Чего не хватает российскому бизнесу в Африке?

В рамках проекта «Круг мнений», который был организован автором телеграм-канала Улыбаемся & Машем африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым, эксперты обсудили потенциал и ограничения бизнеса РФ в Африке.

Торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров рассказал о проблемах, с которыми столкнулось торгпредставо на африканском рынке.

«Первое – нет логистики, второе – нет платежей, третье – нет понятных контрагентов для того, чтобы с ними можно было о чём-то договариваться», – заявил он.

По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку, как что-то, «что находится чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.

«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности, это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», – отметил Петров.

Ответственный секретарь правления Африканско-русской энергетической ассоциации, руководитель GR-group Андрей Громов подчеркнул, что российским компаниям на африканском континенте сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит, так как ещё есть сложности с культурой деловых отношений и с нормативной базой. Эксперт отметил, что часто россиянам приходится сталкиваться с «вопиющими фактами».

«Например, стандарты в строительстве зачастую скопированы с французских. Чтобы построить объект, который простоит в засушливых условиях Африки, нашим застройщикам иногда приходится нарушать прописанные законодательные требования», – рассказал Громов.

Самостоятельно преодолеть возникающие барьеры могут только компании с лидерской моделью.

«Надо приходить на континент и брать инициативу в свои руки. В противном случае порог входа достаточно большой, и маленьким компаниям сложно справляться с барьерами, которые умышленно оставлены в этих странах», – заявил Громов.

Кроме того, создание работающей бизнес-модели потребует времени и комплексного подхода.

«Это довольно большие инвестиционные расходы, поэтому сейчас этот порог открыт для российского крупного и среднего бизнеса. И там для него есть ниши, которые он мог бы занять», – сказал Громов.

Эксперт считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.

Малому российскому бизнесу в Африке нужна помощь большого

Ответственный секретарь правления АРЭА Андрей Громов стал участником проекта "Круг мнений", организованного автором телеграм-канала "Улыбаемся & Машем" африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым. Темой обсуждения стал "Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения".

Во время своего выступления Громов отметил, что российские компании на африканском континенте "с распростертыми объятиями" никто не ждет и сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит. Это связано как с культурой деловых отношений, так и с нормативной базой.

"Во многих случаях просто мы сталкиваемся с вопиющими фактами. Когда, скажем, стандарты в строительстве были скопированы с французских. Для того, чтобы наш застройщик построил что-то, что действительно простоит в засушливых условиях Африки, он просто должен нарушить прописанные законом стандарты", — пояснил эксперт.

По его словам, разбираться с возникающими барьерами самостоятельно сегодня можно, только если у бизнеса лидерская модель.

"Надо приходить на континент и брать инициативу на себя. В противном случае порог входа достаточно большой. И маленьким компаниям сложно справляться с барьерами, которые умышленно оставлены в этих странах", — добавил Громов.

Член правления АРЭА подтвердил, что континент весьма привлекателен. Однако он предостерег, что в данном случае не получится в один шаг сформировать рабочую бизнес-модель. Необходим комплексный план с несколькими этапами.

"Это достаточно большие инвестиционные расходы, поэтому сейчас этот порог открыт для российского крупного и среднего бизнеса. И там для него есть ниши, которые он мог бы занять", — отметил Громов.

Эксперт выразил мнение, что малому бизнесу нужно идти в сопровождении больших компаний, которые прорабатывают основной трек и прокладывают дорогу.

"Наше будущее тоже связано с тем, насколько эффективно, и кто будет совместно развивать этот большой африканский проект, который сейчас по-новому играет на мировой арене. <...> Сейчас оптимальная точка входа. Я уверен, что наши крупные компании этого не упустят", — резюмировал ответственный секретарь АРЭА.

#АРЭА #Россия #Африка #бизнес

Обозначилась важная дискуссия по итогам ярких выступлений торгпреда России в Нигерии Максима Петрова и члена правления «Африканско-русской энергетической ассоциации» (АРЭА) Андрея Громова в ходе онлайн-конференции «Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения».

