Расследование The Guardian показало, что начались проблемы у главной коммунальной компании Великобритании Thames Water (обслуживает Лондон), водоснабжение 16 миллионов клиентов находится «на грани краха», компании срочно нужны десятки миллиардов евро.
Крупнейшая в Великобритании компания по водоснабжению не смогла решить серьезные проблемы безопасности труб и систем, не модернизировала основные ИТ-системы и запугивает персонал. Финансовое положение компании хуже, чем декларировалось ранее, а ее руководители и управляющие органы не осознают опасного состояния ее трубопроводов.
По словам инсайдеров, водоснабжение столицы «на грани исчезновения», поскольку руководство компании не осознает масштабов ухудшения состояния критической инфраструктуры Темзы.
Thames Water испытывает трудности с £15 млрд долга и не может погасить некоторые из своих обязательств. Ее ухудшающийся кредитный рейтинг теперь нарушает ее обязательства по лицензии управления по регулированию водоснабжения Ofwat.
Финансовое положение Thames Water было настолько плачевным, что менеджеры пытались замедлить и остановить расходы на критически важные химикаты, теперь заказывать химикаты для очистки воды приходится в тайне от руководства.
Ключевые данные обрабатываются с помощью устаревшего программного обеспечения 1989 года.
Компания неизбежно столкнется с временной ренационализацией, которая в конечном итоге обойдется налогоплательщикам в огромные расходы. https://t.me/banksta/60801
Крупнейшая в Великобритании компания по водоснабжению не смогла решить серьезные проблемы безопасности труб и систем, не модернизировала основные ИТ-системы и запугивает персонал. Финансовое положение компании хуже, чем декларировалось ранее, а ее руководители и управляющие органы не осознают опасного состояния ее трубопроводов.
По словам инсайдеров, водоснабжение столицы «на грани исчезновения», поскольку руководство компании не осознает масштабов ухудшения состояния критической инфраструктуры Темзы.
Thames Water испытывает трудности с £15 млрд долга и не может погасить некоторые из своих обязательств. Ее ухудшающийся кредитный рейтинг теперь нарушает ее обязательства по лицензии управления по регулированию водоснабжения Ofwat.
Финансовое положение Thames Water было настолько плачевным, что менеджеры пытались замедлить и остановить расходы на критически важные химикаты, теперь заказывать химикаты для очистки воды приходится в тайне от руководства.
Ключевые данные обрабатываются с помощью устаревшего программного обеспечения 1989 года.
Компания неизбежно столкнется с временной ренационализацией, которая в конечном итоге обойдется налогоплательщикам в огромные расходы. https://t.me/banksta/60801
Казначейство США предупреждает о рисках появления новых систем трансграничных платежей.
Высокопоставленный представитель Казначейства США предупредил о потенциальных рисках для международной финансовой стабильности и экономической безопасности США со стороны любых систем трансграничных платежей, которые не придерживаются стандартов, направленных на минимизацию незаконной деятельности.
Хотя помощник министра финансов США по международным финансам Брент Нейман не назвал конкретную систему, представляющую такую угрозу, его слова прозвучали всего через несколько недель после того, как лидеры стран БРИКС подписали коммюнике. В документе содержался призыв к работе над созданием независимой от США системы трансграничных платежей. @banksta
Высокопоставленный представитель Казначейства США предупредил о потенциальных рисках для международной финансовой стабильности и экономической безопасности США со стороны любых систем трансграничных платежей, которые не придерживаются стандартов, направленных на минимизацию незаконной деятельности.
Хотя помощник министра финансов США по международным финансам Брент Нейман не назвал конкретную систему, представляющую такую угрозу, его слова прозвучали всего через несколько недель после того, как лидеры стран БРИКС подписали коммюнике. В документе содержался призыв к работе над созданием независимой от США системы трансграничных платежей. @banksta
Аналитики и экономисты крупных банков в своих прогнозах на декабрь закладывают новый рост ключевой ставки — до 22-23%, поскольку с последнего заседания ЦБ по ставке картина инфляции существенно не изменилась, а проинфляционные риски по-прежнему сильны. Банки уже готовятся к новому ужесточению монетарной политики и начали повышать доходности рублевых вкладов. С начала ноября средняя максимальная ставка по депозитам выросла почти до 22% после 21,33% в начале месяца.
