Российские ученые и студенты из Лаборатории интеллектуальных сенсорных систем Центрального университета и Сколтеха разработали новый алгоритм для айтрекеров (гаджеты для отслеживания движения глаз). Разработка вдвое превосходит существующие аналоги по точности фиксации взгляда в сложных условиях. Ее внедрение позволит значительно улучшить эффективность в медицине для оценки скорости перемещения взгляда пациента во время реабилитации, оценки паттернов поведения в неврологии, тестировании графических интерфейсов и киберспорте.
Решение устраняет барьеры для коммерческого масштабирования систем зрительного трекинга. Проект российских исследователей уже отметили наградой на профильной конференции IEEE REEPE. @banksta
Решение устраняет барьеры для коммерческого масштабирования систем зрительного трекинга. Проект российских исследователей уже отметили наградой на профильной конференции IEEE REEPE. @banksta
Хаос и «кошмарные очереди» в аэропортах ЕС: из-за системы контроля путешественники пропускают рейсы, пишет The Guardian.
Запуск системы въезда-выезда ЕС (EES) привел к многочасовым очередям в европейских аэропортах. Пассажиры стояли на паспортном контроле до трех часов и опаздывали на рейсы.
Правила вводились с октября 2025 года, с конца апреля 2026-го заработали во всех странах Шенгенской зоны — 25 из 27 государств ЕС плюс Исландия, Норвегия, Лихтенштейн и Швейцария. Система требует от путешественников из третьих стран сдавать отпечатки пальцев и фотографироваться при каждом въезде.
Основные проблемы: киоски самообслуживания не работают, нехватка персонала, необходимость повторной регистрации на каждом этапе, сбои при распознавании отпечатков пальцев. @banksta
Запуск системы въезда-выезда ЕС (EES) привел к многочасовым очередям в европейских аэропортах. Пассажиры стояли на паспортном контроле до трех часов и опаздывали на рейсы.
Правила вводились с октября 2025 года, с конца апреля 2026-го заработали во всех странах Шенгенской зоны — 25 из 27 государств ЕС плюс Исландия, Норвегия, Лихтенштейн и Швейцария. Система требует от путешественников из третьих стран сдавать отпечатки пальцев и фотографироваться при каждом въезде.
Основные проблемы: киоски самообслуживания не работают, нехватка персонала, необходимость повторной регистрации на каждом этапе, сбои при распознавании отпечатков пальцев. @banksta
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
У восьми из десяти крупнейших продовольственных ритейлеров в I квартале 2026 г. замедлился темп роста выручки, пишут Ведомости со ссылкой на INFOline.
Быстрее всех растет «Лента, при этом выручка «Магнита» по итогам I квартала 2026 г. может увеличиться на 13% и опередить динамику X5.
Остальные ритейлеры из топ-10 за исключением «Самоката» по расчетам аналитиков показывают замедление динамики. «Самокат» же, по оценке Infoline, нарастил выручку на 12,2%, до 68,1 млрд руб. (+9,9% годом ранее).
Эксперты указывают, что высокий темп роста выручки «Магнита» обеспечила трансформация бизнеса, в том числе, открытие новых объектов, оптимизация сети и быстрое развитие онлайн сегмента.
Быстрее всех растет «Лента, при этом выручка «Магнита» по итогам I квартала 2026 г. может увеличиться на 13% и опередить динамику X5.
Остальные ритейлеры из топ-10 за исключением «Самоката» по расчетам аналитиков показывают замедление динамики. «Самокат» же, по оценке Infoline, нарастил выручку на 12,2%, до 68,1 млрд руб. (+9,9% годом ранее).
Эксперты указывают, что высокий темп роста выручки «Магнита» обеспечила трансформация бизнеса, в том числе, открытие новых объектов, оптимизация сети и быстрое развитие онлайн сегмента.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Британии даже слепых заставляют сбрасываться на британскую пропаганду по телевидению или в YouTube. Отказаться от оплаты невозможно. @banksta
Локальные бренды Кавказа необходимо выводить не только на общероссийский, но и на международный рынок — это важно как для представительства самого Кавказа, так и России в целом. Таким мнением поделилась Вера Подгузова, старший вице-президент ПСБ, выступая на деловом завтраке «Креативная экономика Кавказа: новые точки роста» в рамках Кавказского инвестиционного форума.
