Amazon готовится к запуску альтернативы Starlink

В начале июля в рамках проекта Amazon Leo на низкую орбиту вывели ещё 29 спутников, увеличив общую группировку компании до 396 аппаратов. Корпорация подошла вплотную к рубежу в 400 спутников, который позволит Amazon начать ограниченный коммерческий запуск собственного спутникового интернета – аналога Starlink.

Лицензию от комиссии по связи США (FCC) на запуск собственной группировки Amazon получил ещё в 2020 году. По её условиям компания должна была к июлю 2026 года вывести на орбиту около 1,6 тысячи спутников. Пока удалось вывести только немногим меньше 400 – сначала возникли сложности с производством, а недавно на стартовой площадке компании взорвалась ракета New Glenn, которую планировали использовать для запусков.

Amazon утверждает, что начнет первое развертывание спутникового интернета уже в конце этого года, но точные сроки до сих пор неизвестны. Как и ценник будущих услуг компании. Аналитики считают, что сервис постараются вывести на рынок дешевле Starlink или хотя бы на сопоставимом уровне. Ещё в 2023 году звучали оценки, что если Starlink зарабатывает около 1500 долларов в год на одного абонента, то Amazon может попробовать выйти на рынок с более низкой планкой – около 1000 долларов в год, или примерно 83 доллара в месяц.

Цифра дня

33% россиян уже сталкивались с виртуальными инфлюенсерами в своих социальных сетях. Пользователи всё чаще читают и смотрят синтетических блогеров, не подозревая, что по ту сторону экрана нет человека. Такие данные обнаружило во время опроса агентство Go Influence.

Аудитория относится к ИИ-авторам с подозрением и выступает за обязательную маркировку сгенерированного контента. На деле же граница между реальным и синтетическим уже стёрлась – подписчики активно лайкают сгенерированные видео и фото, не распознавая подвоха. По прогнозам агентства, к 2030 году доля таких ИИ-блогеров в подписках может вырасти до 30%. В развлекательных нишах они заберут охваты за счёт дешевизны производства.

Ботситтинг и ботщиттинг: как ИИ создает новые формы ручного труда

Из 12 часов в неделю, которые британские сотрудники экономят благодаря искусственному интеллекту на рабочем месте, около 6 уходит на перепроверку и исправление результатов генерации. Такие данные приводит исследовательское подразделение Glean, которое назвало это явление botsitting – необходимость нянчиться с ботами. В итоге вместо полной автоматизации работник получает негласную должность корректора: он вынужден проверять результаты за нейросетью, переписывать запросы и вручную собирать итоговый документ из ответов разных чат-ботов.

Сотрудник выступает связующим звеном между ботом и рабочими задачами. Когда такая невидимая и неоплачиваемая нагрузка накапливается, появляется ещё одна проблема – botshitting: сдача ИИ-текстов, кода или документов, которые человек не проверил и не понимает. Это ведёт к снижению качества работы и мультипликации ошибок дальше по цепочке.

В Великобритании в таком поведении признаются до 70% пользователей ИИ. Почти 41% отправляют документы, которые не смогли бы защитить перед руководством, а 12% осознанно пересылают ошибки и галлюцинации нейросети. В итоге компании получают растущий поток непроверенных материалов, а сотрудники выгорают от вычитки однообразных текстов. По статистике отчёта, работники, сильнее загруженные ботситтингом, на 73% чаще активно ищут новое место.

Авито запустил новый сервис по поиску пропавших животных по фотографии. Сегодня на Авито уже опубликовано более 3,3 тысяч объявлений о пропаже животных, за месяц 400 потеряшек вернулись домой. Новый сервис позволит питомцам найтись еще быстрее.
 
В основе сервиса технология на основе ИИ и компьютерного зрения. Система сопоставляет фото с уже имеющимися объявлениями, будут учитываться и описание, и другие подробности, например, где именно нашелся или пропал питомец. В итоге пользователю будут показываться объявления, которые максимально похожи на запрос, что позволит сократить время на поиск.
 
До конца года появится подписка на объявления, поиск не только по фото питомца, но и хозяина, а сам поиск расширится и по другим категориям объявлений на платформе.

Индийский Starlink может обойтись в 15 миллиардов долларов

Крупнейший телеком-оператор Индии Jio, по данным Economic Times, рассматривает создание собственного аналога Starlink в течение 2–3 лет. Первоначальное строительство спутниковой инфраструктуры может потребовать 10–15 миллиардов долларов. 

