МегаФон опубликовал статистику по продажам планшетов в первом квартале 2026 года. Рост удивительный – 72% год к году, причем начался рост еще в третьем квартале. С чем это связано оператор не говорит, но можно предположить, что рынок, по крайней мере российский, перешел к началу нового суперцикла: планшеты обновляют сильно реже, чем смартфоны. Можно так же предположить, что начался массовый переход на планшеты, работающих под Android: на них можно установить любые приложения, тогда как на iPad лишь те, что доступны в App Store. А доступность российских приложений там сегодня под большим вопросом.

Лидирует в продажах Samsung, он сменил лидера прошлого года Xiaomi. В топ-3 – два планшета от Samsung – Tab A11 и Tab 11+, и один от Xiaomi – Redmi Pad 2. Интересно, что на продажи в кредит или рассрочку приходится лишь 5% покупок планшетов, 95% оплачиваются клиентом сразу. Возможно, это связано с относительно невысокой стоимостью устройства, самой популярной ценовой категорией планшетов, проданных в России в первом квартале 2026 года по оценке МегаФона составил сегмент «до 20 тысяч рублей». Самый популярный объем памяти – 64 гигабайта, ну и 65% проданных планшетов поддерживают только Wi-Fi.

На севере Германии простаивают тысячи новых ветряков. По задумке властей, они должны были питать заводы на промышленном юге страны. Но всё пошло не по плану. Проект SuedLink столкнулся с протестами, ростом сметы в несколько раз, сменой приоритетов и переносом сроков на годы. А ветряки, меж тем, всё стоят.

О незавидной судьбе немецкой энергетики и чудесах немецкой бюрократии рассказала Элка.

Wildberries предложил покупателям скинуться деньгами на свой бизнес. Маркетплейс запустил так называемую «инвесткопилку», куда могут вложиться клиенты. В духе компании, деньги инвестируются в актив со ставкой ниже ключевой и без страховки. Речи о премии за риск не идёт. Воистину, денег много не бывает – иначе на что открывать очередной бесполезный новый сервис? Подробности этой истории раскопали в Песочнице.

Цифра дня

Около 100 миллионов фрагментов снимков из архива телескопа «Хаббл» проанализировал алгоритм AnomalyMatch, чтобы найти редкие и аномальные объекты. На это ушло всего два с половиной дня. В результате исследователи отобрали 1339 аномалий, из которых 811 не были раньше описаны в научной литературе.

Архив охватывает 35 лет наблюдений, и вручную просматривать такие объёмы данных всё сложнее. Это особенно важно на фоне новых миссий и обзоров неба, которые будут приносить ещё больше изображений. Среди находок алгоритма – сливающиеся и взаимодействующие галактики, галактики-медузы, гравитационные линзы и дуги. Ещё 43 находки оказались настолько необычными, что астрономы пока не разобрались, на что именно смотрят.

Российские инженеры научили оптоволокно эффективнее передавать энергию

Передача электричества по оптоволокну – востребованное решение для мест, где обычные медные провода опасны. В шахтах с газом или на химических производствах свет вместо тока исключает риск случайной искры и её последствий. Однако на практике технология сталкивается с проблемой: теряется почти вся энергия, если подключенное оборудование работает неравномерно. Например, когда датчик на трубе отправляет данные раз в минуту, а остальное время находится в режиме ожидания. В такие моменты эффективность системы падает, а невостребованная энергия уходит в нагрев аппаратуры. Инженеры Пермского Политеха (ПНИПУ) говорят, что нашли способ устранить эту уязвимость, просто изменив алгоритм работы источника света.

Причина потерь кроется в самом лазере, который преобразует электричество в световой луч. Он работает с максимальной отдачей только на определенной, высокой мощности. В стандартных системах, когда датчик на конце провода требует меньше питания, мощность лазера просто снижают. В таком режиме он начинает работать неэффективно и вместо света генерирует тепло.

