مدیر خود را با انجام ۵ تکنیک طلایی در حهت پیشرفت شرکت مدیریت کنید!
اگر واقعا به دنبال پیشرفت کاری هستید، باید بتوانید مدیر خود را مدیریت نماید. البته شاید فورا ذهن شما به سمت روش‌هایی برای فرار از کار و یا روش‌های امتیازی گیری از مدیریت برود. اما این مقاله برای کسانی است که مدیر خود را در جهت موفقیت خود سازمان باید مدیریت نمایند.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12097
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
اگر واقعا به دنبال پیشرفت کاری هستید، باید بتوانید مدیر خود را مدیریت نماید. البته شاید فورا ذهن شما به سمت روش‌هایی برای فرار از کار و یا روش‌های امتیازی گیری از مدیریت برود. اما این مقاله برای کسانی است که مدیر خود را در جهت موفقیت خود سازمان باید مدیریت نمایند.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12097
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۳ سوال مهم که یرای انتخاب یک مدیر شایسته باید پاسخ داده شوند
تحقیقات آکادمیک نشان می‌دهند که ارتقا هنوز پاداشی برای عملکرد گذشته است و سازمان‌ها همچنان فرض را بر این می‌گذارند که ویژگی‌هایی که تاکنون باعث موفقیت یک کارمند شده، در آینده نیز باعث موفقیت‌های بیشتر او خواهد شد. این شاید توضیح دهد که چرا هنوز تعداد زیادی از مدیران فاقد صلاحیت وجود دارند. سازمان‌هایی که می‌خواهند بهترین افراد را برای پست‌های مدیریت انتخاب کنند باید شکل ارزیابی کاندیداها را تغییر دهند. دفعه بعد که می‌خواهید یک پست مدیریتی را پر کنید، ابتدا به پرسش‌هایی که در این مطلب بیان شده پاسخ دهید.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12105
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
تحقیقات آکادمیک نشان می‌دهند که ارتقا هنوز پاداشی برای عملکرد گذشته است و سازمان‌ها همچنان فرض را بر این می‌گذارند که ویژگی‌هایی که تاکنون باعث موفقیت یک کارمند شده، در آینده نیز باعث موفقیت‌های بیشتر او خواهد شد. این شاید توضیح دهد که چرا هنوز تعداد زیادی از مدیران فاقد صلاحیت وجود دارند. سازمان‌هایی که می‌خواهند بهترین افراد را برای پست‌های مدیریت انتخاب کنند باید شکل ارزیابی کاندیداها را تغییر دهند. دفعه بعد که می‌خواهید یک پست مدیریتی را پر کنید، ابتدا به پرسش‌هایی که در این مطلب بیان شده پاسخ دهید.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12105
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۴ روش مدیریتی ساتیا نادلا، مدیرعامل شرکت مایکروسافت برای ایجاد اتحاد در بین ۱۴۴ هزار کارمند این شرکت
هر قدر سازمان های امروزی جهانی تر می شوند و دورکاری رواج بیشتری می یابد، وضعیت انسجام و ارتباطات انسانی بدتر می شود. ساتیا نادلا، مدیرعامل شرکت مایکروسافت و تیمش هم از ابزارهای دیجیتال استفاده می کنند تا این شکاف را پر کنند. برخی از استراتژی های عملی که آنها مورد استفاده قرار می دهند تا افراد را دور هم جمع کنند و بین کارمندان و مدیران سازمان صمیمیت برقرار کنند، در این مطلب مورد اشاره قرار می گیرد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12110
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
هر قدر سازمان های امروزی جهانی تر می شوند و دورکاری رواج بیشتری می یابد، وضعیت انسجام و ارتباطات انسانی بدتر می شود. ساتیا نادلا، مدیرعامل شرکت مایکروسافت و تیمش هم از ابزارهای دیجیتال استفاده می کنند تا این شکاف را پر کنند. برخی از استراتژی های عملی که آنها مورد استفاده قرار می دهند تا افراد را دور هم جمع کنند و بین کارمندان و مدیران سازمان صمیمیت برقرار کنند، در این مطلب مورد اشاره قرار می گیرد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12110
