Кадровый голод заставляет российский бигтех придумывать всё новые способы выкрутиться из ситуации. Зачем бороться за дорогих специалистов (которых всё равно на всех не хватит), если можно включить режим «фабрики звезд» и массово набирать стажёров на вырост? Достаточно выдать вчерашнему студенту доступ к какому-нибудь корпоративному ИИ-сервису и показать, какие кнопки нажимать. А дальше посадить решать рутинные задачи.

Треть компаний уже смирились с таким итогом и готовы доучивать новичков прямо на рабочем месте. Понять рынок не сложно – энтузиазма у джунов много, а платить им можно по нижней планке, традиционно компенсируя разницу «динамично развивающимся коллективом» и печеньками на кухне. Рассказали о ситуации на рынке труда в Песочнице.

Theranos в своё время обещали миру революцию, скрывая детали за ширмой коммерческой тайны. К чему это привело, кажется, все помнят. На рынке аккумуляторов намечается похожая загадочная история – пока азиатские промышленные гиганты вливают миллиарды в исследования и обещают явить миру твердотельные аккумуляторы примерно к концу десятилетия, финский стартап внезапно заявил, что уже всё сделал, и предложил всем желающим купить готовый продукт. Корпорации, мягко говоря, удивились. Подробности истории разузнала Элка.

Индустрия студенческой лени вышла на новый уровень: теперь можно делегировать всю учёбу нейросети, просто оплатив подписку. Виртуальный студент будет прилежно смотреть онлайн-лекции, писать эссе с рефератами и даже имитировать бурную деятельность на форумах.
Преподаватели пребывают в экзистенциональном ужасе от перспективы в будущем лечиться у таких «специалистов», а создатели сервиса (к слову, бросившие универ) предлагают системе образования расслабиться. Подробнее о ситуации рассказала Аишка.

Сергей Собянин заявил, что «впервые в мире» в Москве запустят пилотный проект по управлению дорожным движением с помощью ИИ. Москва при Сергее Семеновиче, конечно, похорошела невообразимо, но не до такой степени, чтобы банальную алгоритмизацию работы светофоров называть «первой в мире». Она даже в России не первая.

Кто именно первым запустил в России систему умных светофоров мы не знаем, но еще в 2019 году мы ездили в Тюмень (где, к слову, Сергей Семенович и начал свое восхождение) дабы ознакомиться с тем, как МегаФон и Тюменьгортранс реализовали управление светофорами в реальном времени. Тогда в городе было 322 перекрестка со светофорами, 280 из них управлялись автоматизированными системами, а на 45 были установлены системы с адаптивным алгоритмом управления. Натурально, на перекрестке дополнительно установили десятки видеокамер, которые оценивали накапливающийся поток и перенастраивали светофоры на лету.

Умными светофорами в контексте Москвы обычно называют светофор, подключенный в общегородскую систему, то есть им можно управлять дистанционно, из единого центра. С одной стороны, это позволяет реагировать на возникающие заторы (если о них известно, для объективной картины количество камер и операторов нужно увеличивать на порядки). С другой стороны, это позволяет эти пробки создавать искусственно. Постоит автовладелец в пробке на своем шоссе месяц-другой, глядишь, и пересядет на общественный транспорт. Но мы, конечно, в это не верим!

Ознакомившись с сообщением Собянина в мессенджере Макс (да, у нас он есть), не смогли там найти заявлений о том, что «ИИ будет в реальном времени регулировать транспортные потоки на всей территории микрорайона, адаптируясь к дорожной ситуации без участия человека». Даже если действительно планируется в Тушино устроить транспортный коллапс и свалить все на ИИ, есть большая разница между регулированием и формированием. В частности, все зависит от приоритетов, которые будут заложены в алгоритмы (вы же понимаете, что ИИ – это алгоритмы, а не интеллект). Если будет поставлен приоритет общественному транспорту, то светофоры будут давать зеленую дорогу в первую очередь автобусам, а значит выехать из района на личном автомобиле станет задачкой со звездочкой.

А что в Тюмени? В Тюмени по состоянию на 2025 год функционирует крупная автоматизированная система управления движением: в неё включено 465 светофоров, 460 контроллеров, около 180 видеодетекторов и 80 обзорных камер. За последние пару лет адаптивное управление распространили на девять ключевых перекрёстков агломерации: установили 9 светофоров и 36 камер, система автоматически определяет интенсивность потока и меняет длительность фаз.