Мы все более или менее знаем об успехах крупного российского бизнеса в Африке («Русские капитаны бизнеса в Африке»), но мало чем можем похвастаться, когда речь заходит о малом и среднем бизнесе.
Во-первых, торгпредство России достаточно честно рассказало о присутствующих проблемах с обеих сторон, — риски и высокий порог входа на рынок, наличие конкуренции, а также неоправданно завышенные ожидания и зачастую отсутствие компетенций со стороны представителей российского бизнеса.
Во-вторых, «АРЭА» в ходе дискуссии предложило одно из решений, для интенсификации торговых отношений России и африканских стран. Громов считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.

Добавлю и я несколько слов, со своей стороны. Но прежде зафиксирую несколько тезисов, уже прозвучавших на прошедшей неделе со стороны других участников большой дискуссии:

🔸 Эдвард Чесноков считает, что наш бизнес дабы избежать лишних рисков должен выбирать африканские страны в военно-политическом отношении ориентирующиеся на Москву («Конфедерация государств Сахеля», например). От себя добавлю, что это общий и порою острый для всей Африки вопрос безопасности, который небезызвестный предприниматель решал путем создания собственного «ЧВК». Но это отдельная тема, требующая собственной дискуссии.

🔸 «Hello Africa», отмечает необходимость государственных мер по страхованию предприятий, выходящих на африканские рынки, и обеспечению логистических решений для доставки их продукции на Черный рынок.

🔸 «Ташкент-Дакар» присоединился к дискуссии с замечанием, что казахстанские компании также давно работают в Африке, в частности, Eurasian Resources Group (ERG).

🔸 Мой земляк из «Что дальше?» сделал важное замечание о том, что Россия в Африке, даже в своем современном бизнес-измерении все равно часть советского проекта. На Черном континенте велика память о позитивном сотрудничестве, о строительстве, о вложениях, за которыми стояло не просто извлечение прибыли.

🔸 «Турецкий гамбит» проводит сравнение капитанов нашего бизнеса в Африке с собственно турецкими компаниями. Турецкое присутствие на африканском континенте впечатляет. По эффективности и широте охваченных сфер нам есть чему поучиться у Эрдогана.

И теперь возвращаясь к ключевому тезису и одновременно решению, обозначенному «АРЭА». На мой взгляд абсолютно верное предложение. Вопрос лишь в том, понимают ли сами капитаны русского бизнеса, что подобные стратегии с вовлечением большого числа малых игроков пойдут и ему на пользу(?)
Приведу два примера (позитивный и негативный), которые мне приходилось наблюдать собственными глазами.
📌 Буркина-Фасо, в стране присутствует компания «Nordgold», которая входит в топ-3 компании золотодобывающей отрасли. Компания вообще никак не присутствует в социальной жизни страны, полное отсутствие gr- и pr-стратегии. И, как следствие, регулярно возникают проблемы, и по слухам, владельцы давно ищут покупателя на свои африканские активы.
📌 Гвинея, в стране с 2001 года работает компания «RUSAL». У нашего гиганта имеется собственная африканская стратегия и широкая сеть активностей. Репутация компания огромна. Смею вас уверить, что любой гвинеец знает, что в стране трудятся русские, и это «RUSAL».

❓ Какие конкретно меры может предпринять крупная компания для интенсификации торгового обмена между странами. Развивать непрофильные активы, смежные сектора экономики, в том числе на основе субподряда, привлекая малый и средний бизнес, проводить крупные бизнес-конференции. Вариантов много, но это уже также тема для отдельной дискуссии.

ps.: эта дискуссия будет неполной без участия уважаемого Михаила Ляпина.

#капитаны_бизнеса

Почему российскому бизнесу пора активно развиваться в Африке

Вступим в дискуссию по поводу российского бизнеса в Африке, его успехах и недочетах, развернувшуюся на канале Улыбаемся&Машем.

Хотим согласиться с позицией журналиста Эдварда Чеснокова и немного дополнить её. Специально для этого «Весна» запросила комментарий у одного из участников недавнего «Круга мнений», члена правления Африканско-русской энергетической ассоциации (АРЭА) Андрея Громова.

Эксперт отметил, что несмотря на острую проблему с кадрами, та база, которую сформировал СССР, к счастью, все ещё существует, и специалисты на континенте работают, всё могло бы быть хуже.

Вопрос повышения координации, конечно, остается ключевым. И сейчас он решается. Результаты уже есть, особенно если опираться на прошедшие саммиты «Россия-Африка», где первое мероприятие было по сути «знакомством», на втором уже ставились конкретные вопросы и были зафиксированы договоренности более жесткого характера. А вот третий саммит будет продуктивным и проработанным заранее, так как выявленные в ходе предыдущих встреч недочеты приняли во внимание, заявил Громов.