Проект должен вывести Jio в один ряд с крупнейшими игроками спутникового интернета – Starlink, Amazon Leo и OneWeb: компания предложила регулятору проект низкоорбитальной группировки из 1600–1650 спутников на высоте около 650 км. Она должна обеспечить фиксированный широкополосный интернет и прямое подключение смартфонов, прежде всего в сельской местности Индии, где обычной наземной сети не хватает ёмкости или покрытия.

Параллельно Jio Platforms готовится к IPO. Оно может стать крупнейшим в истории Индии: по данным Reuters, Jio может привлечь около 3,8 миллиарда долларов, выпустив до 270 миллионов новых акций. В случае выхода на биржу, компания сможет усилить свои финансовые показатели перед возможным запуском спутникового проекта, который потребует немалых инвестиций.

При этом на индийский рынок уже несколько лет пытается зайти Starlink. Компания получила ключевую телеком-лицензию, но сейчас запуск фактически заморожен: индийские власти не дают финальное разрешение из за опасений по поводу национальной безопасности и военного использования сервиса. На этом фоне у Jio может быть преимущество: в отличие от Starlink, компания продвигает проект как «суверенную» индийскую систему. К тому же у Jio есть важное отличие от Маска – мощная наземная база в Индии. Пока же проекты спутникового интернета в Индии находятся в режиме ожидания.

Цифра дня

Почти 8 миллиардов долларов потратили на выходные пособия и реструктуризацию штата крупные американские ИТ-компании за последние полтора года, подсчитал Business Insider. В пересчёте на одно сокращённое место получается примерно 60–80 тысяч долларов.

Больше всего пришлось на Amazon – около 2,7 миллиарда долларов. Oracle и Intel показали сопоставимые расходы, примерно по 1,8 миллиарда долларов, а счёт сокращений у них шёл на десятки тысяч рабочих мест. Нужно учитывать, что это не полная картина по рынку: Apple, Alphabet и Nvidia не выделяют такие траты в отчётах, а у Microsoft и Tesla они смешаны с другими статьями.

Сами увольнения выглядят как часть перераспределения расходов в пользу ИИ. Бигтех уменьшает зарплатные бюджеты в тот момент, когда дата-центры, чипы, облака и вычислительная инфраструктура требуют всё больше денег. О том, почему компании продолжают сокращать людей на фоне инвестиций в ИИ, подробнее написали в Песочнице Бигтеха.

Кнопочная Nokia с голосовым ИИ

HMD анонсировала четыре кнопочных Nokia с ИИ-ассистентом: Nokia 200 4G, 210 4G, 215 4G 2nd Edition и 235 4G 2nd Edition. Это 4G-телефоны с физической клавиатурой, маленьким экраном, USB-C и батареей на 1450 мА·ч, а в центре клавиатуры у них появилась отдельная AI-кнопка.

HMD начала этот путь ещё год назад. В июле 2025 года компания выпустила на китайском рынке бюджетные телефоны HMD 101/102 4G примерно за 20 баксов и позиционировала их как кнопочные телефоны с ИИ-ассистентом на DeepSeek. Теперь та же идея выросла в более широкую линейку уже под более узнаваемым брендом Nokia, с отдельной AI-кнопкой и другим ИИ-сервисом – Sikey AI.

Работает это похоже на Google Assistant или Алису в колонках. Ассистенту нужен интернет. Пользователь нажимает AI-кнопку и голосом может попросить включить фонарик, поставить будильник или напоминание, набрать контакт, открыть камеру (на моделях с камерой), узнать погоду, рецепт или получить ответ на простой вопрос. Запрос можно надиктовать коротким голосовым сообщением до 10 секунд, а ответ приходит серией небольших сообщений.

У новых Nokia AI-ассистент сначала работает бесплатно: у части моделей пробный период составляет год, у части – 180 дней, после чего ассистент становится платным. Цену подписки новых моделей пока не раскрывают. На телефонах HMD годовой давности доступ к ассистенту стоит 10 юаней (чуть больше 100 рублей) в год. Оплата происходит не через сам телефон, для покупки подписки нужно установить приложение на смартфон. Также нужно заплатить оператору за мобильный интернет.

#утренниегаджеты

Зачем китайские хакеры скупали японские флешки

Японские военные почти год подключали к своим рабочим компьютерам заражённые USB-флешки. Через них прошли более 50 компьютеров, из которых почти половина были связаны с закрытыми сетями командования. Проблему нашли только в феврале 2025-го, а теперь обнаруживаются новые подробности.