По её словам, на Кавказе существует свой уникальный культурный код, востребованная продукция и сильная локальная индустрия, а доходы бизнеса в креативной экономике региона выросли почти на 70% за два года — это в три раза быстрее, чем в среднем по России. Однако, как отметила Вера Подгузова, эти цифры являются результатом низкой точки старта, и теперь необходимо выработать эффективный подход, который позволит перейти от резкого роста к системному лидерству.
Поиск решения этой задачи стал одной из ключевых тем дискуссии, в которой приняли участие заместитель председателя правительства РФ Александр Новак, министр экономического развития РФ Максим Решетников и другие приглашённые гости. @banksta
По её словам, на Кавказе существует свой уникальный культурный код, востребованная продукция и сильная локальная индустрия, а доходы бизнеса в креативной экономике региона выросли почти на 70% за два года — это в три раза быстрее, чем в среднем по России. Однако, как отметила Вера Подгузова, эти цифры являются результатом низкой точки старта, и теперь необходимо выработать эффективный подход, который позволит перейти от резкого роста к системному лидерству.
Поиск решения этой задачи стал одной из ключевых тем дискуссии, в которой приняли участие заместитель председателя правительства РФ Александр Новак, министр экономического развития РФ Максим Решетников и другие приглашённые гости. @banksta
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дональд Трамп считает, что канцлеру Германии Мерцу следует больше времени уделять прекращению войны с Россией/Украиной и восстановлению разрушенной страны, и меньше времени вмешиваться в дела тех, кто избавляется от ядерной угрозы Ирана. @banksta
«Магнит» впервые за долгое время дал развернутый комментарий к опубликованной сегодня вечером годовой МСФО отчетности.
Сложный для всего бизнеса 2025 год стал таким и для «Магнита» по причине возросшей долговой нагрузки на фоне масштабной инвестпрограммы. Это и рекордные открытия новых магазинов (2521), реновация существующих (3124), инвестиции в ИТ и логистику. Кроме того, в отчетном периоде компания завершила покупку «Азбуки вкуса», потенциал синергии с которой и роста ее эффективности еще предстоит раскрыть.
В итоге, общий объем инвестиций за 2025 и 2024 годы – почти 350 млрд рублей. Огромные деньги.
Цена активной трансформации в, мягко говоря, не самый благоприятный период для заимствований на рынке – отрицательная прибыль. Однако эффект от инвестиций и перестройки бизнеса уже есть: в 4 квартале прошлого года (15,9% - «Магнит», 14,9% - X5) и в 1 квартале 2026 (13,1% - «Магнит», 11,3% - X5) «Магнит» обогнал по росту выручки своего главного конкурента X5. Хорошие темпы обеспечили онлайн-продажи: онлайн-оборот по итогам 2025 года показал практически двукратный рост и сейчас вышел в положительную зону по EBITDA. Также плюсовой EBITDA достигла входящая в группу сеть дискаунтеров B1. @banksta
Сложный для всего бизнеса 2025 год стал таким и для «Магнита» по причине возросшей долговой нагрузки на фоне масштабной инвестпрограммы. Это и рекордные открытия новых магазинов (2521), реновация существующих (3124), инвестиции в ИТ и логистику. Кроме того, в отчетном периоде компания завершила покупку «Азбуки вкуса», потенциал синергии с которой и роста ее эффективности еще предстоит раскрыть.
В итоге, общий объем инвестиций за 2025 и 2024 годы – почти 350 млрд рублей. Огромные деньги.
Цена активной трансформации в, мягко говоря, не самый благоприятный период для заимствований на рынке – отрицательная прибыль. Однако эффект от инвестиций и перестройки бизнеса уже есть: в 4 квартале прошлого года (15,9% - «Магнит», 14,9% - X5) и в 1 квартале 2026 (13,1% - «Магнит», 11,3% - X5) «Магнит» обогнал по росту выручки своего главного конкурента X5. Хорошие темпы обеспечили онлайн-продажи: онлайн-оборот по итогам 2025 года показал практически двукратный рост и сейчас вышел в положительную зону по EBITDA. Также плюсовой EBITDA достигла входящая в группу сеть дискаунтеров B1. @banksta
Нынешний кризис в Судане является элементом стратегической экономической войны США против Китая — геополитического хода с целью укрепления глобального лидерства Вашингтона.
