Процесс Вечного Улучшения: лучший способ никогда не закончить

⏳ 3 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Салют! Наш канал совместно с @analysis_it обретает материальную форму. Скоро запускаем линию мерча для ИТ-специалистов (аналитиков и не только)! 🚀

Долго копили наши лучшие мемы, боли и цитаты из чатов. И вот он — результат👇

«The Unspoken Requirements» — футболки с теми самыми фразами, которые мы все думаем, но редко говорим вслух.

‼️Первый тираж будет эксклюзивным и небольшим.

✔️Что вас ждёт:

1. Предзаказ для самых быстрых. Если давно хотели что-то сказать коллеге, но не могли - подарите футболку.

2. Розыгрыши среди подписчиков канала — будем регулярно дарить мерч за активность и устраивать посты-розыгрыши.

3. Внезапные подарки нашим самым верным друзьям в комментариях (вы знаете, кто вы 😉) Как раз впереди НГ!!!

Хотите носить на себе наш профессиональный юмор и боль? Ловите первые эскизы!

1️⃣ «Сроки горят, а я нет»

2️⃣ «Мое настроение: 503 Service Unavailable”

3️⃣ “Я рисую квадратики и стрелочки, и за это мне платят”

4️⃣ “В начале было Слово. Потом - ТЗ”

5️⃣ “Горит не только прод”

6️⃣ “Документирую. Не мешайте”

7️⃣ “Спокойствие. Только спокойствие. И кофе”

Две футболки сюрприз🤫

________________

Поддержите реакциями, если хотите такую же! И кидайте свои идеи для надписей в комментариях — лучшие возьмём в следующую партию.

Следите за анонсами. Первые футболки уже шьются. А некоторые из них найдут своих героев абсолютно бесплатно.

#мерч_ba_and_sa

Ваш @ba_and_sa.

Опыт ВТБ по миграции SAP BW/4 HANA: что помогло уложиться в сроки и сохранить функциональность

⏳ 9 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

Поиск по подстроке — ответ системного аналитика на собеседовании

⏳ 5 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Причинно-следственная связь и причем тут IDEF0 и BPMN

⏳ 4 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Из опыта команды VK Видео: как мы оцениваем эффект от видеоконтента и при чём здесь propensity score

⏳ 13 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

Как я перестала искать карьеру и начала видеть систему: системные законы как компас в хаосе матричной структуры

⏳ 9 мин | 🟤🟤⚪️

Перейти | BA|SA

Салют! Недавно проводила опрос по режиму работы, сегодня подвожу небольшой итог:

🥇Лидер: Удалёнка из дома - 50%
🥈На втором месте: Гибрид - более 30%
🥉 На третьем: Офис - менее 20%

И как оказалось аналитики не предпочитают снимать отдельно офис/коворкинг, это не их тема 🤫

Теперь краткий разбор данных форматов, с моей точки зрения:

🏢 Офис

➕ Быстрые коммуникации, нетворкинг, живое общение

Самый быстрый способ «поймать» коллегу, провести летучку у доски, набросать архитектуру на салфетке. Неформальное общение за кофе часто рождает лучшие идеи.

➕ Чёткие границы

Пришёл — работаешь, ушёл — отдыхаешь. Офис — это физический триггер для смены режима.

➖ Дорога, офисный шум, меньше автономии, привязка к месту.

🏠➡️🏢 Гибрид

➕ Баланс концентрации и общения

Идеален для задач, где нужны и концентрация (дома), и активная синхронизация (в офисе). Часто это «2-3 дня офис / 2-3 дня дом».

➕ Гибкость

Можно планировать офисные дни под митинги, воркшопы и мозговые штурмы. Домашние дни — для написания ТЗ, работы с моделями, анализа.

➖ Нужна дисциплина и договорённости, риск "выпадения" из контекста, не всегда удобный график.

Нужно чётко договариваться, кто когда в офисе, чтобы не приехать в пустоту. Риск превратиться в «вечный офис» для тех, кто живёт ближе

🏠 Удалёнка (дом) - наш Лидер!

➕ Максимум концентрации

Свой стул, своя тишина (или свой фоновый шум), никаких переездов. Идеально для задач, требующих длительной фокусировки — как раз наш хлеб: проработка сценариев, написание документации.

➕ Экономия времени

Не тратишь время на дорогу до офиса, можешь сам распределить время на работу и личные дела.

➕ Свой комфорт

Можно жить в своём ритме в любом городе/стране (с оговорками на часовые пояса)

➖ Стирание границ

Работа начинает «ползти» на личное время. Стол всегда рядом. Легко перерабатывать

➖ Сложнее коммуникация

Нетривиальные вопросы, которые решаются за 5 минут у монитора коллеги, превращаются в долгие переписки или созвоны. Чувство одиночества, потеря неформальных связей

➖ Нужна самодисциплина

Ты сам себе и PM, и офис-менеджер. Плюс нужен надёжный интернет и умение договариваться с домочадцами.

🗂️ Удалёнка + коворкинг

➕ Чёткое разделение работы и жизни, смена обстановки.
➕ Нет привязи к конкретному городу.
➖Дополнительные расходы, логистика.

———————————

Если говорить именно обо мне, то я работаю удаленно и совсем в другом городе от своей работы. Часто путешествую и могу работать с разных точек мира. Для меня это существенный плюс, что я не привязана к конкретному городу и офису. И для себя решила, что в офис я уже вряд ли выйду😉

Источник: @ba_and_s

В след раз я опишу, что, возможно, нас ждет в 2026г, какой режим будут выбирать чаще ИТ-специалисты и сами работодатели.