Параллельно банки поднимают ставки по кредитам наличными. С начала ноября стоимость таких ссуд в топ-20 банков в среднем выросла до 30,43% годовых. @banksta
Параллельно банки поднимают ставки по кредитам наличными. С начала ноября стоимость таких ссуд в топ-20 банков в среднем выросла до 30,43% годовых. @banksta
В Госдуме хотят снизить срок владения недвижимостью для продажи без уплаты НДФЛ с дохода от ее продажи. Минимальный срок может быть снижен до одного года, если право собственности перешло человеку в порядке наследования или по договору дарения от члена семьи. В случае приватизации, получения недвижимости по договору ренты срок может составить два года, говорится в пояснительной записке. @banksta
Мошенники в преддверии новогодних праздников стали активно размещать объявления о продаже икры и других морепродуктов. Аферисты создают фишинговый сайт и аккаунты в соцсетях или мессенджерах, который имитирует реальную компанию. В рассылках предлагается невысокая цена на икру, после чего покупатель должен перейти на фейковый сайт и внести данные банковской карты. На руку злоумышленникам играет подорожание красной икры, которая за последний год перешла в разряд очень дорогих деликатесов. @banksta
Несмотря на то, что Газпром прекратил поставки австрийскому импортеру OMV, газ в Австрию продолжает поступать по тому же маршруту, по которому обычно шли поставки из России, — через Словакию. И примерно в тех же объемах, что и до прекращения поставок Газпромом, пишет Reuters.
Обычно OMV получала 27 млн куб. м в день от Газпрома. В субботу поставки действительно полностью остановились, но в воскресенье уже вернулись 22,6 млн куб. м (снижение на 17%), тогда как заявка на понедельник — 22,3 млн куб. м в день, на вторник — порядка 23,6 млн куб. м. Трейдеры и аналитики считают, что это может быть российский газ, а демонстративный разрыв сотрудничества мог быть лишь формальным, и сейчас закупки продолжаются через какого-нибудь словацкого трейдера, который связан с Газпромом. https://t.me/banksta/60759
Обычно OMV получала 27 млн куб. м в день от Газпрома. В субботу поставки действительно полностью остановились, но в воскресенье уже вернулись 22,6 млн куб. м (снижение на 17%), тогда как заявка на понедельник — 22,3 млн куб. м в день, на вторник — порядка 23,6 млн куб. м. Трейдеры и аналитики считают, что это может быть российский газ, а демонстративный разрыв сотрудничества мог быть лишь формальным, и сейчас закупки продолжаются через какого-нибудь словацкого трейдера, который связан с Газпромом. https://t.me/banksta/60759
Telegram
Банкста
Австрийская OMV Gas Marketing & Trading сообщила, что получила уведомление от «Газпрома» о приостановке поставок с 16 ноября. @banksta
Группа Ренессанс страхование увеличила объём страховых премий на 39% г/г до 118,2 млрд рублей. Ключевыми драйверами роста стали накопительное страхование жизни, ДМС и автострахование. В частности, премии по накопительному страхованию жизни (НСЖ) увеличились на 134,9% г/г, до 46,5 млрд рублей, премии от ДМС прибавили 34,8% г/г, до 10,0 млрд рублей, а продукты автострахования выросли на 20,2% г/г, до 33,2 млрд рублей.
На заседании Совета акционеров 9 декабря планируется одобрение ранее озвученных выплат по дивидендам, в размере 3,60 руб. на акцию.
Важными факторами роста в 4 квартале 2024 года для компании должны стать ранее закрытые сделки: передача страхового портфеля «ВСК - Линия жизни» по накопительному и инвестиционному страхованию размером около 12 млрд рублей в компанию «Ренессанс Жизнь» и покупка компании ООО «СК «Райффайзен Лайф» с портфелем примерно 20 млрд рублей. @banksta
На заседании Совета акционеров 9 декабря планируется одобрение ранее озвученных выплат по дивидендам, в размере 3,60 руб. на акцию.
Важными факторами роста в 4 квартале 2024 года для компании должны стать ранее закрытые сделки: передача страхового портфеля «ВСК - Линия жизни» по накопительному и инвестиционному страхованию размером около 12 млрд рублей в компанию «Ренессанс Жизнь» и покупка компании ООО «СК «Райффайзен Лайф» с портфелем примерно 20 млрд рублей. @banksta
В Волгограде завершается строительство логистического комплекса Wildberries площадью 48 тыс. м2 и вместимостью 30 млн товаров. Склад будет запущен в начале 2025 года с автоматическим сортировочным конвейером, способным обрабатывать 230 тыс. единиц товара в сутки. Объект обеспечит занятость и доход для 1,8 тыс. жителей региона и будет способствовать развитию малого и среднего предпринимательства. @banksta
Минцифры хочет запретить отправлять sms во время голосового звонка. На сетях операторов будет настроено правило, чтобы эти sms приходили по окончанию разговора.