Пробки, разумеется, никуда не делись. Наверное, потому что этот проект не назвали первым в мире и не использовали волшебный ИИ.

Цифра дня

22,3% выброшенной электроники – всё, что человечеству удаётся пустить на переработку. В Global E-waste Monitor подсчитали, что только за один год люди избавляются от 62 миллионов тонн старых смартфонов, севших батареек и сгоревших чайников – 7,8 кг на каждого жителя планеты. По весу примерно сопоставимо с 8 тысячами Эйфелевых башен. Не помогают ни модные экологические инициативы, ни разговоры об осознанном потреблении.

В агентстве пишут, что в отчётах фиксируют лишь ту часть пластика и микросхем, которая попала на сертифицированные заводы. Электронный мусор прибавляет в объемах почти на 82% за десятилетие и до сих пор остаётся токсичной угрозой для экосистемы планеты, хотя выбрасывают его в 4 раза меньше, чем пластиковый мусор.

Гаджет, который нужно запить

Эндоскопия – процедура неприятная, требующая подготовки, дискомфорта, а часто и наркоза. Для тех, кто хотел бы обойтись без трубки в горле, инженеры сейчас разрабатывают новый формат диагностики. Это умные таблетки-роботы: они уже умеют снимать видео внутри кишечника, а в лабораториях их учат не только наблюдать, но и действовать – например, брать микропробу ткани или доставлять лекарства точечно.

Один из таких прототипов сейчас тестируют в Мэрилендском университете. В устройство размером с капсулу мультивитаминов уместили датчики, микронагреватель и миниатюрный хирургический скребок на пружине. Пациент запивает капсулу водой, а дальше она проходит по ЖКТ и по команде снаружи (или по заданному триггеру) срабатывает механизм: снимает небольшой образец, запечатывает его в герметичный отсек и позже выходит естественным путём.

Гастроэнтерологи уже делают обследования с помощью капсул-камер вроде PillCam, а в начале года стартап Rani Therapeutics запустил испытания своей пилюли, которая умеет делать инъекции препаратов прямо в стенку кишечника. Главное препятствие перед массовым запуском таких хирургических капсул – питание электроники. Обычная батарейка занимает половину места внутри и может быть опасна, если корпус треснет. Поэтому сейчас разработчики тестируют альтернативы: например, пытаются научить таблетки добывать электричество из желудочного сока или локальных бактерий.

#утренниегаджеты

Открываем сезон отчетностей цифрами Ростелекома за 2025 год. Выручка компании выросла на 12%, чего мало кто ожидал – год был непростой, с высоким ключом и, как следствие, с сильным давлением на финансовые обязательства. Неудивительно, что для снижения этого давления компания пошла на снижение CAPEX, перенеся ряд проектов на следующий год. Чистая прибыль тоже снизилась, ведь долг надо обслуживать, а с высоким ключом делать это непросто: 18,7 миллиарда рублей против 24,1 миллиарда годом ранее.

Стоит отметить, что для всех компаний, которые пережили 2025 год, в этом году станет сильно легче – оптимизация позволяет не только выжить в трудные времена, она как пружина, которая после сжимания дает мощный импульс к росту. Так что по ключевым показателям в 2026 году компания может выстрелить. Хотя двузначный рост выручки по итогам 2025 года – это уже серьезный результат.

Отдельной строкой надо сказать про один из цифровых бизнесов Ростелекома – компанию Базис, у которого выручка за год выросла на 37%. Базис стал одним из самых рискованных IPO в 2025 году. Более того, в отличие от большинства первичных размещений российских компаний на бирже, акции Базиса за пару месяцев выросли на 30%, этого точно мало кто ожидал. Есть подозрение, что в 2026 году Ростелеком выведет на биржу еще несколько активов, благо финансовый фон рынка этому все больше способствует.

Еще одним нежданчиком стал рост ШПД на 8%. Понятно, что этому способствовали внешние факторы, приводившие к ограничению мобильной связи. Тем не менее, к таким черным лебедям надо быть готовым, а быть готовым в условиях, когда вокруг все сетуют про то, что скоро ничего не будет, один сплошной мобильный интернет, довольно сложно. Впрочем, мобильный бизнес Ростелекома – T2, т.е. – так же показал рост на 10%.