Пермские исследователи предложили другой подход: лазер всегда включается только на той мощности, где его эффективность максимальна, но делает это короткими импульсами. Если энергии нужно мало, вспышка длится долю миллисекунды, а затем следует пауза. Чтобы электроника получала стабильное питание, а не реагировала на скачки, перед ней установили конденсатор. Он собирает энергию во время вспышки и отдаёт ее прибору во время пауз. За счет этого компоненты перестают перегреваться, а общая эффективность системы на малых мощностях возрастает в 6–7 раз.

Amazon решил еще разок попробовать выпустить собственный смартфон. Предыдущая попытка в 2014 году обошлась компании в 170 миллионов долларов, Fire Phone оказался никому не нужен, а по-настоящему Fire-смартфоном стал Galaxy Note 7, вышедший чуть позже, но прославившийся тем, что постоянно воспламенялся и взрывался.

Теперь взрывать рынок собирается Amazon. Пока что в медиа сделали проброс о намерениях, деталей немного, акцент делается на взаимодействии с голосовым помощником Alexa и сервисами экосистемы Amazon. Звучат робкие предположения, что Alexa будет настолько крутой, что никакие приложения пользователю не понадобится. С приложениями действительно будет напряг, ведь Fire-девайсы Amazon работают на AOSP без Google сервисов, так что ни о каких нативных приложениях Google можно не мечтать.

Проблема всех потуг IT-корпораций зайти на поляну смартфонов обычно оборачиваются фиаско. Яндекс дважды пытался что-то придумать на рынке смартфонов и дважды у него ничего не получалось. Пытался зайти на рынок и Марк Цукерберг, но так же безрезультатно. Очевидно, все эти ходоки в какой-то момент начинают искренне верить, что существует достаточное количество пользователей, которые готовы отказаться от привычных сервисов, но в итоге выясняется, что как раз без сервисов этой самой компании пользователи обойтись могут, а вот без привычной экосистемы - не очень.

Относительного успеха достигла разве что Huawei с ее Harmony OS, которую компания запустила сразу после начала санкционного на нее давления. Но даже спустя много лет нельзя сказать, что экосистема Huawei способна закрыть абсолютно все потребности пользователей, практически на каждый девайс все равно накатывается программный костыль, позволяющий эмулировать наличие на устройстве Google-сервисов.

Netflix понял, в чём секрет успешного бизнеса – и перешёл на ежегодное повышение цен. С марта за премиум-подписку придется отдавать 27 долларов в месяц. Для сравнения, в 2011 году у платформы был единственный тариф и стоил он всего 8 баксов. Параллельно меняются и бюджетные тарифы. О причинах и последствия рассказали Стримги.

Посмотрели интервью Кирилла Толчеева, генерального директора B2B-РТС. Это платформа для проведения закупок, как корпоративных, так и государственных. В частности, именно через эту платформу прошла недавняя продажа аэропорта Домодедово, а ежегодный оборот платформы приближается к 10 миллиардам рублей. Что узнали интересного?

Первое – размер экономии для закупщиков. Как утверждает Кирилл, немедленный эффект от перехода на электронные закупки, оценивается в 15%. В это вполне легко поверить, ведь комиссия обычных маркетплейсов может достигать 50%, тогда как средняя комиссия платформы B2B-РТС – 0,1%. Неудивительно, что поставщики на ней предлагают цены значительно ниже, чем на каком-нибудь WB с Ozon, где продавцам приходится включать в стоимость товаров конскую комиссию.

Второе – разработка аналога SAP Ariba, которой пользовались многие компании до 2022 года, когда SAP решила встать и уйти с российского рынка. Платформа B2B Altis по мнению Кирилла не хуже, а в чем-то даже лучше SAP. Проверить не можем – не тот у нас масштаб.

Третье – ставка на ИИ. Как и все, Кирилл говорит о том, что ИИ-инструменты призваны не заменить менеджеров и директоров по закупкам, но помочь им в работе. В частности реализованы ИИ-ассистент и рекомендательная система.

Интервью довольно бодрое, хоть и не без душной части, которую нужно послушать каждому, кто хочет разобраться в чем отличие автоматизированных закупок на платформе от обычных и почему там такая экономия. Ну и можно до кучи посмотреть еще наше старое, но не теряющее актуальности интервью с Андреем Мышкиным из B2B-Center, компании, которая теперь является частью B2B-РТС.