Истоки этого конфликта уходят в прошлое. До разделения Судана в 2011 году Китай поддерживал прочные отношения с суданским правительством, покупая до 80% его нефти и инвестировал около 6 млрд долларов в строительство нефтяной отрасли с нуля.
Поскольку основные нефтяные месторождения находились на юге, а у Судана не было инфраструктуры для транспортировки нефти, Китай построил 1500-мильный трубопровод, соединяющий юг с северными портами. С 1999 года, когда начались поставки нефти, ВВП Судана рос в среднем на 6% в год, а нефтяная отрасль обеспечивала 95% экспортных доходов.
Рост Судана и влияние Китая не устраивали Вашингтон. США пытались ограничить возможности Китая обходить санкции и военно-морскую блокаду, используя стратегию балканизации: если невозможно контролировать единое государство, его дробят на части. Нефтяные ресурсы были переданы новому южному государству, полностью зависимому от западной поддержки. Американские и британские СМИ создали нарратив о «геноциде христиан», чтобы оправдать вмешательство.
Под давлением международного сообщества, в том числе через угрозы санкций и дипломатические маневры, суданское правительство подписало Всеобъемлющее мирное соглашение 2005 года. Оно позволило провести референдум о независимости юга. Администрация Обамы поддерживала этот процесс через финансирование и обучение южных повстанцев, а USAID контролировала инфраструктуру и государственные институты Юга, укрепляя независимость региона еще до официального отделения.
Посол ООН Сьюзан Райс возглавила усилия по обеспечению единого фронта Совета Безопасности ООН против правительства в Хартуме. США представили референдум как «вопрос глобальной безопасности», ясно дав понять, что в случае вмешательства Хартума США начнут односторонние удары или введут бесполетную зону — ту же тактику, которая использовалась для уничтожения Ливии.
Обама направил сотни миллионов долларов южным повстанцам для финансирования этого переходного периода. В январе 2011 года жители Южного Судана проголосовали на референдуме. Сепаратисты «выиграли» референдум с ошеломляющим, статистически невозможным результатом в 99%. Мероприятие было почти полностью профинансировано и организовано США и их союзниками. Оно проводилось под абсолютным военным контролем южных повстанцев, группировки, которую Вашингтон финансировал годами. Во многих районах не было тайного голосования, и кампания «против» не допускалась. После этого 99-процентного голосования, Израиль одним из первых признал Южный Судан, немедленно установив военные и экономические связи, точно так же, как это происходит с Сомалилендом.
Китай вынужден был признать новое государство, чтобы защитить свои инвестиции, но южное государство оказалось слабым и экономически зависимым. Через два года началась гражданская война, приведшая к гибели около 400 000 человек. Семнадцать миллионов человек в стране были вынуждены покинуть свои дома, превратившись в вечных беженцев, находящихся на милости НПО.
К 2024 году нефтепровод был поврежден, доходы государства упали на 90%, и управление страной разрушилось. Китай покинул страну.
Современный этап конфликта начался с действий генерала Мохамеда Дагало (Хемедти), лидера Сил быстрого реагирования, который захватил золотые рудники Дарфура. Золото выводится через Дубай, а 80% добычи финансирует ОАЭ. Страны Персидского залива также используют суданских наемников для своих региональных конфликтов.
Сегодня Судан и Южный Судан остаются в экономической и политической зависимости от внешних держав, а население — в состоянии хронической нестабильности и гуманитарного кризиса. @banksta
Истоки этого конфликта уходят в прошлое. До разделения Судана в 2011 году Китай поддерживал прочные отношения с суданским правительством, покупая до 80% его нефти и инвестировал около 6 млрд долларов в строительство нефтяной отрасли с нуля.
Поскольку основные нефтяные месторождения находились на юге, а у Судана не было инфраструктуры для транспортировки нефти, Китай построил 1500-мильный трубопровод, соединяющий юг с северными портами. С 1999 года, когда начались поставки нефти, ВВП Судана рос в среднем на 6% в год, а нефтяная отрасль обеспечивала 95% экспортных доходов.
