This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минутка эротики на канале.
Forwarded from Виттель. Реальность
В штате Орегон посчитали, что математика это наука расисткая и никакой объективности в математике не существует. Поржали над короткометражный американской про несчастную учительницу и хватит. Добро пожаловать в прекрасный новый мир.
https://www.foxnews.com/us/oregon-education-math-white-supremacy
https://www.foxnews.com/us/oregon-education-math-white-supremacy
Fox News
Oregon promotes teacher program that seeks to undo 'racism in mathematics'
The Oregon Department of Education (ODE) recently encouraged teachers to register for training that encourages "ethnomathematics" and argues, among other things, that White supremacy manifests itself in the focus on finding the right answer.
Forwarded from Ortega Z 🇷🇺
С неописуемым умилением созерцаю, как благодаря пресловутой «этноматематике» сбывается буквально на глазах программа великого, но к сожалению слишком опередившего свое время движения «ЗАПРЕТИТЬ ТОПОЛОГИЮ БЛЯДСКУЮ».
Но я никогда не прекращал верить, что однажды этот день настанет, что человечество не подведёт!
И человечество не подвело.
Но я никогда не прекращал верить, что однажды этот день настанет, что человечество не подведёт!
И человечество не подвело.
Экофеминизм: движение за отказ от шкафов с косметикой, от огромных коллекций туфлей, ремней и сумок, огромных гардеробных «нечего надеть», норковых шуб, еженедельного шоппинга с центнером тряпок, ежегодной замены айфона и автомобиля на новые. Ну и прочего безумного перевода невосполнимых природных ресурсов в говно.
Я же правильно понимаю?
#феминизм #экофеминизм
Я же правильно понимаю?
#феминизм #экофеминизм
Forwarded from Oleg Surname
В Китае все чаще меняют менеджеров на алгоритмы: те следят за работниками, дают им задачи и могут списать часть зарплаты
Автоматические системы мало заботит, задержался ли работник в уборной на пару секунд или помог компании сэкономить: если какие-то действия выбиваются из расписания, за них могут оштрафовать.
В Шанхае почти полночь, но работники одной архитектурной фирмы спешат в офис. Они смеются и шутят, однако умолкают, приближаясь к лифту. Один из сотрудников пытается закончить анекдот, но коллеги хмурятся. Камера в лифте синхронизирована с системой управления офисом и записывает происходящее. Об этом кому-то из инженеров рассказал бывший сотрудник HR-отдела.
Архитекторы пришли не по своей воле и не по указке менеджеров. Дело во внезапном дедлайне, который им назначила система — та, что в лифте. Если не выполнять требования, система может урезать зарплату, рассказывают сотрудники.
Шанхайская ИТ-компания, разработавшая систему, уверяет, что она самообучается, автоматически ставит задачи командам и даже «повышает эффективность сотрудников» с помощью камер и карточек учета времени.
Мнение сотрудников другое — подчиняться алгоритмам вовсе не так здорово, как описывает разработчик. Иногда система заставляет работать сверхурочно, хотя нужды в этом нет. Порой делать вовсе нечего, но архитекторы идут в офис в выходной и активируют карточки, иначе компания удержит процент от зарплаты.
Из-за «нелепых» задач старшие инженеры обсудили ситуацию с менеджерами. Но руководители ответили: да, система ошибается, но прямо сейчас они ничего не могут сделать. Работникам посоветовали просто выполнять задачи, поставленные системой. Подавать официальную жалобу — дело затяжное, и есть большая вероятность проиграть.
В конце 2020-го инженер архитектурной фирмы получил годовую премию — на 7000 юаней меньше ($1000), чем в прошлом году. Результаты команды оказались хуже, чем предполагала система.
Эта шанхайская компания — не единственная в своем роде.
Как и в других странах, бизнес в Китае все больше полагается на автоматические системы управления. Местное правительство даже субсидировало переход на такое ПО. Согласно данным iResearch, китайский рынок цифрового управления вырос с $1 млрд в 2017-м до $1,7 млрд в 2019 году. По прогнозу, к 2022 году он достигнет $3 млрд.
Подорванный авторитет
Другая история произошла с начальником смены на заводе в городе Уси. Он привык работать по 12 часов, следить, чтобы производство шло гладко. Он же оценивал результативность подчиненных. Те нередко отпрашивались у него в обход расписания, просили поставить показатели повыше.