Оказалось, японская полиция видела интерес китайских кибершпионов к таким флешкам ещё в 2017 году. По данным Nikkei, тогда в Токио допрашивали китайского студента, который по указаниям из Китая арендовал японский сервер под вымышленным именем, покупал японские флешки на Amazon и отправлял их в Циндао. Этот сервер, по версии следствия, использовали для атак на японское космическое агентство JAXA, Mitsubishi Electric и ещё около 200 организаций. Человека, который давал студенту поручения, следователи связали с китайским военным подразделением в Циндао; его относят к кибероперациям и связывают с группой Tick.

Правда, прямой связи у тех покупок с армейскими флешками нет. Тем не менее Nikkei пишет, что отправленные в Циндао устройства могли использовать для изучения методов атаки. Студенту поручали не только флешки – он ещё пытался купить японское корпоративное защитное ПО, которым пользуются местные компании. Это связывают с подготовкой к атакам на японские компьютеры: попыткой понять, какие носители используются внутри страны, как их проверяют и какой защитный софт может заметить вирус.

Что скрывается за скидками на тарифы на связь

Анализ тарифов - дело неблагодарное, а ныне и попросту практически невозможное. Проблема заключается в том, что базовая стоимость тарифа часто не соответствует тому, что в реальности платит абонент. Виной тому скидки и акции операторов, которые этим нехитрым инструментом сильно снижают цифры, которые используются в рекламе. При этом условия и время действия этих скидок у всех операторов разные. Коллеги из сервиса Traffica, занимающиеся анализом тарифов операторов связи в полусотне стран мира, смогли разработать единый подход к сравнению тарифов даже с учетом всех акций, скидок и других маркетинговых инструментов. Для этого они стали высчитывать стоимость тарифа не в моменте, а на долгой дистанции.

В последнем срезе Traffica анализировались 6945 тарифов на 46 рынках (реальное количество стран меньше). 57% тарифов предусматривали скидку, причем иногда эта скидка была многоуровневой, то есть менялось в течение определенного периода. Классическая схема - скидка новому абоненту на конкретный период, на 6, 12 и даже 24 месяца. Но в некоторых странах пошли еще дальше. Например в Ирландии есть тариф, в котором первоначальная абонентская плата в 99,96 евро вырастает на 10% на второй год до 109,96 евро и еще на 32% в третий год до 144,96 евро.

Выводы неутешительные: операторы закладывают скидки с расчетом на долгосрочное подключение, и если абонент платит в первый год действительно небольшие деньги, то в последующие годы оператор все равно получит свое. Тем более, что скидки предоставляются новым абонентам, а значит бесконечно прыгать между операторами не получится.

На тех рынках, где на лояльность абонентов рассчитывать не приходится, акционная цена предлагается на короткий срок, в той же Аргентине стало популярным предлагать первый месяц бесплатно, но уже со второго месяца абонент должен платить полную стоимость тарифа. На других рынках, где абоненты более инертны, размеры скидок сильно ниже, в пределах 10%, но зато они действуют годами.

Приводится и некоторый набор стран для сравнения. Ранжирование сделано по разнице между тем, сколько в среднем ежемесячно платит абонент в первый и второй год:
1. Ирландия - 65 евро в месяц в первый год, 100 евро во второй, разница 35%
2. Аргентина - 58 и 87 евро, разница 33%
3. Швейцария - 82 и 119 евро, разница 31%
4. Сингапур - 41 и 59 евро, разница 30%
5. Чили - 27 и 37 евро, разница 27%

Россия по очевидным причинам в срезе Traffica отсутствует. Да и сложно было бы рассчитывать средние тарифы даже с учетом нюанса методологии через среднегодовые траты. В России помимо акционных цен есть и другие способы выбить скидку у оператора, чем пользуются активные абоненты. Правда, говорят, что в последнее время схема с шантажом перехода по MNP к другому оператору работать перестала.

Количество установок RuStore на телевизоры достигло 3 миллионов

RuStore опубликовал статистику по установке магазина приложений на телевизоры, работающие на Android TV и AOSP. Главное достижение - 3 миллиона установок, в топ-3 производителей, на чьи телевизоры устанавливалось приложение, одни китайцы.