Билайн отчитался за 4 квартал и 2025 год. Второй раз подряд «отчетность» представляет собой рассказ «как я провел лето», но в этот раз в конце таки сделали несколько разделов с понятными адекватным наблюдателям цифрами и метриками. Видимо, бзз головного мозга еще не перешел в терминальную стадию.

Показатели, простите за каламбур, крайне показательны. Потому что если смотреть на годовые итоги – все красиво и великолепно, прямо мед струится. Выручка растет на 7,7%, рентабельность по EBITDA снизилась всего на 0,2 п.п. до 42,7%, чистая прибыль выросла на 25,4%, CAPEX – аж на 21,8%. Ну красота же?

И тут же итоги квартала. Выручка подросла на 11%, рентабельность по EBITDA упала на 1 п.п. ниже психологически важных 40% до 39,8%, чистая прибыль упала на 76,4% (на 76,4%, Карл!), CAPEX не отстает и снижается на 11,9%.

Как же так? Все довольно просто: адреналиновая инъекция, сделанная в первой половине года и повлиявшая на годовые динамические показатели перестала действовать и все вернулось на круги своя. Причем в Билайне прекрасно понимали, что будет в четвертом квартале, и уже в третьем подготовились – перешли от традиционной отчетности к сказкам дедушки Панаса. Благо непубличный статус позволяет вообще никакую отчетность не выпускать. Но почему-то ЭР-Телеком выпускает, МегаФон выпускает, а у Билайна все бзз.

Есть ли хорошие новости? Конечно. Доля абонентских устройств с поддержкой VoLTE на сети Билайна выросла до 59,5%. Причем очевидно, что от региона к региону этот показатель разнится, хоть и не раскрывается. А значит в некоторых регионах доля достигла того порога, когда можно закрывать 3G и ограничивать полосы частот для 2G. Связан ли с этим буйный рост CAPEX год к году? Об этом оператор не рассказывает.

Еще один хороший показатель – рост количества базовых станций, Билайн за год их увеличил чуть более чем на 30 тысяч. Базовые станции – это всегда хорошо. Плохо, когда базовые станции есть, а абонентов нет. Почему Билайн не публикует данные по их количеству – вопрос риторический. Видимо, надоело из квартала в квартал получать в инфополе за потерю очередной сотни тысяч абонентов. Так ведь можно и до страшного дойти – до понимания, что рост выручки без роста абонентов означает лишь то, что абоненты стали больше платить.

Но ничего. Все хорошо, продолжаем бзз.

Rutube добавил в статистику по видео показатель удержания аудитории. Как говорится, не прошло и четырех лет после перезагрузки платформы (в прямом и переносном смысле этого слова). При этом график удержания посмотреть на странице со статистикой видео нельзя - надо выбирать отдельным пунктом, что явно не про юзабилити.

Есть мнение, что нейросети обитают в невесомом облаке. Меж тем аппетиты этих облаков разрослись до таких масштабов, что бигтех постепенно трансформируется в тяжелую промышленность – компании начали строить собственные электростанции прямо у серверов, чтобы обеспечить их энергией. Причем питаются эти станции отнюдь не солнечными лучами, а старым добрым ископаемым топливом.

Как только генерация картинок и написание кода ботами начинают потреблять столько же газа, сколько крупный сталелитейный комбинат – за это приходится платить всему реальному сектору. Да начнётся борьба бигтеха с рынком за доступ к природным ресурсам… Аишка рассказала подробнее.

VK решил устроить аттракцион невиданной щедрости и приплатить бизнесу за переезд в своё облако. Официально и повод подобрался благородный – помочь компаниям безболезненно и с компенсацией уйти с опасных зарубежных сервисов.

Есть один нюанс: деньги на этот переезд выдают не кэшем, а внутренними бонусами платформы. Подозреваем, что биться за клиентов приходится не только с ушедшими зарубежными вендорами, но и с российскими конкурентами, поэтому в ход пошел агрессивный маркетинг и программы лояльности. Подробнее копнули в Песочнице.

Основные показатели T2 за 2025 год отражены в отчетности Ростелекома, но помимо этого оператор поделился дополнительными метриками по итогам года.