У начальника, как правило, получалось и пойти навстречу сотрудникам, и поддерживать производство. Но его авторитет и теплые отношения с коллегами начали рушиться в 2019 году, с появлением цифровой системы управления. Её приказала внедрить американская фирма, которой принадлежала фабрика.
В цехе установили более 20 камер и систему контроля пропусков — раньше она была у главного входа, а теперь у входа в мастерскую.
У каждой задачи на линии своё время выполнения, и камеры распознают действия работников. Если они тратят на задачу слишком много времени, это отразится на показателях эффективности в конце месяца и зарплата будет меньше.
Когда работник выходит в туалет, ему нужно активировать карту. Если его нет больше 15 минут, система это запишет. В конце месяца тем, кто работал медленно или чересчур долго отсутствовал, срежут зарплату.
Начальник смены вспоминает такой случай: однажды рабочий задержался в уборной на 3 секунды дольше положенного, и система вычла из его зарплаты 50 юаней (примерно $8). Тот подал жалобу, но в отделе кадров ответили, что три секунды — все равно опоздание, и правила следует соблюдать.
От алгоритмов и наблюдения страдают и офисные сотрудники, отмечает Sixth Note. Издание приводит историю заместительницы директора по маркетингу FMCG-компании из Гуанчжоу. Прежде она лично проверяла документы, разрабатывала тренинги, учила коллег, как действовать в той или иной ситуации.
Автоматические системы мало заботит, задержался ли работник в уборной на пару секунд или помог компании сэкономить: если какие-то действия выбиваются из расписания, за них могут оштрафовать.
В Шанхае почти полночь, но работники одной архитектурной фирмы спешат в офис. Они смеются и шутят, однако умолкают, приближаясь к лифту. Один из сотрудников пытается закончить анекдот, но коллеги хмурятся. Камера в лифте синхронизирована с системой управления офисом и записывает происходящее. Об этом кому-то из инженеров рассказал бывший сотрудник HR-отдела.
Архитекторы пришли не по своей воле и не по указке менеджеров. Дело во внезапном дедлайне, который им назначила система — та, что в лифте. Если не выполнять требования, система может урезать зарплату, рассказывают сотрудники.
Шанхайская ИТ-компания, разработавшая систему, уверяет, что она самообучается, автоматически ставит задачи командам и даже «повышает эффективность сотрудников» с помощью камер и карточек учета времени.
Мнение сотрудников другое — подчиняться алгоритмам вовсе не так здорово, как описывает разработчик. Иногда система заставляет работать сверхурочно, хотя нужды в этом нет. Порой делать вовсе нечего, но архитекторы идут в офис в выходной и активируют карточки, иначе компания удержит процент от зарплаты.
Из-за «нелепых» задач старшие инженеры обсудили ситуацию с менеджерами. Но руководители ответили: да, система ошибается, но прямо сейчас они ничего не могут сделать. Работникам посоветовали просто выполнять задачи, поставленные системой. Подавать официальную жалобу — дело затяжное, и есть большая вероятность проиграть.
В конце 2020-го инженер архитектурной фирмы получил годовую премию — на 7000 юаней меньше ($1000), чем в прошлом году. Результаты команды оказались хуже, чем предполагала система.
Эта шанхайская компания — не единственная в своем роде.
Как и в других странах, бизнес в Китае все больше полагается на автоматические системы управления. Местное правительство даже субсидировало переход на такое ПО. Согласно данным iResearch, китайский рынок цифрового управления вырос с $1 млрд в 2017-м до $1,7 млрд в 2019 году. По прогнозу, к 2022 году он достигнет $3 млрд.
Подорванный авторитет
Другая история произошла с начальником смены на заводе в городе Уси. Он привык работать по 12 часов, следить, чтобы производство шло гладко. Он же оценивал результативность подчиненных. Те нередко отпрашивались у него в обход расписания, просили поставить показатели повыше.
У начальника, как правило, получалось и пойти навстречу сотрудникам, и поддерживать производство. Но его авторитет и теплые отношения с коллегами начали рушиться в 2019 году, с появлением цифровой системы управления. Её приказала внедрить американская фирма, которой принадлежала фабрика.
В цехе установили более 20 камер и систему контроля пропусков — раньше она была у главного входа, а теперь у входа в мастерскую.