Проведение таких дискуссий — очень позитивный момент, и многие вещи, о которых говорится, действительно принимаются, просто рынок пока этого «не видит».

Важно подчеркнуть позицию Министерства промышленности и торговли, которое всегда идет навстречу как внутри России, так и представителям бизнеса на местах. На этом примере, отмечает Громов, видно желание государственных аппаратов участвовать в решении вопросов.

Все возможности для захода малого бизнеса в Африку созданы, да, есть барьеры, и эти барьеры можно и нужно пройти. Да, условия работы на континенте некомфортные и порог для входа бизнеса сейчас высокий. Однако, когда эти условия улучшатся — порог для входа снизится, и тут же вырастет конкуренция. Поэтому действовать нужно сейчас, подытожил эксперт.

#Россия #Африка #бизнес #АРЭА #Громов #Чесноков

Подписаться

Виктор Васильев, политтехнолог, автор тг-канала «Улыбаемся & Машем» (https://t.me/afric_ylbIbka), специально для канала «Большой трансфер» (https://t.me/bigtransfer2024)

Быть ли российскому бизнесу в Африке?

В среде африканистов и ряда экспертов, заинтересованных в работе на африканском направлении, на прошлой неделе возникла спонтанная дискуссия о перспективах российского бизнеса на Черном континенте.

Показательно, что к дискуссии подключилось и одно из наших торгпредств в Африке — в лице торгового представителя России в Нигерии Максима Петрова, который не только глубоко погружён в реалии бизнеса на континенте, но и не стал скрывать проблемных моментов. По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку как что-то «чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.

«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», — отметил Петров.

У всех на слуху успехи (их не так много, как хотелось бы, но они есть) крупных российских компаний в Африке — и частных, и государственных. Но при всей актуальности африканской повестки для среднего и малого бизнеса это направление остаётся малодоступным.

Постараюсь объяснить, почему.

Российский бизнес в Африке сталкивается с рядом структурных, политических и операционных проблем, порой непреодолимых. Ниже — ключевые препятствия:

1. Низкая институциональная поддержка. Отсутствие широкой инфраструктуры господдержки (в отличие от Китая или Турции). Слабая компетенция и координация ведомств, ответственных за торговые взаимоотношения России и африканских стран.
2. Слабая финансовая и страховая инфраструктура. Ограниченный доступ к финансированию экспортных проектов. Неразвитое страхование экспортных рисков. Отсутствие российских банков в Африке, что затрудняет расчёты и конвертацию валют.
3. Санкции. После 2022 года усилилось давление Запада на африканские страны, сотрудничающие с РФ. Как следствие — невозможность выстроить логистические маршруты для российских компаний и из российских портов, трудности с расчётами.
4. Проблемная логистика. Сложная логистика доставки грузов из России в страны Африки. Не было и до сегодняшнего дня нет устойчивых морских маршрутов (исключение — поставки зерна в страны Северной Африки). Отсутствие регулярных контейнерных маршрутов.
5. Кадровые и культурные барьеры. Различия в деловой культуре. Недостаток специалистов по региону, отсутствие надёжных локальных партнёров. Языковой барьер (французский, арабский, португальский, английский) при ограниченном знании языков у многих российских специалистов. Малое количество подготовленных менеджеров, способных работать в Африке в условиях нестабильности.

При всём при этом у нас есть политические преимущества: популярность российского флага как такового и всего, что сделано в России. Политическая нестабильность, на примере военных переворотов (которые де-факто можно считать пророссийскими), отпугивает западные компании и даёт карт-бланш для российского бизнеса.

Подводя итоги, можно сказать следующее: Россия сегодня успешна в Африке во многих направлениях, но только не в сфере бизнеса. Выстраивание двусторонней инфраструктуры, позволившей бы российскому бизнесу выходить на африканские рынки с таким же успехом, как он это уже делает на рынках ближнего зарубежья, — процесс сложный и небыстрый. Однако смена кадровой политики государства на африканском направлении в лучшую сторону, а также появление новых структур, ответственных за это направление, и общий рост компетенций позволяют надеяться на лучшее.