Норма обсуждается с операторами связи и должна войти в пакет из 30 мер по противодействию кибермошенничеству. По мнению ведомства, это должно предотвратить возможное мошенническое воздействие на клиентов и передачу конфиденциальной информации, например раскрытие полученных на телефон кодов. @banksta
Норма обсуждается с операторами связи и должна войти в пакет из 30 мер по противодействию кибермошенничеству. По мнению ведомства, это должно предотвратить возможное мошенническое воздействие на клиентов и передачу конфиденциальной информации, например раскрытие полученных на телефон кодов. @banksta
Forwarded from Дизраптор
Суперапп 2.0.
Я уже давно изучаю эту бизнес-модель. Если кратко, то суперапп - это такой цифровой футляр для экосистемы, через который юзеры с ней взаимодействуют. В супераппе куча разных сервисов запилены в едином интерфейсе и перетекают один в другой, что должно сильно упрощать юзабилити и давать всякие прикольные синергии.
Наши технологические лидеры стали прощупывать супераппы лет 10 назад, а запустили лет 5 назад - Тинькофф (тогда еще), Яндекс, Сбер, МТС и многие другие. Тогда подход был вполне понятный - нужно взять азиатские супераппы с могучими драконьими лапищами, где китайцы делают ВАЩЕ ВСЁ (от такси и доставки удона до QR-платежей и взаимодействия с Великий Партия) и слегка их русифицировать и "обрусить". Но реальность оказалась сложнее. Мы с вами, конечно, азиаты те еще, но до китайцев нам далеко. Мы не готовы жить всю жизнь внутри одного приложения, и у нас гораздо меньше потребности в контекстном наполнении сервиса.
Так что, супераппы забусковали. Помню, многие компании стали в открытую отказываться от этой модели, прямо заявляя: "Никаких супераппов, мы будем работать в одном рынке, на зато хорошо". Было очевидно, что "российский суперапп" нуждается в переработке.
Насколько я вижу, нас ждет эпоха "Суперапп 2.0.", и первым отважился на это Т-Банк (емнип, он и в "Супераппах 1.0." был в числе пионеров). Первый элемент - это их автомобильная экосистема "Сфера". Её я детально разбирал на Фичизме, сейчас расскажу кратко. Они взяли весь клиентский путь (a.k.a. CJM) водителя и приземлили его в набор сервисов в едином разделе своего приложения. От выбора и покупки авто до тюнинга, страховок, автокредитов и прочего с картинки снизу. Получился суперапп вокруг одной зоны потребления.
Но интереснее другое. Автомобильная "сфера" - это лишь первая ласточка. На подходе и другие - видимо, вокруг других крупных потребностей, которые проиллюстрированы в виде других "пока не unlocked" планет (см. вот этот тизер). Что это могут быть за потребности? Финансы? Наверняка, это ж банк в конце концов. Путешествия? Скорее всего, ведь у Т-Банка есть свой тревел. Покупка товаров? Недвижимость? Обучение? Рестораны? Райдтех? Посмотрим.
Здорово, если Суперапп 2.0. будет использовать совсем другой подход. Не предлагать нечто огромное и страдающее гигантизмом, а потихоньку закрывать потребность за потребностью, оставляя всё меньше пространства для других сервисов. И само собой, ко всему этому делу отлично прикручивается единый финтех, программа лояльности, рекламная платформа (её тоже недавно переработали) и т.д.
На мой взгляд, это гораздо более жизнеспособная концепция для нашего рынка. Посмотрим, какие именно "сферы" будут выкатывать, и как оно стрельнет в целом.
Дизраптор
Я уже давно изучаю эту бизнес-модель. Если кратко, то суперапп - это такой цифровой футляр для экосистемы, через который юзеры с ней взаимодействуют. В супераппе куча разных сервисов запилены в едином интерфейсе и перетекают один в другой, что должно сильно упрощать юзабилити и давать всякие прикольные синергии.
Наши технологические лидеры стали прощупывать супераппы лет 10 назад, а запустили лет 5 назад - Тинькофф (тогда еще), Яндекс, Сбер, МТС и многие другие. Тогда подход был вполне понятный - нужно взять азиатские супераппы с могучими драконьими лапищами, где китайцы делают ВАЩЕ ВСЁ (от такси и доставки удона до QR-платежей и взаимодействия с Великий Партия) и слегка их русифицировать и "обрусить". Но реальность оказалась сложнее. Мы с вами, конечно, азиаты те еще, но до китайцев нам далеко. Мы не готовы жить всю жизнь внутри одного приложения, и у нас гораздо меньше потребности в контекстном наполнении сервиса.
