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ƈ anomalo, insomma, che la strategia nazionale sullā€™idrogeno si fondi su previsioni cosƬ disallineate rispetto a quelle prevalenti tra gli studiosi, le istituzioni e lā€™industry. Ed ĆØ ancor piĆ¹ strano che la principale fonte del Ministro, per quanto autorevole, sia unā€™azienda a controllo statale, che ĆØ parte in causa e protagonista nelle partite energetiche dei prossimi anni. Circostanza resa ulteriormente singolare dal fatto che lo stesso Premier si affida, per la politica energetica, ai vaticini di una consigliera dā€™amministrazione dellā€™Enel, Mariana Mazzucato.

Patuanelli ha il diritto di indirizzare la strategia sullā€™idrogeno nel verso che ritiene piĆ¹ appropriato, ma ha il dovere di giustificare le sue scelte. Non ĆØ accettabile, tanto meno in una sede istituzionale, che unā€™inversione di rotta venga spiegata unicamente sulla base di un colloquio informale e privato con un soggetto con ovvi e legittimi interessi nellā€™esito della decisione. https://www.rivistaenergia.it/2020/11/idrogeno-una-strategia-strategica-per-chi/
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