Тем временем, в Одесской области происходит небывалое - там сменили названия улиц, носивших имена украинских нацистов. Об этом, разумеется, с негодованием, сообщает журналист и военный ВСУ Александр Рудоманов.

Улица имени террориста и главаря УПА Романа Шухевича в селе Санжейка теперь будет называться Виноградной. Улицы, носящие имена националистов-деятелей периода УНР Ивана Липы и Всеволода Змиенко в селах Дальник и Роксоланы получат имена Тихой и Дружбы.

При этом, конечно, улица Есенина в садовом товариществе «Чайка» стала Вишневой. Но упразднение Шухевича в локальном селе Одесской области выглядит любопытно.

В ближайшие дни будет видно, что это такое. Либо к переименовавшим Шухевича во что-то нейтральное и хорошее придёт местное гестапо и там передумают, либо нацистская идеология на Украине начала потрескивать на уровне местного самоуправления.

Маловероятно, конечно, но в наши фантазийные времена бывает всякое. Если уже на Западной Украине великодержавный Тернопольский облсовет поспорил с таким же достославным Львовским - один выразил поддержку НАБУ, другой - СБУ и Зеленскому. Почему бы, под шумок, нашим людям (пусть их и осталось очень мало) не поднять голову в других местах.

Американские военные гиганты Boeing и Lockheed Martin несут финансовые убытки на фоне конфликта на Украине.

Только за четвертый квартал 2024 года фирма Lockheed Martin, в сегменте «ракеты и управление огнем», была вынуждена зафиксировать убытки на $1,31 млрд по одному из секретных контрактов. Вероятно, провалилась какая-то новейшая разработка в гиперзвуке.

Во втором квартале 2025 года Lockheed Martin сообщила о снижении операционной прибыли на 80%. Это связано с тем, что по сравнению с прошлым годом Пентагон вдвое сокращает закупки новых F-35 из-за больших расходов на ремонт и обслуживание, а также необходимости финансировать разработки в гиперзвуке.

Второй американский гигант Boeing завершил 2024 год с убытком почти $12 млрд и накопил долг более $50 млрд.

Казалось бы, спрос на американское вооружение растет уже 3 года на фоне конфликта на Украине. Бюджеты стран НАТО выросли, как и заказы на вооружение, Lockheed Martin и Boeing должны были бы процветать.

Однако суть в том, что основная масса вооружения для Украины передавалась из запасов Пентагона из расчета последующего пополнения арсенала, а эти заказы сильно растянуты по времени и рассчитаны на годы вперед.

Кроме того, основная доля заказов Lockheed Martin и Boeing – это долгосрочные программы Пентагона, такие как F-35, которые требуют многих лет разработки, другие «срочные заказы» не могут покрыть расходы. Также фирмы подкосила инфляция, разыгравшаяся после пандемии, а контракты для Пентагона идут по фиксированной цене.

Как итог, можно сказать, что три года конфликта на Украине не способствовали форсированию работы американского ВПК, хронические проблемы остались все те же.

На форуме муниципальных депутатов в Югре секретарь Генсовета «Единой России» Владимир Якушев обозначил старт ключевого политического процесса – формирования новой народной программы партии к выборам в Госдуму 2026 года. Метод будет тот же, что и в 2021-м: сбор предложений от граждан по всей стране. Но сегодня этот механизм возвращается уже не как разовая акция, а как устоявшаяся технология политического участия.

Опыт 2021 года показал, что участие миллионов в подготовке программы дает партии двойное преимущество: с одной стороны, это по-настоящему «народный документ», не сформулированный экспертами в изоляции, а рожденный в диалоге с обществом. С другой – это инструмент глубокой аналитики, способный точнее любых социологических замеров выявить реальные проблемы в городах, районах, даже на уровне отдельных населенных пунктов.

Но главное – это политический эффект. Люди получают возможность не просто достучаться до власти, но и реально повлиять на будущую повестку страны. Такой подход формирует доверие, а вместе с ним – и мобилизацию: и актива, и самих избирателей.

Контекст же кардинально отличается от ситуации 2020–2021 годов. Тогда Единая Россия работала в условиях пандемии и информационной турбулентности, сопровождаемой активным давлением оппозиционных медийных структур. Сейчас у партии прочный фундамент. Она опирается на мощный патриотический запрос, активно работает с ветеранами СВО и их семьями, продвигает социальные и экономические инициативы, которые находят поддержку в регионах. Только в этом году более 800 участников СВО стали кандидатами от партии – это не просто знаковое событие, а исполнение прямого поручения президента о вовлечении новых, проверенных жизнью и службой людей в органы власти.

