BeardyCast
2.66K subscribers
1.55K photos
71 videos
25 files
3.85K links
Новости сайта beardycast.com — о гаджетах, науке, играх и кино.

Публичный чат: t.me/beardychat
Download Telegram
Простое и понятное объяснение Core ML, нового фреймворка Apple для машинного обучения. Это как PDF для просмотра документов, но для разработчиков приложений: достаточно перетащить файл модели обучения (формат .mlmodel) в окно Xcode.

И все! Не нужно понимать, как работают и обучаются нейронные сети, чтобы использовать их в своих программах. Предоставляете вводные данные — модель выдаёт результат.

https://goo.gl/jdI51R
Спецвыпуск #BeardyCast, в котором мы разобрали анонсы WWDC 2017 вместе с @alexmakus и со-основателями Readdle, компании-создателя приложений Documents, Spark и PDF Expert: https://goo.gl/6lXLaO
Xbox One X — так теперь называется самая мощная консоль Microsoft. Она небольшая, чёрная и стоит $499. Внутри восьмиядерный процессор AMD Jaguar (2.3 ГГц), 12 ГБ ОЗУ и жёсткий диск объемом 1 ТБ.
Продолжаем раскрывать тему создания домашней сети. Вторая часть — о роутерах: https://goo.gl/m8wClq
Google продала 1 млн смартфонов Pixel, судя по данным загрузок Pixel Launcher в Play Store. Компании потребовалось на это 8 месяцев.

Для сравнения, Apple продает 40-50 млн iPhone'ов за квартал.
Forwarded from Apparat
Если вы пропустили сегодня: Тим Кук официально подтвердил, что Apple работает над софтом для беспилотного авто. Из его слов следует, что они не планируют разрабатывать собственные автомобили.

Кук считает, что машины без водителя — один из трёх главных векторов развития автомобильной индустрии в ближайшее время. Ещё два — электромобили и сервисы типа Uber.

https://apparat.cc/news/coocar/
10 встроенных динамиков, интегрированный медиа-сервер, вес 799.68 кг — все это C Seed 262, самый большой 4K-телевизор. Диагональ его экрана 262 дюйма!

Цена тоже поражает: $539000. В продаже летом.
Google запустила в Play Store раздел Android Excellence. Это коллекция лучших игр и приложений в секции «Выбора редакторов», которую компания будет обновлять ежеквартально.

https://goo.gl/QgB0Z2
Qualcomm представила образец чипсета, микрофонов дальнего поля и аудиосистемы для производителей «умных» колонок — Smart Audio Platform. Она обрабатывает слова пробуждения устройства и подавляет шум, оснащена модулями Wi-Fi и Bluetooth (с поддержкой кодека aptX HD) и синхронизирует данные воспроизведения между разными колонками благодаря системе Qualcomm AllPlay.

Первые продукты на платформе Smart Audio Platform появятся в конце этого года, однако массовое производство «умных» колонок начнётся в 2018 году.

https://goo.gl/pY8H6t
Бывший сотрудник «Мегафона» рассказывает, почему майский сбой в работе оператора — не последний: https://goo.gl/4ZJGWV

Все началось с сокращений в 2012-2013 годах. Уволили специалистов, которые стояли у истоков инфраструктуры в филиалах оператора. Остались сотрудники-новички без опыта, и те немногие профессионалы, которые смогли сохранить место работы.

Вместо них «Мегафон» создал Единые Центры Управления Сетью (ЕЦУС), в которых работают узкоспециализированные специалисты и занимаются конкретной задачей: обслуживанием нескольких филиалов компании. Помогать в этом должен был новый мониторинг, однако реструктуризация убила его главное предназначение — координацию работы других отделов. Оператор ее просто убрал и внедрил веб-платформу, которая вела логи ошибок, но искать их надо было вручную.

В 2014 году «Мегафон» перешёл в стадию отчаянной бюрократизации: сотрудники должны были заполнять бесконечные формы, заявки, проходить через веб-сервисы и системы учета. Руководство оператора превратило инженеров, технических специалистов и айтишников в чиновников.

Тем временем, ЕЦУСы перестали справляться с нагрузкой и требовали новые квоты на штат сотрудников, но руководство продолжало бюрократизировать рабочий процесс, чтобы ещё лучше анализировать возможности дальнейших сокращений в филиалах.

Некогда слаженная командная работа превратилась в перетягивание одеяла, где в компании пытался выжить каждый сотрудник: ЕЦУСы замыкнули работу на себе и, со временем, совсем перестали информировать остальные подразделения о своей работе. Зарплаты перестали расти и остались на уровне 2013 года; качество работы ушло на задний план, а вместо него вперёд вышла скорость выполнения задач. Чаще всего сотрудники стали «забивать» на выполнение обязанностей, кроме прямых приказов — так уж были построены бизнес-процессы.

