🪙 2025 Q1 웹3 펀딩 요약 - Outlier Ventures

핵심 요약

- 25 1Q 펀딩 총액은 $7.7B, 603건 딜 진행
- 금액은 전 분기와 비슷, 하지만 딜 수는 34% 감소 (자금 집중화)

1. 초기·말기만 펀딩만 살아남음

- 전략적 라운드($2.5B / 102건): 생태계 펀드·국가펀드 등 거대 자본의 투자

- Pre-seed (~$2.9M): 여전히 활발… DePIN, AI infra 등 “내러티브 있는 초기팀” 선호

- Seed (~$4.4M): 투자자 눈높이↑ → 실사용자·트랙션 없는 팀은 외면

- Series A (~$15.6M): 딜 수 27건에 불과… “이름은 A, 실상은 mini-B”

- Later stage (~$59M): 검증된 팀 + 상장 준비 + 토크노믹스 정비된 곳만 생존

2. 카테고리별 딜 트렌드: L1 + 인프라가 주류

- L1, 월렛, 컨슈머 인프라 등 집중, Dev Tool 은 소액 다건, 메타버스 및 게임은 관심 있지만 소극적

3. 토큰 펀딩은 2022년 이후 최고

- 퍼블릭 세일: $798M / 69건 - WLFI 가 $590M

- 프라이빗 세일: $771M / 27건 - TON 재단이 $400M

✍️ 결론: 펀딩이 죽었다기 보다는, 선택과 집중의 시대가 도래함

🪙이더리움 펙트라 업그레이드 요약 - source

1. 펙트라 업그레이드란?

- 머지 이후 이더리움 최대 규모 업그레이드

- UX, 탈중앙화, 확장성 3가지를 동시에 개선 (총 11개 EIP로 구성)

2. 핵심 변화 3가지

1) EIP-7702: 스마트 기능 갖춘 EOAs (개인 계정)

- 이더 지갑은 그냥 자산 보관용 이었지만, 업그레이드로 스마트해짐

- 가스 대납, 배치 전송, 세션 키, 소셜 복구 등 도입

2) EIP-725: 더 효율적인 스테이킹

- 스테이킹 한도 32 -> 2048 ETH

- 운영비용 및 네트워크 부담 감소, 슬래싱 벌금도 완화

3) EIP-7691 (블롭 확장)

- 블롭이 기존 3개에서 6개로 증가

- 롤업 비용이 낮아지고, L2 데이터 처리 효율은 증가

✍️ 결론: 펙트라는 이더리움을 덜 복잡하고, 더 확장 가능하며, 쓰기 편하게 만드는 업그레이드임

📊 "바이낸스의 10%만 가져와도"…우리가 놓친 암호화폐 파생상품 거래소 - 한경비즈니스

1. 글로벌 코인 파생상품 시장 하루 거래량 143조원

- 바이낸스 하루 128조... 한국인들은 해당 시장에 몰래 참여 중

2. 국내 거래소는 파생상품 금지

- 2023년 기준, 바이낸스 내 한국인 거래 98%가 파생상품

- 거래량 81조원 -> 수익, 수수료, 데이터는 모두 해외 유출

- 파생상품은 헷징 수단, 현물시장 안정화 기여로 꼭 필요

3. 싱가포르·일본은 ‘허용+규제’ 병행

- 한국도 민관합작 거래소 모델 제안

4. 국내 거래소에게도 기회 줘야

- 현재 수익 구조: 현물 수수료 의존

- 크립토 파생상품 수익은 글로벌 거래소 매출의 50~70%

- 바이낸스의 10%만 국내로 유입돼도 거래량 2.5배 상승

✍️ 무분별하고 단순한 금지가 아니라 규제 안에서의 허용이 필요함

🔗 AI의 병목, 이제는 데이터다: 탈중앙화 데이터 네트워크의 부상

1. 고갈된 AI 데이터: 문제는 양보다 질

- 공공 데이터는 대부분 사용된 상태, 남은 건 민감한 사적 데이터 뿐

- Epoch AI 따르면 공개된 데이터는 26-28년 소진

2. 크립토는 3가지 전략을 제시

- 퍼블릭 웹 스크래핑 (Grass, Masa)

- 사용자 동의 기반 사적 데이터 수집 (Vana, ORO, OpenLedger): DataDAO 형태

- 데이터 생산 및 검증까지 처리 (Dria)