У каждой задачи на линии своё время выполнения, и камеры распознают действия работников. Если они тратят на задачу слишком много времени, это отразится на показателях эффективности в конце месяца и зарплата будет меньше.
Когда работник выходит в туалет, ему нужно активировать карту. Если его нет больше 15 минут, система это запишет. В конце месяца тем, кто работал медленно или чересчур долго отсутствовал, срежут зарплату.
Начальник смены вспоминает такой случай: однажды рабочий задержался в уборной на 3 секунды дольше положенного, и система вычла из его зарплаты 50 юаней (примерно $8). Тот подал жалобу, но в отделе кадров ответили, что три секунды — все равно опоздание, и правила следует соблюдать.
От алгоритмов и наблюдения страдают и офисные сотрудники, отмечает Sixth Note. Издание приводит историю заместительницы директора по маркетингу FMCG-компании из Гуанчжоу. Прежде она лично проверяла документы, разрабатывала тренинги, учила коллег, как действовать в той или иной ситуации.
Forwarded from Oleg Surname
В 2017-м руководство внедрило систему, которая сама принимает решения, чтобы разгрузить менеджеров. Обучение сотрудников свелось к шагам, разбитым по времени, а работа замдиректора — к стандартизации бумаг и тимбилдингу.
Женщина тоже припоминает неприятную историю: однажды сотрудница завершила задачу на месяц раньше, но документы попали в систему позже срока, и компания оштрафовала работницу.
Заместительница обратилась к начальству, и оказалось, что модифицировать алгоритм будет долго и дорого — хотя сотрудница сэкономила фирме 80 тысяч юаней ($12 300). В конце концов, чтобы компенсировать несправедливый штраф, работнице выдали ежеквартальный бонус.
Цифровизация ради цифровизации
Разработчики систем автоматизации знают, что клиенты часто не понимают, зачем им такое ПО. Иногда их требования сводятся лишь к слову «цифровизация», потому что им нужна правительственная субсидия. В городе Сучжоу, к примеру, правительство выдает стипендии по 100 тысяч юаней ($15 500). Но разбираться, полезна ли для них такая система, компании порой не хотят.
К примеру, к одному из разработчиков обратился представитель крупной государственной фирмы недвижимости — со своим планом цифровизации. По словам того разработчика, план был полон пустых теорий и противоречий: стандартизировать ежедневную работу и одновременно повысить креативность.
Поменять план было нельзя, его придумали топ-менеджеры. В конечном счете систему внедрили, но она работала плохо — и обвинили в этом разработчиков, у которых заказали ПО.
Замечают ли сотрудники вычеты из зарплаты
Sixth Note приводит ещё один пример. Недавно пользователь соцсети Weibo написал, что стартап в Ханчжоу требует от сотрудников сидеть на подушках с датчиками. Работники выяснили, что устройства следят за сердцебиением, дыханием, позой, уровнем усталости, анализируя, не отлынивают ли сотрудники.
Такие продукты покупают малые и средние предприятия, отмечают в отделе продаж фирмы, которая разрабатывает похожую технологию. Небольшой бизнес хочет, чтобы данные подгружались немедленно и были перед глазами руководителей.
Производители же заверяют, что такие подушки помогают следить за здоровьем и не предназначены для слежки. «Не для слежки? Чушь собачья. Единственная цель разработки чего-то подобного — мониторинг сотрудников», — заверяют в отделе продаж.
Такими уловками пользуются не только стартапы, но и крупные организации вроде государственной энергетической компании в Пекине. Чтобы совершить любое действие в офисе: вызвать лифт или пообедать, нужно просканировать карточку сотрудника. В конце дня эти данные подгружаются в профиль работника в системе.
Представитель Коммунистической партии в компании считает, что эта информация полезна: если «подозрительное» поведение повторяется пять раз в месяц, сотруднику срежут премию.
Однако большинство сотрудников не знают об этой политике. А узнав, не удивляются: они и не ждут, что с нынешними технологиями будут предоставлены в офисе сами себе. Порой работники не замечают, что из-за алгоритмов получают меньше, потому что деньги списывают с годовой премии. Они думают, что дело в налогах. Энергетическая компания же экономит до 1 млн юаней в год, около $155 тысяч.
