендовать место в квартире-коливинге: ей объяснили, что уже живущие там студентки сами выбирали соседку и решили, что разница в возрасте помешает им комфортно делить жилплощадь. Но Артем Бабинов считает, что это никак не связано с эйджизмом или другими предрассудками — просто в этом случае студентки предпочли жить с ровесницей. «Мы хотим объединить людей с одним менталитетом. Они будут делить общие зоны — коворкинг, кухню, — и потому должны подходить друг другу, им должно быть интересно вместе. Если заселить разнородный состав, не произойдет мэтч», — говорит Артем Бабинов.
Главные правила коливинга — соблюдать чистоту и тишину. В стоимость проживания уже включена ежедневная уборка общих зон и еженедельная — в комнатах, но все равно придется следить за порядком, например, не оставлять на столе грязную посуду и остатки еды. Если кто-то это правило игнорирует и другие резиденты сфотографировали результат, то администратор коливинга просто вызывает клининг, который оплачивается за счет нарушителя. Приглашать гостей можно, но только по согласованию с администрацией.
Также резиденту запрещено оставлять посетителей одних, и нужно будет выпроводить компанию до 23:00. Если же свидание захочется продолжить, потребуется заранее написать в телеграм-бот администратору и отправить данные гостя. Оставлять кого-либо на ночь можно не чаще пяти раз в месяц.
потрясающе.
https://www.the-village.ru/business/how/colife
The Village
Как устроена жизнь в особняке-коливинге Colife
Платный журнал о городах и жизни вопреки.
Forwarded from Артём
Читаю новость от Собянина в обоснование очередного дискриминационного возрастного локдауна. "86% умерших от коронавирусной инфекции - пожилые люди". Позвольте, как же так? Полгода нам говорили, что "вирус омолодился". Что реанимации забиты молодыми. Что инфекция сказочным образом изменилась.
Коллега моя пишет, что какой то главный врач, возводя очи горе, "по секрету" ей втирает про то, что вот раньше были удивительной действенности протоколы. А сейчас все пошло прахом. И где надо было "один флакон влить", теперь и "десять не помогают". (Оставлю вопрос 10 флаконов чего при ковиде вместо одного льют в данном госпитале несчастным пациентам на совести главврача, надеюсь только не дексаметазона, и не ремдесевира принудительно лицензированного от Викрама Пунии )
Сейчас вот в честь вывода вакцины в детскую аудиторию показывают очереди скорых в педиатрические отделения. Потому что все нонеча, не так как давеча и мы имеем совсем другую болезнь.
И вдруг выясняется, что с марта 2020 года не поменялось ровным счетом ничего. 86% жертв инфекции - старики. Которых мы теперь спасем как опять же весной 2020 изоляцией. Не глядя на то, привиты ли они, болели ли они и вообще ни на что.
А виноват во всем - народ. Который в силу недоверия государству, малой образованности, отсутствия солидарности (нужное подчеркнуть) не носит маски, не желает сидеть дома, не прививается (нужное подчеркнуть) - хотя все возможности есть.
"86% умерших - пожилые люди". Вернулись к тому с чего начали полтора года тому. Как по мне - так одной из главных ошибок стало бесконечное корректирование описательной концепции болезни и пандемии, которое допускали власти от своего имени (и продвигали через экспертов и "инфлюенсеров").
Вечное следование задачам сиюминутным. Логика продажника - копирайтера. Кому надо продать темку, тем и продаем. Вакцинируем средний возраст? - "Вирус помолодел", сажаем пенсионеров дома? - пенсионеры больше всего страдают, продвигаем вакцины - запрещаем фиксировать осложнения, регистрируем вакцину для детей - достаем из запасника педиатра и иллюстрируем его ужасы очередями скорых. Будим соц.оптимизм - обещаем, что "страна не остановится", через три дня пугаем - с тем же самоотречением и играя теми же желваками говорим, что остановится. И так далее и тому подобное. Бесконечно можно иллюстрировать живыми примерами старое доброе "концепция изменилась".
При этом нет, повторюсь описательной конструкции происходящего ни на уровне коммуникаций, ни на уровне принятия решений. Не надо никаких совещаний на высшем уровне, напряженных лиц министров и обеспокоенных руководителей регионов. Не надо рекламы вакцинации, не надо тысяч этих идиотских поверхностей "сколько надо чтобы умерло, чтобы ты вакцинировался".