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
مدیران چگونه با جهت گیری و ارزیابی مناسب کارمندان می توانند رفتارهای بد کارمندان را در محیط کار کنترل کنند؟
بدرفتاری در محیط کار می تواند پیامدهای زیادی به همراه داشته باشد. تقریبا همه ما با بی‌ادبی و سایر بدرفتاری‌ها در محیط کار برخورد داشته‌ایم، مثل ایجاد اختلال یا مزاحمت. تحقیقات نشان می دهند ۹۸ درصد از کارمندان چنین تجربه‌ای را بعد از یک سال در محیط کار دارند. اما نقش مدیران در کنترل این رفتارها بسیار حیاتی است و با آنها جهت‌گیری مناسب و ارزیابی کارمندان می‌توانند رفتارهای بد را در محیط کار کاهش دهند. در این مطلب به بررسی کامل این موضوع می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12116
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
بدرفتاری در محیط کار می تواند پیامدهای زیادی به همراه داشته باشد. تقریبا همه ما با بی‌ادبی و سایر بدرفتاری‌ها در محیط کار برخورد داشته‌ایم، مثل ایجاد اختلال یا مزاحمت. تحقیقات نشان می دهند ۹۸ درصد از کارمندان چنین تجربه‌ای را بعد از یک سال در محیط کار دارند. اما نقش مدیران در کنترل این رفتارها بسیار حیاتی است و با آنها جهت‌گیری مناسب و ارزیابی کارمندان می‌توانند رفتارهای بد را در محیط کار کاهش دهند. در این مطلب به بررسی کامل این موضوع می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12116
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۵ نکته مهم درباره مدیریت استارتاپ ها
اغلب استارتاپ‌ها به دلیل نداشتن دانش کافی مدیریت شکست می خورند. مدیریت یک کسبوکار برای موفقیت باید در حیطه‌های مختلف مربوط به کار خود از جمله فروش، بازاریابی، مدیریت دانش، تبلیغات، مدیریت اعضای مجموعه مسلط باشد تا بتواند با برنامه‌ریزی‌های کوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک و همچنین تامین و جذب سرمایه لازم کسبوکار خود را در مسیر پیشرفت قرار دهد. در این مطلب به بیان پنج نکته مهم راجع به مدیریت استارتاپ‌ها می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12123
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
اغلب استارتاپ‌ها به دلیل نداشتن دانش کافی مدیریت شکست می خورند. مدیریت یک کسبوکار برای موفقیت باید در حیطه‌های مختلف مربوط به کار خود از جمله فروش، بازاریابی، مدیریت دانش، تبلیغات، مدیریت اعضای مجموعه مسلط باشد تا بتواند با برنامه‌ریزی‌های کوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک و همچنین تامین و جذب سرمایه لازم کسبوکار خود را در مسیر پیشرفت قرار دهد. در این مطلب به بیان پنج نکته مهم راجع به مدیریت استارتاپ‌ها می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12123
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
دلایل اهمیت سلامت روان کارآفرینان برای مدیریت استارتاپ ها
این روزها کارآفرینی با چالش های مداوم و طاقت فرسا همراه است؛ یک گام جلوتر بودن از رقبا، یک ساعت بیشتر کار کردن، به کم قانع نبودن، درس گرفتن از اشتباهات و به سمت موفقیت پیش رفتن. تحقیقات نشان می دهند اکثر کارآفرینان از نظر سلامت روان وضعیت خوبی ندارند، در مطلب کنونی به بررسی این موضوع پرداخته ایم، با ما همراه باشید.
لینک مطلب: http://www.entportal.ir/20328
تلگرام | اینستاگرام
#استارتاپ
#کارآفرینی
#مدیریت
این روزها کارآفرینی با چالش های مداوم و طاقت فرسا همراه است؛ یک گام جلوتر بودن از رقبا، یک ساعت بیشتر کار کردن، به کم قانع نبودن، درس گرفتن از اشتباهات و به سمت موفقیت پیش رفتن. تحقیقات نشان می دهند اکثر کارآفرینان از نظر سلامت روان وضعیت خوبی ندارند، در مطلب کنونی به بررسی این موضوع پرداخته ایم، با ما همراه باشید.