Первое – количество новых базовых станций, за год T2 добавил еще восемь тысяч локаций и установил на них 37 тысяч новых базовых станций. Оператор указывает на то, что это исторический рекорд на российском рынке. При этом треть новых локаций в 2025 году были построены на отечественном оборудовании, общее количество базовых станций Булат на сети оператора превысило 4 тысячи.

Скорость передачи данных на сети T2 увеличилась на 33,5%, достичь такого результата получилось благодаря новому частотному диапазону LTE2300, а также рефармингу частот. Помимо VoLTE во всех регионах присутствия оператор запустил VoWiFi, что позволило разгрузить сети: ежедневно через технологию VoWiFi, не занимающей частотный диапазон, уже проходит более 5 миллионов минут голосового трафика.

Интересно, что T2 упоминает и о технической готовности к запуску NB-IoT. Это сегодня немного подзабытый стандарт интернета вещей позволяет запускать выделенную емкость для передачи данных датчикам, счетчикам и другим не сильно нагружающим сеть элементов инфраструктуры IoT. Тут видится очевидная связка с Ростелекомом, который довольно глубоко проник в историю с цифровизацией кварталов и многоквартирных домов. На данный момент NB-IoT работает на сети T2 в Волгоградской и Ленинградской областях.

Цифра дня

12% подростков сегодня ищут сочувствия и жизненных советов не у друзей или семьи, а у искусственного интеллекта. В Pew Research Center обнаружили, что нейросети стали для них пространством, где оказалось проще всего обсуждать личные проблемы.

Родители, впрочем, об этом почти не догадываются. Больше половины опрошенных уверены, что их ребёнок редко заглядывает в чат-боты, хотя сами дети говорят обратное. Психологи бьют тревогу и призывают срочно возвращать подростков в реальный мир, чтобы они не забыли, как строить связи между реальными людьми. Как именно (учитывая, что ИИ всегда доступен и запрограммирован нравиться собеседнику) – не говорят.

Один из популярных сервисов, Character AI, отключил доступ для несовершеннолетних после судебных исков. Но, как показывает практика, работают такие ограничения редко и детей не останавливают.

Квантовый скачок на 30 километров: операторы пытаются заново продать свои сети под квантовую криптографию

В январе Deutsche Telekom телепортировал кубиты на 30 километров по коммерческим сетям Берлина. Сигнал шёл по уже развернутому коммерческому оптоволокну параллельно с обычным пользовательским трафиком. Выяснилось, что для работы с кубитами в городских условиях достаточно существующей инфраструктуры, если дополнить её квантовыми узлами и оборудованием стартапа Qunnect для распределения запутанности.

Физически частицы по кабелю не перемещаются. Квантовое состояние переносится на удаленный узел с помощью заранее распределенной запутанности и классического канала связи, при этом исходное состояние в процессе разрушается. Главный инженерный прорыв берлинского эксперимента – способность системы компенсировать температурный и вибрационный дрейф реального мегаполиса. Это позволило добиться средней точности телепортации в 90% на длине волны 795 нанометров.

Проект T-Labs – не единичная история. Подобные разработки есть и в России. Синхронно с европейцами корпорация Cisco совместно с тем же стартапом Qunnect развернула квантовую сеть на коммерческом волокне в Нью-Йорке. Провайдеры ищут способ продать свои мощности заново, готовясь капитализировать их через распределенные вычисления и квантовую криптографию.

Как известно, сервисы Яндекса разрабатываются не для массового пользователя, а для самих сотрудников Яндекса. В их уютном эльфийском лесу важнейшим сценарием для умных колонок является «открой шторы», тогда как у многих не то, что сервопривода для штор нет – наличие самих штор под большим вопросом. Эти же люди делегируют общение с ребенком своим же голосовым колонкам, а потом удивляются, что это за чадо из ада у них выросло.

Но есть, есть надежда. Уж не знаем, что за диверсант завелся в Яндексе, но внезапно Яндекс впервые за многие годы сделал что-то полезное не для странных обитателей офиса на Льва Толстого, а для других. Более того, для других старшего возраста. Даже не представляем, каких усилий стоило яндексоидам договариваться с «Московским долголетием», но очень надеемся, что этот совместный проект поставит мозги этим гениям на место.