Рост Судана и влияние Китая не устраивали Вашингтон. США пытались ограничить возможности Китая обходить санкции и военно-морскую блокаду, используя стратегию балканизации: если невозможно контролировать единое государство, его дробят на части. Нефтяные ресурсы были переданы новому южному государству, полностью зависимому от западной поддержки. Американские и британские СМИ создали нарратив о «геноциде христиан», чтобы оправдать вмешательство.
Под давлением международного сообщества, в том числе через угрозы санкций и дипломатические маневры, суданское правительство подписало Всеобъемлющее мирное соглашение 2005 года. Оно позволило провести референдум о независимости юга. Администрация Обамы поддерживала этот процесс через финансирование и обучение южных повстанцев, а USAID контролировала инфраструктуру и государственные институты Юга, укрепляя независимость региона еще до официального отделения.
Посол ООН Сьюзан Райс возглавила усилия по обеспечению единого фронта Совета Безопасности ООН против правительства в Хартуме. США представили референдум как «вопрос глобальной безопасности», ясно дав понять, что в случае вмешательства Хартума США начнут односторонние удары или введут бесполетную зону — ту же тактику, которая использовалась для уничтожения Ливии.
Обама направил сотни миллионов долларов южным повстанцам для финансирования этого переходного периода. В январе 2011 года жители Южного Судана проголосовали на референдуме. Сепаратисты «выиграли» референдум с ошеломляющим, статистически невозможным результатом в 99%. Мероприятие было почти полностью профинансировано и организовано США и их союзниками. Оно проводилось под абсолютным военным контролем южных повстанцев, группировки, которую Вашингтон финансировал годами. Во многих районах не было тайного голосования, и кампания «против» не допускалась. После этого 99-процентного голосования, Израиль одним из первых признал Южный Судан, немедленно установив военные и экономические связи, точно так же, как это происходит с Сомалилендом.
Китай вынужден был признать новое государство, чтобы защитить свои инвестиции, но южное государство оказалось слабым и экономически зависимым. Через два года началась гражданская война, приведшая к гибели около 400 000 человек. Семнадцать миллионов человек в стране были вынуждены покинуть свои дома, превратившись в вечных беженцев, находящихся на милости НПО.
К 2024 году нефтепровод был поврежден, доходы государства упали на 90%, и управление страной разрушилось. Китай покинул страну.
Современный этап конфликта начался с действий генерала Мохамеда Дагало (Хемедти), лидера Сил быстрого реагирования, который захватил золотые рудники Дарфура. Золото выводится через Дубай, а 80% добычи финансирует ОАЭ. Страны Персидского залива также используют суданских наемников для своих региональных конфликтов.
Сегодня Судан и Южный Судан остаются в экономической и политической зависимости от внешних держав, а население — в состоянии хронической нестабильности и гуманитарного кризиса. @banksta
Банкста
Т-Банк реализовал переводы между физиками в рассрочку. Теперь клиент может отправить деньги другому человеку, даже если на карте в момент перевода нет всей суммы. Адресат получает средства сразу, а отправитель возвращает их равными платежами в течение срока…
Более 150 тыс. человек воспользовались переводами в рассрочку с момента запуска опции в России. При этом более 53% пользователей отправляют деньги на собственные счета в другие банки.
Переводы в рассрочку в марте запустил Т-Банк. Механика такая: переводить средства можно сразу, а возвращать сумму позже – равными частями до двух лет без процентов. За месяц опцией воспользовались более 150 тыс. клиентов.
Средний чек перевода в рассрочку – 11 тыс. рублей. Ядро аудитории – мужчины (57%) в возрасте от 26 до 40 лет (42%) со средним ежемесячным доходом около 114 тыс. рублей – сопоставимо средней зарплате по стране. @banksta
Переводы в рассрочку в марте запустил Т-Банк. Механика такая: переводить средства можно сразу, а возвращать сумму позже – равными частями до двух лет без процентов. За месяц опцией воспользовались более 150 тыс. клиентов.