Часть потребителей по привычке ассоциирует Xiaomi с бюджетными смартфонами и умными пылесосами, а меж тем компания окончательно превратилась в автоконцерн. Именно электромобили принесли бренду рекордную квартальную выручку, перекрыв заметное падение продаж телефонов. Автомобильный сегмент уже генерирует почти треть всех доходов Xiaomi, и впереди у компании планы по выпуску полумиллиона машин в год с прицелом на европейский рынок. Подробности о выручке и истории вопроса рассказала Элка.

Минцифры переводит инвестиции IT-компаний в образование из добровольных в добровольно-принудительные. Чтобы сохранить льготную аккредитацию, бизнесу придется отдавать вузам часть от сэкономленных на налогах средств. При этом привычные рынку хакатоны, гранты и стипендии в этот список больше не входят – отчитываться придется прямыми контрактами и часами преподавания. Отрасль восприняла новость не сказать что с энтузиазмом и говорит об урезании бюджетов. Копнули эту историю в Песочнице.

Пентагон объявил войну американскому ИИ-стартапу, решив поместить его в один список с «врагами нации» вроде Huawei. Такое в современной истории случилось в первый раз. Причиной послужил отказ стартапа отдать военным свою нейросеть без ограничений безопасности – тех, которые призваны, например, запретить ИИ шпионить за людьми, обходить цензуру и использоваться в дронах.

Военным эти функции оказались очень нужны. Настолько, что Пентагон обиделся и решил не просто поменять подрядчика, а убрать его с рынка. И немалую роль в этом сыграли OpenAI, которые сейчас хватаются за любую соломинку, чтобы спастись от удручающей финансовой ситуации в компании. Подробнее рассказала Аишка.

Цифра дня

43% россиян готовы навсегда отказаться от искусственного интеллекта, если бы пришлось исключить из жизни какую-то одну технологию. НАФИ и Ингосстрах опросили тысячу человек от 18 до 65 лет, чтобы выяснить, чем люди готовы пожертвовать. 6% согласились бы остаться без смартфонов и умных часов, 8% отменили бы маркетплейсы и онлайн-банкинг, а 20% отказались бы от электронных подписей и Госуслуг.

ИИ оказался лидером антирейтинга. Хотя 66% опрошенных признают его пользу. При этом больше половины уверены, что нейросети обесценивают человеческий труд, 49% боятся потерять из-за них работу, а еще 39% опасаются утратить собственные навыки. Люди не выступают против прогресса (положительно к нему относятся 79%), но хотят понимать, где технология даёт новые возможности, а где подменяет человека.

Звук толщиной 5 сантиметров

Телевизоры становятся тоньше, а законы физики не меняются, поэтому поместить в них хорошую акустику всё сложнее. Хотя покупать большие внешние саундбары хочется не всем. Чтобы решить проблему, TCL привлек к созданию нового саундбара A65K инженеров из датского Bang & Olufsen, которые занимались настройкой звука. Главная особенность устройства – попытка уместить в тонкий корпус толщиной 50 миллиметров систему с поддержкой Dolby Atmos . Устройство позиционируется как решение для тех, кому не хватает мощности встроенных динамиков телевизора, но формат помещения не позволяет установить полноразмерную акустику.

В основе A65K система 3.1.2. По заявлению компании, она включает девять динамиков: левый, правый и центральный каналы, отдельный сабвуфер и два высотных канала. За низкие частоты отвечает 6,5-дюймовый сабвуфер. Через приложение саундбар умеет анализировать комнату и посдстраивать частоты под конкретное окружение и мебель. Для подключения предусмотрены HDMI eARC, USB и Bluetooth 5.3.

При этом физику обмануть непросто. В тонком корпусе сложнее обеспечить тот же объём и масштаб звучания, как у более крупных систем. Поэтому заметная часть нагрузки здесь, вероятно, ляжет на внешний сабвуфер и цифровую обработку звука. Эффект высотных каналов Dolby Atmos тоже будет зависеть от помещения, в первую очередь от высоты и геометрии потолка. Цена на A65K пока не объявлена.