Трамп планирует закрыть около 30 дипмиссий США за рубежом

Власти США планируют закрыть около 30 американских посольств и консульств за рубежом, сообщает CNN со ссылкой на внутренний документ госдепартамента.
В документе рекомендуется закрыть 10 посольств и 17 консульств. Как видим по карте, большинство дипломатических учреждений расположены в Европе и Африке.

В документе также рекомендуется сократить присутствие в дипломатических миссиях США в Сомали и Ираке — в связи с угрозами терроризма. О Сомали я писал буквально на днях, в том числе о том, что это может означать в контексте потенциально планируемого признания независимости Сомалиленд.
Также среди планируемых к сокращению посольств с удовлетворением отмечаю Центральноафриканскую Республику, Конго, Южную Африку (тут все понятно), и Лесото (куда уж без него) 👌

Сокращение проводится в рамках ожидаемой перестройки и оптимизации дипломатического агентства США, за которое выступает Департаментом эффективности руководимый Илоном Маском.

#сша #сомали #цар

Ничего страшного, в крайнем случае ЮАР просто подключится к российской платежной системе «МИР» 😎

https://t.me/atlas_capital_afr/171

ГКНБ по-прежнему находится в руках Камчибека Ташиева

Достаточно значимое заявление, которое я взял на себя смелость озвучить в рамках состоявшегося вчера в Москве круглого стола «Дела Виктора Васильева и Азиза Хакимова в Центральной Азии: правовые аспекты и российская повестка в регионе».

📣 «В данный момент ГКНБ — спецслужба Кыргызстана — по-прежнему находится в руках и под полным контролем ее экс-руководителя генерала Камчыбека Ташиева. Я считаю, что этот орган ведёт подрывную, провокационную работу против лидера государства, против президента Кыргызстана Садыра Нургожоевича Жапарова, этот орган торпедирует основные инициативы президента, и такая ситуация продолжается уже практически больше двух лет. Ничем хорошим это не закончится».

Касаемо своего уголовного преследования назову фамилию и имя одного из сотрудников кыргызской спецслужбы — Бекболотов Тимур, капитан ГКНБ (5 ГУ). Именно он получил коммерческий «заказ» на мою нейтрализацию от агентов влияния Британии, фактически действуя против интересов Кыргызстана, и руководствуясь лишь собственными корыстными интересами.
❗️ Я буду добиваться уголовного преследования «Тимы» (Бекболотова Т.) и других сотрудников, от которых пострадал не только я, но и десятки других общественных и политических активистов, блогеров, журналистов и просто людей с независимой позиции.

Главный силовой орган страны нуждается в “декустуризации”, общественном порицании и оценке со стороны первого лица. Без этих минимальных мер мой любимый Кыргызстан не сможет успешно развиваться.

#кр

📣 Друзья, если меня кто-то потерял, то подробности моих приключений можно узнать на моей новой страничке. 1 год и 2 месяца я провел в настоящих джунглях. Но не в джунглях бассейна реки Конго, как вы могли бы подумать, а в джунглях Кыргызстана тюрьме

Для тех кому интересна мои еще не закончившиеся ориенталистские приключения и некоторые новые проекты, — милости прошу следить за ними на новом ресурсе.

Всем читателям и всем тем, кто мне помогал в это непростое время, — низкий поклон. Оставайтесь здесь и подписывайтесь на новые ресурсы. Все только начинается.

Кому и зачем понадобилось ломать никем не читаемый, расположенный на бесплатном хостинге сайт, решительно непонятно.

С учетом того, что скриншот атаки никто не предоставил, то можно считать эту новость очередной попыткой привлечь к себе внимание склонного с самопиару Уильяма Руто 😅

#ирония

Могу подтвердить.
Температура +50, всё как мы любим (с)

#кр

Прошу своих старых подписчиков не полениться, обнажить свои шпаги, и накидать за шиворот хуев лукошко украинским ботам.

Болезные набежали в комментариях под постом, и посмели угрожать физической расправой политологу-международнику Никите Мендковичу за его примечание к посту ДШРГ Русич, и даже пугают его перспективой написания заявлений в ДВКР ФСБ РФ 😳

Удивительная конечно наглость.