3. 블록체인은 데이터 이코노미의 신뢰 엔진

- 블록체인은 데이터 저장 뿐 아니라 기여자 추적, 보상 분배, 접근 제어 자동화

- 토큰은 참여 인센티브, DAO는 데이터 품질과 사용 조건 조율

4. 데이터의 핵심 문제는 '수집'이 아닌 '활용'

- 대부분 프로젝트는 데이터를 수집할 뿐, 활용하거나 수익화 모델이 부족

- Grass, Vana, Dria 같은 프로젝트는 데이터를 중심으로 AI 경제를 재구성 중

✍️ 결론: 데이터 네트워크는 결국 새로운 인터넷 인프라 및 내러티브로 주목 받을 가능성 높음

출처: Chain of Thought

⚛️ 코스모스 허브 가설: 이제 $ATOM의 시간이 온 이유

1. 코스모스: 기술은 강했지만, 전략은 부족했음

- 코스모스는 IBC, Cosmos SDK, CometBFT 등 강력한 기술 보유

- 하지만 허브(Hub)는 그동안 전략 부재, 내부 분열, 느린 실행력으로 경쟁 L1에 밀림

- ICS 성과도 미미, 실제 채택한 체인은 Neutron과 Stride 뿐 (Neutron도 추후 포기)

2. 전환점: Interchain Labs(Skip)의 합류

- MEV, 블록빌딩, 오라클, IBC UX 개선 등 다양한 기술을 보유한 Skip 팀이 Interchain Foundation에 인수되어 interchain labs 로 전환

- ATOM-first 전략으로 전환: 코스모스 허브를 생태계 유동성과 가치 포집의 중심으로 만들려고 함

3. IBC v2 & Eureka 업그레이드

- IBC가 외부 체인(ETH, SOL 등)과 ZK 기반으로 연결할 수 있게 개선

- 코스모스 허브는 체인들의 중간 연결점이 되고, 향후 트랜잭션 수수료로 ATOM 매수 및 소각 구조 논의

4. Stride와 전략적 파트너십

- 스트라이드는 코스모스 허브 전용 DEX 및 유동성 인프라 구축 중

- 수익의 20%는 ATOM 홀더에게 공유

5. 코스모스 허브, 앱체인 -> 범용 L1으로의 전환

- 독립 앱체인들이 코스모스 허브로의 통합과 ATOM 기반 구조 전환 검토 중

- 향후 EVM 호환성 및 퍼미션리스 VM 기반 위에서 다양한 앱들이 허브로 유입될 수 있음

결론: 코스모스는 앱체인 집합이 아닌 하나의 통합된 L1 플랫폼으로 방향 선회 중

출처

⚠️ "20대는 오래 못 다녀" 그 말 틀렸다…3개월 만에 퇴사, '진짜' 이유는

1. 30대 퇴사율이 20대보다 높아, 입사 3개월 차가 퇴사 분수령

- 20대는 오래 못 다니는다는 통념은 틀림, 실제로는 30대 이상에서 퇴사율 높음

- 퇴사는 누적된 문제의 결과, 특히 입사 후 3개월 내 이탈이 전체 41.6% 차지

2. 퇴사율과 관련있는 지표

- 연봉: 4000만원 이하 퇴사율 급증, 7000만원 이상 퇴사율 급감

- 원격근무: 초과근무 월 15시간 이상이면 퇴사율 급증, 원격근무 월 20시간 이상이면 퇴사율 급감

3. 이외 요인들

- 연령 격차: 팀 평균 연령과 입사자 연령 차가 클수록 이탈 증가

- 기업 규모: 직원 수 100명 이하 조직에서 퇴사율 상대적으로 높음

- 산업군별: 교육/서비스업 퇴사율 최저(2.5%) → 제조·소매·IT는 12% 이상

✍️ 퇴사와 같은 경우는 구조, 조직적 문제가 더 큰 것으로 나타남

출처: 머니투데이

🪙 스테이블 코인으로 월급 받는 외국인 노동자들, 왜?