Женщина тоже припоминает неприятную историю: однажды сотрудница завершила задачу на месяц раньше, но документы попали в систему позже срока, и компания оштрафовала работницу.
Заместительница обратилась к начальству, и оказалось, что модифицировать алгоритм будет долго и дорого — хотя сотрудница сэкономила фирме 80 тысяч юаней ($12 300). В конце концов, чтобы компенсировать несправедливый штраф, работнице выдали ежеквартальный бонус.
Цифровизация ради цифровизации
Разработчики систем автоматизации знают, что клиенты часто не понимают, зачем им такое ПО. Иногда их требования сводятся лишь к слову «цифровизация», потому что им нужна правительственная субсидия. В городе Сучжоу, к примеру, правительство выдает стипендии по 100 тысяч юаней ($15 500). Но разбираться, полезна ли для них такая система, компании порой не хотят.
К примеру, к одному из разработчиков обратился представитель крупной государственной фирмы недвижимости — со своим планом цифровизации. По словам того разработчика, план был полон пустых теорий и противоречий: стандартизировать ежедневную работу и одновременно повысить креативность.
Поменять план было нельзя, его придумали топ-менеджеры. В конечном счете систему внедрили, но она работала плохо — и обвинили в этом разработчиков, у которых заказали ПО.
Замечают ли сотрудники вычеты из зарплаты
Sixth Note приводит ещё один пример. Недавно пользователь соцсети Weibo написал, что стартап в Ханчжоу требует от сотрудников сидеть на подушках с датчиками. Работники выяснили, что устройства следят за сердцебиением, дыханием, позой, уровнем усталости, анализируя, не отлынивают ли сотрудники.
Такие продукты покупают малые и средние предприятия, отмечают в отделе продаж фирмы, которая разрабатывает похожую технологию. Небольшой бизнес хочет, чтобы данные подгружались немедленно и были перед глазами руководителей.
Производители же заверяют, что такие подушки помогают следить за здоровьем и не предназначены для слежки. «Не для слежки? Чушь собачья. Единственная цель разработки чего-то подобного — мониторинг сотрудников», — заверяют в отделе продаж.
Такими уловками пользуются не только стартапы, но и крупные организации вроде государственной энергетической компании в Пекине. Чтобы совершить любое действие в офисе: вызвать лифт или пообедать, нужно просканировать карточку сотрудника. В конце дня эти данные подгружаются в профиль работника в системе.
Представитель Коммунистической партии в компании считает, что эта информация полезна: если «подозрительное» поведение повторяется пять раз в месяц, сотруднику срежут премию.
Однако большинство сотрудников не знают об этой политике. А узнав, не удивляются: они и не ждут, что с нынешними технологиями будут предоставлены в офисе сами себе. Порой работники не замечают, что из-за алгоритмов получают меньше, потому что деньги списывают с годовой премии. Они думают, что дело в налогах. Энергетическая компания же экономит до 1 млн юаней в год, около $155 тысяч.
Сегодня началось голосование по выбору памятника, который установят на Лубянской площади в Москве. Общественная палата столицы вышла с инициативой провести голосование.
Москвичам предложены два варианта:
— памятник Феликсу Дзержинскому, убийце русских людей.
— памятник Александру Невскому, убийце русских людей.
Москвичам предложены два варианта:
— памятник Феликсу Дзержинскому, убийце русских людей.
— памятник Александру Невскому, убийце русских людей.
А нет ли тут какой связи с массовым уёбыванием трудолюбивых многонационалов по родным аулам?
https://t.me/n0comments/9533
https://t.me/n0comments/9533
Telegram
Без комментариев
"Московский рынок труда постепенно восстанавливается после удара пандемии. По сравнению с прошлым летом уровень зарегистрированной безработицы сократился в 3 раза".
Сергей Собянин
Сергей Собянин
Forwarded from Киты плывут на вписку с ЛСД
Кэнсел кальча и Казбек
Две недели прогрессивная общественность ожесточенно доказывала, что новой "новой этики" не существует. Со всех сторон обсосали манифест Богомолова, глупый и бестолковый (но это, видимо, главная причина, почему его обсуждают). При этом итоговый ответ, который родила прогрессистская гора, обладает ровно одним преимуществом перед самим манифестом - краткостью. "Ок, бумер". Сполохи культурной войны добрались до новой игрушки макюзеров - Клабхауса, где профсоюз феминисток выступил против Союза писателей Кремля. В общем, одна сторона жалуется на травлю, запивая слезы кремлевским вискарем 30-летней выдержки, другая вопит: "никакой cancel culture не существует, а если вы не согласны - мы вас забаним в клабхаусе на веки вечные!"