📣 Друзья, это действительно правда.
Я продаю флагман отечественной африканистики, — свой телеграмм-канал, в связи с тяжелым финансовым положением, и необходимостью в настоящее время как-то кормить семью.
Все вопросы по условиям сделки — к непререкаемому авторитету на нашем маленьком рынке, Михаилу Ляпину, который выступает в качестве посредника.
https://t.me/mzungugram/5908

Напомню, что последние 1 год и 2 месяца я провел в тюрьме Кыргызстана из-за ложного доноса, и ничего кроме потерь в здоровье и санкций Великобритании не приобрел.

Поэтому мой «рупор российской пропаганды на Черном континенте» (именно так отмечено в пресс-релизе Госдепа «Усилия Кремля по распространению смертельной дезинформации в Африке» о моем ресурсе от 12 февраля 2024 года), сегодня выставляется на продажу.
Умный владелец, конечно же найдет способ, каким образом обратить в профит, этот инструмент. Достаточно сказать, что на мой канал подписаны многие дипломатические работники разных стран на Черном континенте, представители бизнеса и политики, работники СМИ. Кроме того, ресурс имеет сумасшедшую цитируемость в ведущих западных СМИ. Все это можно и нужно конвертировать в реальный капитал и влияние.

Чтобы не быть голословным приведу лишь некоторое количество публикаций, в которых отмечен мой ресурс:
📌 «The Wall Street Journal»
📌 «The New York Times»
📌 «Le Figaro»
📌 «Le Monde»
📌 Итальянский журнал «Nigrizia»

И это далеко не полный перечень.

Авторское видео от канала «Red Creators Network». В основе — мощное стихотворение турецкого поэта-коммуниста Назима Хикмета Рана «Армия голода идёт».

Священный, пребывающий в постоянной красной дымке, Уагадугу, этот уникальный город с велодорожками, мне снился в кыргызской тюрьме. На грани разума и безумия, у оконной решки камеры СИЗО-21 я видел красную как плоть землю Сахеля, и она давала мне сил не сойти с ума. «Земля честных людей», я обязательно к тебе вернусь.

#образ #буркина_фасо

Мое обращение к Владимиру Владимировичу Путину на ресурсе Диверсионно-штурмовой разведывательной группы (ДШРГ) «Русич»:
 
https://t.me/dshrg2/5338
 
Знаком лично с Алексеем Мильчаковым с 2007 года, и во многом благодаря его информационной поддержке, я освободился, порушив изначальный замысел следователя ГКНБ Кыргызстана Султангазиева Турана (о 10 годах тюремного заключения) и прокурора (о 7 годах тюремного заключения) по итогам безумного обвинения в мой адрес по статье «Вербовка».
 
Как и в сентябре 2025 года, когда я был в заключении, так и сегодня после освобождения и насильственного выдворения из любимого мною Кыргызстана, я вновь заявляю: мое уголовное преследование состоялось лишь по причине ложного доноса в ГКНБ КР со стороны политического психолога Петра Бычкова.
 
Если кто-то из моих читателей не видел данное видеообращение, прошу его внимательно просмотреть до конца. По всем озвученным (и другим) фактам и эпизодам мною буду представлены не только устные, но и фактические доказательства.
 
Более того, я призываю профессиональное сообщество (прежде всего, политтехнологов) и всех пострадавших от действий Петра Бычкова, поддержать данный пост публично, либо же написать ко мне в личку: @nashpodca
 
Детали всей этой грязной истории, а также десятки других эпизодов и доказательств публикуются и будут публиковаться на моем личном канале: @vasilev_gr
 
Я понимаю, что все очень напуганы угрозами и связями с определенными службами ФСБ, которыми публично козыряет господин Бычков. Но повторюсь, в условиях войны, в которой находится наша страна, удары в спину, сливы в СМИ, подковерные интриги и доносы, которые практикует «группа Бычкова», — уже привели и еще приведут к многочисленным бедам и арестам наших людей в России, ближнем и дальнем зарубежье. Этому необходимо положить конец. Рано или поздно, но кому-то придется чистить «чистить авгиевы конюшни». Иначе, мы потерпим поражение.
 
Проблема, конечно же, не только в Бычкове. Проблема системная. Реализация «мягкой силы» России неэффективна и непрозрачна. А там, где нет объективных показателей и kpi в оценке результатов работы, всегда возникает желание половить «рыбку в мутной воде», коррумпировать ответственных лиц и прибегнуть к недобросовестной конкуренции.
 