Авария 19 мая произошла по нескольким причинам:

1) Никто не согласовывал новое оборудование с «технарями». Его пролоббировал директор по техническому развитию сети;

2) Практически никого не готовили к эксплуатации нового оборудования;

3) Федерализация затронула все части компании. В итоге, «Мегафон» замкнул три филиала на два узла;

4) Технический персонал «выгорел» на работе. Так как компания не выполнила план по прибыли, руководство решило выдать инженерам и айтишникам годовую премию размером в половину зарплаты — а потом ещё и директор «Мегафона» выступил с обращением к сотрудникам, в котором обвинил их в недавней аварии.
Депутаты Госдумы РФ приняли в первом чтении законопроект, который обязывает мессенджеры подтверждать личность пользователей. Чтобы проект был принят окончательно, он должен пройти ещё два чтения в Госдуме, получить одобрение Совета Федерации и подпись президента России: https://goo.gl/nqeyqS
С помощью очков U-points теперь можно сэкономить на играх Ubisoft. Заработать их можно в процессе прохождения игр компании при авторизации в фирменном сервисе U play.

Раньше можно было потратить эти очки только на внутриигровой контент вроде оружия и новых скинов или на обои и саундтреки из игр; теперь на сайте Ubisoft Club появился новый лот за 100 очков — купон на скидку 20% в магазине Ubisoft Store.

Получить его просто:

1. Заходите на сайт https://goo.gl/1fhsI8
2. Авторизуйтесь со своей учетной записью
3. Покупаете купон
4. Полученный код вводите при покупке в http://shop.ubi.com/

К сожалению, в российском магазине продаются игры только для ПК (в отличие от европейского, где представлены в том числе игры для консолей).
Twitter обновил внешний вид мобильного приложения для iOS. Собственный браузер уступил место расширению Safari View Controller, а профиль пользователя переехал в «шторку» слева от ленты твитов.
Последнее время новые фильмы это продолжения, ремейки и ответвления от уже существующих киновселенных. Рассказываем, почему сегодня фильмы и сериалы — практически одно и то же: https://goo.gl/wiUWTH
Новый выпуск подкаста о науке и космосе #TheBigBeardTheory — о реликтовом холодном пятне и супервоидах: https://goo.gl/SIy2bZ
Microsoft Modern Keyboard — беспроводная клавиатура со сканером отпечатка пальца, благодаря которому пользоваться системой аутентификации Windows Hello сможет любой желающий. Клавиатура поступит в продажу по цене $129, но когда, неизвестно.

https://youtu.be/YDpGtDzAw4I
Что такое динамическое обновление частоты экрана и как это работает.

Статья из блога TechSpecs Даниэля Маттэ, перевод нашего автора Дмитрия Крайника: https://goo.gl/tQCWaZ
Forwarded from Грокс
Вы, наверное, уже слышали, что Amazon объявила о покупке американский сети супермаркетов здорового питания Whole Foods Market за $13,7 млрд. У Whole foods более 450 магазинов с США, Канаде и Великобритании. Более интересно в этом событии то, что за сутки капитализация Amazon выросла на $16,7 млрд. То есть даже больше, чем стоимость покупки. Сейчас идёт игра в то, кто первым станет компанией, чья стоимость превысит триллион. И сегодня Amazon стал на шаг ближе, решив 5% этой проблемы. Amazon имеет мультипликатор стоимости к выручке 3, в то время Whole foods оценен близко к величине выручки. В объединенной компании никто не будет высчитывать посегментную стоимость торгового бизнеса, всю компанию оценят по мультипликатору 3. То есть, Amazon потенциально добавил $ 50 млрд. к своей стоимости.

Наблюдение выше — не моё, а основателя РБК и венчурного инвестора Германа Каплуна, ну или CNBC (After its stock pop, Amazon will get Whole Foods essentially for free - cnb.cx/2tcCnbt). А вообще эта новость про то, что в итоге оффлайн и онлайн сольются, про то что рост важнее прибыли, про то что стратегия не менее важна чем тактика, про то что победитель получает все, про то что новая экономика отличается от старой существенно большей монополизацией и в конце концов останется только несколько лидеров в каждой области. И эта заключающая мысль также не моя, а Германа Каплуна, ну или TechCrunch (Amazon wants to become Walmart before Walmart can become Amazon - tcrn.ch/2sl9D03)