Средний чек перевода в рассрочку – 11 тыс. рублей. Ядро аудитории – мужчины (57%) в возрасте от 26 до 40 лет (42%) со средним ежемесячным доходом около 114 тыс. рублей – сопоставимо средней зарплате по стране. @banksta
31-летний мужчина из Аргентины создал ИИ-инструмент, чтобы защитить себя от токсичных отношений с женщинами. После сложного четырёхлетнего романа и расставания он использовал почти 38 000 сообщений WhatsApp* от своей бывшей, чтобы обучить модель ИИ Claude от компании Anthropic.
В результате получился чат-бот под названием Exfilter, который анализирует переписку с потенциальными партнёрами в Tinder и выявляет признаки токсичности, такие как любовная бомбардировка, газлайтинг и финансовые манипуляции.
За четыре месяца тестирования система определила 23 из 24 партнёров как крайне токсичных. ИИ воспроизводит модели поведения, очень похожие на поведение его бывшей, которая изменила ему и выкачала из него деньги. Лишь один партнёр получил низкий балл токсичности — всего 12 из 100. Трое из отклонённых ИИ партнёров позже связались с ним с просьбой о деньгах. @banksta
* - принадлежит Meta, признаной в России экстремистской организацией и запрещенной.
В результате получился чат-бот под названием Exfilter, который анализирует переписку с потенциальными партнёрами в Tinder и выявляет признаки токсичности, такие как любовная бомбардировка, газлайтинг и финансовые манипуляции.
За четыре месяца тестирования система определила 23 из 24 партнёров как крайне токсичных. ИИ воспроизводит модели поведения, очень похожие на поведение его бывшей, которая изменила ему и выкачала из него деньги. Лишь один партнёр получил низкий балл токсичности — всего 12 из 100. Трое из отклонённых ИИ партнёров позже связались с ним с просьбой о деньгах. @banksta
* - принадлежит Meta, признаной в России экстремистской организацией и запрещенной.
М.Видео (МосБиржа:MVID) представила финансовые и операционные результаты по МСФО за 2025 год и рассказала о стратегии на 2026 год.
В 2025 году общие продажи (GMV) М.Видео составили 418,1 млрд руб. (с НДС), выручка – 324,8 млрд руб. Снижение по сравнению с предыдущим годом обусловлено упадком потребительской активности на рынке бытовой техники и электроники (рынок в деньгах упал на 11,7%) и жесткой денежно-кредитной политикой из-за которой снизилось кредитование, а депозиты достигли рекордных 67 трлн рублей. При этом компании удалось оптимизировать SG&A, в том числе за счет программы по закрытию неэффективных магазинов.
В интервью РБК генеральный директор Владислав Бакальчук отметил: «Рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития «М.Видео»: жизненно важно не замыкаться внутри него, а выходить в другие сегменты».
В 2025 году компания в последний раз работала в качестве классического ритейлера и начала переход к мультикатегорийной платформе маркетплейса, что позволяет торговать товарами селлеров с отсрочкой платежа, без привлечения заемных средств, а также выходить в другие сегменты рынка, в которых компания может нарастить долю. По итогам I квартала 2026 года М.Видео получила первые результаты трансформации: оборот собственного маркетплейса вырос более чем в 3 раза год к году, ассортимент товарных позиций вырос до более 450 тыс. SKU, совокупная доля агентской схемы и продаж 3P-продавцов составила около 35%. До конца года она вырастет до 45%, а к 2028 году - до 70%. @banksta
В 2025 году общие продажи (GMV) М.Видео составили 418,1 млрд руб. (с НДС), выручка – 324,8 млрд руб. Снижение по сравнению с предыдущим годом обусловлено упадком потребительской активности на рынке бытовой техники и электроники (рынок в деньгах упал на 11,7%) и жесткой денежно-кредитной политикой из-за которой снизилось кредитование, а депозиты достигли рекордных 67 трлн рублей. При этом компании удалось оптимизировать SG&A, в том числе за счет программы по закрытию неэффективных магазинов.
В интервью РБК генеральный директор Владислав Бакальчук отметил: «Рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития «М.Видео»: жизненно важно не замыкаться внутри него, а выходить в другие сегменты».