@polittehnologi
@prispru
@drunkenpolitolog
@neolginskie
@kalachevpost
@politburo2
@thegraschenkov
@mariasergeyeva
@SemenovCons
@politgen
@plutovstvo007
@sstarovoytov
@exp_fdn
@Chesnakov
@Vinogradov74
@russ_orientalist
@abbasgallyamovpolitics
@chadayevru
@premia_rapc
@Politteh
@mcrepostru
@polylog_expertise
@BuninCo
@architectsocial

Известный кыргызский блогер Ырысбек Осмонов задается вопросом: почему африканиста Васильева освободили именно 12-го июня? (в День России)
Не является ли это подарком со стороны кыргызских силовиков России? Или каким-то намеком на скрытые обстоятельства?
 
Честно говоря, я и сам не могу до конца понять, как и почему произошло это чудо. Иначе мое освобождение и не назовешь. Тайный гражданин Израиля политтехнолог Петр Бычков грозил моим родственникам, что я буду сидеть до старости, следователь ГКНБ КР капитан Султангазиев Туран обещал мне 10 лет, а прокурор во время судебных прений запрашивал 7 лет. Суд же в итоге дал мне срок меньше меньшего и освободил в зале суда. Как говорится, «Бог не Тимошка видит немножко».
 
Хочется верить в справедливость, независимость и неподкупность кыргызского суда, во влиятельность и авторитет российского Россотрудничества и лично Игоря Юрьевича Чайки, в принципиальную позицию правозащитника Александра Семеновича Брода, в солидарность журналистского сообщества России.
 
Но мне греет душу догадку, что не последнюю роль в моем освобождении сыграла поддержка панафриканской общественности. В том числе, песня моего друга, артиста из Буркина-Фасо «Fadouba», который подготовил музыкальный трэк в мою поддержку, когда я находился в заключении. В его песне звучат следующие слова:
Le peuple du Kirghizistan est humaniste mon commandant TASHIEV
Nous vous prions de libérer Viktor Vasilev.
Народ Кыргызстана — гуманисты, мой командир ТАШИЕВ
Мы просим Вас освободить Виктора Васильева.
 
#ирония

Андрей Шалимов — социолог и политический аналитик из Красноярска, год назад высказался в мою поддержку.
Его текст не теряет актуальности и сегодня.

Диаспоры ближнего зарубежья, сформировавшиеся в последние 20 лет в российских городах, из инструмента нашего влияния, стали источником проблем не только в самой России, но и по всему периметру. Не дай Бог, наши правоохранители заденут интересы кого-либо из предпринимателей или влиятельных представителей диаспоры, так сразу же в странах их происхождения начинается невообразимый “гевалт” под лозунгом “наших бьют”, а наши соотечественники в этих странах коих остается немало, становятся буквально заложниками по языковому и национальному признаку.
Так произошло и со мной.

Я сам любитель попариться и регулярный гость банного комплекса в центре Бишкека "С легким паром!", но и представить себе не мог, что ситуация с рейдом в московскую баню, где собирались представители кыргызской диаспоры, отразится на мне.
Обращаю внимание, что мои номинальные “подельники” по сфабрикованному в отношении меня делу по статье "Вербовка", — все трое русской национальности. Вся их вина заключалась в том, что они со мной взаимодействовали аж в 2021 году во время Парламентских выборов в Кыргызстане, где я трудился в качестве политтехнолога в пользу 3 партий власти, — "Ата Журт Кыргызстан", "Ишеним", и "Ынтымак". Ситуация заключается в том, что я взаимодействовал с десятками если не сотнями граждан КР в тот период. Но задержали именно русских. В том числе секретаря «Русского дома» в Оше Наталью Секерину. То есть, это была акция устрашения и захвата в заложники в буквальном смысле, и была осуществлена по национальному признаку.

В итоге, получаем, что диаспоры в России сегодня имеют привилегированный статус, просто даже по факту того, что правоохранители лишний раз к ним боятся "совать нос", опасаясь лишнего шума и неприятностей. В то же время, права и реальное положение наших соотечественников в странах той же Центральной Азии оставляет желать лучшего.
Диаспоры в России при продуманной и взвешенной политике, могли бы стать хорошим инструментом влияния Москвы на своих соседей. Получается же наоборот.

#кр