Топ-3 производителей ТВ, куда устанавливали RuStore:
1. Xiaomi - 20%
2. TCL - 18%
3. Haier - 12%

Примечательно, что согласно закону об обязательной предустановке приложений на телевизоры (Smart TV) RuStore устанавливать не обязательно, но вот 19 приложений - обязательно. Однако если верить статистике RuStore, в топ-5 приложений, устанавливаемых на телевизоры через RuStore, входят VK Видео, RuStore, Кинопоиск, Okko и Яндекс.Браузер. Иронично, что кроме VK Видео, все эти приложения уже должны были быть предустановлены. Впрочем, все 19 приложений не предустанавливают даже Яндекс со Сбером, чего уж требовать от китайских производителей.

Чтобы установить RuStore на телевизор, нужно скачать APK-файл с сайта RuStore и произвести установку как стороннего приложения, это доступно как на полноценном Android TV с Google-сервисами, так и на AOSP. После установки приложение будет обновляться в полуавтоматическом режиме, предупреждая об этом пользователя.

Станки под 3%

Пермская компания ГалилеоСкай получит 26 млн рублей под 3% годовых от федерального и регионального ФРП. На займ компания планирует заменить установщик компонентов на современное оборудование. Так же планируется внедрить автоматическую 3D-систему контроля качества, что должно обеспечить снижение брака и стабильность технологического процесса при серийном производстве.

Нельзя сказать, что это какой-то уникальный случай - у ФРП есть много программ льготного кредитования под 3 или 5 процентов в зависимости от конкретного случая. Интересно то, что обычно о выдаче таких кредитов особо не сообщают, а жаль. Есть мнение, что чем больше будет известно, кто и на что может получить деньги под смешной процент, тем больше будет заявок на такое финансирование. На сайте ФРП, конечно, есть подробное описание этого процесса, но наглядные примеры все же мотивируют получше, чем канцеляриты на сайте фонда.

Основной продукт ГалилеоСкай - системы телематики для мониторинга транспорта. Основанная в 2008 году уже в 2012 году компания вышла на международные рынки. За 2024 год выручка компании составила около 662 миллиона рублей, прибыль - 211 миллион рублей. С такими показателями купить станок за 26 миллионов рублей не такая уж большая проблема, но если есть возможность получить длинные деньги под удивительно низкую ставку, то почему бы и нет. Для ФРП история с таким финансированием так же выглядит привлекательно: займ целевой, заемщик крепко стоит на ногах, ну а способствовать приобретению станков, особенно для поверхностного монтажа, фонду не привыкать. Обычная история.

Примечательно, что сегодня в Ведомостях вышла заметка о том, что по оценке Ростеха объем импорта робототехники в Россию за два года вырос на 81% в натуральном выражении и на 55% в денежном. доля российских решений тоже увеличилась с 14% в 2023 году до 26% в 2025 году. Основу составляют промышленные роботы многоцелевого назначения (38% стоимости производства) и транспортные роботы AGV/AMR (22%), используемые для автоматизации складов и производственной логистики.

Цифра дня

4 месяца потребовалось разработчикам из Uber, чтобы полностью потратить годовой бюджет компании на ИИ-сервисы для разработки. Бухгалтерии пришлось хвататься за голову и резко всех тормозить. Теперь для разработчиков ввели лимит – на агентные инструменты вроде Cursor или Claude Code выделяют максимум 1500 долларов в месяц.

Виноват тут, в общем-то, сам Uber. Ведь изначально компания призывала программистов использовать нейросети «как можно больше» и поощряла самых активных во внутренних лидербордах. Но менеджмент не учёл несколько моментов.

Во-первых, введение метрик привело к имитации бурной деятельности для накрутки этих метрик (привет, Amazon). Во-вторых, агенты работают автономно, с большим количеством файлов и часто создают много параллельных процессов, из-за чего токены тратят чуть ли не круглосуточно и в разы больше, чем у обычных пользователей чат-ботов. В итоге активный сотрудник мог легко потратить до 2000 долларов за месяц, а технический директор компании однажды сжёг 1200 долларов за одну двухчасовую презентацию.

Корпорации прошли путь от «ни в чём себе не отказывайте» до «а где деньги?» меньше чем за год. В этом Uber не одинок – лимит в 1500 долларов ещё божеский на фоне конкурентов, например из Tesla.

Уличная базовая станция на два стандарта

Группа «Информтехника» начала серийный выпуск базовых станций «МиниКом БСР-Д», которые одновременно поддерживают международный стандарт радиосвязи DMR и российский стандарт ЦППР. По заявлению производителя, устройство предназначено для ведомственных, корпоративных и промышленных сетей, которым нужен независимый канал связи без опоры на публичных сотовых операторов.