Во многом именно стиль руководства Владимира Якушева стал катализатором этих изменений. За год он не просто перестроил управленческую модель партии – он перенастроил всю политическую логику: от кабинетной и вертикальной к мобильной и сетевой. Его регулярные поездки по регионам, диалог с муниципалами и работа с полевым активом – это стратегия, в которой важно не только контролировать, но и слышать.

В этом смысле новая народная программа – не просто элемент предвыборной подготовки. Это инструмент обновления всей политической системы, в который партия власти последовательно вовлекает граждан, и делает это с пониманием долгосрочных целей. В отличие от ситуативных предвыборных обещаний, эта стратегия строится на прочной связи между теми, кто управляет страной, и теми, кто в ней живет.

Очередные сигналы о необходимости коррекции экономики

За пару дней поступил ряд интересных новостей. «КамАЗ» вслед за «ГАЗом» сокращает рабочую неделю до четырехдневной для ряда подразделений с 1 августа. Причин две - из-за хлынувшего в страну китайского импорта на складах компаний в настоящий момент находятся свыше 30 тыс. грузовиков, которые не могут найти своих покупателей даже при демпинговых ценах. Второе – политика ЦБ, из-за которой невозможно не только купить новую технику в кредит, но приходится даже разрывать контракты по купленной в лизинг прошлогодней технике. 

По данным Ассоциации Росспецмаш, отгрузки зерноуборочных комбайнов сократились на 61,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сельскохозяйственных тракторов — на 39,5%, зерноочистительных машин — на 36,3%, кормоуборочных самоходных комбайнов — на 31,3%.

Неудивительно, что урожай ожидается минимальный за 5 лет, арост промпроизводства замедлился до 1,4% в годовом выражении — за счет падения добычи на 2,4% и роста обработки на 4,2%. В ту же копилку – сообщения о массовом импорте из КНР гранул полиэтилена, в результате чего страдают отечественные химпредприятия.

Происходящее неизбежно, потому что «открытый рынок» при внешнем монополисте работает в одну сторону. Китай, за счет масштаба и субсидирования (а денег там больше, чем у нас) может дать огромный объем дешевой продукции. А у нас особого выбора нет, в силу неразвитости целого ряда отраслей, отсутствия рынков сбыта и долговременной политики «что надо будет – купим».

Без ограничений импорта ключевые отрасли просто вымрут. Нужна защита там, где есть риски потери технологий и рабочих мест, а лучше – организовать полноценную политику индустриализации.

Что делать на первом этапе? Ввести регистрацию критического импорта: пластики, автокомплектующие, электроника — только при отсутствии отечественного аналога. Установить гибкие квоты и пошлины на чувствительные товарные группы — с возможностью их пересмотра каждые 6 месяцев.

Запретить госзакупки китайской (и любой другой) техники и сырья там, где есть российский производитель. Субсидии выдавать на серийность, а не на убыточность. То есть, компенсировать производителю не убытки, а ценовую разницу с китайским аналогом — но только при масштабном выпуске. Условие: рост объёмов, снижение себестоимости, сохранение рабочих мест.

Ну и, поскольку в технологиях мы серьезно отстаем в целом ряде направлений, нужно создать производственные конструкторские бюро (ПКБ), которые смогут покупать китайские изделия (извините – надо признавать реальность), разбирать, адаптировать и масштабировать решения, делая «копирование +». Как это делал сам Китай 20 лет назад. И начинать придется с самого низа технологической цепочки.

Можно пофантазировать о более смелых решениях. Например, перенаправить часть военного и гражданского госзаказа на предприятия, которые не просто выживают, а готовы экспортировать в СНГ, Иран, Африку и т.д.

Ну а если фантазировать вовсе, то пора «всю систему менять». Потому что текущие механизмы ценообразования, прибыли, рынка и т.д. нам технически не позволят обеспечить себе даже не технологический суверенитет, а сохранение того, что есть.

Поэтому нужен возврат к СССР альтернатива неолиберальной модели, с акцентом на приоритет общественных интересов над частной прибылью, госпланирование ключевых отраслей (не тотальный контроль, а стратегическое направление), государственное инвестирование в промышленность и науку, прогрессивное перераспределение доходов.

Иначе у нас и дальше будет барахтающаяся во все стороны «рыночная экономика» без рынка. Потому что на наш собственный рынок – нам уже попасть трудно.