Нужна обычная унылая оргработа.
"Светофор" с понятными раз и навсегда утвержденными критериями. Зеленая зона, желтая зона, красная зона. Формальные показатели заболеваемости и соответствующие им меры. Которые вводятся\снимаются автоматически в зависимости от формальных - и прозрачных для людей и бизнеса критериев - и с завтрашнего дня, а не путем напряжения жил всего административного механизма и через 10 дней.
Приглашения на вакцинацию - если государство действительно хочет, чтобы все вакцинировались, подкрепленное понятными бонусами, а не лотереями из арсенала политтехнологов, агитирующих за явку где то в сельской глубинке. Полное разделение системы вакцинации и системы здравоохранения. Чтобы потоки вакцинирующихся с потоками больных чем бы то ни было не пересекались в принципе.
Честный разговор про побочки и противопоказания - а не истерические вопли: "как вы смеете в такое тяжелое время подрывать доверие к самой лучшей в мире вакцине, которой все Сан-Марино довольно".
Прекращение масштабных информационных кампаний, когда для иллюстрации какого то маленького и локального тезиса, привлекаются сотни экспертов, тысячи часов эфиров и десятки тысяч сообщений в соцсетях. Горшочек не вари, кашу твою жрать все равно уже никто не будет. Все устали и пахнет она плохо.
Коллега моя пишет, что какой то главный врач, возводя очи горе, "по секрету" ей втирает про то, что вот раньше были удивительной действенности протоколы. А сейчас все пошло прахом. И где надо было "один флакон влить", теперь и "десять не помогают". (Оставлю вопрос 10 флаконов чего при ковиде вместо одного льют в данном госпитале несчастным пациентам на совести главврача, надеюсь только не дексаметазона, и не ремдесевира принудительно лицензированного от Викрама Пунии )
Сейчас вот в честь вывода вакцины в детскую аудиторию показывают очереди скорых в педиатрические отделения. Потому что все нонеча, не так как давеча и мы имеем совсем другую болезнь.
И вдруг выясняется, что с марта 2020 года не поменялось ровным счетом ничего. 86% жертв инфекции - старики. Которых мы теперь спасем как опять же весной 2020 изоляцией. Не глядя на то, привиты ли они, болели ли они и вообще ни на что.
А виноват во всем - народ. Который в силу недоверия государству, малой образованности, отсутствия солидарности (нужное подчеркнуть) не носит маски, не желает сидеть дома, не прививается (нужное подчеркнуть) - хотя все возможности есть.
"86% умерших - пожилые люди". Вернулись к тому с чего начали полтора года тому. Как по мне - так одной из главных ошибок стало бесконечное корректирование описательной концепции болезни и пандемии, которое допускали власти от своего имени (и продвигали через экспертов и "инфлюенсеров").
Вечное следование задачам сиюминутным. Логика продажника - копирайтера. Кому надо продать темку, тем и продаем. Вакцинируем средний возраст? - "Вирус помолодел", сажаем пенсионеров дома? - пенсионеры больше всего страдают, продвигаем вакцины - запрещаем фиксировать осложнения, регистрируем вакцину для детей - достаем из запасника педиатра и иллюстрируем его ужасы очередями скорых. Будим соц.оптимизм - обещаем, что "страна не остановится", через три дня пугаем - с тем же самоотречением и играя теми же желваками говорим, что остановится. И так далее и тому подобное. Бесконечно можно иллюстрировать живыми примерами старое доброе "концепция изменилась".
При этом нет, повторюсь описательной конструкции происходящего ни на уровне коммуникаций, ни на уровне принятия решений. Не надо никаких совещаний на высшем уровне, напряженных лиц министров и обеспокоенных руководителей регионов. Не надо рекламы вакцинации, не надо тысяч этих идиотских поверхностей "сколько надо чтобы умерло, чтобы ты вакцинировался".
Нужна обычная унылая оргработа.
"Светофор" с понятными раз и навсегда утвержденными критериями. Зеленая зона, желтая зона, красная зона. Формальные показатели заболеваемости и соответствующие им меры. Которые вводятся\снимаются автоматически в зависимости от формальных - и прозрачных для людей и бизнеса критериев - и с завтрашнего дня, а не путем напряжения жил всего административного механизма и через 10 дней.