Защищенный блок IP65 монтируется на антенно-мачтовых сооружениях. Базовая станция работает в двухчастотном режиме и подключается к сети по оптике или Ethernet. Согласно техническим характеристикам, она выдерживает перепады температур от −40 до +55 °C и может продолжать работу от аккумулятора до двух часов при отключении внешнего питания.

Двойной стандарт понадобился для перехода на отечественное оборудование. Разработчик объясняет это инфраструктурной проблемой: раньше заказчики строили сети связи на зарубежных решениях стандарта DMR. Утвержденный российский ГОСТ ЦППР технологически на него похож, но предполагает российский аппаратно-программный стек. По замыслу компании, совмещение протоколов в одной базовой станции позволит предприятиям плавно переводить сеть на российский стандарт, сохраняя связь с уже закупленными DMR-рациями.

#утренниегаджеты

Qualcomm осваивает дата-центры

Им помогает память и китайский рынок

Qualcomm представила линейку чипов Dragonfly для дата-центров, среди них ИИ-ускоритель AI250. Разработчик сделал ставку на удешевление инференса – запуска моделей. В классических решениях от Nvidia используется память HBM, которая устанавливается сбоку от вычислительного ядра на общей кремниевой подложке. Инженеры Qualcomm вдохновились опытом создания мобильных процессоров: они взяли память LPDDR и разместили её прямо поверх логического кристалла. Такой подход, получивший название HBC (High Bandwidth Compute), сокращает дистанцию пересылки сигнала. Это снижает расход энергии и позволяет упаковать до 768 ГБ памяти на одну плату.

Главным рынком сбыта для новых чипов должен стать Китай, который уже приносит Qualcomm 46% всей выручки. CEO компании Криштиану Амон подтвердил, что инженеры готовят специальные версии ускорителей, вписывающиеся в американские экспортные ограничения. Разработчик рассчитывает на спрос со стороны местных производителей смартфонов, внедряющих ИИ-агентов, и крупных гиперскейлеров. По данным Bloomberg, Qualcomm уже заключила сделку на поставку кастомных серверных процессоров для китайской ByteDance.

Регуляторы в США меж тем регулярно меняют правила экспорта, недавно запретив закупки мощных ИИ-чипов даже через зарубежные филиалы китайских компаний. Дополнительно затруднить распространение процессоров может доминирование Nvidia, которое опирается на экосистему CUDA. Чтобы компенсировать отставание в софте, Qualcomm приобрела за 4 миллиарда долларов стартап Modular – его инструменты должны позволить запускать модели на новых чипах без переписывания кода. Насколько жизнеспособной окажется связка станет понятно в 2027 году, когда AI250 поступит в продажу.

Миллиард на японский старлинк

Япония задумала построить свою сеть спутниковой связи на низкой околоземной орбите. Для этого правительство страны в течение 3 лет будет выдывать разработчикам субсидию на общую сумму в почти 1 миллиард долларов. Доверят дело союзу компаний под руководством небезызвестной еком-корпорации Rakuten. Ну а помогать японцам будет американская компания AST SpaceMobile.

Для Японии свой собственный аналог Starlink – это особо чувствительная тема. После землетрясения на полуострове Ното в 2024 году Starlink уже использовали как временную замену поврежденной наземной связи, и власти сделали из этого довольно очевидный вывод: критическая инфраструктура не должна слишком сильно зависеть от иностранных сетей. Поэтому проект, под который и выделяют деньги, официально подается как создание автономной японской спутниковой связи.

Rakuten здесь важна как местный оператор с собственной мобильной сетью, а AST – как поставщик спутниковой технологии. Японское издание k-tai Watch пишет, что полноценная схема с новыми спутниками, пусками и наземными объектами рассчитана до 2028 года. Для такой связи Япония специально открывает диапазон 700 МГц.

Как отмечают японские СМИ, к концу 2026 года AST планирует иметь 45–60 спутников на орбите, а в более длинной перспективе число может вырасти примерно до 540. В то же время государство требует, чтобы система управлялась внутри страны: наземные станции, контроль сети и ключевые элементы эксплуатации должны находиться в Японии, чтобы сервис не зависел от решений зарубежного оператора в критический момент.

То есть для Японии здесь важно не сколько количество спутников, сколько само наличие возможности использовать базовую группировку AST и поверх нее строить свою инфраструктуру управления, наземные станции и локальные сервисы под Rakuten.