لینک مطلب: http://www.entportal.ir/20328
تلگرام | اینستاگرام
#استارتاپ
#کارآفرینی
#مدیریت
۷ راز مهم مدیریتی که بتوانید از نخستین روز مدیریت تان بدرخشید
ورود به دنیای مدیریت کاملا شبیه پریدن از ارتفاع با چتر است که اگر ندانیم پس از پریدن چه باید بکنیم، به طور حتم از بین خواهیم رفت. قبل از آغاز فعالیت به عنوان یک مدیر باید مواردی را مد نظر داشت که توجه خاص به آنها می تواند از هر فردی، یک مدیر درخشان و صاحب سبک بسازد. در این مطلب به هفت مورد از رازهای درخشش در عرصه مدیریت اشاره خواهد شد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12128
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
ورود به دنیای مدیریت کاملا شبیه پریدن از ارتفاع با چتر است که اگر ندانیم پس از پریدن چه باید بکنیم، به طور حتم از بین خواهیم رفت. قبل از آغاز فعالیت به عنوان یک مدیر باید مواردی را مد نظر داشت که توجه خاص به آنها می تواند از هر فردی، یک مدیر درخشان و صاحب سبک بسازد. در این مطلب به هفت مورد از رازهای درخشش در عرصه مدیریت اشاره خواهد شد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12128
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
رعایت چه نکاتی در مدیریت پروژه می تواند موفقیت شما را در کار و زندگی شخصی تضمین کند؟
مهارت‌هایی وجود دارند که در رسیدن به بیش‌ترین توانایی‌ها در کار و زندگی شخصی، بسیار حیاتی هستند و اگر می‌خواهید به اهداف شغلی و مالی‌تان برسید، باید این مهارت‌ها را به بالاترین حد ممکن برسانید. یکی از این مهارت‌های ضروری، توانایی مدیریت پروژه‌ها با ابعاد مختلف است. پروژه را می‌توان یک کار چند مرحله‌ای تعریف کرد، چیزی که هر روز در زندگی و کارتان با آن سروکار دارید. در این مطلب به بررسی نکات مهم در مدیریت پروژه می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12133
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
مهارت‌هایی وجود دارند که در رسیدن به بیش‌ترین توانایی‌ها در کار و زندگی شخصی، بسیار حیاتی هستند و اگر می‌خواهید به اهداف شغلی و مالی‌تان برسید، باید این مهارت‌ها را به بالاترین حد ممکن برسانید. یکی از این مهارت‌های ضروری، توانایی مدیریت پروژه‌ها با ابعاد مختلف است. پروژه را می‌توان یک کار چند مرحله‌ای تعریف کرد، چیزی که هر روز در زندگی و کارتان با آن سروکار دارید. در این مطلب به بررسی نکات مهم در مدیریت پروژه می‌پردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12133
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۶ تکنیک مدیریتی برای افزایش میل به همکاری در کارکنان
وظیفه رهبران این است که کاری کنند کارکنان سازمان، روی چیزی فراتر از خودشان، یعنی روی دنیای پیرامون خود تمرکز کنند و یک میل را در خودشان به چالش بکشند: میل به توجه روی خود، حرف‌ها و اهدافشان، به جای تلاش برای یادگیری از دیگران. هرچند ناممکن و حتی ترسناک به نظر می رسد اما بعضی از سازمان‌ها این رمز را پیدا کرده‌اند. هنگام مطالعه این سازمان‌ها، موفق شدیم شش تکنیک آموزشی را شناسایی کنیم که به رهبران و کارکنان کمک می‌کند به خوبی در کنار هم کار کنند، از یکدیگر یاد بگیرند و عوامل روانشناختی‌ای را که مانع از یادگیری و همکاری می شوند از سر راه خود بردارند. در این مطلب به بیان آن تکنیک‌ها پرداخته ایم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12139