Однако точку в споре бумеров и зумеров поставила простая нью-йоркская писательница в твиттер по имени Катя Казбек. Она взяла и закэнселила Навального. Началось все с того, что Катя написала тред о старых прегрешениях Навального - дескать, называл мигрантов плохими словами, использовал наименования квир-людей в качестве оскорбления, вот это все. А теперь Amnesty International отказались считать Навального "узником совести" - дескать, нашли хейт спич 15-летней давности. Заключение Навального, конечно, продолжают считать незаконным, однако, когда речь зайдет о санкциях, европейские политики теперь смогут ответить, что они, конечно, крайне озабочены преследованием господина Навального, но за хейт спич в Европе вообще-то тоже сажают.
Произошел типичный кэнселинг - толпа в соцсетях предъявила человеку за высказывания 15-летней давности, наплевав на все остальное. Однако, увидев эти знакомые механизмы кэнселинга, многие бросились доказывать, что "это другое". Во-первых, кэнселинг - это народные массовые кампании, а тут был не такой уж популярный тред. Но какие-такие народные массы требовали увольнять Джину Карано из "Мандалорца"? Никакие, даже небольшой процент от общего числа зрителей не наберется. Однако кэнселинг - это когда сравнительно небольшая, но организованная группа оказывает давление на институты. Вот и здесь так же: небольшая группа активных безумцев принялась давить на Amnesty, а те прогнулись.
Во-вторых, утверждают, будто это все хитрая кремлевская спецоперация. Аргументы: левая танкис-революционерка Катя Казбек на самом деле Катя Дубовицкая, дочка беглого российского олигарха, а также колумнистка RT. Однако привилегированные детишки искренне играющие в революцию - это обычное дело (примеры: от русских народовольцев до Пати Херст), а публиковалась Катя примерно всюду, включая "Радио свобода". Маргарита Симонян тут же назвала ее "наша колумнистка", но задача Симонян понятна: во всех гостиных теперь рассказывать, что это был ее гамбит, и ей положена двойная пайка. Однако не было никакого гамбита многоходовочки - случилась просто Катя.
Вообще российская пропаганда - это просто циничные люди, работающие за деньги, поэтому ролики "Навальный - это Гитлер" получаются у них вымученными и неубедительными. На что-то иное у них нет мотивации - заплатят и так. Другое дело искренняя в своем самодовольном сумасшествии Катя Казбек - она и нарыла ровно то, что нужно, и оформила ровно так, как ее учили в передовых американских кампусах. Мотивированный, убежденный в своем моральном превосходстве активист способен нанести столько вреда, что никаким циничным людям на зарплате и не снилось, однако конечными бенефициарами этой пламенной активистской борьбы все равно оказываются те самые циничные люди.
Две недели прогрессивная общественность ожесточенно доказывала, что новой "новой этики" не существует. Со всех сторон обсосали манифест Богомолова, глупый и бестолковый (но это, видимо, главная причина, почему его обсуждают). При этом итоговый ответ, который родила прогрессистская гора, обладает ровно одним преимуществом перед самим манифестом - краткостью. "Ок, бумер". Сполохи культурной войны добрались до новой игрушки макюзеров - Клабхауса, где профсоюз феминисток выступил против Союза писателей Кремля. В общем, одна сторона жалуется на травлю, запивая слезы кремлевским вискарем 30-летней выдержки, другая вопит: "никакой cancel culture не существует, а если вы не согласны - мы вас забаним в клабхаусе на веки вечные!"
Однако точку в споре бумеров и зумеров поставила простая нью-йоркская писательница в твиттер по имени Катя Казбек. Она взяла и закэнселила Навального. Началось все с того, что Катя написала тред о старых прегрешениях Навального - дескать, называл мигрантов плохими словами, использовал наименования квир-людей в качестве оскорбления, вот это все. А теперь Amnesty International отказались считать Навального "узником совести" - дескать, нашли хейт спич 15-летней давности. Заключение Навального, конечно, продолжают считать незаконным, однако, когда речь зайдет о санкциях, европейские политики теперь смогут ответить, что они, конечно, крайне озабочены преследованием господина Навального, но за хейт спич в Европе вообще-то тоже сажают.
