✅ Ко Дню медицинских работников. Здравоохранение Гродненской области в цифрах

✔️Медицинскую помощь населению области оказывают 65 учреждений здравоохранения, в т.ч. Гродненская университетская клиника, 6 специализированных центров, 2 областных диспансера, 5 областных, 3 городских и 16 центральных районных больниц, 9 городских поликлиник (в т.ч. 1 стоматологическая), 18 центров гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья, 5 иных учреждений.

◾️В состав организаций здравоохранения на правах структурных подразделений входят 9 городских (горпоселковых) больниц, 10 участковых больниц, 19 больниц сестринского ухода, 107 амбулаторий врача общей практики, 193 стационарных и 24 передвижных фельдшерско-акушерских пункта. Для повышения доступности первичной медпомощи создано 456 команд врача общей практики.

🟧С целью обеспечения равных возможностей для городского и сельского населения функционирует два межрегиональных центра: «Волковысская ЦРБ» и «Островецкая ЦРКБ», а также один межрайонный центр – «Лидская ЦРБ».

✔️За последние 5 лет в регионе практически удвоилось число высокотехнологичного оборудования: рентгеновских компьютерных до 14, магнитно-резонансных томографов до 9, ангиографических комплексов – до 6, установлено 2 линейных ускорителя электронов.

📢 Юрий Караев провел на ОАО «Беллакт» совещание по вопросам развития предприятия

✔️ Губернатор отметил, что производство детского питания — стратегический драйвер пищевой отрасли Беларуси. Строгие требования и стандарты обеспечивают высокое качество нашего продукта, делают его востребованным в Беларуси и за ее пределами.

🟠Стратегия требует перехода от сиюминутной погони за прибылью к развитию предприятия на долгосрочную перспективу. Акцент – на оптимизации и повышении эффективности производства, передовых технологиях, четкой финансовой дисциплине, привлечении инвестиций. Это снизит издержки, увеличит производительность, повысит конкурентоспособность.

Юрий Караев подчеркнул: «Нельзя жить одним днем и упускать время. Должны быть четкие планы и пути их реализации. У вас производственный процесс – не оптимальный, не напряженный. Вижу определенные недоработки, расхлябанность. Отсюда – упущенные возможности. Сосредоточьтесь на выполнении поставленных задач, ужесточите уровень ответственности и дисциплины. Спрос за результаты – персонально с каждого».