#утренниегаджеты

Телеком воскрешает идею связи с дирижаблей

В 2021 году Google свернул Project Loon – идею раздавать интернет с воздушных шаров. Технология работала, проблемы с запуском шаров у компании тоже не было. Но обходилось всё это слишком дорого даже для Google. Тем более что идея была дать «интернет для всех», то бишь для бедных и труднодоступных районов, которые заплатить не могли. Казалось, тема закрыта, но американская компания Sceye решила попробовать ещё раз.

Стартап представил SceyeCell, телеком-модуль для дирижаблей, которые работают в стратосфере на высоте около 20 километров. Чуть раньше был анонсирован сам дирижабль – аппарат длиной 65 метров наполнен гелием, может месяцами висеть над нужной точкой, выдерживать температуру до минус 70 градусов, компенсировать движение платформы и раздавать сигнал на обычные смартфоны. Компания утверждает, что такие платформы способны работать автономно до года: днём питаться от солнечных батарей, ночью от аккумуляторов, а обслуживание и модернизацию можно проводить после спуска на землю.

На этом фоне оценка Sceye достигла 525 миллионов долларов. В проект вложились саудовский холдинг Mawarid, латиноамериканская America Movil и японский SoftBank, причём последний продвигает тему HAPS уже не первый год. Саудитам нужна связь над объектами в пустыне, латиноамериканцам в труднодоступных районах и джунглях, японцам как резерв во время землетрясений, наводнений и других катастроф. Международный союз электросвязи ещё в 2023 году согласовал под такие платформы мобильные диапазоны от 700 МГц до 2,6 ГГц.

Сама Sceye заявляет, что один аппарат может заменить десятки, а то и сотни наземных станций. Звучит эффектно, но реальный вопрос не только в площади покрытия, а в ёмкости сети и стоимости эксплуатации. Значительная часть массы таких платформ уходит на саму конструкцию и энергосистему, а на полезную нагрузку остаётся сравнительно немного. Никто также не отменял стратосферные ветры, сложную эксплуатацию и высокую цену. Так что SceyeCell вряд ли заменит вышки или спутниковые группировки, скорее станет промежуточным вариантом между ними для редкой застройки, удалённых территорий и экстренной связи. При этом главная проблема Project Loon никуда не делась – ещё надо доказать, что связь в стратосфере может быть прибыльной.

Корейский суперапп Naver добровольно отказался от своего музыкального сервиса и отдал локальный рынок Spotify. Naver глубоко встроил чужой стриминг в свою подписку и теперь отдаёт его сильно дешевле предыдущей стоимости. Корейцы пошли на альянс не просто так, а ради борьбы с куда более опасным конкурентом. Подробности рассказали Стримги.

На рынке аккумуляторов сдвиг. Технологии, которые ещё недавно существовали только в лабораториях, выходят в серийное производство. Производители научились упаковывать кремний в графеновые капсулы, чтобы он не раздувал батареи, и добавлять кальций в дешевый натрий, защищая его от окисления на воздухе. Всё это нужно для оптимизации процесса производства. Сработало – телефоны с большими аккумуляторами уже забирают треть рынка, а машины на натриевых батареях выезжают на дороги. Подробности рассказала Элка.

Вакансия в камбоджийском Сиануквиле выглядит как мечта удалёнщика: контракт на полгода, релокация в Юго-Восточную Азию, зарплата до 7 тысяч долларов и работа в ИИ-индустрии. Правда есть нюанс – на входе в офис, скорее всего, отберут паспорт. А за смену, которая длится с 22 вечера до 10 утра, нужно сделать 100–150 видеозвонков с нейросетевой маской вместо лица.

Аишка рассказала подробнее.

VK берёт в долг, чтобы выплатить долги – компания выпускает облигации на 10 миллиардов рублей. Правда, в этот раз логично и оправданно: холдинг перешёл к рефинансированию кредитов. Идея в том, чтобы использовать свой свежий высокий кредитный рейтинг, поменять старые займы на более выгодные и растянуть выплаты во времени. О подробностях и связи с IPO рассказали в Песочнице.