📚 Из Краснодара на Камчатку: программа «Земский работник культуры» привлекает специалистов в регионы

По президентской программе «Земский работник культуры» на Камчатку с 2025 года переехали четыре специалиста из других регионов.

Она помогает малым городам и сёлам находить кадры, а переезжающим даёт до двух млн рублей подъёмных.

Одна из участниц — Маргарита Четав, библиотекарь с 12-летним опытом. В прошлом году она перебралась из Краснодара в Вилючинск.

«Я выбрала Камчатский край в большей степени из-за невероятной природы. Кроме того, для меня немаловажным фактором стало и то, что Вилючинск расположен близко к столице региона и аэропорту», — рассказала Маргарита.

🔹 В библиотеке Вилючинска она закрыла вакансию, которая пустовала пять лет, — специалист по дизайну и редактуре сайта. Теперь Маргарита пишет статьи и пресс-релизы, проводит игры, викторины и онлайн-конкурсы. С жильём помог город: глава округа выделил однокомнатную квартиру.

🔹 Программу «Земский работник культуры» запустили в 2025 году по поручению Президента Владимира Путина — вслед за «Земским доктором» и «Земским учителем». Теперь подъёмные получают библиотекари, музейщики, руководители творческих коллективов, работники домов культуры и педагоги допобразования.

🔹 Интерес к программе на Камчатке растёт. В прошлом году заявки подали 18 человек, четверо прошли отбор и уже работают — в Ключах, Мильково и Вилючинске. В этом году специалистов ждут ещё в десяти муниципалитетах края.

7 столпов для буста экономики предложили к обсуждению на совещании под председательством Президента эксперты.


Экономика России в 2019–2025 гг. пережила два шока — пандемию и санкции, но выросла на 12%.

В 2026 г. наступила инвестиционная пауза. Мегапроекты, бюджетные вливания, привлечение миллионов новых работников разогнали рост в предыдущем цикле, но теперь потенциал этих факторов почти исчерпан. Без реформ рост замедлится до 1,6%, что вдвое ниже целевых 3%, прогнозируют аналитики Центра межотраслевой экспертизы «Третий Рим» при Президентской академии.


Чтобы вырваться из инерционного тренда и выйти на нужные показатели в 3% в год, требуется переход к новой модели. «Третий Рим» предлагает построить ее на 7 столпах:


📌Опережающее развитие регионов и внутреннего туризма — сокращение пространственных разрывов и создание новых центров внутреннего спроса;

📌Автоматизация, ИИ и рост производительности — выпуск большего количества продукции при ограниченном количестве работников;

📌Платформизация — снижение транзакционных издержек и более эффективное использование капитала;

📌Инфраструктура новой экономики — вложения в ЦОДы, связь, системы передачи, хранения и обработки данных; энергетику;

📌Перестройка системы подготовки кадров — переход к непрерывному образованию и постоянному обновлению компетенций;

📌Обеление экономики — переток труда и капитала от непрозрачных и низкопроизводительных компаний к более эффективным;

📌Повышение доступности капитала для частного сектора — переход от модели государственного спроса к модели, в которой основными драйверами становятся частные инвестиции и потребление.

😁Последний пункт — одно из наиболее существенных и революционных отличий от прошлой модели. Государству предлагается стать не главным инвестором нового рывка, а создать условия, при которых деньги в новую экономику захотят вложить бизнес и население.


Об этом говорится в аналитическом докладе Центра межотраслевой экспертизы «Третий Рим» (документ есть у «Эксперта»). Он подготовлен к заседанию Совета при президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.

В Бурятии растет качество работы госслужащих. В Приморье удовлетворенность работой общественного транспорта.

Два региона ДФО вице-премьер Дмитрий Григоренко привел как примеры положительной динамики, согласно социсследованиям, к четвертому кварталу 2025 года.

Григоренко отчитался за реализацию системы регулярных социологических опросов населения. Она действует с конца 2025 года. Это система социологических опросов населения о реализации национальных целей.

Всего установлено 32 социологических показателя: например, доступность жилья, удовлетворённость общественным транспортом, работа медучреждений, оказание госуслуг и так далее.

Опросы проводятся раз в квартал. На базе этой социологии формируется топ-10 регионов с наилучшими результатами выполнения государственных проектов.

Отдельным треком фиксируются субъекты Российской Федерации с наименьшими результатами.

По результатам трех кварталов выявлена общая для регионов проблематика , которая влияет на отношение граждан к сделанным мероприятиям. Четыре группы основных причин, которые влияют на отношение граждан к сделанному и реализованному в рамках национальных целей:

🔴Первое – это не всегда точечное информирование о сделанном. Граждане не всегда до конца знают о доступных мерах поддержки, о каких-то положительных результатах. Тем более что не всегда эффект можно оценить и увидеть в моменте, когда заканчивается какой-то проект.

🔴Второе – это присутствует определённый кадровый дефицит, нехватка педагогов, врачей, технических специалистов.

🔴Третье – это слабая организация управления процессами, включая несогласованность действий, задержку сроков ту же и так далее.

🔴Четвёртое – это недостаточность ресурсов, прежде всего финансовых, в том числе из-за роста цен и ограниченности кредитного финансирования, и не всегда качественная инфраструктура: износ транспорта, соцобъектов, коммуникаций и так далее.

Все причины недостижения показателей отрабатываются с субъектами Российской Федерации. С каждым субъектом выстроена системная постоянная работа. Анализируя причины, тут же вырабатывается комплексный набор конкретных мероприятий для решения вопросов, которые волнуют граждан.