Приглашения на вакцинацию - если государство действительно хочет, чтобы все вакцинировались, подкрепленное понятными бонусами, а не лотереями из арсенала политтехнологов, агитирующих за явку где то в сельской глубинке. Полное разделение системы вакцинации и системы здравоохранения. Чтобы потоки вакцинирующихся с потоками больных чем бы то ни было не пересекались в принципе.
Честный разговор про побочки и противопоказания - а не истерические вопли: "как вы смеете в такое тяжелое время подрывать доверие к самой лучшей в мире вакцине, которой все Сан-Марино довольно".
Прекращение масштабных информационных кампаний, когда для иллюстрации какого то маленького и локального тезиса, привлекаются сотни экспертов, тысячи часов эфиров и десятки тысяч сообщений в соцсетях. Горшочек не вари, кашу твою жрать все равно уже никто не будет. Все устали и пахнет она плохо.
🤔1
Forwarded from Многонационал
В московском метро уроженец Дагестана в майке с надписью "я дагестанец нет плохой нации" раздавал цветы и шоколадки женщинам.
Правда в самом Дагестане не согласны с надписью на его футболке и многие в соцсетях осудили этот поступок.
Правда в самом Дагестане не согласны с надписью на его футболке и многие в соцсетях осудили этот поступок.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Турецкий чорт нервно плачет в углу.
Пострадавший от тупейшего мошенничества культуролог Яковенко известен тем, что написал книгу «Феномен [русского] быдла».
Телеканал Царьград
Профессора РГГУ выселяют из квартиры после "звонка из Центробанка"
Жертвой мошенников стал профессор РГГУ, философ и культуролог Игорь Яковенко. Он получил "звонок из Центробанка", после чего лишился и денег, и квартиры. Теперь спасти имущество пытаются через адвоката.
Forwarded from Интернет ненужных вещей (Oleg Artamonov)
Пока вы охали по поводу выдуманного социального рейтинга в Китае, отечественные инноваторы подготовили вам социальный рейтинг самый настоящий.
То есть, будем говорить прямо, основная моя претензия к ним — что они не называют вещи своими именами, т.е. «персональное досье» и «социальный рейтинг».
При этом указанные задачи (оптимизация обучения и т.п.) этот подход не решает и решить не может, потому что он собирает огромное количество «грязных» данных, автоматизированная обработка которых до уровня, пригодного для оптимизации работы учебных заведений, невозможна и в обозримом будущем возможна не станет.
А вот выявление «персональных аномалий» — более чем реально.
https://rg.ru/2021/10/19/v-rossii-poiavilsia-standart-sbora-cifrovogo-sleda-v-obrazovanii.html
То есть, будем говорить прямо, основная моя претензия к ним — что они не называют вещи своими именами, т.е. «персональное досье» и «социальный рейтинг».
При этом указанные задачи (оптимизация обучения и т.п.) этот подход не решает и решить не может, потому что он собирает огромное количество «грязных» данных, автоматизированная обработка которых до уровня, пригодного для оптимизации работы учебных заведений, невозможна и в обозримом будущем возможна не станет.
А вот выявление «персональных аномалий» — более чем реально.
https://rg.ru/2021/10/19/v-rossii-poiavilsia-standart-sbora-cifrovogo-sleda-v-obrazovanii.html
Российская газета
В России появился стандарт сбора цифрового следа в образовании - Российская газета
Стандарт сбора цифрового следа в образовании разработали и утвердили в Университете 2035
Forwarded from Партия прямой демократии
Почему массовое сознание россиян до сих пор не воспринимает эпидемиологическую ситуацию в стране не только как катастрофу, но и даже как проблему, а концентрированное мракобесие оказалось силой, с которой власть будет вынуждена считаться всерьез.
https://digitaldem.ru/2021/10/21/neochevidnoe-veroyatnoe/
https://digitaldem.ru/2021/10/21/neochevidnoe-veroyatnoe/
Партия прямой демократии
«Неочевидное» вероятное
Полтора года эпидемии и особенно события 2021 года наглядно показали: состояние духовного здоровья населения является вызовом стратегического характера.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Капиталистик недополучил выгодку и разбушевался, уня-ня.