Так что, супераппы забусковали. Помню, многие компании стали в открытую отказываться от этой модели, прямо заявляя: "Никаких супераппов, мы будем работать в одном рынке, на зато хорошо". Было очевидно, что "российский суперапп" нуждается в переработке.
Насколько я вижу, нас ждет эпоха "Суперапп 2.0.", и первым отважился на это Т-Банк (емнип, он и в "Супераппах 1.0." был в числе пионеров). Первый элемент - это их автомобильная экосистема "Сфера". Её я детально разбирал на Фичизме, сейчас расскажу кратко. Они взяли весь клиентский путь (a.k.a. CJM) водителя и приземлили его в набор сервисов в едином разделе своего приложения. От выбора и покупки авто до тюнинга, страховок, автокредитов и прочего с картинки снизу. Получился суперапп вокруг одной зоны потребления.
Но интереснее другое. Автомобильная "сфера" - это лишь первая ласточка. На подходе и другие - видимо, вокруг других крупных потребностей, которые проиллюстрированы в виде других "пока не unlocked" планет (см. вот этот тизер). Что это могут быть за потребности? Финансы? Наверняка, это ж банк в конце концов. Путешествия? Скорее всего, ведь у Т-Банка есть свой тревел. Покупка товаров? Недвижимость? Обучение? Рестораны? Райдтех? Посмотрим.
Здорово, если Суперапп 2.0. будет использовать совсем другой подход. Не предлагать нечто огромное и страдающее гигантизмом, а потихоньку закрывать потребность за потребностью, оставляя всё меньше пространства для других сервисов. И само собой, ко всему этому делу отлично прикручивается единый финтех, программа лояльности, рекламная платформа (её тоже недавно переработали) и т.д.
На мой взгляд, это гораздо более жизнеспособная концепция для нашего рынка. Посмотрим, какие именно "сферы" будут выкатывать, и как оно стрельнет в целом.
Дизраптор
Миницифры России планирует создать базу биометрических образцов (образцов голосов) телефонных мошенников для борьбы с киберпреступниками, об этом заявил глава ведомства Максут Шадаев.
Со слов Шадаева, сейчас обсуждается большой пакет мер по антифроду. Среди этих мер - база биометрических образцов мошенников. Голосовая биометрия - это способ аутентификации личности через использование голоса как уникальной биологической характеристики.
Для проверки личности зарегистрированного человека биометрическая система распознавания голоса захватывает новый образец речи, создает из него шаблон и сравнивает его с шаблоном регистрации. Сильное совпадение между шаблонами указывает на то, что один и тот же человек произнес оба образца, тем самым подтверждая личность человека. @banksta
Со слов Шадаева, сейчас обсуждается большой пакет мер по антифроду. Среди этих мер - база биометрических образцов мошенников. Голосовая биометрия - это способ аутентификации личности через использование голоса как уникальной биологической характеристики.
Для проверки личности зарегистрированного человека биометрическая система распознавания голоса захватывает новый образец речи, создает из него шаблон и сравнивает его с шаблоном регистрации. Сильное совпадение между шаблонами указывает на то, что один и тот же человек произнес оба образца, тем самым подтверждая личность человека. @banksta
Участники диверсии на «Северных потоках» имеют давние связи с ЦРУ, следует из расследования Der Spiegel. Американцы давно искали в украинских спецслужбах «достойных доверия» людей, которые могли бы пройти подготовку в ЦРУ. Утверждается, что их личности пока не установлены. Ранее Washington Post отрицал, что ЦРУ было вовлечено. @banksta
Forwarded from Т-Банк
Напоминаем, как устроен Т-Банк Возврат
Наш сервис помогает вернуть деньги за ошибочный перевод, некачественный товар, оспорить мошенническое списание или получить юридическую помощь в сложной ситуации.
Но иногда Т-Банк Возврат пока бессилен. Один из таких случаев — на фото со вчерашнего матча сборной России с Сирией ⚽️
Наш сервис помогает вернуть деньги за ошибочный перевод, некачественный товар, оспорить мошенническое списание или получить юридическую помощь в сложной ситуации.