1. 테더로 급여 받는 외국인 노동자들

- 최근 필리핀 도우미 사이에 테더로 급여받는 사람들이 늘어남

- 계좌 없이 폰으로 송금 가능하고, 송금수수료 및 환율 리스크 회피 가능

- 스테이블코인 글로벌 거래량은 8천조원으로, 임금 지급 수단 확대 중

2. 국내 스테이블코인 임금 지불 상황 및 시사점

- 국내 외국인 체류자 수는 265만 명

- 스테이블 코인은 노동 시장 공식 통계 밖 급여가 되는 중

- 주로 개발도상국에서 온 외국인들이 테더 선호

출처: 한국경제

🪙 스테이블코인 현황 - USDS, USDT

1. 스테이블코인 시장 빠르게 성장 중

- 1년간 스테이블 코인 시총은 약 45% 증가

- 보유자 증가율은 ETH, BTC 보다 빠름

2. USDS: 수익률 낮아짐에도 TVL 유지 중

- DAI + USDS 공급량은 $7.6B (3위)

- 디파이 내 최대 규모 기관급 이자율 제공

3. USDT: 글로벌 결제, 송금의 대표 지위 확고

- 일일 거래량 $25B+로 경쟁 스테이블코인 대비 2배 이상

- 주간 활성 사용자: 2024 초 4 M -> 2025 현재 7M 돌파

출처: Our Network

🌎 사회적 확장성: 결국 비트코인 이더리움인 이유

1. 사회적 확장성(Social Scalability)이란?

- Nick Szabo가 제안한 개념으로, “가장 많은 사람이 공정하게 참여하고, 신뢰할 수 있는 시스템”을 의미함

- 단순한 기술 확장성보다, 사회적 신뢰와 참여의 공정성이 장기 성장을 좌우함

2. 비트코인의 사회 확장성

- 비트코인은 진짜 ‘인터넷 네이티브’ 통화로, 누구에게도 치우치지 않는 Credibly Neutral(신뢰 중립성) 확보에 성공함

- 초기엔 내부자 없이 공개 포럼에서 토론하며 공정하게 시작됐고, 룰은 지금까지 거의 변하지 않음

3. 반례: BNB, SOL, XRP, TRON

- 내부자 우대, VC 집중 배분, 거버넌스 집중 등 ‘기업형 토큰’ 구조

- 빠른 확산·내러티브로 단기 시총 성장했지만, 중립성과 지속 가능성에 의문

- “기술이 좋아도 커뮤니티가 없으면 지속 불가능"

4. 이더리움: 사회 확장성의 진화형

- 비트코인처럼 완전한 페어 론치는 아니지만, ICO 당시 누구나 참여 가능했고 내부자 비중도 낮았음(9.9%)

- Vitalik은 ‘알려진 창립자’임에도 불구, 일관된 철학과 절제된 리더십으로 신뢰 유지

- PoW에서 PoS로의 전환은 기술적 스케일링과 참여 분산 모두 강화

- 특히 DeFi·NFT·RWA·L2 등 실질 유틸리티 중심 생태계에서 중심 역할

✍️ 결론: 단기적으로는 내러티브와 마케팅이 통할 수 있지만, 장기적으로는 신뢰·공정·참여 확장이 가능한 프로젝트만이 수조 달러급 가치를 만듦. 현재 그 기준에 부합하는건 BTC와 ETH 뿐

출처

🍖 '명륜진사갈비', 고기집인가 대부업인가? - 한국경제

1. 명륜진사갈비 급성장의 이면: 대부업 기반 가맹 확장 모델

- 산업은행에서 연 3~4% 조달한 자금을 계열 대부업체 12곳에 빌려준 후, 해당 대부업체들이 창업금 필요한 예비 가맹점주들에게 연 10%대의 금리로 다시 대출해주는 구조

- 명륜당은 2023년 이자수익만 약 28억원을 해당 방식으로 수취함 (전체 영업이익의 약 13%)

2. 리스크: 브랜드 인기가 식을 시 점주는 직격탄

- 고금리 대출로 창업한 점주들은 매출 하락 시 큰 타격 받는 구조

3. M&A 매물로 나온 명륜당

- 포레스트파트너스 등 PEF가 자금 조성 중이나, 사업모델이 대부업과 유사해 주요 투자자들 반응은 부정적

- 국책은행 자금이 사금융에 흘러들어간 셈

✍️결론: 명륜진사갈비 성장의 이면에는, 고금리 대부업이라는 그림자가 있음