Google продала 1 млн смартфонов Pixel, судя по данным загрузок Pixel Launcher в Play Store. Компании потребовалось на это 8 месяцев.

Для сравнения, Apple продает 40-50 млн iPhone'ов за квартал.

Если вы пропустили сегодня: Тим Кук официально подтвердил, что Apple работает над софтом для беспилотного авто. Из его слов следует, что они не планируют разрабатывать собственные автомобили.

Кук считает, что машины без водителя — один из трёх главных векторов развития автомобильной индустрии в ближайшее время. Ещё два — электромобили и сервисы типа Uber.

https://apparat.cc/news/coocar/

10 встроенных динамиков, интегрированный медиа-сервер, вес 799.68 кг — все это C Seed 262, самый большой 4K-телевизор. Диагональ его экрана 262 дюйма!

Цена тоже поражает: $539000. В продаже летом.

Google запустила в Play Store раздел Android Excellence. Это коллекция лучших игр и приложений в секции «Выбора редакторов», которую компания будет обновлять ежеквартально.

https://goo.gl/QgB0Z2

Qualcomm представила образец чипсета, микрофонов дальнего поля и аудиосистемы для производителей «умных» колонок — Smart Audio Platform. Она обрабатывает слова пробуждения устройства и подавляет шум, оснащена модулями Wi-Fi и Bluetooth (с поддержкой кодека aptX HD) и синхронизирует данные воспроизведения между разными колонками благодаря системе Qualcomm AllPlay.

Первые продукты на платформе Smart Audio Platform появятся в конце этого года, однако массовое производство «умных» колонок начнётся в 2018 году.

https://goo.gl/pY8H6t

Бывший сотрудник «Мегафона» рассказывает, почему майский сбой в работе оператора — не последний: https://goo.gl/4ZJGWV

Все началось с сокращений в 2012-2013 годах. Уволили специалистов, которые стояли у истоков инфраструктуры в филиалах оператора. Остались сотрудники-новички без опыта, и те немногие профессионалы, которые смогли сохранить место работы.

Вместо них «Мегафон» создал Единые Центры Управления Сетью (ЕЦУС), в которых работают узкоспециализированные специалисты и занимаются конкретной задачей: обслуживанием нескольких филиалов компании. Помогать в этом должен был новый мониторинг, однако реструктуризация убила его главное предназначение — координацию работы других отделов. Оператор ее просто убрал и внедрил веб-платформу, которая вела логи ошибок, но искать их надо было вручную.

В 2014 году «Мегафон» перешёл в стадию отчаянной бюрократизации: сотрудники должны были заполнять бесконечные формы, заявки, проходить через веб-сервисы и системы учета. Руководство оператора превратило инженеров, технических специалистов и айтишников в чиновников.

Тем временем, ЕЦУСы перестали справляться с нагрузкой и требовали новые квоты на штат сотрудников, но руководство продолжало бюрократизировать рабочий процесс, чтобы ещё лучше анализировать возможности дальнейших сокращений в филиалах.

Некогда слаженная командная работа превратилась в перетягивание одеяла, где в компании пытался выжить каждый сотрудник: ЕЦУСы замыкнули работу на себе и, со временем, совсем перестали информировать остальные подразделения о своей работе. Зарплаты перестали расти и остались на уровне 2013 года; качество работы ушло на задний план, а вместо него вперёд вышла скорость выполнения задач. Чаще всего сотрудники стали «забивать» на выполнение обязанностей, кроме прямых приказов — так уж были построены бизнес-процессы.

Авария 19 мая произошла по нескольким причинам:

1) Никто не согласовывал новое оборудование с «технарями». Его пролоббировал директор по техническому развитию сети;

2) Практически никого не готовили к эксплуатации нового оборудования;

3) Федерализация затронула все части компании. В итоге, «Мегафон» замкнул три филиала на два узла;

4) Технический персонал «выгорел» на работе. Так как компания не выполнила план по прибыли, руководство решило выдать инженерам и айтишникам годовую премию размером в половину зарплаты — а потом ещё и директор «Мегафона» выступил с обращением к сотрудникам, в котором обвинил их в недавней аварии.

Депутаты Госдумы РФ приняли в первом чтении законопроект, который обязывает мессенджеры подтверждать личность пользователей. Чтобы проект был принят окончательно, он должен пройти ещё два чтения в Госдуме, получить одобрение Совета Федерации и подпись президента России: https://goo.gl/nqeyqS

С помощью очков U-points теперь можно сэкономить на играх Ubisoft. Заработать их можно в процессе прохождения игр компании при авторизации в фирменном сервисе U play.

Раньше можно было потратить эти очки только на внутриигровой контент вроде оружия и новых скинов или на обои и саундтреки из игр; теперь на сайте Ubisoft Club появился новый лот за 100 очков — купон на скидку 20% в магазине Ubisoft Store.