Произошел типичный кэнселинг - толпа в соцсетях предъявила человеку за высказывания 15-летней давности, наплевав на все остальное. Однако, увидев эти знакомые механизмы кэнселинга, многие бросились доказывать, что "это другое". Во-первых, кэнселинг - это народные массовые кампании, а тут был не такой уж популярный тред. Но какие-такие народные массы требовали увольнять Джину Карано из "Мандалорца"? Никакие, даже небольшой процент от общего числа зрителей не наберется. Однако кэнселинг - это когда сравнительно небольшая, но организованная группа оказывает давление на институты. Вот и здесь так же: небольшая группа активных безумцев принялась давить на Amnesty, а те прогнулись.
Во-вторых, утверждают, будто это все хитрая кремлевская спецоперация. Аргументы: левая танкис-революционерка Катя Казбек на самом деле Катя Дубовицкая, дочка беглого российского олигарха, а также колумнистка RT. Однако привилегированные детишки искренне играющие в революцию - это обычное дело (примеры: от русских народовольцев до Пати Херст), а публиковалась Катя примерно всюду, включая "Радио свобода". Маргарита Симонян тут же назвала ее "наша колумнистка", но задача Симонян понятна: во всех гостиных теперь рассказывать, что это был ее гамбит, и ей положена двойная пайка. Однако не было никакого гамбита многоходовочки - случилась просто Катя.
Вообще российская пропаганда - это просто циничные люди, работающие за деньги, поэтому ролики "Навальный - это Гитлер" получаются у них вымученными и неубедительными. На что-то иное у них нет мотивации - заплатят и так. Другое дело искренняя в своем самодовольном сумасшествии Катя Казбек - она и нарыла ровно то, что нужно, и оформила ровно так, как ее учили в передовых американских кампусах. Мотивированный, убежденный в своем моральном превосходстве активист способен нанести столько вреда, что никаким циничным людям на зарплате и не снилось, однако конечными бенефициарами этой пламенной активистской борьбы все равно оказываются те самые циничные люди.
Forwarded from Fantastic Plastic Machine
Читаю фем-критикессу Кувшинову с намертво приросшей рукалицом. Статья называется "зачем нужна кинокритика в России в 2021 году". И дальше барышня на полном серьезе вещает нам что-то из 30-40 годов прошлого века, то есть из "Критической теории".
Объясняет, что произведение должно оцениваться "не по законам, которые автор сам для себя создал", а с учетом того, "почему именно этот режиссер получил возможность сделать своей фильм, какие у него и сценариста были компетенции, чтобы снимать на эту тему?"
Окей, бумер (бумеры ж сороковых годов рождения, ничего не путаю?).
Развивая эту мысль, автор приводит в пример Константина Богомолова, который снял что-то про пидорасов, сам при этом не будучи пидорасом. Да, вы все правильно поняли: про плотника может снимать только плотник, про мертвых — только мертвые. А критиковать кино — только тот, кто сам снял хоть один фильм.
Но это ладно. Эта ерунда уже двадцать раз пережевана всевозможными университетскими седыми мудаками с европейских кафедр придуманных гуманитарных дисциплин, выпускающих будущих работников макдака. Но барышня идет дальше. Она сетует, что в России НА НАШИ НАЛОГИ снимают кино, в котором чеченцы и чеченки представлены как-то не так, как надо. И что это тоже надо, оказывается, учитывать в критике.
И вот тут я впервые посмотрел на критическую теорию с интересом. Как на отличный инструмент возвращения к скрепности. Налоги, вы говорите? Что ж, давайте учитывать. Сколько налогов Россия получила от Чечни, учитывая, что это стопроцентно дотационный регион? Правильно, нисколько. Значит как, по Кувшиновой, должны быть представлены чеченцы в кино? Правильно, никак. А вернее — как русские захотят, так и будут представлены.
Идем дальше. Геи изображены недостаточно хорошо? Ладно, давайте и тут подсчитаем. А чтобы было удобнее считать, введем в налоговой декларации графу "сексуальная ориентация". В Германи такая есть для вероисповедания, чем мы хуже? И на основе этих данных поймем, будет Богомолов в своем будущем фильме изображать пидорасов, или все же крепкую гетеросексуальную семью.