Салют! Продолжаем тему формата работы ИТ-специалистов и сегодня, как и обещала расскажу свой «Взгляд в 2026: Какой режим станет стандартом?»

Результаты моего опроса — это срез текущих предпочтений.
Но куда движется рынок? Вот мой прогноз как аналитика, наблюдающего за трендами.

‼️ Для компаний в 2026 году доминирующей станет не одна модель, а их гибкая комбинация, но с ключевыми изменениями:

1️⃣ «Умный» гибрид с прозрачными правилами.

Компании отойдут от хаотичного «ходи кто когда хочет». Будут чёткие онбординг-периоды в офисе для новых сотрудников и синхронизированные офисные дни для команд (напр., «вторник-среда — дни живого общения»). Это минимизирует главный минус гибрида.

Сейчас уже процентов 60-70% компаний так и работают (именно гибридники), а в 2026 этот процент вырастет.

2️⃣ Офис превратится в «хаб для коллаборации».

Аренда дорогая. Поэтому офисы станут меньше, но технологичнее. Это будут пространства только для воркшопов, стратегических сессий и тимбилдинга, а не для ежедневного сидения с ноутбуком.

Для крупных компаний со своими офисами, все останется как прежде (они не особо любят перемены) и будут еще те, кто будет держать аналитиков рядом)))

3️⃣ Оценка по результату, а не по присутствию.

Компании, которые хотят привлекать топовых специалистов, окончательно внедрят культуру асинхронной работы и оценки по OKR/KPI. Это — фундамент для успешной удалёнки.

4️⃣ Работа станет «remote-first» по умолчанию.

Даже у гибридных компаний все внутренние процессы (документооборот, митинги, принятие решений) будут проектироваться с расчётом на участие удалённых сотрудников. Больше не будет сценария «на митинге в переговорке 5 человек и один pixel на экране».

Для специалистов (особенно аналитиков) в 2026:

1️⃣ Ценность «гибридных» навыков взлетит.

Самый востребованный специалист — тот, кто умеет так же эффективно работать удалённо (писать чёткие документы, модерировать встречи онлайн), как и блестяще проводить очные сессии. Это новый must-have.

2️⃣ Возникнет явное ценовое/условное разделение.

Рынок может сегментироваться: удалённые позиции (часто с глобальной зарплатной вилкой, но жёстким отбором) и локальные офисные/гибридные позиции (для тех, кому важна стабильность и живое общение).

3️⃣ Карьерный рост перестанет быть привязан к столичному офису.

Талантливый аналитик из региона сможет дорасти до тимлида или архитектора в столичной/международной компании, не переезжая. Это изменит карьерные траектории.

————————————

🏁 Итоговый прогноз:

К 2026 году доля чистой удалёнки стабилизируется на высоком уровне, особенно для опытных спецов. Но гибрид эволюционирует из промежуточного варианта в основную, самую распространённую и институциализированную модель. При этом «гибрид» будет означать не «пару дней из дома», а осознанное планирование работы исходя из задач, а не календаря.

‼️ Мой вердикт:

Удаленки станет больше
«Чистый» Офис - уйдет
Гибрид - вырастет и немного изменится, будет плавающий

Правильный выбор формата станет частью employer brand компании и личного опыта и желания специалиста.

А вы со мной согласны? Оставьте реакцию:
👍 - согласны
🤔 - есть сомнения
😢 - не согласны

♥️ - если нравится пост))

Источник: @ba_and_sa

А вы как думаете, какой формат будет преобладать через год-два? И как меняются ваши требования к работе? Делитесь в комментариях

Салют! Хочу напомнить, что у нас проходит конкурс с очень простыми условиями 🎁

Дарим электронную книгу всего лишь за подписку на два канала!) И не забудьте нажать на кнопку «участвую».

Итоги будут 29 числа, всем удачи!

‼️ Смотрю формат розыгрышей вам зашел, поэтому будем чаще их проводить и радовать наших подписчиков разными подарками😉

Салют! Сегодня проводим результаты розыгрыша:

🏆 Победитель:

1. Дмитрий (@PlantUML) - с ним мы свяжемся и отправим подарок)

✔️Проверить результаты

P.s. Решили чаще поводить такие розыгрыши и радовать своих подписчиков))

Салют! С Новым 2026 годом!

Подведем итоги прошедшего года:

1️⃣Нас стало намного больше, уже более 17.000 человек 🥳
2️⃣Начала свой «мини курс» для Ит-аналитиков, который обещаю закончить в новом году)) и который, скорее всего, перейдет во что-то большее 🤫
3️⃣Мы решили выпустить свой мерч с юмором для ИТ-специалистов
4️⃣Изучили много нового (ИИ для аналитика, удаленный формат работы, новые материалы для работы и много другое)

Небольшой план на 2026 год:

1️⃣Дорасти до 20к+ подписчиков
2️⃣Закончить свой «мини курс» для системных аналитиков и написать новый🧑‍💻
3️⃣Написать серию постов, как пройти собеседования на разных уровнях в наших реалиях
4️⃣Проводить больше розыгрышей и радовать своих подписчиков 🥳
5️⃣Делится еще больше интересным авторским контентом (истории из профессиональной жизни аналитика, прохождение/проведение собеседований, карьерный рост, и многое другое))

————————————

А в целом хотим пожелать вам, пусть требования всегда будут непротиворечивыми, заинтересованные лица — довольными, а дашборды — рассказывают самые важные истории. Крепких метрик и исполненных спринтов!

С искренними пожеланиями, всегда ваш @ba_and_sa

Зачем нужны аналитики?

⏳ 4 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA

Проектирование бизнес-процессов в ERP-проектах

⏳ 4 мин | 🟤⚪️⚪️

Перейти | BA|SA