Получить его просто:

1. Заходите на сайт https://goo.gl/1fhsI8
2. Авторизуйтесь со своей учетной записью
3. Покупаете купон
4. Полученный код вводите при покупке в http://shop.ubi.com/

К сожалению, в российском магазине продаются игры только для ПК (в отличие от европейского, где представлены в том числе игры для консолей).

Twitter обновил внешний вид мобильного приложения для iOS. Собственный браузер уступил место расширению Safari View Controller, а профиль пользователя переехал в «шторку» слева от ленты твитов.

Последнее время новые фильмы это продолжения, ремейки и ответвления от уже существующих киновселенных. Рассказываем, почему сегодня фильмы и сериалы — практически одно и то же: https://goo.gl/wiUWTH

Новый выпуск подкаста о науке и космосе #TheBigBeardTheory — о реликтовом холодном пятне и супервоидах: https://goo.gl/SIy2bZ

Microsoft Modern Keyboard — беспроводная клавиатура со сканером отпечатка пальца, благодаря которому пользоваться системой аутентификации Windows Hello сможет любой желающий. Клавиатура поступит в продажу по цене $129, но когда, неизвестно.

https://youtu.be/YDpGtDzAw4I

Неожиданная новость об уязвимости в роутерах разных производителей, которая позволяет проникнуть в устройство и получить пароль администратора, если активна функция Universal Plug and Play (UPnP): https://t.me/alexmakus/1194

Что такое динамическое обновление частоты экрана и как это работает.

Статья из блога TechSpecs Даниэля Маттэ, перевод нашего автора Дмитрия Крайника: https://goo.gl/tQCWaZ

Вы, наверное, уже слышали, что Amazon объявила о покупке американский сети супермаркетов здорового питания Whole Foods Market за $13,7 млрд. У Whole foods более 450 магазинов с США, Канаде и Великобритании. Более интересно в этом событии то, что за сутки капитализация Amazon выросла на $16,7 млрд. То есть даже больше, чем стоимость покупки. Сейчас идёт игра в то, кто первым станет компанией, чья стоимость превысит триллион. И сегодня Amazon стал на шаг ближе, решив 5% этой проблемы. Amazon имеет мультипликатор стоимости к выручке 3, в то время Whole foods оценен близко к величине выручки. В объединенной компании никто не будет высчитывать посегментную стоимость торгового бизнеса, всю компанию оценят по мультипликатору 3. То есть, Amazon потенциально добавил $ 50 млрд. к своей стоимости.

Наблюдение выше — не моё, а основателя РБК и венчурного инвестора Германа Каплуна, ну или CNBC (After its stock pop, Amazon will get Whole Foods essentially for free - cnb.cx/2tcCnbt). А вообще эта новость про то, что в итоге оффлайн и онлайн сольются, про то что рост важнее прибыли, про то что стратегия не менее важна чем тактика, про то что победитель получает все, про то что новая экономика отличается от старой существенно большей монополизацией и в конце концов останется только несколько лидеров в каждой области. И эта заключающая мысль также не моя, а Германа Каплуна, ну или TechCrunch (Amazon wants to become Walmart before Walmart can become Amazon - tcrn.ch/2sl9D03)

Рассказали в новом выпуске #Beardygram подробности технологии машинного обучения Core ML и рассмотрели обновлённый дизайн приложения Twitter: https://goo.gl/6Mf2UP

На Humble Bundle вышла подборка крутых roguelike-игр для Android. За $5.26 вы получите доступ к девяти продуктам, среди которых Road Not Taken, Pixel Heroes, bit Dungeon I и II. Оригинальная цена игр $40: https://goo.gl/i6Kbko

Финская компания Varjo (стартап бывших сотрудников Nokia и Microsoft) создаёт шлем виртуальной реальности с экраном, который должен убрать видимую пиксельную «сетку».

По заявлению компании, видимость изображения превосходит конкурентов в 70 раз. Для этого Varjo не только повысила разрешение экрана (точное количество пикселей неизвестно), но и установила датчики, которые отслеживают передвижение глаз — так шлем может сразу подстраивать изображение и перемещать фокус в то место, куда смотрит пользователь, тем самым имитируя высокое разрешение экрана.

https://goo.gl/EVzE6A

Пример работы технологии Varjo. Сверху — с ней, внизу — обычный VR-шлем.

Если вы не можете дозвониться в Skype до коллеги или родственника, добавить новый контакт, авторизоваться в приложении или отправить сообщение — вы не одиноки. Первые неполадки в работе сервиса возникли ещё 19 июня, а сейчас они распространились по России, Украине, Казахстану, Эстонии, Италии, Португалии и по другим странам.

https://goo.gl/cg3z9i