Женщины, говорите? Ладно, спросим и их. Только не 0.0002 процента стремных бучих, которые почему-то считают себя критиками (хотя именно на это намекает всем своим пафосом данный текст). А нормальных русских женщин. Что они хотят видеть на экране, в рекламе, в книгах? Результат вас удивит.
В общем, милая моя девочка. Старый-добрый троп об исключительности художника и его эксклюзивном праве на "я так вижу" был бы вашим единственным спасением. Вашим — и тех косорылых, несмотрибельных каловых масс, которые вы пытаетесь продать нам под видом "самой резкой и грандиозной трансформации в истории кинематографа". Рената Литвинова когда-то честно сказала, что государство должно давать художнику деньги, но не должно спрашивать, что он делает на них, потому что ему виднее. И попробуй поспорь с такой красивой женщиной.
Но вы зачем-то решили в своей заносчивой статье использовать совершенно правый посыл "no taxation - no representation". С очевидным результатом. Лучше б, честное слово, приготовили что-нибудь съедобное.
Объясняет, что произведение должно оцениваться "не по законам, которые автор сам для себя создал", а с учетом того, "почему именно этот режиссер получил возможность сделать своей фильм, какие у него и сценариста были компетенции, чтобы снимать на эту тему?"
Окей, бумер (бумеры ж сороковых годов рождения, ничего не путаю?).
Развивая эту мысль, автор приводит в пример Константина Богомолова, который снял что-то про пидорасов, сам при этом не будучи пидорасом. Да, вы все правильно поняли: про плотника может снимать только плотник, про мертвых — только мертвые. А критиковать кино — только тот, кто сам снял хоть один фильм.
Но это ладно. Эта ерунда уже двадцать раз пережевана всевозможными университетскими седыми мудаками с европейских кафедр придуманных гуманитарных дисциплин, выпускающих будущих работников макдака. Но барышня идет дальше. Она сетует, что в России НА НАШИ НАЛОГИ снимают кино, в котором чеченцы и чеченки представлены как-то не так, как надо. И что это тоже надо, оказывается, учитывать в критике.
И вот тут я впервые посмотрел на критическую теорию с интересом. Как на отличный инструмент возвращения к скрепности. Налоги, вы говорите? Что ж, давайте учитывать. Сколько налогов Россия получила от Чечни, учитывая, что это стопроцентно дотационный регион? Правильно, нисколько. Значит как, по Кувшиновой, должны быть представлены чеченцы в кино? Правильно, никак. А вернее — как русские захотят, так и будут представлены.
Идем дальше. Геи изображены недостаточно хорошо? Ладно, давайте и тут подсчитаем. А чтобы было удобнее считать, введем в налоговой декларации графу "сексуальная ориентация". В Германи такая есть для вероисповедания, чем мы хуже? И на основе этих данных поймем, будет Богомолов в своем будущем фильме изображать пидорасов, или все же крепкую гетеросексуальную семью.
Женщины, говорите? Ладно, спросим и их. Только не 0.0002 процента стремных бучих, которые почему-то считают себя критиками (хотя именно на это намекает всем своим пафосом данный текст). А нормальных русских женщин. Что они хотят видеть на экране, в рекламе, в книгах? Результат вас удивит.
В общем, милая моя девочка. Старый-добрый троп об исключительности художника и его эксклюзивном праве на "я так вижу" был бы вашим единственным спасением. Вашим — и тех косорылых, несмотрибельных каловых масс, которые вы пытаетесь продать нам под видом "самой резкой и грандиозной трансформации в истории кинематографа". Рената Литвинова когда-то честно сказала, что государство должно давать художнику деньги, но не должно спрашивать, что он делает на них, потому что ему виднее. И попробуй поспорь с такой красивой женщиной.
Но вы зачем-то решили в своей заносчивой статье использовать совершенно правый посыл "no taxation - no representation". С очевидным результатом. Лучше б, честное слово, приготовили что-нибудь съедобное.
Forwarded from СМИ_ли
Люфтганза запускает новый сервис. За 1000 евро состоятельные немцы могут слетать бизнес-классом в Москву и привиться Спутником V в лаунже, не покидая "чистую" зону.