Но иногда Т-Банк Возврат пока бессилен. Один из таких случаев — на фото со вчерашнего матча сборной России с Сирией ⚽️
На ноябрьских распродажах мошенники украли у россиян более 30 млн рублей с помощью фейковых лотерей и розыгрышей, сообщают F.A.C.C.T. В рекламе на «Чёрную пятницу» предлагалось пройти по ссылке и открыть коробочки с призами. Обычно первые две попытки безуспешны, а на третий раз попадается крупный выигрыш. Чтобы его получить, жертве предлагается ввести данные карты для зачисления, но в результате жертва лишалась денег. @banksta
Компания RosExpert провела ребрендинг и сменила название на Regroup
RosExpert занимается консалтингом и специализируется на формировании, оценке и развитии управленческих команд.
Новое название, как поясняют идею ребриндинга в компании, подчеркивает качества, необходимые для успеха в данной ситуации — способность меняться, готовность к реорганизации, обновление (Re) и акцентирует важность взаимодействия людей и интеллектов (Group). Слоган, который описывает подобные цели, звучит так — «Объединяя интеллекты, преобразуем бизнесы».
Причина смены бренда состоит и в обновлении стратегии развития компании. Перечислим основные базовые идеи.
Во-первых, интерес компании к международной экспансии. Regroup активно осваивает новые рынки, включая страны Ближнего Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона и СНГ. Выход на эти рынки осуществляется через стратегические коллаборации и партнерства.
Во-вторых, технологические разработки. На протяжении почти 30 лет работы Regroup было собрано более 170 тысяч уникальных карьерных треков топ-менеджеров. Использование больших данных дает возможность выявлять новые тренды и анализировать зависимости в карьерном росте. Это позволяет предсказать ключевые факторы успеха и сделать его более целенаправленным. Соответственно, более точно прогнозировать уровень развития лидерского капитала компании.
И, в-третьих, навыки глубокой аналитики рынка. Regroup создала специализированное направление по аналитике рынка, которое фокусируется на глубоком изучении текущих тенденций и потребностей различных отраслей. Команда экспертов проводит комплексный анализ данных, позволяя клиентам не только понимать динамику изменений на рынке, но и своевременно адаптироваться к ним.
На видео можно оценить визуализацию бизнеса Regroup.
@banksta
RosExpert занимается консалтингом и специализируется на формировании, оценке и развитии управленческих команд.
«Технологическая революция, изменения глобального контекста, эпоха ИИ и демографические вызовы – все это требует от бизнеса использования новых подходов. Мы видим серьезную трансформацию лидерства. Его дальнейшее развитие будет выстраиваться вокруг взаимодействия человеческого и искусственного интеллектов и возможности их объединения», — говорит управляющий партнер Regroup Оксана Морсина
Новое название, как поясняют идею ребриндинга в компании, подчеркивает качества, необходимые для успеха в данной ситуации — способность меняться, готовность к реорганизации, обновление (Re) и акцентирует важность взаимодействия людей и интеллектов (Group). Слоган, который описывает подобные цели, звучит так — «Объединяя интеллекты, преобразуем бизнесы».
Причина смены бренда состоит и в обновлении стратегии развития компании. Перечислим основные базовые идеи.
Во-первых, интерес компании к международной экспансии. Regroup активно осваивает новые рынки, включая страны Ближнего Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона и СНГ. Выход на эти рынки осуществляется через стратегические коллаборации и партнерства.
Во-вторых, технологические разработки. На протяжении почти 30 лет работы Regroup было собрано более 170 тысяч уникальных карьерных треков топ-менеджеров. Использование больших данных дает возможность выявлять новые тренды и анализировать зависимости в карьерном росте. Это позволяет предсказать ключевые факторы успеха и сделать его более целенаправленным. Соответственно, более точно прогнозировать уровень развития лидерского капитала компании.
И, в-третьих, навыки глубокой аналитики рынка. Regroup создала специализированное направление по аналитике рынка, которое фокусируется на глубоком изучении текущих тенденций и потребностей различных отраслей. Команда экспертов проводит комплексный анализ данных, позволяя клиентам не только понимать динамику изменений на рынке, но и своевременно адаптироваться к ним.
На видео можно оценить визуализацию бизнеса Regroup.
@banksta
Telegram
CEO рулит I Regroup
⚡️RosExpert теперь Regroup! ⚡️
Друзья, с радостью объявляем о том, что RosExpert становится Regroup!
С именем RosExpert мы прошли долгий и запоминающийся путь. За почти 30 лет RosExpert стал не просто брендом, а частью нашей жизни. Мы собрали настоящую…
Друзья, с радостью объявляем о том, что RosExpert становится Regroup!
С именем RosExpert мы прошли долгий и запоминающийся путь. За почти 30 лет RosExpert стал не просто брендом, а частью нашей жизни. Мы собрали настоящую…