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
وظیفه رهبران این است که کاری کنند کارکنان سازمان، روی چیزی فراتر از خودشان، یعنی روی دنیای پیرامون خود تمرکز کنند و یک میل را در خودشان به چالش بکشند: میل به توجه روی خود، حرف‌ها و اهدافشان، به جای تلاش برای یادگیری از دیگران. هرچند ناممکن و حتی ترسناک به نظر می رسد اما بعضی از سازمان‌ها این رمز را پیدا کرده‌اند. هنگام مطالعه این سازمان‌ها، موفق شدیم شش تکنیک آموزشی را شناسایی کنیم که به رهبران و کارکنان کمک می‌کند به خوبی در کنار هم کار کنند، از یکدیگر یاد بگیرند و عوامل روانشناختی‌ای را که مانع از یادگیری و همکاری می شوند از سر راه خود بردارند. در این مطلب به بیان آن تکنیک‌ها پرداخته ایم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12139
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۶ ایده برای مدیریت نوآوری موفقیت آمیز در سازمان ها
بیش از ۹۰ درصد مدیران معتقدند که نوآوری، کلیدی‌ترین عامل موفقیت شرکت‌ها و مدیران در دنیای کسبوکار به حساب می‌آید. نومدیران نیز به این امر واقفند که از آنها انتظار می‌رود هم نوآور باشند و هم اینکه کارکنان‌شان را به نوآوری تشویق کنند. حال سوال اینجاست که چگونه و با چه روش‌هایی می‌توان خون نوآوری را به رگ‌های سازمان تزریق کرد و از موج نوآوری‌های شکل گرفته نهایت استفاده را برد؟ در این مطلب به ایده‌هایی برای مدیریت موفق نوآوری‌ها در سازمان اشاره خواهد شد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12149
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
بیش از ۹۰ درصد مدیران معتقدند که نوآوری، کلیدی‌ترین عامل موفقیت شرکت‌ها و مدیران در دنیای کسبوکار به حساب می‌آید. نومدیران نیز به این امر واقفند که از آنها انتظار می‌رود هم نوآور باشند و هم اینکه کارکنان‌شان را به نوآوری تشویق کنند. حال سوال اینجاست که چگونه و با چه روش‌هایی می‌توان خون نوآوری را به رگ‌های سازمان تزریق کرد و از موج نوآوری‌های شکل گرفته نهایت استفاده را برد؟ در این مطلب به ایده‌هایی برای مدیریت موفق نوآوری‌ها در سازمان اشاره خواهد شد.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12149
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
۳ ویژگی مهم رهبری یک سازمان چابک در عصر دیجیتال
کسبوکار دیجیتال، نیاز به رهبرانی متفاوت، چابک و به شدت هوشیار دارد که سازمان‌ها را به تحول و انطباق با سرعتی بی‌سابقه برسانند. اما تا چه اندازه یک سازمان می‌تواند چابک شود؟ چه زمانی به عمل‌گرایی خستگی‌ناپذیر نیاز است؟ چگونه رهبران سازمانی چابک می‌توانند انرژی و منابع خود را مدیریت کنند؟ در این مطلب با ما همراه باشید تا به بررسی ویژگی‌های لازم برای رهبری سازمانی در عصر دیجتیال بپردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12153
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
کسبوکار دیجیتال، نیاز به رهبرانی متفاوت، چابک و به شدت هوشیار دارد که سازمان‌ها را به تحول و انطباق با سرعتی بی‌سابقه برسانند. اما تا چه اندازه یک سازمان می‌تواند چابک شود؟ چه زمانی به عمل‌گرایی خستگی‌ناپذیر نیاز است؟ چگونه رهبران سازمانی چابک می‌توانند انرژی و منابع خود را مدیریت کنند؟ در این مطلب با ما همراه باشید تا به بررسی ویژگی‌های لازم برای رهبری سازمانی در عصر دیجتیال بپردازیم.
لینک مطلب: http://www.managementportal.ir/12153
تلگرام | اینستاگرام
#مدیریت