В 2025 году компания в последний раз работала в качестве классического ритейлера и начала переход к мультикатегорийной платформе маркетплейса, что позволяет торговать товарами селлеров с отсрочкой платежа, без привлечения заемных средств, а также выходить в другие сегменты рынка, в которых компания может нарастить долю. По итогам I квартала 2026 года М.Видео получила первые результаты трансформации: оборот собственного маркетплейса вырос более чем в 3 раза год к году, ассортимент товарных позиций вырос до более 450 тыс. SKU, совокупная доля агентской схемы и продаж 3P-продавцов составила около 35%. До конца года она вырастет до 45%, а к 2028 году - до 70%. @banksta
Искусственный интеллект Claude Opus от Autropic думает не только на английском, но и на русском и китайском языках. Блоки ответов иногда содержат текст "процесса мышления".
LLM-модели мыслят на том языке, который был наиболее распространен в обучающих данных по данной теме или для экономии ресурсов – китайские иероглифы более эффективны, чем английские. Модель по умолчанию использует их для экономии вычислительных ресурсов для выражения некоторых мыслей.
Claude мыслит на русском языке при решении задач в области кибербезопасности, потому что обучающие данные по этой области в значительной степени русскоязычные. Claude рассуждает на том языке, который наиболее эффективен для задачи и потом преобразует ответ в английский. @banksta
LLM-модели мыслят на том языке, который был наиболее распространен в обучающих данных по данной теме или для экономии ресурсов – китайские иероглифы более эффективны, чем английские. Модель по умолчанию использует их для экономии вычислительных ресурсов для выражения некоторых мыслей.
Claude мыслит на русском языке при решении задач в области кибербезопасности, потому что обучающие данные по этой области в значительной степени русскоязычные. Claude рассуждает на том языке, который наиболее эффективен для задачи и потом преобразует ответ в английский. @banksta
Бывший заместитель министра природных ресурсов Денис Буцаев покинул Россию после своей отставки на прошлой неделе. По данным источников, он уехал через Минск на фоне начала расследования в отношении нескольких менеджеров компании Российский экологический оператор, которую он возглавлял много лет. @banksta
Евросоюз приостановил всё финансирование Сербии из-за политики в судебной системе, заявила еврокомиссар по вопросам расширения Марта Косс.
Ситуация повторяется аналогично с Венгрией, где перед выборами Евросоюз также начал оказывать давление на экономику, чтобы сместить руководство страны. @banksta
Ситуация повторяется аналогично с Венгрией, где перед выборами Евросоюз также начал оказывать давление на экономику, чтобы сместить руководство страны. @banksta
Volkswagen допустил сборку китайских авто на своих заводах. Компания планирует сократить европейские мощности еще на 500 000 автомобилей в год, что откроет возможности для совместного использования заводов с китайскими конкурентами. В четверг группа заявила о намерении сократить глобальные годовые мощности до 9 млн автомобилей.
Компания находится в процессе реструктуризации: в Германии сократят десятки тысяч рабочих мест, подчеркивается необходимость дальнейшей экономии. Генеральный директор Оливер Блюме заявил, что окончательных решений о сокращении мощностей пока нет, но одним из вариантов является производство китайских автомобилей в Европе. «Мы также проверим, есть ли возможности для наших китайских автомобилей в Европе или... возможно, для партнерства с нашими партнерами... в Китае», — сказал Блюме аналитикам.
Другие автопроизводители, включая Ford, Stellantis и Nissan, также вели в течение последнего года переговоры с китайскими группами, такими как Geely и Chery, относительно использования простаивающих мощностей на европейских заводах из-за вялого спроса и высоких затрат на производство. @banksta
Компания находится в процессе реструктуризации: в Германии сократят десятки тысяч рабочих мест, подчеркивается необходимость дальнейшей экономии. Генеральный директор Оливер Блюме заявил, что окончательных решений о сокращении мощностей пока нет, но одним из вариантов является производство китайских автомобилей в Европе. «Мы также проверим, есть ли возможности для наших китайских автомобилей в Европе или... возможно, для партнерства с нашими партнерами... в Китае», — сказал Блюме аналитикам.
Другие автопроизводители, включая Ford, Stellantis и Nissan, также вели в течение последнего года переговоры с китайскими группами, такими как Geely и Chery, относительно использования простаивающих мощностей на европейских заводах из-за вялого спроса и высоких затрат на производство. @banksta